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Rapport intégré 2019

Notre raison d"être

Rapport intégré 2019

Notre raison d"être

Par nos expertises

et nos conseils nous sommes là pour permettre à chacun de mieux protéger sa vie et ses proches

Nous conjuguons

responsabilités indivi- duelles avec solidarités professionnelles et intergénérationnelles

Ainsi nous contribuons

à renforcer le vivre

ensemble

72 Santé indiv iduelle

76

Santé coll ective

78 Assurance vie

& épargne 80

Retraite

supplémentaire

Engagements

84

La recherche

du bien commun au cœur de nos engagements 86

Investissement

responsable 88

Responsabilité

environnementale 90

Activités sociales

92

Fondation

d"entreprise

AG2R LA MONDIALE

94 Engagement culturel

96 Engagement

sportifUn premier rapport intégré

Fidèle à notre culture de

l'engagement, nous avons fait le choix depuis 2015 de publier un rapport d'activité et de responsabilité sociétale d'entreprise. Celui-ci traduisait la spécificité de notre stratégie de développement qui, en conjuguant performance et solidarité, crée de la valeur durable pour nos publics.

Cette année, au moment

d'une exceptionnelle crise sanitaire, économique, financière et sociale, face à l'accroissement des vulnérabilités et des besoins de protection qu'elle induit, nous allons plus loin en publiant notre premier rapport intégré.

Inspiré du cadre de référence

de l'International Integrated

Reporting Council (IIRC),

il présente de manière intégrée, au regard des enjeux auxquels nous sommes confrontés, une analyse de notre performance financière et extra-financière, répondant ainsi aux attentes de nos parties prenantes.

Ce premier rapport intégré

dresse une vision plus prospective d'AG2R LA

MONDIALE dans son

écosystème et se veut un

levier de transformation en lien avec notre plan d'entreprise

Impulsion 20-22. Il s'inscrit

dans une démarche évolutive que nous approfondirons dans nos prochaines éditions.

Sommaire

Fondamentaux

06

Agile pour répondre

aux grands enjeux

08 Créateur de valeur

durable 10

Maître de notre avenir

12 Contributeur actif

à l"Agenda 2030

14

Construire un avenir

plus solidaire 16

Les c ollaborateurs,

acteurs de notre transformation 18

Les résultats, reflets

de notre solidité et de notre pérennité 20

Rétrospective 2019 Stratégie

24

Regards croisés

de Brigitte Pisa,

Présidente, et

Bernard Vercoutre,

Vice-président,

de l"Association sommitale AG2R LA

MONDIALE

28

Entretien avec André

Renaudin, Directeur

général d"AG2R LA

MONDIALE

32

Notre Comité de

direction Groupe 34

Plan d"entreprise

38

Instances

politiques

Solutions

62 Contexte et enjeux

66

Retraite

complémentaire

68 Prévoyance

70 Dépendance

Pérennité de notre solidité

et de notre solvabilité

Partenaire historique

des branches professionnelles Taux d'unités de compte (UC) dans les encours supérieur à celui du marché

Partenariats stratégiques

en épargne salariale via

ARIAL CNP ASSURANCESÉrosion des

rendements des fonds euros

Loi Pacte en

épargne retraiteEnvironnement

de taux bas durable

Regroupement

des branches professionnellesPression sur la solvabilité des assureurs

Forte volatilité des

marchés actions 100
% Santé et résiliation infra-annuelle des contrats santéOptimisation de nos fonds propres par l'émission de dettes

Qualité de la gestion

d"actifs - maitrise des outils de couverture et de gestion actif-passif

Industrialisation

de la prévoyance santéLes risques

Les risquesNos opportunités

Nos opportunités

Acteur de la transformation

de la retraite en FranceTransfert du recouvrement des cotisations aux Urssaf

Agile pour répondre

aux grands enjeux L'environnement de l'assurance de protection sociale et patrimoniale évolue au rythme de quatre forces dont les actions conjuguées percutent notre modèle : les forces sociétales, de marché, économiques et financières, réglementaires. Dans un contexte de transformation qui s'accélère et s'intensifie, AG2R LA MONDIALE s'adapte et innove pour répondre aux défis futurs et convertir les risques en opportunités.

Développement de

la téléconsultation et des services à la personne

Position d'acteur

de réferenceExpertises sur les questions de dépendance

Conception et déploiement

de services innovants différenciantsAllongement de la durée de la vie et perte d'autonomie

Constitution de géants

mutualistes fédérant plusieurs typologies d'acteursDifficultés dans l'accès aux soins

Recomposition

du marché de l'assuranceNouveaux usages et modes de vie

Émergence

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