La construction de lidentité des femmes experts-comptables en
22 avr. 2008 Centre de recherche en comptabilité (CRC) ... émerite HEC Paris. Monsieur Jean-Luc Moriceau Professeur
19x27 CRC Template
L'examen des politiques d'innovation de la France fait partie de la série des examens des politiques nationales d'innovation de l'OCDE.
Rapport dactivité 2016
6 juin 2016 toutes les entreprises HEC Paris et l'École polytechnique se sont associées pour lancer un nouveau programme.
Document denregistrement universel et rapport financier 2020
24 févr. 2021 La Banque Postale lance son plan stratégique 2030 avec un objectif ... Formation : Management des activités bancaires HEC-CESA – DESS.
Rapport Annuel 2020 - Rothschild & Co
8 mars 2021 Wealth Management. Jimmy Neissa. Responsable de Rothschild & Co. Amérique du Nord. Responsable adjoint monde du. Conseil financier ...
DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
29 avr. 2022 Le document d'enregistrement universel a été déposé le 12 avril ... (3) Source : BCG Global Asset Management 2021 study sur l'exercice 2020.
LE COACH DE DIRIGEANT APOGEE ET DEPASSEMENT DU
Coaching de SYNTEC Management l'Association Européenne du Coaching et le plus récent (psycho-sociologique
Mise en page 1
30 janv. 2020 Le procès de l'école avait été lancé par les intellectuels dès les années soixante avec Les Héritiers de Jean-Claude Passeron et P. Bourdieu ...
Proposition dune approche damélioration des performances des
8 déc. 2015 performances des organisations par le management ... sur une organisation multi-compétences on permet à l'organisation de lancer plus.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
management des ressources du Groupe dans la région incluant les rentable Push to Pass
L’Université du Management HEC-CRC lance l’Ecole du Coaching
L’Ecole de Coaching Universelle l’ E C U est un nouveau concept pédagogique destiné à former des coachs professionnels dans toutes les dimensions de leur métier Ce concept est créé développé et réalisé par ses trois auteurs : Martine BOULART Edouard
16DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
Incluant le rapport financier annuel
Les éléments du rapport fi nancier annuel sont identifi és dans le sommaire à l"aide du pictogramme RFASOMMAIRE
1 5 6 7 8 9 2 3 4MESSAGE DU PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE 2
CHIFFRES CLÉS
2GROUPE PSA 5
1.1. Historique et faits marquants
dans le développement des activités 61.2. Organigramme 7
1.3. Activités et stratégie 9
1.4. Facteurs de risques
RFA 20
LA RESPONSABILITÉ D"ENTREPRISE : LES ACTIONS EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 312.1. Une responsabilité sociétale pleinement
intégrée à la stratégie du Groupe 322.2. La prise en compte des enjeux
environnementauxRFA 35
2.3. Engagement sociétal en faveur
du développement durableRFA 54
2.4. Les ressources humaines :
créer les conditions de la réussiteRFA 63
2.5. Rapport de l"organisme tiers indépendant , sur
les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées fi gurant dans le rapport de gestion 822.6. Périmètre de reporting, méthodologie
et tables de correspondance 85GOUVERNEMENT D"ENTREPRISE RFA 89
3.1. Organes de Direction et de surveillance 90
3.2. Rapport du Président du Conseil
de Surveillance sur le gouvernement d"entreprise et sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques 1063.3. Rapport des Commissaires aux Comptes ,
établi en application de l"article L. 225-935
du Code du Commerce, sur le rapport duPrésident du Conseil de Surveillance de la
société Peugeot S.A. 1213.4. Rémunération des mandataires sociaux 122
ANALYSE DE L"ACTIVITÉ ET DES RÉSULTATS DU GROUPE EN 2016 ET PERSPECTIVES 1374.1. Analyse de l"activité et des résultats
consolidésRFA 138
4.2. Situation fi nancière et trésorerie
RFA 140
4.3. Résultats de la Société mère
RFA 142
4.4. Contrats importants 143
4.5. Investissements en Recherche
et développementRFA 165
4.6. Événements récents et perspectives
RFA 171
COMPTES CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2016
RFA 173
5.1. Comptes de résultats consolidés 174
5.2. États consolidés des produits et charges
comptabilisés en capitaux propres 1765.3. Bilans consolidés 178
5.4. Tableaux de fl ux de trésorerie consolidés 180
5.5. Variations des capitaux propres consolidés 182
5.6. Notes aux états fi nanciers consolidés
au 31 décembre 2016 1835.7. Rapport des Commissaires aux Comptes
sur les comptes consolidés 257COMPTES DE PEUGEOT S.A. 2016 RFA 259
6.1. Comptes de résultats au 31 décembre 2016 260
6.2. Bilans au 31 décembre 2016 261
6.3. Tableaux de fl ux de trésorerie
au 31 décembre 2016 2626.4. Notes annexes aux comptes de Peugeot S.A. 263
6.5. Tableau des cinq derniers exercices 281
6.6. Rapport des Commissaires aux Comptes
sur les comptes annuels 2826.7. Rapport spécial des Commissaires
aux Comptes sur les conventions et engagements réglementés 283 INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL 2877.1. Renseignements concernant la Société RFA 288
7.2. Renseignements concernant le capital
RFA 290
7.3. Actionnariat
RFA 294
7.4. Marché des instruments fi nanciers
de la Société 297ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
DU 10 MAI 2017 299
8.1. Rapport du Directoire sur les projets
de résolutions présentés à l"AssembléeGénérale mixte du 10 mai 2017 300
8.2. Ordre du jour et texte des projets
de résolutions 3208.3. Rapports des Commissaires aux Comptes 340
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 347
9.1. Personnes responsables du document
RFA 3489.2. Informations fi nancières historiques 349
9.3. Documents accessibles au public 349
9.4. Responsables du contrôle des comptes
RFA 350
9.5. Tables de concordance 351
1GROUPE PSA - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
2016Le présent document de référence qui contient toutes les informations du rapport de gestion, a été déposé auprès de l"Autorité
des Marchés Financiers le 3 avril 2017, conformément à l"article 212-13 du Règlement général de l"Autorité des Marchés Financiers.
Il pourra être utilisé à l"appui d"une opération financière s"il est complété par une Note d"opération visée par l"Autorité des Marchés
Financiers. Ce document est établi par l"émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.
Le document contient l"ensemble des informations relatives au rapport financier annuel.DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
incluant le rapport financier annuel22GROUPE PSA - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
CARLOS TAVARES
MESSAGE DU
PRÉSIDENT
DU DIRECTOIRE
chi re d"a aires 2016 54milliardsd"euros 3,146 millions d"unités ?(1) vendues dans le monde +5,8?% versus 2015 31
lancements régionaux d"ici fi n 2017 (sur 121 lancements prévus sur 2016-2021) marge opérationnelle courante de la division Automobile et?du?Groupe 6?% free cash fl ow généré sur la période) + Position fi nancière nette
à fi n 2016 de 6,8 Milliards d"euros
2,7 milliards d"eurosPeugeot 3008
Voiture de l"année 2017
CHIFFRES CLÉS 2016
Après avoir reconstruit en deux ans les fondamentaux économiques de l"entreprise avec notre plan "Back in the Race
», 2016 aura marqué un tournant pour le Groupe PSA. Sans perdre le rythme et en capitalisant sur notre efficience et notre agilité, notre plan stratégique de croissance rentable " Push To Pass » a été mis en uvre.Des résultats record ont été obtenus en termes de volumes de vente, de marge opérationnelle,
d"abaissement du point mort et de niveau de trésorerie, assortis du doublement du résultat net par rapport à 2015. Des transformations majeures de nos process ont été conduites afin d"améliorer notre compétitivité.De nombreux accords, en particulier en Iran, en Inde, en Éthiopie, au Vietnam, ont été finalisés
afin d"accompagner notre développement à l"international et assurer une croissance rentable. Une offensive produit et technologique sans précédent a été engagée dont les premiers résultats sont tangibles : nos prototypes de voiture autonome ont déjà parcouru plus de120 000 kilomètres, la nouvelle Peugeot 3008 vient d"être élue voiture de l"année 2017 en
Europe et la nouvelle Citroën C3 a déjà enregistré plus de 80 000 commandes. Sur le segment
des véhicules utilitaires, les nouveaux Peugeot Expert et Citroën Jumpy ont progressé en part de marché.Enfin, l"entreprise propose dorénavant, à travers sa nouvelle marque " Free2Move », une offre
complète de mobilité avec des initiatives en rupture dans les domaines du véhicule d"occasion,
de l"après-vente ou encore de l"auto partage. Les collaborateurs du Groupe peuvent être fiers de cette performance et des progrès accomplis en 2016, fruits d"un engagement individuel et collectif de tous les instants. Lamaturité du dialogue social, basé sur le principe de co-construction, est dorénavant ancrée
dans l"ADN de notre Groupe. Ainsi, l"excellence de ces résultats obtenus en 2016 a permis de verser aux collaborateurs desprimes dont le niveau n"avait pas été atteint depuis plus de 10 ans et bénéficie également aux
actionnaires à travers la proposition de distribution d"un dividende à l"Assemblée Générale,
pour la première fois depuis 2011. En 2017, l"ensemble des équipes s"appliqueront à maintenir cette dynamique et à déployer avec rigueur le plan " Push to Pass », en continuant à mettre le client au centre de leurs préoccupations, de l"amont à l"aval de l"entreprise. Le groupe PSA est plus que jamais engagé dans une dynamique de création de valeur. Nous sommes les acteurs de notre performance et saurons saisir toutes les opportunités stratégiques qui nous permettront de consolider nos bases et faire de l"année 2017 une nouvelle année de succès ! (1) Dont 233?000 véhicules produits en Iran sous licence Peugeot en 2016 suite à l"accord final de joint-venture signé avec Iran Khodro le21?juin?2016.
3GROUPE PSA - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
18,9?%
de part de marché2016 en Europe
véhicules utilitaires légersLEADEREUROPÉEN
quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38[PDF] MAISON D ACCUEIL SPECIALISEE
[PDF] Service des ressources éducatives. Adoptée par la résolution #CC11/ juin 2012
[PDF] DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE LA SANTE/PROJETS. Ministre de la Santé Publique et de la Lutte contre le Sida Hon. Dr. Sabine NTAKARUTIMANA
[PDF] Subvention Canada-Ontario pour l emploi. Présentation générale pour les employeurs
[PDF] LOI N 15/ 025 DU 31 DECEMBRE 2015 RELATIVE AUX BAUX A LOYER NON PROFESSIONNELS
[PDF] Certificat de Qualification Professionnelle. Technicien qualité
[PDF] 1ER PRO AM DOLCE FREGATE PROVENCE BANDOL VENDREDI 13 & SAMEDI 14 JUIN 2014 ORGANISÉ PAR LE GOLF DE DOLCE FRÉGATE PROVENCE
[PDF] CENTRE HOSPITALIER SAINT SEVER CONTRAT DE SEJOUR
[PDF] CONSEIL DE DISCIPLINE
[PDF] FONDATION HOPALE - BERCK SUR MER (62) «VILLA CLE DES DUNES» Maison d Accueil Spécialisée pour cérébro-lésés CONTRAT DE SEJOUR
[PDF] Dossier d Allocation Personnalisée d Autonomie
[PDF] Accréditation : par où commencer? Méthode, exemples et pièges à éviter
[PDF] COMPTE RENDU DE LA SEANCE DU 04 JANVIER 2011 EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
[PDF] CONTRÔLE ET VÉRIFICATION DANS UN CADRE INFORMATIQUE CTB-65310