RAPORT ANUAL 2013
Jun 25 2014 Sub-sectorul serviciilor de intermedieri financiare ?i asigur?ri (pondere ... de?inut cea mai important? cot?
Situa?ii financiare consolidate ?i individuale
Mar 16 2020 Grupul UniCredit („Grupul”) include UniCredit Bank S.A. („Banca”) ca societate mama
Set de Instrumente Pentru Evaluarea Concuren?ei: Volumul II: Ghid
reglementate. Obiectivele cheie includ asigurare stabilit??ii pie?elor financiare ?i protejarea investi?iilor ?i finan?elor consumatorilor.
GHID PENTRU INSTRUIRE
COOP a fost elaborat ca un instrument de instruire cu cost redus ?i u?or de utilizat pentru persoanele interesate s? ini?ieze ?i s? lanseze o cooperativ?
World Bank Document
asigur?ri sociale (CAS) în Moldova ?i ??rile din regiune (2015) acelora?i standarde de contabilitate de divulgare
CONFERIN?A INTERNA?IONAL? „Politici financiare ?i monetare în
Politici financiare ?i monetare în Uniunea European? Modele econometrice de estimare a cererii pentru produsele de asigur?ri de via?? ... 644.
ABILIT??I ANTREPRENORIALE ÎN TURISM
mijloace financiare suficiente pentru a asigura expediere a bagajelor de asigur?ri
Raport Anual de Implementare 2014
Jun 11 2015 Autoritatea Na?ional? pentru Cercetare ?tiin?ific? ?i Inovare ... Sisteme de Management pentru Mediu (Eco-Management and Audit Scheme).
Raport Anual 2021 conform Regulamentului ASF 5/2018
Feb 22 2022 6.8. Situatii financiare si raport auditor ... 5. venituri si cheltuieli cu comisioanele din asigurari
Raport Anual 2019 Libra Internet Bank
Dec 31 2019 financiare notabile ?i vizibilitate din ce în ce mai ... Responsabilitatile auditorului intr-un audit al situatiilor financiare din.
![World Bank Document World Bank Document](https://pdfprof.com/Listes/16/14399-16Moldova-Rekindling-Economic-Dynamism.pdf.pdf.jpg)
Republica
Moldova
Reanimarea dinamismului economic
2Republica
Moldova
Reanimarea dinamismului economic
Unofficial translation of the report. In case of any discrepancies between the translated versions and the
original, the original document in English governs. 31818 H Street NW
Washington DC 20433
Telefon: 202-473-1000
Internet: www.worldbank.org
acceptarea frontierelor respective. adresa World Bank Publications, The World Bank Group, 1818 H Street NW, Washington, DC 20433, USA, fax: 202-522-2625; e-mail: pubrights@worldbank.org.1 World Bank Group, Systematic Country Diagnosis (Washington, DC: World Bank, 2016).
3 World Bank Group, Support to State-Owned Enterprises (SOE) Preliminary Diagnostics and Reform Assessment: Phase 1.
(Washington, DC: World Bank, 2017). 5Cuprins
Politici de dezvoltare a antreprenoriatului ............................................................................................. 15
Reformarea întreprinderilor în proprietatea statului ......................................................................... 16
Capitolul 1. Republica Moldova: Reanimarea dinamismului economic ................................................... 26
Capitalul .............................................................................................................................................. 31
Exporturile de servicii sunt dinamice ʹ în special TIC ............................................................................. 55
6Introducere ................................................................................................................................................. 61
Revizuirea strategiei ISD: valorificarea puterii productive a ISD ............................................................ 68
Introducere ................................................................................................................................................. 86
7Produsele farmaceutice .................................................................................................................... 103
Produsele petroliere ......................................................................................................................... 103
.............................................................................................................................................................. 107
Introducere ............................................................................................................................................... 118
Cheltuielile aferente impozitului pe venitul din afaceri ʹ rolul stimulentelor în promovarea afacerilor
.............................................................................................................................................................. 128
Introducere ............................................................................................................................................... 141
.................................................................................................................................................................. 146
Mobilizarea resurselor ...................................................................................................................... 161
Alocarea de resurse .......................................................................................................................... 163
8Anexe ........................................................................................................................................................ 168
9Anna Akhalkatsi.
Zhi Ken Gan; capitolul 3 a fost întocmit de Guilherme de Aguiar Falco, sub îndrumarea Georgianei Pop, cu
Chistruga.
10Abrevieri
Promovare a Exportului din Moldova
IVPJ ʹ Impozitul pe venit al persoanelor juridice CN ʹ Credite neperformanteIGC ʹ Indicele Global de Competitivitate
PIB ʹ Produsul intern brut ÎPS ʹ Întreprinderi în proprietatea statului 11 12 de locuitor în 2016 economie (2010-2016) 13 Figura 6...Cu toate acestea, fluxul de ISD a stagnat în ultimii ani... oligopoluri selectate 14 15Politici de dezvoltare a antreprenoriatului
FMI, Republica Moldova, consultarea privind Articolul IV (decembrie 2017). 16 Reformarea întreprinderilor în proprietatea statuluisunt atribuite întreprinderilor de stat în cadrul mandatului lor, continuarea punerii în aplicare a
pe raportul respectiv. 17Vânzarea mai multor întreprinderi de stat ar avea ca obiectiv oferirea de stimulente noilor
aplicate în conformitate cu controalele actuale privind ajutorul de stat.13 A se vedea https://www.export.gov/article?id=Moldova-State-Owned-Enterprises
18platformele de export. Aceasta ar putea avea loc prin asigurarea unor mecanisme de stimulare,
dimensiune. 19 aprovizionare sau subcontractare. 20 administrativ. 21guvernului
Reforma sectorului financiar, inclusiv:
creditele neperformanteReformarea
întreprinderilor în
proprietatea statuluiAccelerarea programului de dezinvestire
comercialePromovarea
directe 23acestora
Promovarea
exporturilorStimularea
reducerea 24produselor
Alinierea ajutorului de stat existent cu Regulamentul privind ajutorul de stat, inclusiv ajutorul fiscal, în ZEL
prin cheltuieli bugetareStructura politicii
economice atunci când se primesc distribuiri 25rar posibil. pe riscuri departe industriale aflate în dezvoltare Capitolul 1. Republica Moldova: Reanimarea dinamismului economic pensii.
19Pe baza FMI (2018).
27regionali... de date WEO Figura 15... în timp ce standardele de trai mai ridicate (2007-2017*) mare valoare. 28
29
economice.
22 FMI, (2017), Articolul IV.
30capitalului. 31
Capitalul
cifrelor generale privind cheltuielile de capital ale guvernului, aproximativ patru cincimi din aceste
2016).24
24 Cifre calculate de la FMI (2017), 35.
asemenea, la atingerea obiectivului de 6%. 32crescut considerabil (Figura 19).
politici este dezvoltarea în continuare a instrumentelor necesare pentru recuperarea datoriilor. Principalul
Moldova
33subiect al unei analize aprofundate în capitolul 5. 34
de venit, cum ar fi reducerea acestor cheltuieli fiscale.
Aggregate TFP Growth
Dynamic sectors
are expanding growing fasterAre capital and labor being
reallocated towards most productive and dynamic sectors?Dynamic firms are
expanding their market shareProductivity within
firms is growing fasterAre firms innovating and/or
absorbing existing technologies?Are capital and labor moving
towards most efficient firms? 35(Media în perioada 2010-2016) administrative ale INE Work for Competitiveness and Inclusive Growth in Moldova (Washington, DC: World Bank, 2013) 6-8. 36
guvernamentale totale de aproximativ 36% din PIB, dimensiunea guvernului este cu aproximativ 8 puncte
procentuale din PIB mai mare decât media cap de locuitor (Figura 22). Printre altele, mare, care extrage resurse din sectorul privat, se adapta noilor tehnologii. Aceste stimulente se vedea OCDE 2015).2727 A se vedea OCDE, State Owned Enterprises in the Development Process https://www.oecd-ilibrary.org/finance-and-
Ăůԑŝŝ., Bureaucrats in Business (Washington, DC: World Bank, 1996). Figura 22: Moldova are un guvern foarte mare în de locuitor în 2016 37USD în perioada 1995-1997 (aproximativ 1,4% din PIB), au crescut în medie cu 103 milioane USD în anii
PIB). 0.8 1.8 2.8 3.8Large Scale Privatisation
ALBANIABULGARIAMOLDOVA
ROMANIAPOLAND
0.8 1.3 1.8 2.3 2.8 3.3 3.8 4.3 4.8Small Scale Privatisation
0.8 1.3 1.8 2.3 2.8 3.3 3.8 4.3Governance and enterprise restructuring
0.8 1.8 2.8 3.8 4.8Price liberalisation
ALBANIABULGARIAMOLDOVA
ROMANIAPOLAND
0.8 1.3 1.8 2.3 2.8 3.3 3.8 4.3 4.8Trade & Forex system
0.8 1.3 1.8 2.3 2.8 3.3 3.8 4.3Competition policy
38conform datelor din Raportul privind
362 de ÎPS, dintre care 251 întreprinderi de stat
Aceste politici au schimbat peisajul productiv
din Moldova. Cota de stat a mijloacelor fixe a loc nu atât prin cesionarea activelor, cât prin sectorului privat. Sectorul privat autohton a crescut de trei ori, iar sectorul privat din Întreprinderile de stat, în ansamblu, au fost mai Figura 23. Cota mijloacelor fixe în proprietatea crescutRepublicii Moldova
publice 39cazul lor este mult sub productivitatea sunt, de asemenea, mult mai mari decât în 40
Comparând întreprinderile de stat cu
firmele private autohtone în 2010-ÎPS contribuie la reducerea
mai mare în 10 din 13 sectoare din rentabilitatea capitalului angajat26).34
Mediana Ln PTF
(Media în perioada 2010-2016) (Media în perioada 2010-2016) (Media în perioada 2010-2016) Figura 25. ÎPS reduc productivitatea în economie economie (2010-2016) 41productivitatea scade cu 0,11%.35 comparativ cu aproximativ 27% dintre firmele autohtone. 37 comparativ cu 6% din firmele autohtone. 42
40 A se vedea, de exemplu, Nunn (2007).
43a executa contracte...
în medie pentru 2004-2014
uman în medie pentru 2004-2014 442017, ca parte a Acordului de Asociere cu UE, care intrase în vigoare cu trei ani mai devreme. În cadrul
Analysis of Trade Competitiveness (2015).
4543
începând cu anul 2000 a fost în medie de 10% anual în termeni nominali. Serviciile au crescut chiar mai
(milioane USD) (Medii în perioada 1999-2008, 2009-2014, 2015-2016) Figura 33. Exporturile sunt concentrate în produse (1999=100)Ponderea exportului în totalul exporturilor
Sursa: Baza de date WITS Comtrade
46export. Marea schimbare a fost în
74 în anul 2000 la 128 în anul 2016.
Exporturi (mii USD)
Comtrade
47Ponderea acestora în totalul veniturilor din exporturi a crescut de la aproximativ 30% din 560 milioane
partenerilor comerciali 48din Moldova
Exporturi nominale de servicii
expansiune din Moldova. 49mai dinamice segmente ale portofoliului de export al Republicii Moldova a fost Zonele Economice Libere.
50Unul dintre motivele pentru care
comparativ cu restul teritoriului este vama.Procedurile vamale sunt raportate ca fiind o
competitivitate. Mai multe studii recente ale decisivi (a se vedea capitolul 2). dezvoltarea sectorului IMM-urilor. exporturilor 51major (Caseta 6).
Fermele lor au în medie aproximativ 1 ha, comparativ cu o medie de aproape 250 ha la operatorii mai
agricole. Terenurile agricole pot fi arendate prin metode indirecte, bazate pe lacunele cadrului legislativ
(a se vedea Caseta 7). 52bazinului hidrografic. Unchartered Waters. The New Economics of Water Scarcity and Variability (Washington, DC: World Bank,
Institutul Mondial al Resurselor (2015).
53Pentru ca exporturile semnificative
respecte standarde ridicate deMoldova pentru a concura nu numai
Un exemplu este vinul moldovenesc, unul dintre cele mai importante componente ale exporturilor
46 Zion Market Research (9 aprilie 2018) (Zionmarketresearch.com)
exporturile agricole Ponderea medie din totalul exporturilor Moldovei ʹ primii 15 parteneri (Media în perioada 2015-2017) 54fost un parteneriat public-privat solid. Un parteneriat public-privat sub forma Pro-Chile a jucat un rol
Chile. https://www.prochile.gob.cl/int/landing/vinos/?lang=en. 55Vest. Aceasta se poate face
numai prin schimbarea structurii industriei ʹ prin reducerea valoric, prin deschiderea tehnologii sofisticate în Exporturile de servicii sunt dinamice ʹ în special TIC47 A se vedea Amie Ferris-Rotman, Winemakers in Moldova eye thirsty Russian market, Politico (2017) 4 mai.
Media USD/tone
(2013-2016) 5649 Teste efectuate pe Speedtest pentru iulie 2018., http://www.speedtest.net/global-index/moldova
Figura 41. Exporturile de alte servicii informatice s-au servicii pentru calculatoare calculatoare (2010 = 1) calculatoare 57servicii turistice (2006=1) (2006=1) 12%). 58
recentul raport de audit privind Fondul Rutier), (USAID 2018).quotesdbs_dbs28.pdfusesText_34
[PDF] Biologie Médicale - Nomenclature des Actes - TNB : Recherche par
[PDF] Protocole DTS 3T2017 - MSA
[PDF] La liste de la codification Normalisée des comptoirs de la Banque
[PDF] 30RA/RY - 30RH/RYH Régulation PRO-DIALOG - Carrier
[PDF] liste des affections prises en charge integralement apci
[PDF] LISTE DES CODES NAF / APE (INSEE)
[PDF] modification code ape auto entrepreneur- pdf documents
[PDF] Les activités de l 'auto-entrepreneur - CCIfr
[PDF] LISTE DES CODES NAF / APE (INSEE)
[PDF] CODE APOGEE CNE NOM PRENOM SEMESTRE - fsjes agadir
[PDF] code de remises - Ce Multi Avantages
[PDF] La liste de la codification Normalisée des comptoirs de la Banque