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BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR
MANAGEMENT DES ENTREPRISES
SESSION 2015
Première Partie : Analyse du contexte
1- Justifiez, en mobilisant des références théoriques pertinentes, pourquoi la démarche suivie
nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation,de nouǀelles mĠthodes de production, de nouǀeaudž marchĠs ou de nouǀeaudž types d'organisation
industrielle. »En bref, l'entrepreneuriat est la faculté de faire fructifier une valeur marchande en faisant coïncider
une innovation et un besoin. La notion de risque est capitale.L'entrepreneur sait repĠrer les opportunitĠs et apprĠhender le changement et il sait en faire émerger
De façon factuelle, la logique entrepreneuriale comprend 4 grandes composantes :1) L'opportunitĠ d'affaire ͗ Octaǀe KLABA a ǀu une opportunitĠ d'affaires dans l'hĠbergement
exemple très concret avec Octave KLABA, il est indiqué que la famille réinvestit chaque
annĠe l'intĠgralitĠ des bĠnĠfices afin de dĠǀelopper l'entreprise (p.4, ligne 21). Par ailleurs,
de 1999 à 2013, l'inǀestissement annuel aǀoisinait les 60 à 70 millions Φ, en 2013 il a été
3) L'organisation ͗ L'organisation interne de la sociĠtĠ tourne autour de combinaisons de
ressources et de compétences qui permettront de créer davantage de valeur. Dans le cas deressources-compĠtences l'entreprise alloue une partie de son budget ă la crĠation d[quotesdbs_dbs50.pdfusesText_50
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