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➢ Il ne suffit pas de définir des indicateurs il faut apprendre à bien les utiliser ensemble ! Page 11. Page 11. 7. Types d'indicateurs. •
INDICATEURS FONDAMENTAUX RELATIFS AUX TIC
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MISE EN PLACE DINDICATEURS ET DE TABLEAUX DE BORD
Selon les objectifs fixés différents types d'indicateurs sont mis en place. 1. Qu'est-ce que piloter ? 1.1 Piloter
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DIFFERENTS INDICATEURS DE SANTE. On distingue deux types d'indicateurs d'état : Epidémiologiques et Démographiques. On peut avoir aussi : indicateurs de
GLOSSAIRE DES INDICATEURS
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SESSION 9: LES INDICATEURS DE SUIVI-EVALUATION
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18 jui 2007 · ISBN 978-550-54628-3 (PDF) © Gouvernement du Québec 2009 différents types d'indicateurs liés à l'implantation du
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Les types de mesure de performance Les indicateurs de second rang Les caractéristiques d'un bon indicateur de performance Les valeurs cibles
Quels sont les différents types d'indicateurs ?
1 – Les indicateurs permettent d'évaluer le fonctionnement d'une organisation. On peut distinguer quatre types d'indicateurs : les indicateurs d'activité, d'efficacité, d'efficience et de performance. Leur construction doit obéir à quelques règles : le nombre d'indicateurs doit être ni trop faible, ni trop important.Quels sont les différents types d'indicateurs de performance ?
Les 4 types d'indicateurs de performance
Les indicateurs de performance de type capacité Chaque processus de production poss? une limite de capacité. Les indicateurs de performance de type stratégique. Les indicateurs de performance de type qualité Les indicateurs de performance de type productivitéQuelles sont les 3 caractéristiques essentielles d'un bon indicateur ?
Un « bon » indicateur, adapté à ses besoins, doit disposer de 3 qualités : Simplicité, Représentativité, Opérationnalité.- Un indicateur est une grandeur spécifique observable et mesurable qui peut servir à montrer les changements obtenus ou les progrès accomplis par un programme en vue de la réalisation d'un effet spécifique. Il faut retenir au moins un indicateur par effet. L'indicateur doit être focalisé, clair et spécifique.
SESSION 9:
LES INDICATEURS DE
SUIVI-EVALUATION
CHAPITRE VI.
TYPOLOGIE DES INDICATEURS DE
SUIVI-EVALUATION
2Situation N5.
charge,Mr.KANT,sonéquipeainsique miseenduprojet. 3Ainsi, en tant que chef de projet,
KANT doit avoir une bonne
de S-E ainsi que des mesuresKeyPerformanceIndicators(KPI)enanglais.
-ceindicateur? "modedemesured'unobjectifàatteindre, vosobjectifs. 4 classéslesKPI: danslesdélais.Lesressources:desressourcespar
rapportauxprévision. projetest-ellesatisfaisante? N.B. Les KPI doivent être choisis conjointement par le chef de projet et son équipe avant de démarrer le projet. 5 Il existe desindicateurs clés de performancepour leurs tâches sont différents. accomplisparunprojet/programme. En référence aux IOV du cadre Logique de Projet, le suivi- 6 (inputs/apports: Ressources financières et humaines)2. Indicateurs de Processus
(Relation Activités-délais-Coût-Objectif) 3. (output/produits) (outcome/résultats à moyen terme) (outcome/résultats à long terme) 7CADRE LOGIQUE DES INDICATEURS
INTRANTSPROCESSUS
RESULTATS
IMPACT
REALISATIONS
Global
Spécifique
sOpérationn
elsOBJECTIFS
8 La logique des indicateurs de suivi-évaluation par rapport aux étapes de projets Des moyens sont mobilisés des activités.. produits produire des effets et un impact sur le développement 9 en 2 grandes catégories:A. LES INDICATEURS DIRECTS
Les indicateurs de réalisations (ou produits)
B. LES INDICATEURS INDIRECTS
intermédiaires) 10 1)Cesontdesmesuresdurythme
deprojet(15).Ilspermettentde Écart entre échéancier planifié et calendrier de production réel des différents livrables liés au projet. Écart entre ressources financières encourues et ressources planifiées planifiés. 112) Indicateurs de réalisations
monétairesparrapportsauxobjectifsdits "Opérationnels»duprojet.Exemples.
Nombre de leaders locaux sensibilisés
Nombre de jeunes appuyés pour la création
12Cesontdesindicateursquipermettentle
moyentermed'unprojet/programmesurses bénéficiairesdirects. entreprises de jeunes; Quantité supplémentaires des produits de 1ere nécessité. 134)Indicateurs:
duprojet(mesurerparrapportà bien-êtredelapopulation(12).Exemples:
Taux de réduction du chômage de jeunes au
Burundi.
Taux de réduction de prix des Xts1erenécessité. 14 Exemple de la logique de la chaine des indicateursÉcarts des
Ressources
Et des délais
Activités :
Sensibiliser
Former
Appuyer les
jeunesLeaders sensibilisés Jeunes formésJeunes appuyés Entreprises crééesEmplois créésXsuppl
émentaire
Emergence de Jeunes
entrepreneursRéduction chômageRéduction des prix
Intrants Activités Réalisations Effets Impact
Des moyens sont mobilisés réaliser des activités... dont les produits... doivent produire des effets. et un impact 15quotesdbs_dbs35.pdfusesText_40[PDF] squelette d'implantation
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