[PDF] Faciliter le rebond professionnel de vos collaborateurs handicapés





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10 sept. 2020 Appui à la réflexion stratégique pour favoriser le rebond des entreprises ... La Région Nouvelle-Aquitaine fera intervenir gratuitement des ...



Faciliter le rebond professionnel de vos collaborateurs handicapés

? échanger sur ses expériences ses souhaits professionnels



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1 juin 2021 Pour le rebond des territoires en sortie de crise : des ... nouvelle résidence principale au profit des individus ayant fait l'objet d'un ...



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Aide nouvelle entreprise rebond : critères d'accès et montants. 4 novembre 2021 1. COVID-19 : Mesures de soutien aux entreprises. Aide nouvelle entreprise 



Pack Rebond

20 juil. 2020 Pack Rebond. _. 4. Sommaire. De nouveaux engagements au service des territoires d'industrie. P6. Attirer de nouveaux investissements et ...



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dans une nouvelle entreprise d'un accompagnement pour leur rebond professionnel ? ... Pour le rebond de compagnons avec des restrictions d'aptitudes ...



DE TRANSITIONS

3 juil. 2020 célérer le redressement le développement de nouvelles activités et favoriser un meil- leur rebond dans les mois à venir. Il convient.



12 000 nouvelles places en crèches et Mam grâce au plan Rebond

22 mars 2022 Adopté en février 2021 par le conseil d'administration de la Cnaf* le plan Rebond pour la petite enfance a permis de redynamiser le ...



L’intrigue - editions-ellipsesfr

la notion de bascule donc de rebondissement nécessaire à tout eff et de relance dans un récit Avec la troisième vous mett rez en place un point de non-retour La quatrième pose la question de la construction Dans quel ordre faut-il relater les événe-ments pour que l’histoire racontée soit mise en valeur ?



La structure narrative de la nouvelle « Aux champs » 1

debout sur le seuil de sa chaumière le regardait passer » E La situation finale ou la chute : De : « Le soir au souper il dit aux vieux: » À : « Et il disparut dans la nuit » 2) Retrouvez l’ordre du schéma narratif du récit: a) Charlot le fils Tuvache jaloux de son voisin regrette la décision de ses parents et quitte le

FICHE PRATIQUE

RÉSEAU DES RÉFÉRENTS

HANDICAP?. LA MISE EN PLACE DE PASSERELLES ENTRE LES ENTREPRISES

QUELLES SONT LES PERSONNES

POUVANT BÉNÉFICIER D'UN

ACCOMPAGNEMENT POUR LEUR

REBOND PROFESSIONNEL ?

Les travailleurs handicapés

concernés peuvent être : des stagiaires en fin de stage ; des salariés handicapés en fin de contrat non renouvelé (alternants/CDD/...) ; des salariés en cours de licenciement pour inaptitude ; des candidats identifiés lors de forums.Pour identifier ces personnes, le référent peut mettre en place des alertes : avec les équipes de recrutement, pour les alternants, les stagiaires et les fins de contrat ; avec les RRH, le service juridique, l'équipe pluridisciplinaire travaillant sur le maintien dans l'emploi des personnes en " inaptitude ».

Pour pouvoir aider le salarié

à rebondir professionnellement,

il est nécessaire de bien le connaître et d'organiser une rencontre afin de faire le point avec lui :

échanger sur ses expériences,

ses souhaits professionnels, et son implication dans cette recherche de nouveau poste/métier. → Aider le salarié à vérifier que ses restrictions d'aptitude sont compatibles avec son projet. Pour cela, il peut se révéler utile d'échanger avec le médecin du travail ou un professionnel du secteur médical.

Valider l'adéquation de

ses compétences et, ses qualités professionnelles avec celles attendues dans son nouveau projet et, si nécessaire, celles à acquérir pour le poste en échangeant avec son ancien tuteur/manager.

Aider à identifier les contraintes liées

à son handicap et les aménagements

possibles en fonction des postes

occupés précédemment.Faciliter le rebond professionnel de vos collaborateurs handicapés dans une nouvelle entreprise

Malgré des expériences professionnelles

concluantes, les contrats à durée déterminée, les stages, etc. n'aboutissent pas forcément à une embauche définitive, en l'absence d'opportunités dans l'entreprise. De la même manière, certains collaborateurs, suite à des problèmes de santé, ne peuvent poursuivre leur carrière dans l'entreprise faute de poste compatible avec leurs restrictions médicales. Les compétences acquises par ces salariés peuvent intéresser d'autres entreprises. Comment les accompagner dans la poursuite de leur parcours ? ? FICHE PRATIQUE RÉSEAU DES RÉFÉRENTS HANDICAP

IDENTIFICATION

DE ? POSTES CIBLES ? ET

D'? ENTREPRISES CIBLES ?

La recherche de poste

peut se faire en identifiant : des entreprises proposant des activités similaires ; des compétences transférables (ex. : vente en magasin vers vente par téléphone) ; des secteurs d'activité connexes (ex. : du BTP vers des enseignes de bricolage). LA MISE EN RELATION AUPRÈS DES ? ENTREPRISES CIBLES ?

Plusieurs solutions peuvent

être envisagées pour partager

les candidatures : la création d'une plateforme commune d'échange de CV ; des rencontres physiques ou des

échanges entre référents handicap des

di?érentes entreprises partenaires.Les informations à échanger : le CV ; les attentes du candidat, les souhaits d'évolution, le poste recherché ; la mobilité géographique ;→ les restrictions d'aptitude et les conséquences éventuelles du handicap sur le poste ; les qualités professionnelles et compétences clés du candidat. ?. LES OUTILS D'AIDE À LA VALIDATION DU PROJET ET DE MISE

EN SITUATION EN ENTREPRISE

Un salarié accompagné dans sa

recherche d'emploi souhaitera peut-

être découvrir l'entreprise, le métier,

ou confronter son projet à la réalité du terrain... De même, la nouvelle entreprise d'accueil peut souhaiter rencontrer le candidat, le mettre en situation avant de l'embaucher...

Quelques outils peuvent être mobilisés

pour faciliter cette passerelle.

L'essai encadré

L'essai encadré est un moyen

de prévention de la désinsertion professionnelle des assurés en arrêt de travail

Il est inscrit dans le

code de la Sécurité sociale et porté par l'Assurance Maladie. Il sert à tester la compatibilité d'un poste de travail avec les capacités actuelles du salarié pour une durée maximale de trois jours pendant l'arrêt.

Cela peut concerner

l'ancien poste de travail ou un nouveau poste, dans la même entreprise ou chez un autre employeur. Pour le mobiliser, il faut se rapprocher du médecin du travail ou de Cap emploi.→ La PMSMP (période de mise en situation en milieu professionnel)

Le but poursuivi est de favoriser

le recours à des mises en situation en milieu professionnel, dans le cadre des parcours d'insertion pour des demandeurs d'emploi ou de reconversion pour les salariés.

L'expérience montre que la

confrontation à des situations réelles de travail constitue un bon vecteur d'insertion et de levée des freins à l'emploi. La durée de la PMSMP varie généralement entre deux semaines et un mois.

Elle fait l'objet d'une

convention conclue a minima entre le bénéficiaire, la structure d'accueil et la structure d'accompagnement (Pôle emploi, Cap emploi...), mais elle peut également être portée par l'entreprise.→ Un jour, un métier en action

Dans le cadre de cette opération, un

demandeur d'emploi en situation de handicap passe une journée en entreprise, en binôme avec un salarié. Pour la personne, l'intérêt est de découvrir un métier, consolider ses compétences, démontrer ses aptitudes, amorcer un parcours d'insertion... Pour l'entreprise, cela permet de faire découvrir ses métiers, d'évaluer un candidat en situation réelle, ou de sensibiliser les salariés ou l'encadrement au handicap tout simplement.

Pour organiser cette journée,

il faut se rapprocher de l'Agefiph, de Pôle emploi ou de Cap emploi.

EXEMPLE DE BONNE PRATIQUE

LE DISPOSITIF TRAJEO'H

AU SEIN DU GROUPE VINCI

Pour le rebond de compagnons

avec des restrictions d'aptitudes importantes dans le bâtiment et les travaux publics, le groupe Vinci s'est tourné vers des grandes surfaces spécialisées de Bricolage (GSSB). Les compétences transférables

étaient la connaissance des

produits (outils et matériaux) et la capacité à conseiller ou à expliquer l'utilisation de ces produits. Le poste de conseiller vente en GSSB évite également aux anciens compagnons d'être en rupture complète avec leur univers de travail précédent.quotesdbs_dbs35.pdfusesText_40
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