[PDF] RAPPORT DACTIVITÉ 2013 de financement et d'investissement.





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2013 Rapport sur lactivité du Capital Investissement en Tunisie

14 nov. 2014 L'enquête sur le rapport d'activité du Capital investissement en Tunisie de l'année 2013 a été conduite par le Cabinet MS Louzir Membre de.



Le Capital Investissement au Maroc : Activité Croissance et

Rapport sur le Capital Investissement – AMIC 2013 En 2013 l'activité économique mondiale s'est renforcée confirmant le début d'une sortie.



Rapport statistique sur lactivité du Capital Investissement en Tunisie

membres associés dont l'activité tourne autour du capital investissement. 2013. 2014. Source: EVCA-AVCA-MENA PRIVATE EQUITY ASSOCIATION-AMIC.





Loi n° 2013-48 du 9 décembre 2013 relative aux fonds d

10 déc. 2013 ... 2013-48 du 9 décembre 2013 relative aux fonds d'investissement islamiques (1). ... l'activité de prise de participations au capital des.



Directive 2013/36/UE du Parlement européen et du Conseil du 26

26 juin 2013 capital initial et la surveillance prudentielle des établis ... d'investissement et l'exercice de leur activité. En revanche.



Pourquoi les investisseurs en capital ne jouent pas pleinement leur

Indice d'attractivité du capital-investissement: Cas de la Tunisie. Rang. 2011. Rang. 2013. Rang. 2015. Evolution. Indice VC PE. 52. 63. 68. 1. Activité 



RAPPORT DACTIVITÉ 2013

de financement et d'investissement. Crédit Agricole Capital Investissement ... (Return on Equity). Bilan de l'année. 2013. ACTIVITÉ ET ORGANISATION.



Rapport annuel de la FEMIP 2013

Le Maroc a bénéficié de 210 millions d'EUR d'inves- tissements pour trois prêts et opérations de capital- investissement signés en 2013 tandis que la Tunisie a.



RAPPORT DACTIVITÉ 2013

Notre capital humain d'investissement et de partenariat / FMI Fonds monétaire international / LPL ... En 2013 le Maroc a souscrit au capital de la.

RAPPORT

D'ACTIVITÉ

2013

ACCOMPAGNER

TRANSFORMER

CONCRÉTISER

CRÉDIT AGRICOLE CORPORATE AND INVESTMENT BANK

RAPPORT D'ACTIVITÉ 2013

UN GROUPE BANCAIRE

DE RÉFÉRENCE

60

UNE PRÉSENCE MONDIALE

DANS PRÈS DE 60 PAYS

5,1 Mds!

RÉSULTAT NET

PART DU GROUPE

49 M

DE CLIENTS

76,3 Mds!

CAPITAUX PROPRES

PART DU GROUPE

150 000

COLLABORATEURS

11,2 %

RATIO COMMON EQUITY TIER 1

NON PHASÉ*

Le groupe Crédit Agricole est le premier financeur de l'économie française et l'un des tout premiers acteurs bancaires en Europe. Leader de la banque de proximité en Europe, le Groupe est également premier gestionnaire d'actifs européen, premier bancassureur en Europe et leader mondial du financement de l'aéronautique. Fort de ses fondements coopératifs et mutualistes, de ses 150 000 collaborateurs et 31 000 administrateurs des Caisses locales et régionales, le groupe Crédit Agricole est une banque responsable et utile, au service de 49 millions de clients,

7,4 millions de

sociétaires et 1,2 million d'actionnaires.

Grâce à son modèle de banque universelle de proximité - l'association étroite entre ses banques

de proximité et les métiers qui leur sont liés - le groupe Crédit Agricole accompagne ses clients

dans leurs projets en France et dans le monde : assurance, immobilier, moyens de paiement, gestion d'actifs, crédit-bail et affacturage, crédit à la consommation, banque de financement et d'investissement. Au service de l'économie, le Crédit Agricole se distingue également par sa politique de responsabilité sociale et environnementale dynamique et innovante. Elle repose sur une démarche pragmatique qui irrigue tout le Groupe et met chaque collaborateur en action. L'entrée récente dans les indices extra-financiers de Vigeo-NYSE Euronext témoigne de la reconnaissance de son engagement. * en janvier 2014

PARTICULIERS

AGRICULTEURS

PROFESSIONNELS

COLLECTIVITÉS

ENTREPRISES

INSTITUTIONNELS

CA Imm

obilie r l'im m o b ilie r

Métiers

d e d e n a n c e m e n t e t d i n v e s t i s s e m e n t B a n q u e In v e s t m e n t B a n k C A C o r p o r a t e n a n c i e r s s p c i a l i s s S e r v i c e s C A L e a s i n g F a c t o r i n g C A C o n s u m e r F i n a n c e G e s t i o n d e l p a r g n e e t A s s u r a n c e s A m u n d i C A C E I S C A P r i v a t e B a n k i n g C A A s s u r a n c e s Moyen s d e paiem e n t

CA Cards & Paym

e n ts

CA Paiement

F IA -N E T S P U L Y U H P V U H S C r d i t d u M a r o c

· C

A E g yp t G r u p p o C a r ip a r m a C ré d it A g ricole C A U k r a i n e C A S r b jia

· C

A B a n k P olska U Y H U J L H P Z Z L Z Y t N P V U H S L Z K L Y t K P N Y PJ V SL 3 3 BANQUES DE PROXIMITÉMÉTIERS SPÉCIALISÉS 1 ER

FINANCEUR DE L'ÉCONOMIE

FRANÇAISE

1 ER

BANCASSUREUR

EN EUROPE

1 ER

GESTIONNAIRE D'ACTIFS

EUROPÉEN

AUTRES FILIALES SPÉCIALISÉES :

Crédit Agricole Capital Investissement

& Finance (Idia, Sodica), Uni-éditions

LA BANQUE UNIVERSELLE DE PROXIMITÉ

ORGANISATION DU GROUPE

7,4 millions de sociétaires sont à la base de l'organisation coopérative du Crédit Agricole. Ils détiennent sous forme

de

parts sociales le capital des 2 483 Caisses locales et!désignent chaque année leurs représentants :

31 000 administrateurs qui portent leurs attentes au!coeur!du Groupe.

Les Caisses locales détiennent l'essentiel du capital des !39!Caisses régionales.

Les Caisses régionales sont des banques régionales coopératives qui offrent à leurs clients une gamme complète

de produits et services. L'instance de réflexion des Caisses régionales est la Fédération Nationale du Crédit Agricole,

lieu où sont débattues les grandes orientations du Groupe.

À travers la SAS Rue La Boétie, les Caisses régionales sont l'actionnaire majoritaire, à 56,2 %, de Crédit Agricole S.A.

Crédit

Agricole S.A. détient 25 % du capital des Caisses régionales (sauf la Corse). Il coordonne, en liaison

avec ses filiales spécialisées, les stratégies des différents métiers en France et à l'international.

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