[PDF] COMITÉ DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE MONDIALE Trente





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Inciter les parties prenantes intéressées à s'associer à la mise en place de cette initiative au POURQUOI UN OUTIL DE CARTOGRAPHIE DES ACTIONS.



GUIDE DE CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES (NET-MAP)

Le Net Mapping des parties prenantes comprend 6 étapes successives : 1 Identification des parties prenantes 2 Poids et influence de chaque partie prenante 3 Domaine d’intervention des projets ONG et institutions qui appuient le district sanitaire 4 Mise en relation entre les parties prenantes 5 Potentialités des parties prenantes 6



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Depuis 2003 Areva a développé une méthodologie de cartographie des parties prenantes externes locales qui permet aux sites de confronter leur perception des attentes des parties prenantes locales aux attentes réelles de ces acteurs Elle s’est appliquée prioritairement aux grands sites nucléaires à et à ceux classés Seveso En



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• Etape 2 : Qualifier les parties prenantes L’outil de cartographie des parties prenantes permet de les qualifier et de les positionner les unes par rapport aux autres selon deux variables : • Le pouvoir: niveau d’influence qu’une PP est susceptible d’exercer voir focus sur pouvoir



La cartographie des parties prenantes

parties prenantes de ce projet : - des bénéficiaires actuels ou futurs - des acteurs publics privés ou associatifs qui s’intéressent au projet - des financeurs potentiels - des opposants - des opérateurs techniques - des inspirateurs chercheurs artistes - les agents qui travaillent au quotidien dans le domaine concerné

Pourquoi utiliser un outil de cartographie des parties prenantes?

Parce qu’une partie prenante est susceptible de peser sur la stratégie de l’entité, celle-ci doit se mettre en capacité de décrypter ses intérêts et d’évaluer son pouvoir d’influence. L’outil de cartographie des parties prenantes permet de les qualifier et de les positionner les unes par rapport aux autres.

Qu'est-ce que la cartographie des parties prenantes?

L’outil de cartographie des parties prenantes permet de les qualifier et de les positionner les unes par rapport aux autres selon deux variables : •Le pouvoir: niveau d’influence qu’une PP est susceptible d’exercer,voir focus sur pouvoir. •L’intérêt : niveau d’attention portée par une PP à une décision ou un projet, voir focus sur intérêt.

Comment initier la démarche de cartographie ?

Comment initier la démarche de cartographie ? —cartographie du système d’information13 Au cours de cette première étape, vous allez définir avec l’ensemble des parties prenantes tous les éléments nécessaires à l’initialisation et au bon déroulement du projet de cartographie. 6 – Data protection officer ou Délégué à la protection des données. Note

Quels sont les meilleurs outils d’analyse des parties prenantes ?

Un des meilleurs outils d’analyse des parties prenantes, également appelée matrice pouvoir-intérêt, peut vous aider de quatre manières principales : Recueillir des informations cruciales : ce que vous ne connaissez pas vous échappe.

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