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Qu'est-ce que la fonction achat ?

La fonction achat est, de ce point de vue, le gardien de l’intégrité de la réputation de l’entreprise. Elle doit sans cesse évaluer et éventuellement conjurer des risques comme : L’infraction aux principes de protection de l’environnement et des droits humains

Quels sont les enjeux stratégiques de la fonction achat ?

Le terme de VUCA s’est imposé depuis quelques années pour décrire l’environnement des entreprises : C’est pourquoi le deuxième enjeu stratégique assigné à la fonction achat est la prévention des risques, et singulièrement de la prévention des risques ceux liés à la réputation.

Quels sont les avantages de la fonction achat ?

En boostant ses plateformes avec les dernières technologies , telles que l’Intelligence Artificielle ou le Cloud par exemple, la fonction achat peut faire face à tous ses enjeux, notamment en gagnant en agilité, en améliorant ses processus et en réduisant ses coûts.

Quel est le rôle stratégique de la fonction achat ?

Sans nul doute, la crise sanitaire a mis en valeur le rôle stratégique de la fonction achat au sein des entreprises. Elle a également recentré les achats autour de deux enjeux capitaux pour leur entreprise : contribuer à la performance économique mais aussi à la stratégie RSE.

Chapitre 16 : La fonction achat.

I) Les enjeudž de la fonction d'achat.

A. Définition.

Dans une structure, la fonction achat se dĠfinit comme l'ensemble cohĠrent des ressources dĠǀolues

fonctionnement de la structure.

Il faut distinguer les achats des approvisionnements, les achats fixent le cadre contractuel de

contrat (des capacités techniques et commerciales). Les approvisionnements prennent en charge la organisationnelles).

B. La mission de la fonction d'achat.

La fonction achat agit en ǀĠritable fournisseur des diffĠrents demandeurs de l'entreprise aǀec la

évoluer en fonction des informations disponibles. Elle doit aussi négocier en trouvant le prix le plus

II) L'organisation de la fonction d'achat.

A. Les objectifs.

Les objectifs de la fonction achat sont les suivants : - La baisse du pridž d'achat des marchandises courantes. - La pérennisation des relations avec les fournisseurs pour augmenter la sécurité. - La mise en place et la gestion de la veille technologique. - Le conseil pour la définition des besoins en interne.

B. Les moyens de l'efficacitĠ des acheteurs.

1. La mise en concurrence.

L'objectif est de crĠer les conditions d'une rĠelle compĠtition entre les fournisseurs en intĠgrant de

homologation des nouǀeaudž fournisseurs et d'une comparaison objective et méthodique des

offres. Le but de cette opĠration est de sĠlectionner le fournisseur le plus performant, l'obtention

2. La massification.

faut faire un regroupement des produits sur un même fournisseur, mettre en place des

commandes ouvertes et des partenariats. Les rĠsultats sont l'obtention d'une baisse du prix du fait

gestion avec la diminution du nombre de fournisseurs.

3. La standardisation des produits.

L'objectif est d'acheter des produits edžistant sur le marché plutôt que des produits faits sur mesure. Il

faut donc faire une expression fonctionnelle des besoins, simplifier ou standardiser les produits

spécifiques et analyser la valeur. Les résultats obtenus sont la sécurité des approvisionnements, la

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