[PDF] Rapport dactivité - 2010 23 déc. 2004 Amé

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Rapport d'activité 2010

2

Ministère du Développement durable et

des Infrastructures

Sommaire

Introduction pp. 3-5

Département de l'aménagement du territoire pp. 6-42

Département de l'environnement pp. 43-172

Département des transports pp. 173-328

Département des travaux publics pp. 329-451 3

Rapport d'activités MDDI 2010

Introduction générale

Créé lors de la constitution du gouvernement issu des élections du mois de juin 2009, le ministère du Développement durable et des Infrastructures regroupe les départements de l'Aménagement du territoire, de l'Environnement, des Transports et des Travaux publics. Ce regroupement a été décidé pour relever un triple défi: mettre en oeuvre sous forme de projets concrets le concept de développement durable ; surmonter les clivages qui existent entre la réalisation d'infrastructures et la protection de l'environnement ; faire fructifier le potentiel découlant de la mise en commun de ressources pour contribuer à la relance économique et à la simplification administrative. Les quatre départements du ministère ont réorienté en conséquence certaines de leurs priorités d'action sans pour autant délaisser les grands chantiers déjà en cours.

Conformément au programme gouvernemental, le ministère a porté une attention particulière

à la gouvernance du développement durable en vue d'assurer une meilleure intégration dans les politiques sectorielles ; cela dans le cadre de deux processus, à savoir l'élaboration du plan national de développement durable (PNDD) et le partenariat pour l'environnement et le climat.

Tel que prévu par la loi du 25 juin 2004 relative à la coordination de la politique nationale de

développement durable, le ministère a assuré la coordination et la finalisation du PNDD, élaboré par la Commission interdépartementale de développement durable (CIDD) dans laquelle tous les ministères sont représentés. L'avant-projet du PNDD adopté par le Gouvernement en mars 2009 a été avisé par le Conseil Supérieur pour UN Développement Durable et par la Chambre des Députés. L'avis

de la Chambre des Députés a fait l'objet d'un débat d'orientation le 9 juin 2010. Les avis de

la Chambre des Députés et du Conseil supérieur pour le développement durable ayant été

pris en considération lors des travaux de la CIDD, le projet de PNDD a été adopté par le

Gouvernement le 26 novembre 2010.

Le programme gouvernemental a retenu l'élaboration d'un 2ième plan d'action national de

réduction des émissions de CO2, visant à poursuivre les mesures déjà mises en oeuvre pour

permettre au Luxembourg d'atteindre d'une part l'objectif Kyoto, et d'autre part l'objectif de réduction des émissions de gaz à effet de serre de 20% en 2020 dans les secteurs non couverts par le système communautaire d'échange de quotas d'émission, ainsi que la préparation d'un plan national d'adaptation aux conséquences du changement climatique à arrêter en 2011.

En février 2010, le Gouvernement a décidé de traiter la lutte contre le changement climatique

dans le cadre d'un processus de concertation regroupant tous les acteurs intéressés et structuré en fonction de cinq champs d'intervention :

1. Construction, logement et développement urbain durables ;

2. Mobilité ;

3. Energie et écotechnologies;

4. Biodiversité, forêts, eau et agriculture.

4L'objectif visé par ce processus consiste à aboutir à un " partenariat pour l'environnement et

le climat » pour le Grand-Duché, comportant des engagements précis et quantifiables, qui seront dans la mesure du possible ancrés au niveau législatif. En collaboration avec d'autres départements ministériels concernés, les quatre départements du ministère ont mené des discussions et concertations sur les défis en matière de politique de protection du climat et des principes selon lesquels le Luxembourg peut y faire face, avec des représentants des communes, des syndicats, du patronats et des ONGs. Les résultats de ce processus doivent être intégrés dans les futurs plans et instruments légaux. La déclaration gouvernementale du 29 juillet 2009 a par ailleurs défini un programme d'intervention substantiel pour le nouveau ministère.

C'est pour répondre à ces attentes que 17 pistes d'action ont été identifiées en 2010, à

savoir:

1. Simplification administrative au niveau du ministère (lois commodo/incommodo et

conservation de la nature)

2. Réforme et modernisation des administrations

3. Affinement et actualisation des instruments stratégiques du Ministère

4. Poursuite de la mise en oeuvre de l'IVL

5. Poursuite et concrétisation des actions nationales de l'aménagement du territoire sur

le plan européen, national et intercommunal ; révision à cette fin de la loi modifiée du

21 mai 1999 concernant l'aménagement du territoire

6. Lutte contre le bruit

7. Amélioration de la qualité de l'air

8. Gestion des déchets moderne et performante (plan national de gestion des déchets)

9. Réalisation en continu des mesures dans l'intérêt de la biodiversité

10. Gestion responsable de nos forêts

11. Encouragement financier d'initiatives de particuliers contribuant à la protection de

l'environnement (primes et subsides pour voitures, projets de construction...)

12. Définition d'une stratégie de mobilité combinée (rail, route, transport individuel,

transport combiné, mobilité douce)

13. Réalisation de projets dans l'intérêt du transport en commun (p.ex. couloirs pour bus)

14. Concrétisation du projet du tram sur le territoire de la ville de Luxembourg avec la

participation de la Ville

15. Amélioration des liaisons avec nos pays voisins

16. Amélioration de la sécurité routière (entre autres activités du groupe de travail "

Audits de sécurité », élaboration d'un plan d'action " sécurité routière »)

17. Mise en chantier de projets destinés à améliorer la qualité des infrastructures

publiques tout en respectant les principes de l'efficience, de l'efficacité, de l'économicité et de la durabilité Le détail des interventions menées dans ce contexte au niveau des quatre départements peut être consulté dans le présent rapport. Le plan national pour un développement durable (PNDD), le concept intégré des transports et du développement spatial (IVL), du programme directeur de l'aménagement du territoire, " stratégie pour une mobilité durable » ainsi que des deux plans sectoriels primaires consacrés aux transports respectivement aux grands ensembles paysagers continuent d'orienter la démarche d'ensemble du ministère. Des explications plus détaillées au sujet de ces instruments stratégiques figurent aux chapitres afférents au département de l'aménagement du territoire (IVL, pages 9-10), de l'environnement (PNDD : page 46; plan sectoriel " grands ensembles paysagers et massifs

5forestiers » : page 55), des transports (page 300). Le plan sectoriel " transports » est traité à

la fois à la page 10 de la partie de ce rapport relative au département de l'aménagement du territoire, aux pages 308-309 de la partie relative au département des transports et aux pages 331 et 336 du rapport relatif au département des Travaux publics. A noter enfin que les quatre départements continuent à coopérer activement en matière d'évaluation des incidences sur l'environnement. Il convient de citer ici la directive 97/11/CE (rapport du département des travaux publics, page 335 ; rapport du département des transports, pages 224, 304 et 309) ainsi que l'étude d'impact environnementale stratégique (SUP) (rapport du département de l'aménagement du territoire, pages 10,12 et 19; rapport du département des travaux publics, page 336). 6

DÉPARTEMENT DE L'AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

(DATER)

Table des matières

1. Plans et projets dressés en exécution de la loi du 21 mai 1999 concernant

l'aménagement du territoire 9

1.1. Programme directeur de l'aménagement du territoire 9

1.2. Mise en oeuvre du concept intégré des transports et du développement spatial - IVL (en

allemand : Integratives Verkehrs-und Landesentwicklungskonzept) 9

1.3. Plans directeurs sectoriels 10

1.4. Plans directeurs régionaux 12

1.6. Les Conventions Etat - communes 13

1.7. Divers 18

2. Bases de données 21

2.1. Le Système d'Informations Géographiques du Département de l'Aménagement du Territoire

(SIG-DATer) 21

3. Les friches industrielles et autres sites de développement 21

3.1. Belval 21

3.2. Mersch 21

3.3. Wiltz 22

3.4. Commune de Reckange-sur-Mess - Wickrange 22

3.5. Projet de stade national de football à Wickrange 23

4. Les parcs naturels et ressources naturelles 23

4.1. Le Parc naturel de la Haute-Sûre (PNHS) 23

4.2. Le Parc Naturel de l'Our 25

4.3. Projets communs du PNHS et du PNOUR 26

4.4. Création du nouveau Parc Naturel dans la région " Mullerthal » 27

4.5. Parc Housen 27

7

5. Organe consultatif 28

5.1. Le Conseil Supérieur de l'Aménagement du Territoire 28

6. Les activités sur le plan international 28

6.1. L'aménagement du territoire au niveau européen : la cohésion territoriale 28

6.2. La politique urbaine européenne 29

6.3. La Conférence Européenne des Ministres de l'Aménagement du Territoire (CEMAT) 30

6.4. Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE) 31

6.5. L'Union Benelux 31

6.6. Le Comité interministériel de coordination de la politique européenne ( CICPE ) 31

6.7. PNR (Plan de réforme national) et CIPU 32

7. La Grande Région 32

7.1. Le Comité d'accompagnement " Espace » 32

7.2. Le projet Metroborder 33

7.3. Le groupe de travail " Développement territorial » 34

7.4. Rencontre des ministres de l'aménagement du territoire du Luxembourg, de la Rhénanie-

Palatinat et de la Sarre

34

8. L'initiative communautaire INTERREG 34

8.1. INTERREG B ENO : Développement territorial durable dans le Nord-Ouest de l'Europe

- vers une coopération transnationale à long terme 35

8.2 INTERREG C 37

8.3. Le programme INTERACT 38

8.4. ORATE / ESPON 38

8.5. URBACT 39

8.6. COCOF 39

8.7. Le Groupement européen de coopération territoriale (GECT) 40

8.8. Plateforme pour des programmes européens 40

8.9. La future Politique de Cohésion 41

8

9. La formation et la coopération universitaire 41

9.1. Formation continue 41

9.2. " Master in European Sustainable Spatial Development and Analysis » 41

9

DÉPARTEMENT DE L'AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

(DATER)

1. Plans et projets dressés en exécution de la loi du 21 mai

1999 concernant l'aménagement du territoire

1.1. Programme directeur de l'aménagement du territoire

Le programme directeur est l'instrument principal de l'aménagement du territoire à l'échelle

nationale. L'article 4.2 de la loi du 21 mai 1999 concernant l'aménagement du territoire dit

que " le programme directeur arrête les orientations générales et les objectifs prioritaires du

Gouvernement en ce qui concerne le développement durable du cadre de vie de la population, la valorisation des ressources humaines et naturelles et le développement des activités économiques ainsi que les mesures principales à prendre en vue de leur réalisation ». Le Conseil de Gouvernement a définitivement approuvé le programme directeur dans sa séance du 27 mars 2003. Le programme directeur a été publié au mémorial. Le document

ainsi qu'un résumé, sous forme de brochure éditée en trois langues (français, allemand,

anglais), sont disponibles sur le nouveau site Internet du Département de l'Aménagement du territoire (www.dat.public.lu), rubrique Publications. Le programme directeur constitue depuis son adoption, en 2003, le cadre de référence pour l'ensemble des mesures de planification du DATer.

1.2. Mise en oeuvre du concept intégré des transports et du

développement spatial - IVL (en allemand : Integratives Verkehrs- und Landesentwicklungskonzept) Le Gouvernement a présenté en date du 15 mars 2004 le concept IVL au grand public. En tant que document de planification stratégique, l'IVL oriente l'élaboration des quatre plans

directeurs sectoriels " primaires » : " Transports », " Logement », " Zones d'activités

économiques » et " Paysages ».

En outre, l'IVL a permis de concrétiser la coopération intercommunale dans le sud-ouest de l'agglomération de la Ville de Luxembourg (DICI) et dans la " Nordstad » ainsi que dans la vallée de l'Alzette au nord de la capitale (" Uelzechtdall) et avec les communes limitrophes de l'aéroport avec la signature de conventions de coopération Etat-communes. A noter que

les conventions " DICI » et " Uelzechtdall » ont été reconduites par avenant en 2010. Les

détails se trouvent dans le chapitre consacré aux conventions. 10 En ce qui concerne l'étude d'impact environnementale stratégique (" Strategische

Umweltprüfung - SUP ») à réaliser pour chaque plan sectoriel, un premier projet de rapport

a été finalisé en 2010 sur base d'une approche manière intégrative pour l'ensemble des

quatre plans directeurs primaires par des experts externes.

Le monitoring de l'IVL et du développement territorial réalisé sur base d'une convention avec

le CEPS s'est concrétisé en 2010 sur deux points : a) finalisation d'un rapport d'experts sur l'évolution démographique du pays et ses répercussions spatiales, b) préparation d'un troisième rapport de monitoring consacré à la question des équipements publics et de la

centralité. Ce travail se situe dans la continuité du rapport présenté en 2008 sur le suivi du

développement territorial au Luxemburg, à la lumière des objectifs de l'IVL.

1.3. Plans directeurs sectoriels

Les plans directeurs sectoriels concernent un ou plusieurs secteurs d'activités ou d'interventions gouvernementales. Chaque plan directeur sectoriel intègre et précise pour le secteur d'activité concerné les options nationales et les programmations sectorielles dont il assure la coordination. a. Plan directeur sectoriel (secondaire) " Lycées »

Le plan sectoriel " Lycées » a été déclaré obligatoire par règlement grand-ducal en date du

25 novembre 2005. Le DATer participe activement aux travaux du groupe de travail

interministériel assurant le monitoring de la mise en oeuvre du plan. Les travaux préparatoires en vue de la confection d'un rapport de monitoring détaillé sur la mise en oeuvre du plan dans son ensemble ont été lancés en 2010. La finalisation du rapport est prévue pour 2011. b. Plan directeur sectoriel (primaire) " Transports »

Les travaux du groupe de travail interministériel chargé de l'établissement du plan directeur

sectoriel " Transports » se sont essentiellement concentrés sur la finalisation d'un avant- projet de règlement grand-ducal déclarant le plan sectoriel obligatoire. Il s'agit notamment des aspects juridiques en relation avec l'introduction d'un système de gestion des emplacements de stationnement et des possibilités de réservation de couloirs pour

infrastructures routières et ferroviaires. Par ailleurs, les travaux conceptuels nécessaires à la

finalisation du projet de plan ont été menés dans le cadre de l'élaboration d'une " stratégie

pour une mobilité durable et priorités infrastructurelles (voire infra) intégrant les contraintes

budgétaires ainsi que celles liés au climat. c. Plan directeur sectoriel (secondaire) " Stations de base pour les réseaux de télécommunications mobiles »

Le Département de l'aménagement du territoire a continué à assurer la présidence de la

commission de suivi chargée de la mise en oeuvre du plan directeur sectoriel " Stations de

base pour les réseaux de télécommunications mobiles » déclaré obligatoire par le règlement

grand-ducal du 25 janvier 2006. 11 En 2010, la commission a été saisie par deux communes (Ville de Luxembourg et Reckange-sur-Mess) afin de les guider dans l'application des dispositions du plan directeur sectoriel. Les avis donnés par la commission sont publiés sur le site www.ilr.etat.lu (sous- rubrique " Fréquences »). En outre, la commission a été saisie à plusieurs reprises dans une affaire concernant l'emplacement d'antennes de téléphonie mobile à Crauthem. d. Plan directeur sectoriel (secondaire) " Décharges pour matières inertes » Le Département de l'aménagement du territoire a activement participé aux travaux de la commission de suivi chargée de la mise en oeuvre du plan directeur sectoriel "Décharges pour déchets inertes» rendu obligatoire par règlement grand-ducal du 9 janvier 2006. En 2010, la commission de suivi s'est réunie deux fois sous la présidence de l'Administration de l'Environnement pour discuter notamment les points suivants: o le rapport annuel 2009 de la commission ; o la situation en matière de décharges pour déchets inertes ; o la compatibilité des sites potentiels de décharges avec les avant-projets de plans sectoriels Paysage, Zone d'activité économiques, Transport et Logement ; o la recherche de nouveaux sites de décharges dans les régions Centre-Est et Sud- Ouest définies par le plan sectoriel " Décharges pour déchets inertes » ; o le remblayage des carrières après exploitation avec des déchets inertes et leurs interférences avec le plan sectoriel " Zones d'activités économiques » ;

Un choix définitif du site prioritaire dans la région Centre-Nord-Est a été fait par le Ministre

délégué au Développement durable et aux Infrastructures par rapport à la liste établie

préalablement par la commission. e. Plan directeur sectoriel (primaire) " Logement »

L'avant-projet du plan sectoriel a été finalisé en 2009 et présenté à la Chambre des Députés

et à la presse en date du 4 mai, après avoir été préalablement soumis au Gouvernement en

Conseil.

Trois communes ont été choisies afin d'évaluer la praticabilité du Plan directeur sectoriel

" Logement » par rapport au plan d'aménagement général. Les conclusions de ce test serviront à définir le contenu du volet juridique de ce plan. f. Plan directeur sectoriel (primaire) " Zones d'activités

économiques »

Le groupe de travail interministériel chargé de l'établissement du plan directeur sectoriel

" Zones d'activités économiques » a continué à travailler sur la finalisation du projet de plan.

Le Département de l'aménagement du territoire assure la vice-précidence de ce groupe de travail. Les points suivants ont notamment été traités lors des réunions : 12 o la précision cartographique des nouvelles zones d'activités ; o la typologie des zones d'activités et la mise en concordance avec l'avant-projet de règlement grand-ducal concernant le contenu du plan d'aménagement général d'une commune ; o la préparation des dispositions réglementaires en distinguant les trois niveaux de normes : prescriptions - directives - recommandations ; o le suivi de la mise en oeuvre des nouvelles zones d'activités et l'évaluation du besoin en surface après finalisation du plan sectoriel. g. Plan directeur sectoriel (primaire) " Paysages »

En 2008, l'avant-projet de plan a été finalisé et présenté à la Chambre des Députés et au

grand public lors d'une conférence de presse, et ce après une intense coordination avec les autres plans sectoriels en cours d'élaboration. Le document est disponible sur le site Internet du Département de l'aménagement du territoire.

En 2010, les travaux relatifs au plan sectoriel " paysages » se sont concrétisés à plusieurs

niveaux : mise à disposition d'informations et coordination avec les travaux lancés dans le cadre de la " SUP » ; préparation du volet réglementaire du plan sectoriel en fonction des nouvelles dispositions prévues dans le cadre de la réforme de la loi concernant l'aménagement du territoire.

1.4. Plans directeurs régionaux

Afin de partir sur des bases solides en ce qui concerne l'élaboration de plans directeur régionaux dans les régions Sud et Ouest, un certain nombre de réflexions et de démarches

préparatoires ont été menées, notamment en vue d'établir des fonds de développement

régionaux. a. POS " Aéroport et Environs »

Par règlement grand-ducal du 17 mai 2006, publié au Mémorial A n° 101 du 14 juin 2007, le

plan d'occupation du sol " Aéroport et Environs » a été déclaré obligatoire. Ce POS a

remplacé le plan d'aménagement partiel concernant l'aéroport et ses environs déclaré

obligatoire par règlement grand-ducal du 31 août 1986 et élaboré sur base de la loi du 20

mars 1974 concernant l'aménagement général du territoire. b. POS " Campus scolaire européen Tossebierg et Environs » Le plan d'occupation du sol " Campus scolaire Tossebierg et Environs » a été déclaré obligatoire par le règlement grand-ducal du 13 mai 2008. 13

1.6. Les Conventions Etat - communes

a. Nouvelle Convention relative à un développement intercommunal coordonné et intégratif du Sud-Ouest de l'agglomération de la Ville de

Luxembourg (DICI)

Avancement général des travaux

Le 1er juillet 2010, le ministre du Développement Durable et des Infrastructures et les bourgmestres de la Ville de Luxembourg et des communes de Bertrange, Hesperange, Leudelange et Strassen, ont signé, lors d'une conférence de presse, la nouvelle Convention relative à un développement intercommunal coordonné et intégratif du Sud-Ouest de l'agglomération de la Ville de Luxembourg. Le contenu de la nouvelle convention a été élaboré par les partenaires DICI. La concrétisation des objectifs y est recherchée dans le cadre d'un processus de planification

coopératif à travers des missions obligatoires ainsi que des projets à caractère stratégique à

l'échelle intercommunale, dénommés projets directeurs. A présent, la mission primordiale des partenaires DICI est d'établir une synthèse des concepts de planifications élaborés au cours des années passées et rassemblés dans un rapport technique très détaillé, mais difficilement transposable dans les instruments de planification communaux. En effet, il convient d'établir un document politique PIDP (plan intégré de développement pluri-communal) reprenant les conclusions à approuver et à intégrer dans les plans d'aménagement communaux. Le concept d'élaboration de ce document politique PIDP prévoit trois ateliers dont le premier a eu lieu en date du 1er décembre 2010. Parallèlement à ce processus PIDP les projets directeurs ont été poursuivis par leurs

responsables respectifs et ils figurent régulièrement à l'ordre du jour des comités techniques

et politiques. Les projets concernent notamment les sujets suivants : la gestion coordonnée des zones d'activités économiques, la mise au point du réseau mobilité douce, la " DICI En outre, les travaux au sein du DICI en tant qu'espace pilote pour la mise en place d'un système de gestion harmonisé des emplacements de stationnement (PRM), tel que prévu

dans le cadre du plan directeur sectoriel " Transports », ont pu être largement finalisés en

2010. Dans ce même contexte, une réunion a eu lieu le 11 octobre avec le Syvicol à laquelle

il a été retenu de communiquer le " Leitfaden PRM » au Syvicol dès qu'il sera approuvé par

le comité politique DICI. 14

Plan directeur Midfield

Le troisième colloque de la consultation rémunérée Midfield portant sur le lien urbanistique

entre le Howald et le Ban de Gasperich et organisée par les acteurs étatiques concernés, la Ville de Luxembourg et la commune de Hesperange, a eu lieu le 2 février 2010. Le groupe d'experts y a convenu de ne pas retenir un des trois concepts présentés mais d'en extraire

les éléments clefs et de les synthétiser dans la documentation de la consultation rémunérée

" Bausteine 'Masterplan Midfield'». Cette documentation a été rédigée par les experts internationaux accompagnants le processus et elle a été présentée aux responsables

politiques le 17 mai 2010. A cette occasion, il a été retenu qu'une nouvelle équipe (Güller &

Güller, ZUS en collaboration avec S&A) devait approfondir ces réflexions en développant les

éléments d'un plan directeur Midfield. Il a également été décidé de procéder à une simulation

de trafic du concept élaboré. Lors des ateliers du 12 juillet et du 20 septembre 2010, le groupe d'experts, modéré par la nouvelle équipe, a exploré différents scénarii de développement. Parallèlement aux planifications en cours et plus spécifiquement pendant les mois de juillet et août 2010, des entretiens bilatéraux ont eu lieu entre les représentants du DATer, de la commune de Hesperange et les principaux propriétaires privés concernés. Le 28 octobre 2010, les responsables politiques ont approuvé le concept provisoire élaboré par G&G/ZUS qui leur est soumis par le groupe d'experts. Il a été convenu de reporter la date de remise finale au début de l'année 2011 pour permettre la résolution de questions de trafic, y compris celle du niveau de restriction du système de gestion des places de

stationnement. Il a également été retenu qu'il conviendrait d'explorer les possibilités d'un

mécanisme de compensation avant de reprendre les discussions avec les propriétaires privés. Le colloque du 10 décembre a permis au groupe d'experts d'identifier les questions clefs relatives à la mise en oeuvre du plan directeur et ainsi d'en esquisser la démarche future. En outre, au cours du mois de novembre 2010 des groupes de travail restreints se sont penchés sur des questions spécifiques concernant la gestion de l'eau, les infrastructures de mobilité douce, l'énergie et la programmation urbaine. b. Convention relative à un développement intercommunal coordonné et intégratif des communes de la Nordstad En 2009, le Ministère du Développement durable et des Infrastructures a repris le rôle de l'Etat dans la " Convention pour un développement intercommunal coordonné et intégratif des communes de la NORDSTAD », signée en 2006 avec les représentants des communes de la NORDSTAD, à savoir Bettendorf, Colmar-Berg, Diekirch, Erpeldange, Ettelbruck et Schieren. Il importe de rappeler que les six conseils communaux ont voté en date du 22 mai

2008 une déclaration ainsi qu'une décision concordante adoptant le " Masterplan » comme

document de référence pour le développement futur de la NORDSTAD avec une majorité quasi absolue. Sur ces bases politiques solides, il a été possible d'entamer la phase plus concrète des projets pilotes préconisés par le " Masterplan ». En 2010, trois projets méritent une attention particulière :

Zone d'activités Fridhaff

Le site Fridhaff permet de créer une zone d'activités régionale de quelque 40 hectares.

L'étude en ce qui concerne le raccordement du site à la N7 a été finalisée et les budgets y

relatifs sont prévus. Les négociations avec les propriétaires ont permis de trouver un accord

sur les prix de vente et les modalités qui permettent aux agriculteurs de trouver des terrains 15

d'échange. Finalement, l'arrêté grand-ducal autorisant la création du syndicat a été pris en

décembre.

Stratégie de marketing

Sur base de l'analyse du commerce de détail de la NORDSTAD et de sa zone de chalandise

élargie, le contact avec les acteurs et forces vives a été initié par le biais d'un ensemble

d'entretiens. L'ébauche d'une stratégie de marketing coordonnée avec les syndicats de tourisme et les unions commerciales a été élaborée.

En outre, le site internet www.nordstad.lu

a été requalifié, une identité visuelle du Comité politique NORDSTAD a été crée et le logo ainsi que le nom " NORDSTAD » ont été protégés au niveau européen.

Etude de marché immobilier

En vue d'initier le développement urbain de l'axe central Ettelbruck - Erpeldange - Diekirch sur des bases réalistes en ce qui concerne sa faisabilité par des développeurs privés et publics, une étude approfondie du marché immobilier a été initiée. Le Masterplan NORDSTAD et le concept urbanistique ont été élaborés et finalisés avant la crise économique. Il importe de ce fait de recibler les types d'activités et d'adapter le concept urbanistique en conséquence.

Les principaux objectifs de cette étude sont :

Répertorier les données en termes financiers et statistiques fiables pour la

NORDSTAD et sa région.

Positionner la NORDSTAD par rapport à la capitale et Belval en se basant sur les atouts de la région et les types d'activités déjà implantées dans la région. Elaborer une vision par rapport au type d'activités susceptibles de s'implanter dans la zone, afin d'attirer des capitaux autres que locaux. Finalement, le Comité politique NORDSTAD a décidé de créer un poste à temps plein cofinancé par les six communes et le MDDI. Une personne qualifiée en aménagement du

territoire et en urbanisme est dorénavant chargée d'initier et de suivre les projets préconisés

par le " Masterplan NORDSTAD ». La mission principale consiste à gérer les travaux en vue du PAG intercommunal prévu dans le cadre de la convention. Le poste est cofinancé à parts

égales par les six communes et le MDDI.

c. Convention pour un développement intercommunal coordonné et intégratif des communes de la Vallée de l'Alzette Dans le cadre de la convention UELZECHTDALL, les administrations communales de Lintgen,

de Lorentzweiler, de Mersch, de Steinsel et de Walferdange, d'une part, et le ministre délégué

au Développement durable et aux Infrastructures, d'autre part, ont reconduit, par la signature d'un avenant à la convention " Uelzechtdall », leur coopération le 22 novembre 2010, lors d'une conférence de presse à la mairie de Walferdange. Cette reconduction par avenant entrera en vigueur le 1e janvier 2011 pour une durée de 2 ans.

Ainsi, le texte de la convention est maintenu dans son intégralité et précisé sur plusieurs

points. La convention initiale a introduit le concept d'objectifs et l'avenant prévoit la concrétisation de ces derniers par des missions concrètes comme, par exemple, la poursuite et le développement de mesures concrètes pour l'amélioration des transports publics dans la

vallée, l'exploitation régionale du SIG et l'instauration future d'un partenariat concernant les

inondations. 16

Parallèlement, et en complémentarité avec les missions précitées, l'avenant introduit des

projets directeurs pour concrétiser et compléter la démarche commune :

Le développement d'un " Leitbild » pour la vallée de l'Alzette traduira une première démarche

dans le cadre de l'objectif d'une meilleure cohérence spatiale et urbanistique de la vallée. Les parties s'engagent à concrétiser la mise en place du système de gestion des emplacements de stationnement sur base du projet-pilote de la convention du Sud-Ouest de

l'agglomération de la ville de Luxembourg, avant sa mise en vigueur générale dans le cadre du

plan sectoriel " Transports ». Dans l'optique d'une meilleure efficacité de la convention, les parties de la convention

s'engagent à étudier les possibilités et modalités en vue de la création d'une structure

administrative et technique commune y relative. Dans la première convention, signée le 13 décembre 2007, les parties prenantes s'étaient données pour mission de garantir, sur les bases d'une solidarité et d'une collaboration

intercommunales accrues, la complémentarité entre les objectifs économiques, écologiques et

sociaux d'un développement territorial durable. Les trois thèmes essentiels retenus dans le cadre de la démarche commune se sont traduits par des projets concrets en 2010 : ceux du logement par le montage d'un projet de consultation rémunérée pour la création d'un nouveau quartier intercommunal dominante logements, ceux des transports publics par le lancement d'une étude pour un concept de

mobilité régional et ceux de la mise en valeur des espaces verts par la réalisation du tronçon

manquant de la piste cyclable entre Lorentzweiler et Lintgen, ainsi que la reprise des discussions concernant le projet de renaturation de l'Alzette dans la continuité de la renaturation existante à Walferdange. D'autres projets ont vu le jour en 2010 dans le cadre de cette coopération renforcée.quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37

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