Programme opérationnel régional Auvergne FEDER-FSE 2014-2020
AXE PRIORITAIRE 4 : SOUTENIR LA TRANSITION VERS UNE ECONOMIE A FAIBLES EMISSIONS EN. CO2 DANS L'ENSEMBLE DES SECTEURS. PRIORITÉ D'INVESTISSEMENT 4a
PROGRAMME OPÉRATIONNEL RÉGIONAL 2014-2020
25 sept. 2013 Objectif thématique 4 « Soutenir la transition vers une économie à faible émission de carbone dans l'ensemble des secteurs ».
PROGRAMME OPERATIONNEL FEDER-FSE 2014-2020 et Massif
Objectif thématique 4 - Soutenir la transition vers une économie à faibles émissions de CO2 dans l'ensemble des secteurs. La recherche de compétitivité
Jeudi 3 septembre 2020 #FranceRelance
3 sept. 2020 Mais la véritable ambition de France Relance n'est pas tant dans l'importance des moyens mobilisés pour soutenir l'activité à court terme que ...
Plan national de relance et de résilience
19 avr. 2021 soutien à l'investissement local (DSIL) de crédits exceptionnels fléchés vers la transition écologique la résilience sanitaire et la ...
PPE 2019-01-23 Mise en page
3. Le volet financier permet de soutenir les pays en développement et de financer la transition vers des économies bas-carbone et résilientes ;. 4.
20200422 Programmation pluriannuelle de lénergie.pdf
22 avr. 2020 Le volet financier permet de soutenir les pays en développement et de financer la transition vers des économies bas-carbone et résilientes ;.
140417 PNAEE
22 juin 2009 Emissions de CO2 des secteurs soumis à la directive SCEQE entre 2005 ... l'objectif thématique 4 (OT4) : « soutenir la transition vers une.
PROGRAMME OPÉRATIONNEL AU TITRE DE LOBJECTIF
L'ensemble de ces critères a permis d'identifier les thématiques à fort Axe 4 : soutien de la transition vers une économie à faibles émissions de ...
PLAN NATIONAL INTEGRE ENERGIE-CLIMAT de la FRANCE
pour mettre en œuvre la transition vers une économie bas-carbone dans tous les secteurs d'activités. Elle définit des objectifs de réduction des émissions
DE"LA"R GION
1PROGRAMME OPÉRATIONNEL RÉGIONAL
FEDER-FSE
2014-2020
ILE-DE-FRANCE ET BASSIN DE SEINE
Version adoptée du 23 décembre 2014
2SOMMAIRE
SECTION 1. STRATEGIE DU PROGRAMME OPERATIONNEL A LA STRATEGIE DE L'UNION EN MATIEREDE CROISSANCE INTELLIGENTE
, DURABLE ET INCLUSIVE ET A LA REALISATION DE LA COHESIONECONOMIQUE
, SOCIALE ET TERRITORIALE .................................................................... 101. STRATEGIE DE CONTRIBUTION DU PROGRAMME OPERATIONNEL A LA STRATEGIE DE L'UNION EN MATIERE DE
CROISSANCE INTELLIGENTE
, DURABLE ET INCLUSIVE ET A LA REALISATION DE LA COHESION ECONOMIQUE, SOCIALEET TERRITORIALE
..................................................................................................................... 11
1.1. DESCRIPTION DE LA STRATEGIE DU PROGRAMME EN VUE DE CONTRIBUER A LA REALISATION DE LA STRATEGIE
DE L 'UNION EN MATIERE DE CROISSANCE INTELLIGENTE, DURABLE ET INCLUSIVE ET A LA REALISATION DE LACOHESION ECONOMIQUE
, SOCIALE ET TERRITORIALE ................................................................................ 11
1.1.1. LA REGION ILE DE FRANCE CONTRIBUE A L'OBJECTIF DE COHESION TERRITORIALE PAR LE DEVELOPPEMENT
HARMONISE ET SOLIDAIRE DES TERRITOIRES FRANCILIENS ...................................................................... 131.1.2. LA REGION ILE-DE-FRANCE CONTRIBUE A LA CROISSANCE INCLUSIVE PAR L'INSERTION SOCIALE ET
PROFESSIONNELLE DE CHAQUE FRANCILIEN ET FRANCILIENNE ................................................................. 151.1.3. PAR LE SOUTIEN A LA RECHERCHE, AU DEVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE ET A L'INNOVATION .......... 19
1.1.4. PAR L'AMELIORATION DE L'ACCESSIBILITE AUX TIC, LEUR UTILISATION ET LEUR QUALITE ................... 22
1.1.5. PAR LE SOUTIEN A LA COMPETITIVITE DES PME ....................................................................... 23
1.1.6. PAR SON SOUTIEN A LA TRANSITION VERS UNE ECONOMIE A FAIBLES EMISSIONS DE CARBONE ............ 25
1.1.7. PAR LA DIMINUTION DES VULNERABILITES DU BASSIN HYDROGRAPHIQUE INTER-REGIONAL DE LA SEINE
AUX PHENOMENES METEOROLOGIQUES ET PAR LA PRESERVATION DE LA BIODIVERSITE DU FLEUVE ................. 261.2. JUSTIFICATION DU CHOIX DES OBJECTIFS THEMATIQUES ET DES PRIORITES D'INVESTISSEMENT
CORRESPONDANTES
, COMPTE TENU DE L'ACCORD DE PARTENARIAT, A PARTIR DE LA MISE EN EVIDENCE DES BESOINSREGIONAUX ET
, LE CAS ECHEANT, DES BESOINS NATIONAUX, Y COMPRIS LA NECESSITE DE RELEVER LES DEFIS ENONCES DANS LES RECOMMANDATIONS PAR PAYS ADOPTEES EN VERTU DE L 'ARTICLE 121, PARAGRAPHE 2, DU TFUE ET DANS LES RECOMMANDATIONS CORRESPONDANTES DU CONSEIL ADOPTEES CONFORMEMENT A L'ARTICLE 148, PARAGRAPHE 4, DU TFUE, EN TENANT COMPTE DE L'EVALUATION EX ANTE. .......................... 28
2. JUSTIFICATION DE LA DOTATION FINANCIERE ........................................................................... 33
SECTION 2. AXES PRIORITAIRES ................................................................................ 40
SECTION 2.A.DESCRIPTION DES AXES PRIORITAIRES, A L'EXCLUSION DE L'ASSISTANCE TECHNIQUE....................................................................................................................... 41
1. AXE PRIORITAIRE 1 : SOUTENIR L'AMENAGEMENT DURABLE DES TERRITOIRES FRANCILIENS ................. 41
1.1. JUSTIFICATION DE L'ETABLISSEMENT D'UN AXE PRIORITAIRE COUVRANT PLUS D'UNE CATEGORIE DE REGION,
D'UN OBJECTIF THEMATIQUE OU D'UN FONDS (LE CAS ECHEANT) ............................................................... 41
1.2. FONDS, CATEGORIE DE REGIONS ET BASE DE CALCUL DU SOUTIEN DE L'UNION ....................................... 41
1.3. PRIORITE D'INVESTISSEMENT DE L'AXE PRIORITAIRE 1 : ..................................................................... 41
31.3.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 1 : RENFORCER LA DIVERSITE DES FONCTIONS DANS LES QUARTIERS PRIORITAIRES
411.3.2. OBJECTIF SPECIFIQUE 2 : RESORBER L'HABITAT PRECAIRE DES COMMUNAUTES MARGINALISEES TELLES
QUE LES
ROMS ............................................................................................................................. 44
1.4. INNOVATION SOCIALE, COOPERATION TRANSNATIONALE ET CONTRIBUTION A LA REALISATION DES OBJECTIFS
THEMATIQUES N
°1 A 7 ...................................................................................................................... 46
1.5. CADRE DE PERFORMANCE ........................................................................................................... 46
1.6. CATEGORIES D'INTERVENTION ..................................................................................................... 46
1.7. RESUME DE L'ASSISTANCE TECHNIQUE, Y COMPRIS, SI NECESSAIRE, DES ACTIONS VISANT A RENFORCER LA
CAPACITE ADMINISTRATIVE DES AUTORITES QUI PARTICIPENT A LA GESTION ET AU CONTROLE DES PROGRAMMES ETDES BENEFICIAIRES
(LE CAS ECHEANT) (PAR AXE PRIORITAIRE) .................................................................... 47
2. AXE PRIORITAIRE 2 : PRESERVER LA BIODIVERSITE .................................................................... 48
2.1. JUSTIFICATION DE L'ETABLISSEMENT D'UN AXE PRIORITAIRE COUVRANT PLUS D'UNE CATEGORIE DE REGION,
D'UN OBJECTIF THEMATIQUE OU D'UN FONDS (LE CAS ECHEANT) ............................................................... 48
2.2. FONDS, CATEGORIE DE REGIONS ET BASE DE CALCUL DU SOUTIEN DE L'UNION ....................................... 48
2.3. PRIORITE D'INVESTISSEMENT DE L'AXE PRIORITAIRE 2 : ..................................................................... 48
2.3.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 3 : REDUIRE LES PRESSIONS ANTHROPIQUES DANS LA GEOGRAPHIE PRIORITAIRE 48
2.4. INNOVATION SOCIALE, COOPERATION TRANSNATIONALE ET CONTRIBUTION A LA REALISATION DES OBJECTIFS
THEMATIQUES N
°1 A 7 ...................................................................................................................... 50
2.5. CADRE DE PERFORMANCE ........................................................................................................... 50
2.6. CATEGORIES D'INTERVENTION ..................................................................................................... 51
2.7. RESUME DE L'ASSISTANCE TECHNIQUE, Y COMPRIS, SI NECESSAIRE, DES ACTIONS VISANT A RENFORCER LA
CAPACITE ADMINISTRATIVE DES AUTORITES QUI PARTICIPENT A LA GESTION ET AU CONTROLE DES PROGRAMMES ETDES BENEFICIAIRES
(LE CAS ECHEANT) (PAR AXE PRIORITAIRE) .................................................................... 51
3. AXE PRIORITAIRE 3 : FAVORISER LA CREATION ET REPRISE D'ACTIVITE, ASSURER UNE INTEGRATION DURABLE
DANS L
'EMPLOI ....................................................................................................................... 52
3.1. JUSTIFICATION DE L'ETABLISSEMENT D'UN AXE PRIORITAIRE COUVRANT PLUS D'UNE CATEGORIE DE REGION,
D'UN OBJECTIF THEMATIQUE OU D'UN FONDS (LE CAS ECHEANT) ............................................................... 52
3.2. FONDS, CATEGORIE DE REGIONS ET BASE DE CALCUL DU SOUTIEN DE L'UNION ....................................... 52
3.3. PRIORITE D'INVESTISSEMENT DE L'AXE PRIORITAIRE 3 : ..................................................................... 52
3.3.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 4 : AUGMENTER LE NOMBRE DE CREATION/REPRISE D'ENTREPRISES ................ 52
3.4. INNOVATION SOCIALE, COOPERATION TRANSNATIONALE ET CONTRIBUTION A LA REALISATION DES OBJECTIFS
THEMATIQUES N
°1 A 7 ...................................................................................................................... 57
3.4.1. CONTRIBUTION DU FSE A L'INNOVATION SOCIALE .................................................................... 57
3.4.2. CONTRIBUTION DU FSE A LA REALISATION DES OBJECTIFS THEMATIQUES N° 1 A 7 .......................... 58
3.5. CADRE DE PERFORMANCE ........................................................................................................... 58
3.6. CATEGORIES D'INTERVENTION ..................................................................................................... 59
43.7. RESUME DE L'ASSISTANCE TECHNIQUE, Y COMPRIS, SI NECESSAIRE, DES ACTIONS VISANT A RENFORCER LA
CAPACITE ADMINISTRATIVE DES AUTORITES QUI PARTICIPENT A LA GESTION ET AU CONTROLE DES PROGRAMMES ETDES BENEFICIAIRES
(LE CAS ECHEANT) (PAR AXE PRIORITAIRE) .................................................................... 59
4. AXE PRIORITAIRE 4 : FAVORISER LES DYNAMIQUES DE L'INCLUSION ............................................... 60
4.1. JUSTIFICATION DE L'ETABLISSEMENT D'UN AXE PRIORITAIRE COUVRANT PLUS D'UNE CATEGORIE DE REGION,
D'UN OBJECTIF THEMATIQUE OU D'UN FONDS (LE CAS ECHEANT) ............................................................... 60
4.2. FONDS, CATEGORIE DE REGION ET BASE DE CALCUL DU SOUTIEN DE L'UNION ........................................ 60
4.3. PRIORITE D'INVESTISSEMENT 1 DE L'AXE PRIORITAIRE 4 : .................................................................. 60
4.3.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 5 : ACCOMPAGNER LES POPULATIONS MARGINALISEES TELLES QUE LES ROMS
MIGRANTS VERS LE DISPOSITIFS D
'INSERTION ...................................................................................... 604.4. PRIORITE D'INVESTISSEMENT 2 DE L'AXE PRIORITAIRE 4 : .................................................................. 63
4.4.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 6 : ACCROITRE LES ACTIONS D'ACCOMPAGNEMENT ET DE FORMATION-ACTION
VISANT A LA REDUCTION DES DISCRIMINATIONS ET A LA PROMOTION DE L 'EGALITE ENTRE LES FEMMES ET LESHOMMES
.................................................................................................................................... 63
4.5. INNOVATION SOCIALE, COOPERATION TRANSNATIONALE ET CONTRIBUTION A LA REALISATION DES OBJECTIFS
THEMATIQUES N
°1 A 7 ...................................................................................................................... 66
4.6. CADRE DE PERFORMANCE ........................................................................................................... 66
4.7. CATEGORIES D'INTERVENTION ..................................................................................................... 66
4.8. RESUME DE L'ASSISTANCE TECHNIQUE, Y COMPRIS, SI NECESSAIRE, DES ACTIONS VISANT A RENFORCER LA
CAPACITE ADMINISTRATIVE DES AUTORITES QUI PARTICIPENT A LA GESTION ET AU CONTROLE DES PROGRAMMES ETDES BENEFICIAIRES
(LE CAS ECHEANT) (PAR AXE PRIORITAIRE) .................................................................... 67
5. AXE PRIORITAIRE 5 : INVESTIR DANS L'EDUCATION ET ADAPTER LES COMPETENCES ............................ 68
5.1. JUSTIFICATION DE L'ETABLISSEMENT D'UN AXE PRIORITAIRE COUVRANT PLUS D'UNE CATEGORIE DE REGION,
D'UN OBJECTIF THEMATIQUE OU D'UN FONDS (LE CAS ECHEANT) ............................................................... 68
5.2. FONDS, CATEGORIE DE REGION ET BASE DE CALCUL DU SOUTIEN DE L'UNION ........................................ 68
5.3. PRIORITE D'INVESTISSEMENT 1 DE L'AXE PRIORITAIRE 5 : .................................................................. 68
5.3.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 7 : DIMINUER LE NOMBRE DES SORTIES SANS QUALIFICATION DES JEUNES DE MOINS
DE25 ANS DE FORMATION INITIALE EN PARTICULIER DANS LES ZONES LES PLUS TOUCHEES ........................... 68
5.4. PRIORITE D'INVESTISSEMENT 2 DE L'AXE PRIORITAIRE 5 : .................................................................. 72
5.4.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 8 : AUGMENTER L'EMPLOYABILITE ET LA QUALIFICATION DES FRANCILIENS SANS
EMPLOI
725.5. INNOVATION SOCIALE, COOPERATION TRANSNATIONALE ET CONTRIBUTION A LA REALISATION DES OBJECTIFS
THEMATIQUES N
°1 A 7 ...................................................................................................................... 77
5.6. CADRE DE PERFORMANCE ........................................................................................................... 77
5.7. CATEGORIES D'INTERVENTION ..................................................................................................... 78
5.8. RESUME DE L'ASSISTANCE TECHNIQUE, Y COMPRIS, SI NECESSAIRE, DES ACTIONS VISANT A RENFORCER LA
CAPACITE ADMINISTRATIVE DES AUTORITES QUI PARTICIPENT A LA GESTION ET AU CONTROLE DES PROGRAMMES ETDES BENEFICIAIRES
(LE CAS ECHEANT) (PAR AXE PRIORITAIRE) .................................................................... 79
6. AXE PRIORITAIRE 6 : RENFORCER LES FACTEURS DE COMPETITIVITE ............................................... 80
56.1. JUSTIFICATION DE L'ETABLISSEMENT D'UN AXE PRIORITAIRE COUVRANT PLUS D'UNE CATEGORIE DE REGION,
D'UN OBJECTIF THEMATIQUE OU D'UN FONDS (LE CAS ECHEANT) ............................................................... 80
6.2. FONDS, CATEGORIE DE REGION ET BASE DE CALCUL DU SOUTIEN DE L'UNION ........................................ 80
6.3. PRIORITE D'INVESTISSEMENT 1 DE L'AXE PRIORITAIRE 6 : .................................................................. 81
6.3.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 9 : AUGMENTER LE NOMBRE DE COLLABORATIONS ENTRE LES ENTREPRISES ET LES
ETABLISSEMENT DE
R&D NOTAMMENT DANS LES DOMAINES DE LA S3 .................................................... 816.4. PRIORITE D'INVESTISSEMENT 2 DE L'AXE PRIORITAIRE 6 : .................................................................. 84
6.4.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 10 : RENFORCER LES CAPACITES PRODUCTIVES DES PME FRANCILIENNES
NOTAMMENT DANS LES DOMAINES DE LA
S3 ...................................................................................... 846.5. INNOVATION SOCIALE, COOPERATION TRANSNATIONALE ET CONTRIBUTION A LA REALISATION DES OBJECTIFS
THEMATIQUES N
°1 A 7 ...................................................................................................................... 87
6.6. CADRE DE PERFORMANCE ........................................................................................................... 87
6.7. CATEGORIES D'INTERVENTION ..................................................................................................... 87
6.8. RESUME DE L'ASSISTANCE TECHNIQUE, Y COMPRIS, SI NECESSAIRE, DES ACTIONS VISANT A RENFORCER LA
CAPACITE ADMINISTRATIVE DES AUTORITES QUI PARTICIPENT A LA GESTION ET AU CONTROLE DES PROGRAMMES ETDES BENEFICIAIRES
(LE CAS ECHEANT) (PAR AXE PRIORITAIRE) .................................................................... 88
7. AXE PRIORITAIRE 7 : DIVERSIFIER ET AMELIORER LES APPLICATIONS TIC .......................................... 89
7.1. JUSTIFICATION DE L'ETABLISSEMENT D'UN AXE PRIORITAIRE COUVRANT PLUS D'UNE CATEGORIE DE REGION,
D'UN OBJECTIF THEMATIQUE OU D'UN FONDS (LE CAS ECHEANT) ............................................................... 89
7.2. FONDS, CATEGORIE DE REGION ET BASE DE CALCUL DU SOUTIEN DE L'UNION ........................................ 89
7.3. PRIORITE D'INVESTISSEMENT 1 DE L'AXE PRIORITAIRE 7 : .................................................................. 89
7.3.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 11 : RENFORCER L'USAGE DE NOUVEAUX OUTILS ET CONTENUS NUMERIQUES ... 89
7.4. INNOVATION SOCIALE, COOPERATION TRANSNATIONALE ET CONTRIBUTION A LA REALISATION DES OBJECTIFS
THEMATIQUES N
°1 A 7 ...................................................................................................................... 91
7.5. CADRE DE PERFORMANCE ........................................................................................................... 91
7.6. CATEGORIES D'INTERVENTION ..................................................................................................... 91
8. AXE PRIORITAIRE 8 : SOUTENIR LA TRANSITION VERS UNE ECONOMIE A FAIBLE EMISSION DE CARBONE EN ILE
DEFRANCE ............................................................................................................................ 93
8.1. JUSTIFICATION DE L'ETABLISSEMENT D'UN AXE PRIORITAIRE COUVRANT PLUS D'UNE CATEGORIE DE REGION,
D'UN OBJECTIF THEMATIQUE OU D'UN FONDS (LE CAS ECHEANT) ............................................................... 93
8.2. FONDS, CATEGORIE DE REGION ET BASE DE CALCUL DU SOUTIEN DE L'UNION ........................................ 93
8.3. PRIORITE D'INVESTISSEMENT 1 DE L'AXE PRIORITAIRE 8 : .................................................................. 93
8.3.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 12 : ACCROITRE LA PART DES ENERGIES RENOUVELABLES ET DE RECUPERATION . 93
8.4. PRIORITE D'INVESTISSEMENT 2 DE L'AXE PRIORITAIRE 8 : .................................................................. 96
8.4.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 13 : DIMINUER KA PRECARITE ENERGETIQUE A TRAVERS LA RENOVATION DU BATI
RESIDENTIEL
................................................................................................................................ 96
8.4.2. OBJECTIF SPECIFIQUE 14 : DEVELOPPER DES DEMARCHES " PILOTES » POUR REDUIRE LES
CONSOMMATIONS ENERGETIQUES DU BATI RESIDENTIEL ET DES BATIMENTS PUBLICS .................................. 98 68.5. INNOVATION SOCIALE, COOPERATION TRANSNATIONALE ET CONTRIBUTION A LA REALISATION DES OBJECTIFS
THEMATIQUES N
°1 A 7 ....................................................................................................................102
8.6. CADRE DE PERFORMANCE .........................................................................................................102
8.7. CATEGORIES D'INTERVENTION ...................................................................................................102
8.8. RESUME DE L'ASSISTANCE TECHNIQUE, Y COMPRIS, SI NECESSAIRE, DES ACTIONS VISANT A RENFORCER LA
CAPACITE ADMINISTRATIVE DES AUTORITES QUI PARTICIPENT A LA GESTION ET AU CONTROLE DES PROGRAMMES ETDES BENEFICIAIRES
(LE CAS ECHEANT) (PAR AXE PRIORITAIRE) ..................................................................103
9. AXE PRIORITAIRE 9 : MISE EN PLACE DE L'INITIATIVE EMPLOI JEUNES EN SEINE SAINT-DENIS ............. 104
9.1. JUSTIFICATION DE L'ETABLISSEMENT D'UN AXE PRIORITAIRE COUVRANT PLUS D'UNE CATEGORIE DE REGION,
D'UN OBJECTIF THEMATIQUE OU D'UN FONDS (LE CAS ECHEANT) .............................................................104
9.2. FONDS, CATEGORIE DE REGION ET BASE DE CALCUL DU SOUTIEN DE L'UNION ......................................104
9.3. PRIORITE D'INVESTISSEMENT DE L'AXE PRIORITAIRE 9: ....................................................................104
9.3.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 15 : FAVORISER L'ACCES A L'EMPLOI DES JEUNES NEET FAIBLEMENT QUALIFIES DU
DEPARTEMENT DE LA
SEINE-SAINT DENIS. .......................................................................................104
9.4. INNOVATION SOCIALE, COOPERATION TRANSNATIONALE ET CONTRIBUTION A LA REALISATION DES OBJECTIFS
THEMATIQUES N
°1 A 7 ....................................................................................................................109
9.5. CADRE DE PERFORMANCE .........................................................................................................109
9.6. CATEGORIES D'INTERVENTION ...................................................................................................110
9.7. RESUME DE L'ASSISTANCE TECHNIQUE, Y COMPRIS, SI NECESSAIRE, DES ACTIONS VISANT A RENFORCER LA
CAPACITE ADMINISTRATIVE DES AUTORITES QUI PARTICIPENT A LA GESTION ET AU CONTROLE DES PROGRAMMES ETDES BENEFICIAIRES
(LE CAS ECHEANT) (PAR AXE PRIORITAIRE) ..................................................................110
10. AXE PRIORITAIRE 10 : DIMINUER LES VULNERABILITES DU BASSIN HYDROGRAPHIQUE INTERREGIONAL DE LA
SEINE AUX PHENOMENES METEOROLOGIQUES ET PRESERVER LA BIODIVERSITE DU FLEUVE ......................... 111
10.1. JUSTIFICATION DE L'ETABLISSEMENT D'UN AXE PRIORITAIRE COUVRANT PLUS D'UNE CATEGORIE DE REGION,
D'UN OBJECTIF THEMATIQUE OU D'UN FONDS (LE CAS ECHEANT) .............................................................111
10.2. FONDS, CATEGORIE DE REGION ET BASE DE CALCUL DU SOUTIEN DE L'UNION ....................................112
10.3. PRIORITE D'INVESTISSEMENT 1 DE L'AXE PRIORITAIRE 10 : ............................................................112
10.3.1. . OBJECTIF SPECIFIQUE 16 : REDUIRE LA VULNERABILITE DES TERRITOIRES AU RISQUE DE SECHERESSE PAR
LA MOBILISATION DES RESSOURCES EN EAU DANS LE RESPECT DES ECOSYSTEMES AQUATIQUES ...................11210.4. PRIORITE D'INVESTISSEMENT 2 DE L'AXE PRIORITAIRE 10 : ............................................................114
10.4.1.OBJECTIF SPECIFIQUE 17 : REDUIRE LES IMPACTS DES INONDATIONS SUR LES MILIEUX ET SUR LES
TERRITOIRES
10.5. PRIORITE D'INVESTISSEMENT 3 DE L'AXE PRIORITAIRE 9 : ..............................................................117
10.5.1. . OBJECTIF SPECIFIQUE 18 : DIMINUER LES IMPACTS DE LA NAVIGATION, DE LA PRODUCTION D'ENERGIE
HYDROELECTRIQUE ET DES ACTIVITES HUMAINES EN GENERAL SUR LES MILIEUX NATURELS .........................11710.6. INNOVATION SOCIALE, COOPERATION TRANSNATIONALE ET CONTRIBUTION A LA REALISATION DES OBJECTIFS
THEMATIQUES N
°1 A 7 ....................................................................................................................119
10.7. CADRE DE PERFORMANCE ......................................................................................................119
10.8. CATEGORIES D'INTERVENTION .................................................................................................120
710.9. RESUME DE L'ASSISTANCE TECHNIQUE, Y COMPRIS, SI NECESSAIRE, DES ACTIONS VISANT A RENFORCER LA
CAPACITE ADMINISTRATIVE DES AUTORITES QUI PARTICIPENT A LA GESTION ET AU CONTROLE DES PROGRAMMES ETDES BENEFICIAIRES
(LE CAS ECHEANT) (PAR AXE PRIORITAIRE) ..................................................................121
SECTION 2.B. DESCRIPTION DES AXES PRIORITAIRES EN MATIERE D'ASSISTANCE TECHNIQUE .. 1221. AXE PRIORITAIRE 11 : ASSISTANCE TECHNIQUE DESTINEE A SOUTENIR LES COUTS INDUITS PAR LA GESTION ET
LA MISE EN OEUVRE DES FONDS STRUCTURELS SPECIFIQUEMENT FEDER ............................................... 1221.1. JUSTIFICATION DE L'ETABLISSEMENT D'UN AXE PRIORITAIRE COUVRANT PLUS D'UNE CATEGORIE DE REGION (LE
CAS ECHEANT
) [REFERENCE: L'ARTICLE 96, PARAGRAPHE 1, DU REGLEMENT (UE) N° 1303/2013] ...............1221.2. FONDS, CATEGORIE DE REGION ET BASE DE CALCUL DU SOUTIEN DE L'UNION ......................................122
1.3. OBJECTIFS SPECIFIQUES ET RESULTATS ESCOMPTES ........................................................................122
1.4. LISTE DES INDICATEURS DE RESULTATS .........................................................................................123
1.5. ACTIONS A SOUTENIR ET CONTRIBUTIONS ESCOMPTEES EN FAVEUR DES OBJECTIFS SPECIFIQUES (POUR CHAQUE
AXE PRIORITAIRE
) ...........................................................................................................................123
1.5.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 19 : RENFORCER LES MOYENS ADMINISTRATIFS POUR LA MISE EN OEUVRE DU
PROGRAMME
1.5.2. OBJECTIF SPECIFIQUE 20 : SOUTENIR LE SYSTEME DE GESTION, DE SUIVI, DE CONTROLE ET D'EVALUATION
DU PROGRAMME OPERATIONNEL
1.5.3. OBJECTIF SPECIFIQUE 21 : SOUTENIR L'ANIMATION, L'INFORMATION ET LA COMMUNICATION DU
PROGRAMME
1.6. INDICATEURS DE REALISATION VISANT A CONTRIBUER AUX RESULTATS (PAR AXE PRIORITAIRE).................125
1.7. CATEGORIES D'INTERVENTION ...................................................................................................126
2. AXE PRIORITAIRE 12 : ASSISTANCE TECHNIQUE DESTINEE A SOUTENIR LES COUTS INDUITS PAR LA GESTION ET
LA MISE EN OEUVRE DES FONDS STRUCTURELS SPECIFIQUEMENT FSE .................................................... 1272.1. JUSTIFICATION DE L'ETABLISSEMENT D'UN AXE PRIORITAIRE COUVRANT PLUS D'UNE CATEGORIE DE REGION (LE
CAS ECHEANT
) [REFERENCE: L'ARTICLE 96, PARAGRAPHE 1, DU REGLEMENT (UE) N° 1303/2013] ...............1272.2. FONDS, CATEGORIE DE REGION ET BASE DE CALCUL DU SOUTIEN DE L'UNION ......................................127
2.3. OBJECTIFS SPECIFIQUES ET RESULTATS ESCOMPTES ........................................................................127
2.4. LISTE DES INDICATEURS DE RESULTATS .........................................................................................127
2.5. ACTIONS A SOUTENIR ET CONTRIBUTIONS ESCOMPTEES EN FAVEUR DES OBJECTIFS SPECIFIQUES (POUR CHAQUE
AXE PRIORITAIRE
) ...........................................................................................................................128
2.5.1. OBJECTIF SPECIFIQUE 22 : RENFORCER LES MOYENS ADMINISTRATIFS POUR LA MISE EN OEUVRE DU
PROGRAMME
2.5.2. OBJECTIF SPECIFIQUE 23 : SOUTENIR LE SYSTEME DE PREPARATION, ANIMATION, GESTION, SUIVI,
CONTROLE ET D
'EVALUATION DU PROGRAMME OPERATIONNEL ............................................................128
2.5.3. OBJECTIF SPECIFIQUE 24 : SOUTENIR LE SYSTEME D'INFORMATION, FORMATION, COMMUNICATION ET
SENSIBILISATION AINSI QUE LES ECHANGES DE BONNES PRATIQUES2.6. INDICATEURS DE REALISATION VISANT A CONTRIBUER AUX RESULTATS (PAR AXE PRIORITAIRE).................129
2.7. CATEGORIES D'INTERVENTION ...................................................................................................130
8 SECTION 3. PLAN DE FINANCEMENT DU PROGRAMME OPERATIONNEL .............................. 131 SECTION 4. APPROCHE INTEGREE DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL ................................ 1371. DEVELOPPEMENT LOCAL MENE PAR LES ACTEURS LOCAUX (LE CAS ECHEANT) ................................. 138
2. ACTIONS INTEGREES EN FAVEUR DU DEVELOPPEMENT URBAIN DURABLE (LE CAS ECHEANT) ................ 138
3. INVESTISSEMENT TERRITORIAL INTEGRE (ITI) ........................................................................ 138
3.1. FONDEMENTS DE L'APPROCHE TERRITORIALE ................................................................................138
3.2. DES TERRITOIRES CIBLES EN COHERENCE AVEC LES CONTRACTUALISATIONS EN COURS ...........................139
3.3. DES APPELS A PROJETS POUR IDENTIFIER LES PROJETS INTEGRES ........................................................139
4. MODALITES DES ACTIONS INTERREGIONALES ET TRANSNATIONALES, AU SEIN DU PROGRAMME
OPERATIONNEL
, FAISANT PARTICIPER DES BENEFICIAIRES ETABLIS DANS AU MOINS UN AUTRE ÉTAT MEMBRE .. 1415. CONTRIBUTION DES ACTIONS PREVUES AU TITRE DU PROGRAMME AUX STRATEGIES MACROREGIONALES ET
AUX STRATEGIES RELATIVES AUX BASSINS MARITIMES
, EN FONCTION DES BESOINS DE LA ZONE COUVERTE PAR LEPROGRAMME
, IDENTIFIES PAR L'ÉTAT MEMBRE ............................................................................. 141
SECTION 5. BESOINS SPECIFIQUES DES ZONES GEOGRAPHIQUES LES PLUS TOUCHEES PAR LA PAUVRETE OU DES GROUPES CIBLES LES PLUS MENACES DE DISCRIMINATION OU D 'EXCLUSIONSOCIALE
........................................................................................................... 142
1. ZONES GEOGRAPHIQUES LES PLUS TOUCHEES PAR LA PAUVRETE OU GROUPES CIBLES LES PLUS MENACES DE
DISCRIMINATION OU D
'EXCLUSION SOCIALE .................................................................................. 143
1.1. QUARTIERS PRIORITAIRES DE LA VILLE (EX ZONES URBAINES SENSIBLES) .............................................143
1.2. SITUATION PARTICULIERE DES " ROMS MIGRANTS » EN ILE-DE-FRANCE .............................................144
2. STRATEGIE VISANT A REPONDRE AUX BESOINS SPECIFIQUES DES ZONES GEOGRAPHIQUES LES PLUS TOUCHEES
PAR LA PAUVRETE OU DES GROUPES CIBLES LES PLUS MENACES DE DISCRIMINATION OU D 'EXCLUSION SOCIALE ET,LE CAS ECHEANT
, CONTRIBUTION A L'APPROCHE INTEGREE DEFINIE DANS L'ACCORD DE PARTENARIAT ........... 145 SECTION 6. BESOINS SPECIFIQUES DES ZONES GEOGRAPHIQUES LES PLUS TOUCHEES PAR DES HANDICAPS NATURELS OU DEMOGRAPHIQUES GRAVES OU PERMANENTS ........................... 147 SECTION 7. AUTORITES ET ORGANISMES RESPONSABLES DE LA GESTION, DU CONTROLE ET DE L'AUDIT, ET ROLE DES PARTENAIRES CONCERNES ......................................................... 149
1. IDENTIFICATION DES AUTORITES ET ORGANISMES CONCERNES .................................................... 150
2. PARTICIPATION DES PARTENAIRES CONCERNES ...................................................................... 150
2.1. MESURES PRISES POUR ASSOCIER LES PARTENAIRES CONCERNES A L'ELABORATION DU PROGRAMME
OPERATIONNEL ET ROLE DE CES PARTENAIRES DANS LA REALISATION , LE SUIVI ET L'EVALUATION DU PROGRAMME 1502.2. POUR LE FSE : SUBVENTIONS GLOBALES ......................................................................................154
SECTION 8. COORDINATION ENTRE LES FONDS, LE FEADER, LE FEAMP ET D'AUTRESINSTRUMENTS FINANCIERS DE L
'UNION OU NATIONAUX, AINSI QU'AVEC LA BEI .................. 156 91. ARTICULATION ENTRE LE POR ET LES PON FSE IEJ ................................................................ 157
1.1. GOUVERNANCE ......................................................................................................................157
1.2. LIGNES DE PARTAGE ................................................................................................................158
2. ARTICULATION ENTRE LE POR ET LES AUTRES PO MOBILISES EN ILE DE FRANCE .............................. 158
3. ARTICULATION ENTRE LE PROGRAMME OPERATIONNEL ILE-DE-FRANCE ET LES AUTRES PROGRAMMES
OPERATIONNELS REGIONAUX DE L
'AXE INTERREGIONAL SEINE ........................................................... 1594. ARTICULATION FEDER - FEADER ..................................................................................... 159
5. ARTICULATION ENTRE LE PROGRAMME OPERATIONNEL ILE-DE-FRANCE ET LES INSTRUMENTS EUROPEENS
1606. ARTICULATION AVEC LE CONTRAT PLAN ETAT REGION ............................................................ 161
SECTION 9. CONDITIONS EX ANTE ........................................................................... 162
1. IDENTIFICATION DES CONDITIONS EX ANTE APPLICABLES ET ANALYSE DE LEUR EXECUTION (TABLEAU 24) 163
1.1. CONDITIONNALITES THEMATIQUES .............................................................................................164
1.2. CONDITIONNALITES GENERALES .................................................................................................187
2. DESCRIPTION DES ACTIONS VISANT A REMPLIR LES CONDITIONNALITES EX ANTE, ORGANISMES
RESPONSABLES ET CALENDRIER
(TABLEAUX 25 ET 26) ..................................................................... 197 SECTION 10. REDUCTION DE LA CHARGE ADMINISTRATIVE PESANT SUR LE BENEFICIAIRES ...... 1981. LA MISE EN PLACE DE LA DEMATERIALISATION ........................................................................ 199
2. L'APPUI AUX PORTEURS DE PROJETS ................................................................................... 199
3. UNE LIMITATION DU NOMBRE DE DOSSIERS : SEUIL ET TAUX D'INTERVENTION ................................ 200
4. UNE UTILISATION ACCRUE DU RECOURS AUX OPTIONS DES COUTS SIMPLIFIES (OCS) ........................ 200
SECTION 11. PRINCIPES HORIZONTAUX .................................................................... 201
1. DEVELOPPEMENT DURABLE .............................................................................................. 202
2. EGALITE DES CHANCES ET NON-DISCRIMINATION .................................................................... 203
SECTION 12. PRINCIPAUX PARTENAIRES IMPLIQUES DANS LA PREPARATION DU PROGRAMME 2051. GRANDS PROJETS A METTRE EN OEUVRE DURANT LA PERIODE ..................................................... 206
2. CADRE DE PERFORMANCE DU PROGRAMME OPERATIONNEL ...................................................... 206
3. PRINCIPAUX PARTENAIRES IMPLIQUES DANS LA PREPARATION DU PROGRAMME ............................. 207
10SECTION
1Stratégie du programme
opérationnel à la stratégie de l'union en matière de croissance intelligente, durable et inclusive et à la réalisation de la cohésionquotesdbs_dbs6.pdfusesText_12[PDF] «seul le prononcé fait foi»
[PDF] FORMATION CERTIFIANTE COLLABORATEUR ASSISTANT
[PDF] Union des. 1nd ustries. et Métiers de la Métallurgie Yonne
[PDF] représentée par Maître Paul SCOTTO DI CARLO, avocat au barreau d'aix-en- PROVENCE, substitué par Maître Julie HERITIER, avocat au barreau de DIJON
[PDF] La Taxe de Séjour : Pourquoi?
[PDF] CLERMONT - FERRAND SAINT - JEAN. L entre - deux villes
[PDF] PRINCIPAUX CONSTATS DE L ENQUÊTE SUR LA SANTÉ BUCCODENTAIRE DES PREMIÈRES NATIONS (ESBPN)
[PDF] COURS GESTION FINANCIERE SEANCE 5 VOCABULAIRE BANCAIRE ET FINANCIER MATHEMATIQUES FINANCIERES
[PDF] CONDITIONS D'ADMISSION A L'ÉCOLE DE MATURITÉ PROFESSIONNELLE
[PDF] CELLULE JURIDIQUE LA PROCEDURE DEVANT LE CONSEIL DE PRUD HOMMES
[PDF] Donnez de la valeur à votre ISF! Agissons ensemble pour un monde plus fraternel et solidaire.
[PDF] L évolution des paramètres des régimes ARRCO et AGIRC. Secrétariat général du Conseil d orientation des retraites
[PDF] Logiciels libres : Retour d'expérience sur une migration à grande échelle dans la gendarmerie nationale française
[PDF] Les indicateurs RH et d'activité