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10 sept. 2020 Appui à la réflexion stratégique pour favoriser le rebond des entreprises ... La Région Nouvelle-Aquitaine fera intervenir gratuitement des ...
Faciliter le rebond professionnel de vos collaborateurs handicapés
? échanger sur ses expériences ses souhaits professionnels
DOCUMENT EXPLICATIF APPEL A PROJET PLAN REBOND
15 déc. 2020 2020/2021 avec le Plan rebond sport pour l'acquisition de ... face aux nouveaux enjeux (activité
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1 juin 2021 Pour le rebond des territoires en sortie de crise : des ... nouvelle résidence principale au profit des individus ayant fait l'objet d'un ...
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Aide nouvelle entreprise « rebond » : décryptage des critères d
Aide nouvelle entreprise rebond : critères d'accès et montants. 4 novembre 2021 1. COVID-19 : Mesures de soutien aux entreprises. Aide nouvelle entreprise
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20 juil. 2020 Pack Rebond. _. 4. Sommaire. De nouveaux engagements au service des territoires d'industrie. P6. Attirer de nouveaux investissements et ...
Faciliter le rebond professionnel de vos collaborateurs handicapés
dans une nouvelle entreprise d'un accompagnement pour leur rebond professionnel ? ... Pour le rebond de compagnons avec des restrictions d'aptitudes ...
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3 juil. 2020 célérer le redressement le développement de nouvelles activités et favoriser un meil- leur rebond dans les mois à venir. Il convient.
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22 mars 2022 Adopté en février 2021 par le conseil d'administration de la Cnaf* le plan Rebond pour la petite enfance a permis de redynamiser le ...
L’intrigue - editions-ellipsesfr
la notion de bascule donc de rebondissement nécessaire à tout eff et de relance dans un récit Avec la troisième vous mett rez en place un point de non-retour La quatrième pose la question de la construction Dans quel ordre faut-il relater les événe-ments pour que l’histoire racontée soit mise en valeur ?
La structure narrative de la nouvelle « Aux champs » 1
debout sur le seuil de sa chaumière le regardait passer » E La situation finale ou la chute : De : « Le soir au souper il dit aux vieux: » À : « Et il disparut dans la nuit » 2) Retrouvez l’ordre du schéma narratif du récit: a) Charlot le fils Tuvache jaloux de son voisin regrette la décision de ses parents et quitte le
Accélérer le rebond
économique des territoires
Jean-Noël BARROT, député des Yvelines
Rapport au Premier ministre
Juin 2021
(© france-nuit-grand-format / CartesFrance.fr) ACCÉLÉRER LE REBOND ÉCONOMIQUE DES TERRITOIRES
Jean-Noël BARROT, député de la 2e circonscription des YvelinesRapport au Premier ministre
Avec la participation de
Pour ǯ"...- ±±" des financesAMAËL PILVEN
Inspecteur des finances
PAUL-ARMAND VEILLON
Data Scientist
CÉLINE MOUCER
Data Scientist junior
ANGÉLIQUE SORBA
et des TechnologiesSIMON LIU
Ingénieur en chef des mines
- JUIN 2021 -Rapport
- 1 -AVANT-PROPOS
précédentes, tant par son ampleur que par sa nature. Les mesures de distanciation sociale ontdes mesures dont la puissance et la rapidité ont permis de préserver le capital entrepreneurial
de la France, puis par un plan de relance ambitionnant de relever durablement le potentiel de croissance de notre pays en accélérant les grandes transitions (France Relance)Dans un tel contexte, il convient aussi de veiller à ce que la crise ne vienne pas approfondir des
fractures territoriales existantes ou en créer de nouvelles dans une France qui a pris conscience Pour mesurer finement les effets territoriaux de la crise et formuler un diagnostic, nous avons disposition de la mission des jeux de données inédits. Nous avons également pu nous appuyer sur les réseaux consulaires et les organisations patronales, dont 3 500 des adhérents ont notariat a produit pour la mission des statistiques sur les flux résidentiels provoqués par lapar celle du ressenti des Français, nous avons conçu le premier indicateur micro localisé de
bien-être à partir des messages de Twitter, que les travaux ultérieurs pourront mobiliser à leur
tour. terrain et au contact des Français. Nous nous sommes rendus dans chacune des treize régions la crise de la Covid-19 (cf. figure 1). Nous avons ainsi visité une cinquantaine de communes dans quinze départements et rencontré plus de 400 interlocuteurs. De cette immersion dansles territoires confinés à la rencontre de celles et ceux qui les animent sont inspirées les
27 recommandations présentées dans ce rapport.
État qui, depuis les couloirs de Bercy jusque dans les entreprises, a su fai" "" ǯ
réactivité et ǯ agilité extraordinaires. Dans de nombreux territoires, le corps préfectoral a
noué un dialogue très étroit avec les acteurs économiques et ces derniers ont développé entre
eux des ha bitude s nouvelles de coopérati on : ce " capital territorial » constitué dans " """--± - ǯ""" " France Relance pour innover et in vestir. La
des c entrales à charbon q ui ferment conform ément au x engagements du Président de la République, ou la reprise des friches urbaines et industrielles des territoires en déprise qui signe là une revanche sur le déclin subi au long des décennies passées. Alors que cette mission touche à son terme, je remercie le Premier ministre et le Ministre deRapport
- 2 - Figure 1 : Carte des déplacements de la missionSource : Mission.
SOMMAIRE
AVANT-PROPOS................................................................................................................................... 1
SYNTHÈSE DU RAPPORT .................................................................................................................. 1
SYNTHÈSE DES RECOMMANDATIONS ......................................................................................... 2
1.LES FORTS CONTRASTES TERRITORIAUX ET LEURS RÉPERCUSSIONS SUR LE
BIEN-342 CB4 ǯǼ ÉQUITÉ TERRITORIALE » UN OBJECTIF DE POLITIQUEPUBLIQUE ..................................................................................................................................... 5
phénomène de métropolisation qui accroît les écarts entre les grandes airesurbaines et le reste du pays .........................................................................................................5
1.2.Les répercussions négatives de la métropolisation sur le bien-être appellent une
2.LA CRISE COVID-19 : UN CHOC QUI REDESSINE LES FRACTURES TERRITORIALES
ET QUE LES MESURES DE SOUTIEN ET DE FRANCE RELANCE ONT CONTRIBUÉ ÀAMORTIR .................................................................................................................................... 13
2.1.Les vulnérabilités en entrée de crise se concentraient sur le quart Nord-Est et le
pourtour méditerranéen ............................................................................................................ 13
2.2.Le choc de la Covid-19 a touché les territoires de façon très inégale et sans
recouper les fragilités préexistantes ..................................................................................... 15
2.2.1.Le choc économique induit par la crise sanitaire a des effets inégalement
répartis sur le territoire ..................................................................................................... 15
2.2.2.Le ressenti des Français reflète la répartition inégale des effets du choc
entre les territoires .............................................................................................................. 19
partie par des effets locaux .............................................................................................. 21
2.2.4.La crise sanitaire semble avoir amorcé un nouvel " exode urbain » ............ 26
2.3.Les mesures de soutien et de France Relance ont joué le rôle d'amortisseur des
différences d'impact territorial de la crise ......................................................................... 30
2.3.1.Le recours aux mesures de soutien a varié selon les territoires ...................... 30
bénéficié en priorité aux territoires subissant la plus forte baissed'activité ................................................................................................................................... 32
2.3.3.Une répartition des mesures de soutien et de France Relance différenciée
selon les territoires............................................................................................................... 35
3.LES POLITIQUES DE SOUTIEN AUX TERRITOIRES FRAGILES ÉVOLUENT VERS
UNE LOGIQUE PLUS ASCENDANTE ET CENTRÉE SUR LES PROJETS TANDIS QUE ǯA42 3 CBAGES EST MISE EN QUESTION ................................................ 383.1.Les dispositifs zonés ǣ """... ǯ " - "" ............................. 38
3.1.1.Ces trente dernières années, les dispositifs zonés ont constitué le levier
économique ............................................................................................................................. 38
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