Valorisation des savoir-faire locaux et labellisation des produits de
des produits de terroirs : cas du Tapis d'Ath Hichem territoire de profiter des avantages de ces modes d'organisation dans une optique promotrice.
Dossier de presse SIA – Février 2022
14 févr. 2022 SUR LE SALON DE L'AGRICULTURE 2022 ... la diversité de nos terroirs et les actions mises en place pour ... dans le Pavillon 3 dédié à.
RAPPORTS DU CIDC SUR LES FOIRES ET SALONS DE LOCI
des produits biologiques et du terroir des Etats Membres de l'OCI ; et ce sentiment général de satisfaction
Le Marketing des produits de terroir Cas : Couscous Lahlou
« Dans un marché caractérisé par une concurrence très rude est ce qu'une bonne démarchemarketing pourrait booster les ventes du produit de l'entreprise Lahlou
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a) Oléiculture et produits du terroir. Parmi les productions de terroir qui souffrent entre autres d'un manque d'organisation et de structuration en Algérie
LES DETERMINANTS DE LAUTHENTICITE DUN PRODUIT DE
15 oct. 2018 exploratoire qualitative réalisée lors d'un salon régional d'artisanat et des produits de terroir de la région Souss Massa.
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STRATÉGIE TOURISTIQUE
5 : créer des produits touristiques basés sur le tourisme 12 : expérimenter l'organisation d'opérations à destination des porteurs de projets.
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PROPOSITION POUR L’ORGANISATION D’UN SALON DÉDIÉ AUX PRODUITS DES TERROIRS -Date et heure limites er Le Mercredi 1 Avril 2015 à 12h30 de dépôt des projets - Adresse d’envoi ou de dépôt des projets Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Artois 87/89 rue saint Aubert CS 70540 62008 ARRAS CEDEX
![Institutions et acteurs locaux dans la valorisation des produits de Institutions et acteurs locaux dans la valorisation des produits de](https://pdfprof.com/Listes/20/13620-2014-0061_Lamani.pdf.pdf.jpg)
Montpellier-ED 231
Spécialité : Science de Gestion
Présentée par Ouassila LAMANI
Sous la direction de : Hélène ILBERT et Foued CHEHATSoutenance le 19/
12/2014 devant le jury composé de
Gilles ALLAIRE, Directeur de recherche, INRA Toulouse RapporteurFoued CHEHAT, Professeur, INRA Algérie Directeur de thèse
Med Larbi CHERFAOUI
, Maître de recherche A, INRA Algérie Rapporteur Foued CHERIET, Maître de conférences, Sup Agro Montpellier ExaminateurAli DAOUDI, Professeur ENSA Alger Examinateur
Hélène ILBERT, HDR IAM Montpellier Directeur de thèse
Institutions et acteurs locaux dans la valorisation des produits de terroir.Quelle démarche loc
Beni-Maouche en Kabylie.
MONTPELLIER SUPAGRO
Centre International Supérieures en Sciences Agronomiques THESEPour obtenir le diplôme de Doctorat
Spécialité : Sciences de Gestion
-ED 231Présentée et soutenue publiquement le : 19 décembre 2014 Par
Ouassila LAMANI
devant le jury composé de : Gilles ALLAIRE, Directeur de recherche, INRA Toulouse RapporteurFoued CHEHAT, Professeur, INRA Algérie Directeur de thèse
Med Larbi CHERFAOUI, Maître de recherche A, INRA Algérie Rapporteur Foued CHERIET, Maître de conférences, Sup Agro Montpellier ExaminateurAli DAOUDI, Professeur ENSA Alger Examinateur
Hélène ILBERT, HDR IAM Montpellier Directeur de thèse
Institutions et acteurs locaux dans la valorisation des produits de terroir.Beni-Maouche en Kabylie.
Ecole Nationale (E.N.S.A) El Harrach
THESEPour obtenir le diplôme de Doctorat
En sciences agronomique
Spécialité : Economie agroalimentaire et rurale Présentée et soutenue publiquement le : 19 décembre 2014 ParOuassila LAMANI
devant le jury composé de : Gilles ALLAIRE, Directeur de recherche, INRA Toulouse RapporteurFoued CHEHAT, Professeur, INRA Algérie Directeur de thèse
Med Larbi CHERFAOUI, Maître de recherche A, INRA Algérie Rapporteur Foued CHERIET, Maître de conférences, Sup Agro Montpellier ExaminateurAli DAOUDI, Professeur ENSA Alger Examinateur
Hélène ILBERT, HDR IAM Montpellier Directeur de thèse
Institutions et acteurs locaux dans la valorisation des produits de terroir.Beni-Maouche en Kabylie.
Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier3191, route de Mende 34090 Montpellier
Tel : 33(0)467046000
http://www.iamm.fr/ UMRCampus Sup Agro/INRA
2 Place Viala. 34060 Montpellier salle Cedex 5 France
Tel : 33(0)499612551
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Tel : 213(0)21521281
http://www.inraa.dz/ " Il y a ceux qui regardent les chosHV PHOOHV TXlHOOHV VH SUµVHQPHQP HP pourquoi pas ? » Georges Bernard Shaw. " Tout le monde est un génie. Mais si vous jugez un poisson sur ses capacités à grimper à un arbre, il passera sa YLH ¬ ŃURLUH TXlLO HVP VPXSLGH. » A. EinsteinA ma mère
prières.A mon père cette
confiance sans cesse renouvelée. Nabila, grâce à qui je me suis retrouvé à faire de la recherche.Un soutien exceptionnel H ,
ma thèse. Je lui dédié mon travail.Merci.
Remerciements
gratitude à Hélène ILBERTa aussi dirigé cette thèse, malgré ses occupations professionnelles. Merci Monsieur
CHEHAT
pour ses , mon frère, Karim AIT KACI, pour ces lectures et ma meilleure amie ASSIA, pour son soutien et ses conseils quotidiens durant les trois ans de la thèse. (IAMM). Je remercie plus particulièrement Dominique, Mapie, Virginie, Martine Padilla etde thèse particulièrement M. Perrierer-Cornet et M. Khadari pour leurs précieux conseils. Je
dans une équipe de recherche. Ces remerciements seraient incomplets sans mentionner les habitants de Beni- Maouche. Toute la famille Khamis qui ont contribué au bon déroulement de mes enquêtes. A mon oncle Abess et sa femme et à mon oncle Djaafer. De vifs remerciements à mes amis, ceux qui sont à Alger : Karima Boudedja, Nora Saighi et les SILARBI, ceux de Montpellier : Salim, Fadila et Jean Marie Coustou, LamiaSahi, Bouiche, Rym et Rachid harbouze, Imèn Kelou et Valter Hoxha. Mes collègues de
: Naima Ouferhat, Rabah Fethalah, Lakhdar Belakhdar, Salah Chouaki. Malika et ceux de la cellule PNR. 1Sommaire
INTRODUCTION GENERALE .................................................................................................... 5
PARTIE 1
APPROCHES THEORIQUES PAR LA DIFFERENCIATION ......................................... 28Introduction de la première partie : Choix des instruments économiques. ...................... 29
CHAPITRE 1 : Fondements théoriques sur les produits de terroir et les instruments dedifférenciation. ........................................................................................................................ 31
Introduction du chapitre 1 ........................................................................................................ 33
1.1.Les produits de terroir : une construction dynamique territoriale et institutionnelle. ........ 34
1.2.Quels instruments et démarches pour valoriser et protéger les produits de terroir ? ......... 42
Conclusion du chapitre 1 : outils de valorisation portés par les acteurs. ................................ 51
CHAPITRE 2 : Institutions, acteurs et organisations ........................................................ 52
Introduction du chapitre 2 ........................................................................................................ 53
............................................................................................... 542.2.De la stratégie générale à la stratégie de différenciation. ................................................... 60
2.3.Mode de gouvernance et choix des politiques publiques. .................................................. 70
Conclusion du chapitre 2 .......................................................................................................... 76
Conclusion de la première partie .......................................................................................... 78
PARTIE 2
LA SEGMENTATION DU MARCHE OLEICOLE MONDIAL DE MASSE PAR LES SIGNES DE QUALITE. QUELLES POLITIQUES DE REGULATION DU MARCHE ET DE CERTIFICATION DES PRODUITS OLEICOLES? .............................................. 79Introduction de la deuxième partie ....................................................................................... 81
CHAPITRE 3 : Le marché oléicole mondial : Un marché de masse ................................. 82
Introduction du chapitre 3: La Méditerranée, un bassin de production oléicole ...................... 83
23.1.Une production et une consommation mondiale en croissance. ........................................ 83
3.2.Des échanges commerciaux intra-communautaires : ......................................................... 87
: possibilité de se différencier par les signesde qualité. ................................................................................................................................. 98
3.4.Quelles politiques publiques oléicoles de différenciation: choix publics et marchés
différenciés. ............................................................................................................................ 109
Conclusion du chapitre 3 ........................................................................................................ 127
CHAPITRE 4 : Marché national algérien et spécificités de la filière oléicole en Kabylie :
Un verger oléicole ancestral et des variétés oléicoles locales. ........................................... 129
Introduction du chapitre 4 .................................................................................................. 131
................................................................................... 1314.2.Répartition géographique et principales variétés. ............................................................ 134
............................................................. 1404.4.Acteu ..................... 141
Conclusion du chapitre 4 ........................................................................................................ 157
Conclusion de la deuxième partie .......................................................................................... 158
PARTIE 3
DISCUSSION DES RESULTATS : QUELLE DEMARCHE DE VALORISATION DE ENI MAOUCHE ? ....................................................................... 159Introduction de la troisième partie ..................................................................................... 161
CHAPITRE 5 : : quel mode et préférence de
consommation ....................................................................................................................... 162
Introduction du chapitre 5 ...................................................................................................... 163
..................................... 1645.2.Un circuit de commercialisation local informel ............................................................... 171
.......................................................................... 176 ............................ 179Conclusion du chapitre 5 ........................................................................................................ 187
3Chapitre 6 : ............... 189
Introduction du chapitre 6 ...................................................................................................... 191
........................................ 1926.2.Choix de la commune de Beni-Maouche. ........................................................................ 198
6.3.Le patrimoine oléicole de la commune. ........................................................................... 203
6.4.Conduite et pratiques culturales du terroir de Beni Maouche. ......................................... 214
6.5.Spéci-Maouche. .......................................... 237
............................................. 245Conclusion du chapitre 6: ....................................................................................................... 261
Conclusion de la troisième partie ........................................................................................ 263
DISCUSSION ET CONCLUSION GENERALE DE LA RECHERCHE ....................... 265BIBLIOGRAPHIE ........................................................................................................................ 277
LISTE DES TABLEAUX ............................................................................................................ 290
LISTE DES FIGURES : .............................................................................................................. 291
LISTE DES ACRONYMES ........................................................................................................ 293
LISTE DES ANNEXES ................................................................................................................ 294
TABLE DES MATIERES ........................................................................................................... 324
RESUME ......................................................................................................................................... 331
4Introduction générale
5INTRODUCTION GENERALE
Face aux changements qui ont marqué le secteur agricole et agroalimentaire, la question des produits de terroir et de leur valorisation est devenue importante. Les acteurs publics et privésdu savoir-faire local. Cependant, la réflexion stratégique sur le développement et la
valorisation des produits du terroir, en Algérie, est encore à ses débuts, une prise de
Plusieurs produits agricoles et agroalimentaires, rencontrent de grandes difficultés à se
certes, mais ces ressources ont eu du mal à se développer, dans les zones rurales porteuses d'une dynamique de développement local et dotées de ressources et de produits agricoles et agroalimentaires de grande qualité.la santé. Enracinée dans la culture alimentaire méditerranéenne depuis plusieurs siècles, elle
liée aux foyers de domestication et aux modèles de développement économique (Serra L.,2009; Terral J.,Durand A.,Newton C.,Ivorra S., 2009)
différenciation (Dekhili S., 2010; Fort F.,Couderc J., 2001) spécifique qui a un effet sur la préférence des produits.ressources spécifiques qui permet de se différencier de la concurrence. La garantie de
pour le consommateur un ensemble de savoirs partagés par des producteurs et reconnues par les consommateurs en tant que tel (Valceschini E., 2000).Introduction générale
6 normatives (Van der Lans I. A.,Ittersum K. V.,De Cicco A.,Loseby M., 2001). auteurs parallèlement à la dimension géographique, la production des produits de terroir se distingue aussi par les techniques du savoir- (BérardL.,Marchenay P., 2000)
savoirs et des pratiques partagés.Le savoir-faire e
L.,Delfosse C.,Marchenay P., 2004) savoir-
faire tient aussi au fait que la valorisation des produits locaux à travers une procédure dequalité, génère une dynamique des territoires ruraux, permet le maintien des emplois ruraux et
met en valeur des compétences locales.Les produits de terroirs,
conduit entant que chercheur à déterminer et poser une problématique spécifique. 1. a) Oléiculture et produits du terroir Parmi les productions de terroir qui souffrent entre autres structuration en Algérie, figureLa nécessité de redynamiser cette filière est ainsi devenue un objectif majeur. nalyse de la
National de la Recherche Agronu
secteur oléicole provient également du fait que la filière oléicole connait un essor
économique. Le secrétaire général du MADR, a souligné, lors du 1er salon international de
-12 janvier 2013), qu'il existe une "forte volonté politique" pour accompagnerIntroduction générale
7 l'oléiculture traditionnelle parce qu'elle permet de sécuriser et d'améliorer les conditions de vie des populations rurales. ure en Algérie fonde le paysage et la culture des populations de certaines régionsproductrices comme la petite et la grande Kabylie. Des régions à vocation agricole sont
réparties au plan spatial, en zones de montagne, zones de piémonts, zones de plaines et la vallée de la Soummam. Les populations des zones de montagne ont développé des produits" génériques » assurant leur alimentation de base, mais elles ont développé aussi des produits
" spécifiques -faire locaux et ressources naturelles particulières (sol, climat...) (Sahli Z., 2009). -faire dans ce domaine, complet, font que huile ne peut rivaliser avec les productions des pays concurrentsmalgré sa qualité indéniable (Bensemmane A., 2009). La Kabylie est une région montagneuse
qui est localisée à l'Est d'Alger, en Algérie. Située en bordure de la mer Méditerranée, elle est
haute Soummam, notamment le triangle Tazmalt-Seddouk-Sidi Aîch représente 66 % de cet espace oléicole. au long du circuit. travers la valorisation des produits du terroir, A Moussouni1 environnement favorable par le renforcement des capacités institutionnelles, méthodologiques et techniques des acteurs et des partenaires est une mesure incontournable. " La promotion detoutes les activités productives locales sans exclusive et la valorisation du savoir-faire
1 Ex-président du Comité National Interprofessionnel Oléiculture (CNIO). Actuellement membre fondateur et
Introduction générale
8spécifique, sont autant de pistes qui mèneront le produit du terroir à répondre à des besoins
»(Moussouni A., 2012).
b) IG : outil économiquepublics, et par les institutions qui encadrent le développement économique, est que la
protégées des variations de la demande et des usurpations. Un des instruments de cette
avantage concurrentiel spécifique qui confère une rente monopolistique via la réservation . La construction de ce modèle de biens de réputation suppose des stratégies particulières de gouvernance et de pilotage des attributs des noms qui sont renseignés dans des cahiers de charges consignés juridiquement. "dépendent du tissu institutionnel qui délimite et accompagne dans la durée ces biens de
croyance » (Lamani OO.,Cheriet F., 2013).
qualité est un paradigme qui se généralise depuis la fin des années 1990. La politique
Union Européenne depuis les années 2000 (Antonelli A.,Ilbert H., 2012) géographique est reconnue en tant que levier de protection contre les usurpations depuis de nombreuses années. des produits typiques comme les produits de montagnes (raisins de table et huile d'olive) permet leur meilleure identification; elle peut être considérée comme un argumentcommercial. Si certains considèrent que la reconnaissance de ces signes officiels de qualité ne
devait intervenir que sur le marché local ou national " il serait tout à fait envisageable de mettre en place des critères moins contraignant que ceux établis en Europe" (Sahli Z., 2009).Introduction générale
9Les les dattes. Pour les vins, les
régions de Médéa, Berrouaghia, Miliana, Ain Bessem, Bouira, Tlemcen, et Mascara avaient vins de qualité sont signalés par le label VAO VAOG (Coteaux de Mascara-Coteaux de Tlemcen-Coteaux du Zaccar-Monts de Tessala-AinBessam-Dahra-Médéa).
c) La politique publique Algérienne de la différenciation par la qualité st de plus en plus intense entre les pays producteurs, àtravers les exigences des consommateurs en termes de qualité nutritionnelle, de traçabilité des
produits, des conditions et de processus de fabrication, toutes ces considérations, obligent les pouvoi produits de terroirs. développe depuis peu une politique de certification et constaté dans leurs derniers travaux que les différents programmes nationaux de valorisation du produit agricole algérien. " Des productions qui occupaient jadis une place connus de par leurs références », relève M. Akli Moussouni (op cit).Les principaux axes des premières politiques étaient de fournir des aides financières aux
oléi pour promouvoir la production, les techniques de trituration (transformation), la formation et la commercialisation des olives de tables.La période des années 1990/2000 a eu des conséquences néfastes sur la filière oléicole
populations des zones de production marginalisée ont été les premières à souffrir de la crise.
National de Développement Agricole) à partir des années 2000 et le PNDAR (Plan National de Développement Agricole et Rural) à partir des années 2005.Introduction générale
10des populations locales et la valorisation des ressources du milieu rural. La nécessité de
redynamiser la filière oléicole est ainsi devenue un objectif majeur. Pour ce faire, le Ministère
ensemble de mesures drurale2, notamment les thèmes fédérateurs 3 et 4 portant sur la protection et la valorisation des
ressources naturelles.La figure ci-après dresse une vision de la situation actuelle de la filière oléicole en Algérie
Figure 1 : Organisation actuelle de la filière oléicole en AlgérieEtape Acteur Spécificité
Source
s ont été initiées et financées par le Fond National de Régulation et Développement Agricole (FNRDA) pour les zones traditionnelles, leprogramme de réhabilitation a porté sur différentes actions telle que la régénération des
plantations âgées, la réhabilitation de moulins traditionnels ainsi que la création de nouvelles
unités de trituration modernes.2 Les axes stratégiques de ce programme visent le renforcement de la sécurité alimentaire nationale.
Produit
Terroir-
ressources naturellesSavoir-faire
Oléiculteurs Oléifacteurs Huileries ParticuliersMagasin
traditionnel Super marchéMagasin
traditionnelRègles formelles et informelles
Introduction générale
11 Le MADR, a fait appel, dans le cadre du projet de jumelage P3Ades produits agricoles de terroir par le système de qualité et par les indications géographiques,
reconnaissance de la qualité des produits agricoles du terroir, par des signes distinctifs liés à
d) Action pilote et réflexivité sur cette action : notre objectif de travail et de recherche.Plusieurs projets tels que les Projet Nationaux de Recherche (P.N.R) ont été initiés en 2011,
3, de la figue sèche de Beni-Maouche et de la datte
de Tolga. de la différencier.Nour de Tolga (Biskra), la
figue sèche de Béni-Un premier diagnostic a été réalisé, on a abouti à une première série de résultats :
Les conditions de production sont rudes, en raison de la géomorphologie de ces territoires au relief montagneux avec de fortes pentes. Une large partie de la production est destinée à En aval de la filière, la commercialisation emprunte un circuit informel, i circuit de distribution structuré. La vente se fait en vrac, au niveau des huileries ou dans des a lieu le plus souvent pendant la campagne oléicole aux abords des routes et autoroutes, la végétales à faible prix. 3Recherche Scientifique et du Développement Technologique (DGRSDT), mené par une équipe de trois
chercheurs appartenant à terroir : 1/CRA 02/2014.Introduction générale
12Les points faibles se situent à tous les maillons de la chaîne: - faibles capacités productives, -
institutionnelle » de la filière, - inefficacité des mécanismes collectifs de mise en valeur du produit. Dans ces conditions, la politique publique de labellisation a du mal à se mettre en place. Aumoment de étude empirique, ces processus étaient à leur stade " embryonnaire ». Les
d structuration de la filière au niveau de la production, transformation et commercialisationinstitutions agricoles locales ; les enquêtes ont montré la difficile articulation entre les acteurs
de la filière et les responsables locaux. Ce décalage entre la volonté politique nationale et les
administrations territoriales ou professionnelles locales est un facteur de blocage organisationnel qui mérite une attention particulière. Enfin se pose la question de la demande et du goût du consommateur. est homologuée et prescrite par les pouvoirs publics peut ne pas correspondre aux attentes locales: ldevrait théoriquement avoir pour atone.Les oléiculteurs qui sont généralement des petits exploitants se plaignent déjà du manque de
duction que peut entrainer une perspectives dpremium de prix sur le marché local sont relativement faibles. En effet, même sans label et sans protection spécifique2. Problématique et hypothèses de recherche.
Notre sujet de thèse se situe dans un champ de réflexion assez vaste qui a des implications aux
niveaux conceptuels, pratiques et méthodologiques. La valorisation de politiques actuelleIntroduction générale
13 pays producteurs face à la concurrence internationale, et comment se positionne particulièrement ? La nature des ressources sur lesquelles se construit tout comme ses liens avec le développement territorial, est un enjeu de politique agricole local, national et international : les dynamiques locales sont articulées aux dynamiques institutionnelles régionales ou nationales et aux normes internationales. transformation (Maâsras) et de commercialisation de ce produit ne sera pas exhaustive. Elleimpliqués dans le processus de production au niveau des exploitations et des huileries
(Maâsras) et les dispositifs institutionnels locaux, nationaux ou globaux. analyse des relations formelles ou informelles des relations, passent rapports de des acteurs dominants. Avant toute proposition de changement institutionnel et sées nécessaires, pour corriger ou améliorer le niveau de performances et la durabilité de la filièrepilote la filière et quelles sont les contraintes déterminantes des changements institutionnels. .
ations a pour objectif d valoris régional » (Union européenne) et /ou mondial. Notre hypothèse, voire notre postulat de base, est que la différenciation par les spécificités depuis le tournant des années 2000. Même dans un marché de masse commedéveloppement rural intégré basé sur la valorisation des produits de terroirs : en effet
(Allaire 2002, 2004, 2009 ; Sylvander 1997, 2002, 2004, 2009)Introduction générale
14L'analyse du cadre théorique relatif à la différenciation et aux stratégies de segmentation, via
les marques ou les IG et l permettent de construire un cadre d'analyse et de préciser la problématique. Nous nous interrogeons sur les modes de stratégies de commercialisation -transformation et les exigences des consommateurs locaux. travail de recherche afin de répondre à la question de recherche : Dans une région où le produit a un lien fort au terroir et à la culture des populations montagnardes, ce qui lui confère des caractéristiques intrinsèques, des opportunités de valorisation existent potentiellement.Quels ?et quelles sont les
démarches susceptibles ?Rares sont les travaux ou les études qui ont analysé la démarche de valorisation par la
en Algérieest un sujet très peudéfriché par les chercheurs en Algérie en raison de la nouveauté de la thématique. Ce champ
lesproduits locaux en Algérie est totalement différent de celui des autres pays où les produits de
où une coordination entre les acteurs (opérateurs, producteursétablie.
Cette problématique de recherche, repose sur les hypothèses suivantes :H1 : : le lien au territoire peut lui
donner des caractéristiques spécifiques et une typicité particulière. Plusieurs auteurs montrent bien, dans leurs travaux, le lien existant entre le produit et son origine géographique " ». Ils associent le terroir à une dimension géographique (Barham E., 2003), aux conditions pédoclimatiques (Letablier M. T.,Nicolas F.,1994), mais aussi à une dimension humaine, un savoir-faire et une culture (Bérard
L.,Marchenay P., 2004)es physiques
-patrimoniale (tradition, savoir-faire et notoriété) peut selon (Pecqueur B., 2002) résoudre la dynamique territoriale.Introduction générale
15 H2: Les modes de gouvernance sont les conditions de réussite de la différenciation : dfilière oléicole différenciée. Cette hypothèse les théories de la nouvelle économie institutionnelle. Les producteurs ou les petites entrepriétant accompagnés par des politiques volontaristes qui garantissent la légitimité de leurs
démarches. Ce modèle de pensée est profondément ancré tant dans la culture économique
théorique que dans les pratiques politiques et organisationnelles. H3: de la valeur ajoutée.La rechertain
Türkekul et al (2010), sur
cette influence peut être indirecte justifiée par la qualité du produit, voire de façon directe en
affectifs tel que se conformer à des règles éthiques ou normatives (Van der Lans I. A.,Ittersum
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