[PDF] Chapitre 1 : Quels sont les fondements du commerce international et

T.E.S./S.Fu teldeCoulange 2017/2018GALYmarjorie.galy@wanadoo.frhttp://www.ToileSES.orgChapitre1:Quelssontlesfondementsducommerceinternationaletdel'internationalisationdelaproduction(=desstratégiesdesFMN)?(Duréeindicativeprévue2 emaine ->19 eptembre)"Enpart antd'uneprésentat ionstylisé edesévolutionsducommercemondialet enfaisantréférenceàlanoti ond'avantagecomparatif,ons'interrogerasurlesdéterminantsdeséchangesinternationau xdebiensetservicesetdelaspécialisation.Onanalyseralesavantagesetlesinconvénientsdeséchangesinternationauxpourlesproducteurscommepourlesconsom mateurs.Onprésenteraàcetteoccasionles fondementsdespolitiquesprotectionnistesetonenmontreralesrisques.Ens'appuyantsurdesdonnéesconcernantlecommerceintra-firmeetsurdesexemplesd'entreprisesmultinationales,onaborderalamondialisationdelaproduction.Onanalyseraleschoixdelocalisa tiond esentreprisesetleursstratégiesd'internationalisation.Onétud ieraàcetteoccasionlesprincipauxdéterminantsdeladivisioninternationaledutravail,eninsi stantsurlerôledescoûtsetlar echerched'unecompétitivitéhorsprix.[Ons'in terrogerasurleseffetsd'unevariationdescoursdechangesurl'économiedespaysconcernés-voirCH11].»Notionsobligatoires:Av antagecomparatif,dotationf actorielle,libre-échangeetprotect ionni me,commerceintra-firme,compétitivitéprix(CP)ethor prix(CHP),délocali ation,externali ation,firme multinationale .Notionscomplémentaires: péciali ation,mondiali ationdelaproduction, tratégie d'internationali ationde firme (divi ioninternationalede proce u productif :DIPP),divi ioninternationaledutravail(DIT),IDE,économie d'échelle.Acquisdepremière:gain àl'échange.PLAN:1) Lesgrandesévolutionsducommerceinternational2) Pourquoiducommerceinternational?3) Avantagesetinconvénientsdulibre-échangepourlesproducteursetlesconsommateurs) Fondementsetrisquesduprotectionnisme-) FMNetcommerceintra-firmeaucoeurdelamondialisationdelaproduction6) LesdéterminantsdelalocalisationdesFMNetleursconséquencessurlespaysd'accueilLes2axesdessujetsdecechapitre:-Axe1:Avantage etinconvénient dulibre-échangeetduprotectionni me(pourle pay ,producteur ,con ommateur ).-Axe2:Le déterminant de tratégie delocali ationde FMN(CP,CHPetdemande olvable).Sujetstombés:Dissertation-(Axe1)Lecommerceinternationaletl'internationali ationdelaproductionn'ont-il quede avantage ?-(Axe1)Commentpeut-onexpliquerlecommerceinternationaldebien etde ervice ?-(Axe2)Dan quelleme urelerecour auprotectionni mee t-il ouhaitable?-(Axe2)Parquelle tratégie le firme multinationale cherchent-elle àaccroitreleurcompétitivité?EC1-(Axe1)Pré entezdeuxavantage ducommerceinternationalpourlecon ommateur.-(Axe1)Pré entezdeuxavantage ducommerceinternationalpourle producteur .-(Axe1)Vou pré ente rezdeuxargument ju tifiantleprotectionni me.-(Axe1)Vou pré enterezdeuxri que lié auprotectionni me.-(Axe1)Enquoi le me ure pr otectionni te peuvent-elle pré enterde ri que pourlecon ommateur?-(Axe1)Montrezquel'avantagecomparatife tundéterminantdela péciali ationde économie .-(Axe2)Di tinguezcompétitivité-prixethor prix.-(Axe2)Commentuneentrepri epeut-elleaméliorer acompétitivitéhor -prix?-(Axe2)Enquoiladélocali ationaméliore-t-ellelacompétitivitéde entrepri e ?EC3-(Axe1)Vou montrerezquelecommerceinternationalaplu ieur déterminant .-(Axe1)Vou explique rezpourquoiunpay peutavoirint érêtaujourd'huiàmenerunepolitiqueprotectionni te.-(Axe1)Vou montrerezqueleprotectionni mepeutpré enterde ri que .-(Axe2)Vou mettrez enévidencele princip auxfacte ur expliquantle choixdelocali ationde firme multinationale .-(Axe2)Démontrezquele tratégie d'internat ionali ation de firme multinationale peuvent 'expliquerparlarecherched'unecompétitivitéhor -prix.-(Axe2)Vou montrerezquelarecherchedecompétitivitépermetd'expliquerle tratégie d'internationali ationde entrepri e .

!Avantagecomparatif:unpay di po ed'unavantagecomparatifdan laproductiondubienpourlequelile tlemeilleuroulemoin mauvai comparativementauxautre pay euégard adotationfactorielle.!Commerceinternational:en emblede fluxdebien et ervice fai antl'objetd'unéchangeentrede e pace économique nationaux(me uréparle exportation /importation mondiale ).!Commerceintra-firme:Echange interne auxFMN(delamai onmèreàunefilialeouentrefiliale ).Le prixdetran fertne ontalor pa le prixdemarché.Il peuventêtremanipulé pourlocali erle bénéfice làoùlafi calitée tlaplu accueillante.!Compétitivité:Capacitéd'uneentrepri eàcon erverougagnerde part demarché(ondi tinguelacompétitivité-prixethor -prix).!Coûtunitaire:coûtdutravailcorrigédelaproductivitédutravail(dupointdevuedel'employeur).!Délocalisation:Déplacement(fermeture/ouverture)d'uneactivitééconomiquever unpay étranger.!Dotationfactorielle:Stock,qualitéetcombinai onde facteur deproduction(travail,capitaletre ource naturelle )dontdi po eunpay etquidétermine a péciali ationd'aprè lathéoriede avantage comparatif .!Economiesd'échelle:bai educoûtunitairedeproductiongrâceàl'augmentationde quantité produite (effetdetaille)!Externalisation:Sou -traitanced'unepartiede activité del'entrepri eàuneautreentrepri e.!Firmesmultinationales:Unefirmemultinationale(FMN),e tuneentrepri equipo èdeaumoin unefilialeàl'étrangeretquiproduithor de onterritoired'origineàl'aidede aou e filiale .Elleréali edoncde opération deproduction(etnondevente)dan aumoin deuxpay .!Gainsàl'échange:Surplu réali éparl'échangemarchanddecequel'onproduit.Investissementdirectàl'étranger(IDE):créationouacqui itiond'uneunitédeproduction ituéeàl'étranger;l'inve ti eurdoitendéteniraumoin 10%, inonilne 'agitqued'unplacement(inve ti ementdeportefeuille).!Libre-échange:doctrine 'appuyant urlathéoriede avantage comparatif prônantl'abai ementpui ladi paritiondetoutob tacledouanier(quota ),fi cal(taxe),monétaire(monnaie ou -évaluée)ourèglementaire(norme environnementale ,qualité)dan le échange internationauxafindele faciliterdan une"concurrencelibreetnonfau ée»aubénéficedetou le participant (gainàl'échange).!Mondialisation:émergenced'unva temarchémondialde bien ,de ervice ,de capitauxetdelaforcedetravail, 'affranchi antdeplu enplu de frontière politique de Etat ,etaccentuantle interdépendance entrele pay .!Protectionnisme:En emblede barrière (tarifaire etnontarifaire )quiprotègentlaproductionnationaledelaconcurrenceétrangère.!Spécialisation:concentrationdelaproductiond'uneentrepri eoud'unpay urunnombrelimitédeproduit pourlequelildi po ed'unavantagecomparatif ,la péciali ationentrepay conduitàaccroitrele échange internationauxde bien et ervice(!commerceinternational).1) LesgrandesévolutionsducommerceinternationalDocument1:CroissanceducommerceetduPIBmondial"1-Comparezl'évolutionduPIBetducommercemondial,qu'endéduisez-vous?"2-Quesontlesproduitsmanufacturés?Pourquoileurcommerceinternationalest-illeplusdynamique?SSource:RapportOMC 0

4Document-#Lesgrandesévolutionsducommerceinternational(Eduscol)UneforteprogressionAuXXe iècle,aprè 'êtreeffondrépendantle deuxguerre mondiale etlacri ede année 1930,lecommerceinternationalconnaîtune orremarquableàpartirde1945,avecuntauxdecroi ancenettementplu rapidequeceluidelaproductionmondiale.Aprè la econdeguerremondiale,deplu enplu depay e ontefforcé defaireprogre erlelibre-échangeetle accord commerciauxontlargementcontribuéàcetteexpan ion(GATT,OMCnotamment),même ilacroi anceéconomique,le progrè de moyen decommunication,l'abai ementde coût detran portontjouéunrôle ignificatif,ycompri depui 1945,dan l'explicationdecetteprogre ion.Àpartirde année 1960,ledéveloppementde firme multinationale (FMN)aaccompagnéetaccélérél'e orde échange commerciaux,toutcommecelaavaitdéjàétéleca àlafinduXIXe iècle;aujourd'huilaplacede FMNdan le échange commerciauxinternationauxe tprépondérante:untier d'entreeuxcorre pondraitàde échange entre ociété mère etfiliale ,cequel'onnommelecommerceintra-firme.DestransformationsdanslastructureparproduitsAlor quele échange deproduit primaire repré entaientle 2/3ducommerceinternationaldemarchandi e avant1945,lepoid de produit manufacturé e tdevenumajoritairedepui le année 1950;il encon tituentaujourd'huienvironle 2/3.Le échange de ervice e ontdéveloppé plu tardivementquele échange debien ou l'effetde progrè de technique d'informationetdecommunication;il repré ententaujourd'huienviron20%de échange etprogre entàpeuprè aumêmerythmequel'en embleducommercemondial.Dufaitdeleurimportance,etbienquecertain ervice re tentdifficilementexportable ,le échange de ervice fontdé ormai l'objetdenégociation internationale ."10-Donnezdesexemplesdeproduitsmanufacturés."11-Donnezdesexemplesdeservicesexportables/difficilementexportables.DesévolutionsdanslepoidsetlanaturedeséchangesentrezonesgéographiquesDan la econdemoitiéduXXe iècle,lecommerceinternationalaprogre éplu viteàl'intérieurdugroupede pay développé qu'entrepay développé etpay pauvre etlecommerceintra-branche,concernantlemêmetypedeproduit,abeaucoupplu progre équelecommerceinterbranche portant urde produit i u debranche différe nte .Lecommerceinternationa ldevientain ideplu enplu uncom merceen trepay développé ,dontla péciali atione tcomparable, icen'e tidentique.Ile tau iengrandepartieuncommerceintra-brancheet,àpartirde année 1970,uncommerceintra-firmedecompo ant deproduit :le péciali ation neportentplu eulement urde produit oude groupe deproduit mai au i urde egment delachaînedeproduction(DIPP).Lapartde produit manufacturé dan le exportation de pay endéveloppementcommenceàaugmenterdan le année 1960etle produit primaire enrepré ententaujourd'huimoin d'untier .Sitou le pay endéveloppementne ontpa concerné parce évolution et inombred'entreeuxre tentàl'écartducommerceinternational,l'émergenced'ancien pay pauvre aujourd'hui péciali é dan de activité indu trielle atoutefoi infirmél'hypothè e elonlaquelleune péciali ationdan de produit primaire eraitunefatalité;elleaau imontréquele péciali ation peuvent 'expliquerparde avantage comparatif con truit etévolutif .Le pay concerné ontnotammentTaïwan,Singapour,laCoréeduSud,HongKongàpartirde année 1960,laMalai ie,laThaïlande,l'Indoné ieetlaChineàpartirde année 1980.AvecleXXIe iècle,lapartde pay émergent dan lecommerceinternationalaugmenteparrapportàcellede pay anciennementdéveloppé ."12-NepasconfondreCommerceintra-branche$$CommercedeB&Sentrepay appartenantàlamêmerégionCommerceintra-zone(ouintra-région)$$CommercedeB&S imilaire entrepay à péciali ationproche!Commerceintra-firme$$CommercedeB&Sintermédiaire entrefiliale delamêmeFMN"8-Quelssontlespaysdontlacroissanceesttiréeparlesexportations?"9-Pourquoinepeut-ilyavoirdavantagedepaysausoldecommercialexcédentaire?

52) Pourquoiducommerceinternational?Programme:Enpartantd'uneprésentationstyliséedesévolutionsducommercemondialetenfaisantréférenceàlanotiond'avantagecomparatif,ons'interrogerasurlesdéterminantsdeséchangesinternationauxdebiensetservicesetdelaspécialisation.Document6:StructuredesexportationsetdesimportationsdelaFranceparfilière,biensetservices,en% Exportations Importations 1974 1984 1994 2004 2014 1974 1984 1994 2004 2014 Énergétique ns ns ns ns ns 18 19 6 8 10 Agroalimentaire 15 13 11 9 9 11 10 9 7 7 Textile ns ns ns ns ns 5 5 7 6 6 Chimique 13 14 13 15 14 11 10 12 12 12 Mécanique 12 13 14 14 16 11 9 12 11 11 Véhicules 8 7 9 11 6 3 6 8 9 6 Électronique ns ns ns ns ns 5 6 8 8 6 Services 22 27 26 25 32 17 20 21 21 26 Reste de biens et services 30 26 28 26 23 20 14 17 18 15 TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 ns:nonsignificatifSource:d'aprè leCEPII,2015."13-Dansquellesfilièresen201laFranceétait-elleexportatricenette?Eten197?"1-PourquoilaFrancen'exportepasdebiensénergétiques,textiles(nepasconfondreavechabillement)etélectroniques?Document7:Quidoittondrelapelouse?U ainBolt,lecélèbrerecordmandu100mètre e tunacteurparfaitpourle publicité PUMA(ilgagne10.000$del'heurepourle tournage )etunefficacetondeurdepelou e(ilneluifautque4hpourtondre apelou e).Jenniferquie téquipièrechezMcDonald (ellegagne10$del'heure)ne erajamai recrutéeparPUMApourtournerde film publicitaire et aittondrelapelou emai moin vitequeBolt(illuifaudrait10hpourtondrelamême urface).Quidoittondrelapelou edeU ainBolt?JenniferouU ain?"1--SiBolttond apelou elui-même,ilaccroit e revenu enéconomi antle alaired'unjardinier.%Vrai%Faux"16-SiBolttond apelou elui-même,ilréduit e revenu enayantmoin detemp àcon acrerauxtournage depub.%Vrai%Faux"17-Pourquel alairehoraireminimum,Jennifera-t-elleintérêtàquitterMcDonald pourtondrelapelou edeBolt?"18-Pourquelcoûtmaximum,Bolta-t-ilintérêtàembaucherJenniferpourtondre apelou e?Conclu ion:BienqueJennifer oitmoin efficacequ'U ainBoltpourtondrelapelou e,BoltaintérêtàembaucherJenniferpourtondre apelou eplutôtquedelefairelui-même.EtJenniferaintérêtàtondrelapelou edeBoltplutôtquedetravaillerchezMcDonald .=>D'aprè lathéoriede avantagescomparatifsdeDavidRicardo,Boltaintérêtà e péciali erdan letournagedepublicité PUMA(etabandonnerlatontede apelou e)parcequec'e tlàqu'e t onavantagecomparatifleplu grandetJenniferaintérêtà e péciali erdan latontecar,bienqu'elletonde2foi moin vitequeBolt(etellene erajamai recrutéepourtournerunepublicitépourPuma),c'e tdan latonteque ondé avantagee tlemoin grandparrapportàBolt.Ain i,aprè péciali ation,Boltdoublequa iment e revenu etJennifergagnebeaucoupplu que an péciali ation( erveu echezMcDo).=>Lathéoriede avantage comparatif ertdoncàmontrerquetou le pay ontintérêtà e péciali eretà 'in érerdan lecommerceinternationalmême 'il ne ontmeilleur nullepart,cartou ontgagnant càdtou ontungainàl'échange.Limites:1. Abandonnercertaine production uiteàla péciali ationpeutengendrerde dépendancesalimentaire ouénergétique etuneperted'autosuffisanceenca deconflitparexemple.2. Lestermesdel'échangepeuventsedégrader:parexempleunpay e t péciali édan lafabricationetl'exportationde tracteur etl'autreducafé.Ile tprobablequedan letemp ,avecle progrè technologique dan lafabricationde tracteur ,leprixde tracteur 'accroi eplu queceluiducafé(dontle po ibilité d'innovation ontmoindre ).Aterme,ilfaudraquele econdpay exportedeplu enplu decafépourpouvoirimporteruntracteur.Ile tperdant.

6#!Spécialisation:répartitionentrepay (mai au ientretravailleur ,enentrepri e ,dan uncouple!),de activité deproduction elonl'(les)avantage(s)comparatif(s)dechaquepay .Lepay quialeplu grandavantagecomparatif(i.e.lepay relativementleplu efficacedonclemoin inéfficace)dufaitde adotationfactorielle(beaucoupdemain-d'oeuvre,beaucoupdetravailleur trè qualifié ,beaucoupdemaîtri etechnologique, avoir-faireaccumulé,beaucoupdematière première ,bonclimat,terre fertile ...)aintérêtà e péciali erdan laproductionde bien & ervice compatible avec on( e )avantage( )comparatif( )etle autre pay àabandonnerce -même production pour e péciali erdan celle oùil ontunavantagecomparatifleplu grandouundé avantagecomparatiflemoin grand.Ilenré ulteain iuneaccentuationducommerceinternationalentrepay péciali é etunedivisioninternationaledutravail(DIT)etdelaproduction(DIPP=divi ioninternationalede proce u productif ).Voirexemplefictifdelatontedelapelou ed'U ainBolt."19-Quelsavantagescomparatifs(oudotationsfactorielles)expliquentlesspécialisationssuivantes:&Productiondebanane enCôted'Ivoire'InnovationinformatiqueauJapon,enEuropeetauxUSA(Productiond'électro-ménager etdevoiture enPologne)Confectionvêtement enTuni ieouauBenglade h*Fabricationdejouet enChine+Centre d'appelenTuni ie,Conceptionetde igndelogiciel auxUSAetenEurope-Programmation(codage)delogiciel enInde.Productiondetomate hor - olenE pagne!"19-Explicitezlesflèchesduschémaci-dessus.Document8:Lesdéterminantsdel'avantagecomparatifQu'e t-cequidéterminel'avantagecomparatif[etdoncladotationfactorielle]?Dan lemondemoderne,larépon eàcetteque tione textrêmementcomplexe.Lor quelegrandéconomi tebritanniqueDavidRicardoélaboraleprincipedel'avantagecomparatifaudébutde année 1800,[et]commedan le autre exemple hi torique ,le économi te onteutendanceà uppo erquel 'avanta gecomparatifd'unpay éta it,dan une largeme ure,déterminépar e dotationsnaturelles.Le pay dontle oletle condition météorologique étaientrelativementplu propiceàlaculturedurai inqu'aupâturagedevaientproduireduvin;dan leca inver e,il devaientéleverde mouton (etdoncproduiredelalaine).Dan l'économiecontemporaine,le dotation naturelle re tentimportante :un pay oùla maind'oeuvrepeuqu alifiéee t abondanteparrapportàd'autre re ource ,laChineparexemple,aunavantagecomparatifdan laproductiondebien tel quele produit textile ,quiexigentbeaucoupdetravailmanuel.Mai ,ànotreépoque,oùlatechnologiee tdominante,le pay ontégalementlapo ibilitéd'acquérirunavantagecomparatif.LapauvretéduJaponenre ource naturelle n'empêchepa cepay d'êtrel'unde principauxacteur ducommerceinternational,enpartiegrâceàce dotationsacquises.LeJaponoffre an doutelameilleureillu trationduprincipe elonlequel,enépargnant,enaccumulantducapitaletencon trui antdegrande u ine ,unpay peuconquérirunavantagecomparatifpourde bien tel quel'acier,dontlaproductionexigede capitauximportant .Demême,encon acrantde re ource à on y tèmeéducatif,unpay peut econ truireunavantagecomparatifdan laproductionde bien quidemandentunemain-d'oeuvrebienformée.Onvoitdoncqu'ile tpo iblepourunpay detirerunavantagecomparatifde re ource phy ique ethumaine dontilparvientà edoter.Source:Jo ephStiglitz,Principe d'économiemoderne,DeBoeck,2000,p.56."20-Quellessontlesdiversesdotationsfactoriellesévoquéesdansletexte?"21-CommentleJaponpuisdespaysvoisinssansdotationsnaturellesavantageusesont-ilspunéanmoinsconstruireunavantagecomparatifetainsi produiredel' acierpuisdesvoitur es,du Hi-Fioudes ordinateurs compétitifsdegr andefiabilité?

7#Le avantage comparatif eux-même peuventdoncévolueraucour dutemp ,notammentlor qu'unpay innoveouinve titdan on y t èmeéducatifpourdi po e rdecompétence techni que oude avoir-fairequine ontpa encore acce ible aure tedumonde.Le différence entrepay ,quiexpliquentleur péciali ation ,peuventdoncêtrelefruitde ha ard del'hi toireoudelagéographie,oudepolitique volontari te pourmodifierleur avantage comparatif .(Edu col)3) Avantagesetinconvénientsduli bre-échangepourle sproducteursetlesconsommateurs.Programme:Onanal yseralesavantagesetlesin convénients deséchangesinternationauxpourlesproducteurscomme pourlesconsommateurs.Onprésenteraàcetteoccasionlesfondementsdespolitiquesprotectionnistesetonenmontreralesrisques.Document9:Lesavantagesetinconvénientsdulibre-échange(Edu col)Ala uitedel'ouverturecommerciale,le con ommateur bénéficientd'uneoffredebien et ervice plu abondanteetplu variéequ'enautarcie,cequi etraduitparde gain depouvoird'achatetdevariété.Le producteur quantàeuxpeuventtrouverde débouché upplémentaire , eprocureràmoindrecoûtle bien dontil ontbe oinpourproduireouencorebénéficierdetran fert detechnologie(acqui itiondebrevet ,achat deproduit dehautetechnologie...).Pourautant,le inconvénient ducommerceinternationalne ontpa négligeable .C'e tain iquecertaine production locale ,confrontée à laconcurrenceinternationale,peuvent di par aitre, entraînantde coût dereconver ion ouventimportant .Lecommerceinternationalpeutain iruinercertain producteur dontle activité déclinentetmettreleurmain-d'oeuvreauchôm age.Plu le di parition d'a ctivité ontbru tale ,plu le re tructuration micro-économique quienré ultentri quentd'entraîn eruneforteréce ionma cro-économiqueetde de truction d'emplo i .Laconc urrencede produit de pay àba alaire e tégalement ouventaccu éedan le pay riche defairepre ionàlabai e urle alaire , pécialementpourlamain-d'oeuvrepeuqualifiée."22-ConsommateursProducteursTravailleursAvantagesInconvénients) Fondementsetrisquesduprotectionnisme#Protectionnisme:doctrinequirecom manded'appliquerde me ure vi antàfavori erle ac tivité nationale enpénali antlaconcurrenceétrangère.Libre-échange:doctrine ymétrique 'appuyant urlathéoriede avantage comparatif prônantladi paritiondetoutob tacledouanier(quota ),fi cal(droit dedouane),monétaire(monnaie ou -évaluée)ourèglementaire(norme environnementale ,qualité)dan le échange internationauxafindele faciliterdan une"concurrencelibreetnonfau ée»aubénéficedetou le participant (gainàl'échange).Attentionce deuxpo ition ontdan uncontinuum:Parcon équent,nejamai oublierdan un ujetque:Gain duprotectionni me=Cequ'onperdaveclelibre-échangeGain dulibre-échange=Cequ'onperdavecleprotectionni me

8Document10:Lesfondementsdespolitiquesprotectionnistes(Edu col)Leprotectionni mevi eàinterdireoulimiterle importation debien et ervice afindeprotégerle entrepri e etactivité nationale delaconcurrenceextérieure.Lami eenplacedetelle politique peut efaire uivantdiver e modalité etn'e tpa an ri que .Le fondement de politique protectionni te $Unpay peutpratiquerleprotectionni meparcequ'ilrefu el'abandondecertaine activité pourde rai on variée , tratégique ouculturelle parexemple(nucléaire,cinéma...).$Certaine péciali ation nepouvantpa ervirdemoteurpourlacroi anceéconomique,le pay peuventchoi irdepratiquerunprotectionnismeditéducateurenfaveurdecertain ecteur d'activité,demanièreàleurdonnerletemp de edévelopperetde emoderni eravantd'affronterlaconcurrenceinternationale.Leprotectionni meéducateurnecon i tepa àmettrede barrière douanière url'en emblede importation mai àlai erentrerlibrementcertain produit ,toutenprotégeantfortementuneouplu ieur activité .Il 'agitd'unprotectionni mequi eveuttemporaire.Thè edel'économi teallemandFriedrichLIST19ème iècle$Plu généralement,c'e tlacraintede licenciement etduchômagequie tàl'originedeme ure protectionni te ,celle -ciayantpourobjectifdeprotégerl'emploidan certain ecteur expo é àlaconcurrenceinternationale.$Lepr otectionni mepeutau iavoirpourbutdelim iterl'impac tdel'ouverturecomme rciale url'évol utionde rémunération defacteur deproduction:le pay riche réclamentain iduprotectionni mepourluttercontrecequ'il con idèrentcommedudumping ocialdelapartde pay endéveloppement.Ile ttoutefoi difficilededéfinirledumping ocial:enprincipele pay peuvent,etdoiventinterdirelecommercede production quiontétéréali ée an re pecterle droit minimum de travailleur défini parl'Organi ationInternationaleduTravail(ce droit ontlalibertéd'a ociation,l'interdictiondutravailforcé,l'interdictiondutravailde enfant etl'ab encededi crimination urlelieudetravail,ycompri ladi criminationfondée urle exe).Dan lapratiqueile tdifficiled'identifierle production quin'ontpa re pectéce règle etle pay auxcoût alariauxtrè faible ,con équenced'unemain-d'oeuvre urabondante, ont ouventaccu é dedumping ocialalor quel eur exportation reflètent leur avantage co mparatif .Ilfautau igarderàl'e pritquele étude empirique de année 1990et2000tendentàmontrerquel'impactdelaconcurrenceinternationale urle alaire dan le pay développé e tmoin fortquelapre ionàlabai e alarialeparla ub titutiondecapitalautravail ou l'effetduprogrè technique."23-Quellessontlesjustifications(fondements)duprotectionnisme?Document11:Lesmodalitésetinstrumentsduprotectionnisme(Edu col)Afindeprotégerlemarchénationaldelaconcurrencede produit étranger ,ile ttoutd'abordpo iblederecouriràde me ure protectionni te tarifaire quicon i tentàappliquerde taxe oudroit dedouane urle importation .Le taxe ayantpoureffetd'augmenterleprixde produit importé ,lademandeintérieureduproduittaxédevraitdiminueretlaproductiondome tiqueaugm enter;le droit dedouane repré ententparailleur de rece tte fi cale pourl'Etat.De me ure quantitative ,nontarifaire ,peuventégalementêtreutili ée ;elle con i tentàlimiterlaquantitédeproduit importé enfixantde co ntingent ouquota .Le nor me dediffér ente nature ,technique et anit aire nota mment,peuventcon tituerd'autre moyen deprotégerlemarchéintérieurdelaconcurrenceétrangère.Ilconvientcependantd'in i ter urlefaitquele norme technique ne ontpa parnatureprotectionni te .Lafixationdetelle norme parl'Etate tlégitimedan laper pectivedelaprotectionducon ommateur.Seule le norme qui eraientdi criminatoire àl'égarddel'offreétrangèrepeuventêtrecon idérée commeprotectionni te .Le ubvention auxexportation etledumping(pratiquecon i tantàvendremoin cheràl'étrangerque ur onmarchénational)peuventégalementêtrea imilé àde forme deprotectionni me;ilene tdemêmedela ou -évaluationdelamonnaienationalequiaugmentelacompétitivité-prixde produit exporté ."2-Quelssontles3instrumentsduprotectionnismepourl'importateuretles2instrumentsdeconcurrencedéloyalepourl'exportateur?Document12:Lesrisquesduprotectionnisme(Edu col)Protégertrop y tématiquementle producteur nationauxcontrelaconcurrenceinternationalepré entetoutd'abordleri quedefairebénéficierenprioritéle activité etentrepri e locale le moin efficace de me ure protectionni te ,audétrimentde gain deproductivitéetdelacroi ance.Leprixde produit eraplu élevé,audétrimentdupouvoird'achatde con ommateur .Plu globalement,le ri que deme ure derétor ionne ontpa négligeable ,ain iqueceuxlié àl'appauvri ementde autre pay pui quece ontleur exportation qui ontfreinée .Parallèlementàlabai ede importation engendréeparle me ure protectionni te ,ce ontdoncle exportation quiri quentdediminueretl'onpeutdeplu craindrede effet cumulatif réce if auniveaumondial.Enrevanche, ile pay e ayentd'encouragerleur entrepri e àexporter,il peuvente pérerquelacroi anceproviendraàlafoi de économie d'échelleobtenue envendant urle marché internationauxetde effort d'innovationréali é pourgagnerde part demarchéinternational.Le tratégie exportatrice doiventtoutefoi êtreacceptée parle partenaire

9internationauxpouréviterqu'elle nedéclenchentde me ure derétor ionpénali antle débouché quelecommerceinternationalapporteauxexportateur .Le pratique d'aide directe auxexportation ontdoncdé ormai interdite parle autorité derégulationducommerceinternationalcarelle onta imilable àduprotectionni meetpourraientdéclencherde me ure derepré aille commer ciale àl'échelleinternationale:compt eten udel'ampleurpri epar le échange internationaux,lagénérali ationduprotectionni meferait 'effondrerle débouché internationauxde entrepri e dan de proportion upérieure àcelle qu'elleleurapporteraitàl'échellelocale.Parailleur ,dan le pay oùlaconcurrencede pay àfaible coût alariauxri quedefairebai erle alaire delamain-d'oeuvrepeuqualifiée,plutôtquedebarrière protectionni te quipriventle pay àba alaire d'exportation favorable àleurdéveloppe ment,l'ouvertureinternationale,quiengendr ede gain ,pourraitêtreaccompa gnéed'unepolitiquedi tributivecompen antlabai ede alaire ,cequipermettraitégalementàlapopulationde pay concerné debénéficierd'importation bonmarché."2--Quelssontlesrisquesduprotectionnisme?-) FMNetcommerceintra-firmeaucoeurdelamondialisationdelaproductionProgramme:Ens'appuyantsurdesdonnéesconcernantlecommerceintra-firmeetsurdesexemplesd'entreprisesmultinationales,onaborderalamondialisationdelaproduction.Onanalyseraleschoixdelocalisationdesentreprisesetleursstratégiesd'internationalisation.Onétudieraàcetteoccasionlesprincipauxdéterminantsdeladivisioninternationaledutravail,eninsistantsurlerôledescoûtsetlarecherched'unecompétitivitéhorsprix.Document13:LafragmentationinternationaledesprocessusdeproductionLaproductionde entrepri e multinationale efaitdeplu enplu urlemodedelafragmentationoudel'intégrationverticale:le activité productive ontrépartie urunré eauinternationalde ite ,chaque iteétant péciali édan laproductiond'unouquelque bien intermédiaire ,le quel con tituentde input pourd'autre ite ,cequigénèrede échange intrafirme .Aujourd'hui,unegrandepartiedel'échangeinternationalcon i teenl'échangedebien intermédiaire ,etlebienfinalvenduauxcon ommateur dan unpay donnée t ouventi ud'una emblagedecompo ant fabriqué dan différent pay .[...]Le pha e deproductioninten ive entravail ontréali ée dan le pay oùlecoûtdelamaind'oeuvree tpeuélevé,tandi quele pha e inten ive encapital,le pha e deR&Detdedi tributionduproduitfinal ontréali ée dan lepay d'originedelamultinationale.Source:SandrineLeva eur,"Inve ti ement direct àl'étrangeret tratégie de entrepri e multinationale »,Revuedel'OFCE,mar 2002Document1"26-CommentetoùseraientfabriquéslesavionsBoeingsansDIPP?"27-MontrezqueBoeingutilisedemultiplesavantagescomparatifsnonaméricainspourfabriquersesavionsetqu'ilenrésulteuneDIPP(décompositioninternationaledesprocessusdeproduction=mondialisationproduction)."27-Quelsautresproduitsmanufacturésfontaussil'objetd'uneforteDIPP?"28-ExplicitezlelienentreDIPPethausseducommerceinternational,enutilisantlanotiondecommerceintra-firme.

06) LesdéterminantsdelalocalisationdesFMNetleursconséquencessurlespaysd'accueil#IDE/Délocalisation/Externalisation:Commentle entrepri e font-elle pourdevenirinternationale ?Ilyadeuxgrand moyen :-endevenantpropriétaireparl'inve ti ementdirectàl'étranger:uneentrepri ecréeouachèteàl'étrangerunnouvelétabli ement.C'e tuniquementdan certain ca quel'onaalor unedélocali ation:au en trict,elledé ignelafermetured'uneunitédeproductionlocaleetletransfertdecetteproductionàl'étranger.-enréali antde contrat d'alliance,de o u -traitanceoudece iondelicence .Dan ceca , onparle d'une tratégi ed'externali ation:il 'agitdefaireproduireparuneentrepri eextérieureunepartiede aproduction.Externali ation$$Cocacolavend alicenceàde producteur locaux$Applefaita emblerl'Iphoneparde entrepri e chinoi e IDE$$Renaultrachète onconcurrentjaponai Ni an$Benettonfaitfabriquerde pièce auBanglade hDélocali ation$$Tefalréimplante aproductiondegrille painenRoumanie$RenaultetPeugeotfontfabriquerle châ i enPologne.Document1-:LesmultiplesfacettesdelacompétitivitéMêmedan le indu trie commeletextile,lecoûtdutravailnerepré entequ'undéterminantrelativement econdairedan le choix tratégique de entrepri e .Le infra tructure detran port,leri quedechange,leprixde a urance ,le droit dedouaneetlecoûtd'importationde matière première contribuent ouventàaugmenterle coût deproductiondan le pay oùletravailn'e tpa trè cher.Etmême ile alaire y onttrè ba ,per onnen'irajamai ouvrird'u ineenSierraLeoneouenHaïti.Cequicomptepouruneentrepri e,c'e tcequ'onappellele!coûtunitaire,c'est-à-direlecoûtdutravailcorrigédelaproductivitédutravail.Etlàoùle travailleur ontin truit ,motivé etbienentraîné ,cecoûtpeut-êtrebeaucoupplu ba quedan certain pay endéveloppement.Parailleur ,de production apriorimenacée dedélocali ation emaintiennentbiendan de pay àhaut alaire .[...]Ile tmêmepo ible,dan de économie àhaut alaire ,decréeruneentrepri etraditionnellequidégagede bénéfice en efocali ant url'innovation,lede ignetle activité àfortevaleurajoutée.[...]Le eule re ource capable decréerde avantage comparatif aujourd'huiré identdan lacapaci téde entrepri e àpromouvoirde trat égie fondé e url'innovation,laconception,laqualité,laréputationdelamarque,laproximitéavecleclient,etc.SuzanneBerger,"Lamondiali ationn'e tpa unevoieà en unique»,Alternative économique ,n°244,février2006"29-Montrezquelecoûtdelamain-d'oeuvren'estpasl'uniquefacteurdelocalisationd'uneFMN(i.e.repéreztouslesautresdéterminantsdelalocalisationdesfirmes)."30-Selonvous,pourquoilesfirmesaméricainesLillyetMarsont-ellesimplantédesusinesenAlsace?Document16:Schémadesynthèsesurlesstratégiesd'internationalisationdesFMNLogiquedeDemandeLogiqued'OffredemandeAméliorationdelaCompétitivité-prixenlocalisanttoutoupartiedelaproductionlàoùlesCOÛTSsontlesplusfaiblesAméliorationdelaCompétitivitéhors-prixenlocalisanttoutoupartiedelaproductionlàoùlafirmepourraaméliorerlaQUALITÉFaiblecoûtdutravailFaiblecoûtducapitalet/oudescomposantsFiscalitéavantageuseFaiblecoûtdutransportMeilleureconnaissancedesgoûtsparproximitéaveclesconsommateursConquérirunnouveaumarchéRapiditéetréactivitédeladistributionMain-d'oeuvrequalifiéeInfrastructuresperformantesEnvironnementinnovant

Document17:Lamondialisationdelaproduction(Edu col)Pourévaluerl'am pleurdudévelopp ementde fir me multin ationale ,il e tfréq uentderec ouriràlame urede inve ti ement direct àl'étranger(IDE),dontoncon tateuneviveaccélérationàpartirdumilieude année 1980.Onpeutégalement eréféreraunombrede ociété mère etfiliale ,auchiffred'affaire ouàlavaleurdelaproductionréali ée,aunombrede alarié ,etc.En1977,ilyavait11000 ociété mère et82000filiale internationale ;enl'an2000ilyavaitplu de63000 ociété mère etplu de820000filiale internationale .Le firme multinationale ontréali éuneproductiond'environ16000milliard dedollar en2010, oitenvironlequartduPIBmondial;lamêmeannée,lavaleurajoutéeparle filiale implantée àl'étrangerrepré entaitenviron6600milliard dedollar etce filiale fai aienttravaillerenviron68million deper onne .En2008,l'entrepri emultinationalepo édantleplu grand tockd'actif hor de onterritoired'origineétaitGeneralElectricdontlamoitiéducapitalétaitdétenuehor de Etat -Uni , onterritoired'origine;GeneralElectricfai aittravailler323000per onne dont171000hor de Etat -Uni .Le firme multinationale peuventau iêtrede entrepri e financière :en2009,Citigroup,d'origineaméricaine,étaitimplantéedan 75pay hôte ;BNPPariba étaitimplantéedan 61pay etdi po aitde596filiale àl'étranger."31-Cocheza)Le fluxd'IDE 'accélèrentdè /le "trenteglorieu e »/le année 1980/le année 2000b)En20an ,lenombrede FMNaétémultipliépar/2/6/10c)En20an lenombredefiliale internationale aétémultipliépar/2/6/10d)En2010laproductionde FMNrepré ente/10%duPIBmondial/25%/50%Document17:Conséquencessurlespaysd'accueil(Edu col)Unefirme multinationalepeu tatteindreunetailletellequ'ellepeute xercerde pre ion urle Etat de terri toire oùelle 'implante.Siledéploiementdefirme multinationale peutavoiruncaractèredé tabili ant,c'e tquel'élargi ementgéographiquede implantation potentielle augmentele po ibilité detran férerrapidementde filiale d'unpay àunautrelor quel'inten itécapitali tiquedel'activitée tfaibleoulor quele inve ti ement onta ezfacilementrécupérable .Lenomadi mede entrepri e peutalor e ngendrerunecompétit ionentrele territoire d'acc ueil, ou formed'allègement fi cauxoudever ement de ubvention etaide diver e .Cephénomène,quipè ealor urlebudgetdel'Etat,réduitd'autant e po ibilité d'améliorerle équipement de onterritoireoulebien-être ocialde apopulationet,àterme,neluipermetpa d'attirerde entrepri e table ,intére ée parlaqualitéde e facteur deproductionoule débouché de onmarchénational:leMexiquepourraitêtreunexempledepay ayantutili éle allègement fi cauxpourattirerde maquiladorasàcapitauxétat -unien trè volatile ,quineparvientpa àleverle re ource fi cale capable d'engendrerunvéritabledéveloppement.Plu généralementle tratégie fi cale d'implantationde entrepri e ontàl'origined'unmanqueàgagnerfi calpourcertain pay .L'e entielde con équence del'implantationde firme multinationale e ttoutefoi favorableàlacroi ancede pay d'accueil.Ilexi teunecorrélationpo itiveentrel'implantationde FMNetletauxdecroi ance.C'e tcequ'amontrélaCNUCEDenétudiantlarelationentreletauxdecroi anceduPIB,letauxd'inve ti ement,letauxd'IDEentrantparrapportauPIBetleniveaud'éducation(cetterelationaétéétabliepourunecentainedepay pourlapériode1970-1995).Ilyaeneffetuneinteractionentrele deuxphénomène ,croi anceetentréed'IDE, an queleliendecau alitépui eêtreréduitàun eul en .Le FMNcréentde activité etapportentde technologie nouvelle favorable àlacroi ance,etréciproquement,elle ontattirée parde tauxdecroi anceélevé ,prome e dedébouché etdecondition deproductionefficace .Encequiconcernele emploi ,le effet del'implantationde firme multinationale ontvarié :ilyade de truction d'emploi àcau edeladi paritionde entrepri e locale ,concurrencée ouab orbée parlafirmemultinationale;mai ilyade création d'emploi dufaitdel'activitéqu'elledéveloppe.Le alaire peuventêtreplu élevé dan lafirmemultinationalequi 'implantequedan le entrepri e locale ,cequiaugmentelepouvoird'achatgénéralmai accroîtle di parité etpeutengendrerde ten ion ociale ;l'augmentationdelademandequiré ultedel'augmentationde alaire peutengendreruncerclevertueuxdecroi ancefavorableauxcréation d'emploi ."32Etatde pay d'accueilde FMNTravailleursde pay d'accueilde FMNAvantage Inconvénient