[PDF] Etude épistémologique et didactique de lutilisation du vecteur en

View - Download Etude épistémologique et didactique de lutilisation du vecteur en

Previous PDF

Next PDF

>G A/, i2H@yR8RN9dN ?iiTb,ffb?bX?HXb+B2M+2fi2H@yR8RN9dN am#KBii2/ QM jR Jv kyRd >GBb KmHiB@/Bb+BTHBM`v QT2M ++2bb `+?Bp2 7Q` i?2 /2TQbBi M/ /Bbb2KBMiBQM Q7 b+B@

2MiB}+ `2b2`+? /Q+mK2Mib- r?2i?2` i?2v `2 Tm#@

HBb?2/ Q` MQiX h?2 /Q+mK2Mib Kv +QK2 7`QK

i2+?BM; M/ `2b2`+? BMbiBimiBQMb BM 6`M+2 Q` #`Q/- Q` 7`QK Tm#HB+ Q` T`Bpi2 `2b2`+? +2Mi2`bX /2biBMû2 m /ûT¬i 2i ¨ H /BzmbBQM /2 /Q+mK2Mib b+B2MiB}[m2b /2 MBp2m `2+?2`+?2- Tm#HBûb Qm MQM-

Tm#HB+b Qm T`BpûbX

/BbTQbBiB7b /2 T`2b+`BTiBQM `û+BT`Q[m2X hQ +Bi2 i?Bb p2`bBQM,

Décider à lhôpital

AUBIN Cédricsous la

www.theses.fr/2013LYO30041 commerciales.

THESE DE DOCTORAT EN SCIENCES DE GESTION

Présentée et soutenue publiquement

Cédric AUBIN

le Du dialogue de gestion aux dispositifs de prescription réciproque JURY Directeur de Thèse M. Jean-Pierre CLAVERANNE Professeur des Universités,

Université Jean Moulin Lyon 3

Rapporteurs M. Gérald NARO Professeur des Universités,

Université Montpellier I

M. Cyrille COLIN Professeur des Universités,

Université Claude Bernard Lyon 1

Suffragants M. Stephen S. MICK Professeur,

Virginia Commonwealth University

(Richmond, États-Unis)

M. Michel LAMURE Professeur des Universités,

Université Claude Bernard Lyon 1

M. Christophe PASCAL Maître de Conférences HDR,

Université Jean Moulin Lyon 3

REMERCIEMENTS

au confiance et sa capacité à stimuler la réflexion issue semble des membres du mon arrivéeanitaires et fait germer un

échanges

un peu plus de apprécicoaching très direction rant

également

nt Lionel Grivel, ancien dirigeant de Keyrus pour ses contributions mes collègues de bien déroulés. nos recherches. . Parmi eux, Lyon

Madame -

biomédecine,

Hervé Chiaradia

Secrétaire Général des

té

Madame Ivanka Victoire

Je pense bien

bout de leurs projets.

SOMMAIRE

INTRODUCTION GENERALE

1. Objet de la recherche et problématique

2. Méthodologie

3. Plan de thèse

PARTIE 1. LES DISPOSITIFS D'AIDE A LA DECISION

1. hôpital mis sous pression par un Nouveau Management Public

2. La question de la performance, ses enjeux, ses implications

3.

Conclusion du chapitre

Chapitre 2. Une nécessaire évolution du pilotage de la performance. 1.

2. Du dialogue

3.

Conclusion du chapitre 2

Chapitre 3. Les spé

1. Les décisions et le processus de décision

2. La complexité des organisations de santé

3. La décision dans les organisations de santé

Conclusion du chapitre 3

1. Évolution des technologies de l'information décisionnelle

2.

3. Les méthodes opératoires de

4. Les difficultés rencontrées dans les projets de SID

Conclusion du chapitre 4

PARTIE 2. LES DISPOSITIFS D'AIDE A LA DECISION DE LUSAGE A LAPPROPRIATION. 1.

2. La catégorisation des utilisateurs et de leurs usages

3.

Conclusion du chapitre 5

1. Le processus de conception

2. La participation des utilisateurs dans le processus de conception

3. Les particularités liées à la participation des utilisateurs au processus de conception.

Conclusion du chapitre 6

avantages 1. 2. 3.

Conclusion du chapitre 7

PARTIE 3. INTEGRATION DES DISP 'AIDE A LA DECISION AHOPITAL

EXPERIMENTATIONS ET R.

empirique.

1. Le secteur hospitalier en France

2. Le choix

3.

Conclusion du chapitre 8

Chapitre 9. Étape 1

1. La mise en usage de la solution

2. Les résultats de nos recherches menées en Étape 1

décision

Chapitre 10. Étape 2-

1. La conduite du changement indispensable au projet global

2. Résultats de nos recherches menées en Étape 2

Conclusion du chapitre 10

Chapitre 11. Étape 3

1. Le projet global Parténia

2.

3. Le bilan du nouveau système de pilotage de Parténia

4. Résultats de nos recherches menées en Étape 3

pilotage stratégique.

DISCUSSION CONCLUSIVE

1.

2. Conclusion générale

BIBLIOGRAPHIE

TABLE DES ABREVIATION

TABLE DES ILLUSTRATIO

Table des figures

Table des encadrés

Table des tableaux

TABLE DES MATIERES

ANNEXES

Annexe 1

1. Vos responsabilités

2. Les problèmes

3. Les acteurs

4.

5. Besoins en matière d'analyse

6. Conclusion

Annexe 2

1. Périmètre PMSI

2. Périmètre hors PMSI

Annexe 3

Annexe 4

Annex-

Annexe 6

Annexe 7

1

INTRODUCTION GENERALE

Michel Foucault, Les Usages du plaisir.

Introduction générale

continu de réforme de ses modes de régulation, LOVSLlotent et d'identifier les tendances qui les influenceront sur 1ce devient donc nombreuses discussions entre décideurs, dues au manque de référentiel commun entra . Face au ,d et de DSI

communication (TIC) pour fournir aux directions métiers et à la direction générale, les

eilleure prise de décision décisionnelle pôles cliniques et médico voient le jour. Leurs finalités tendent à évoluer

1 décision collaborative

collaboration, coopération coordination, dans la première partie de L

Introduction générale

basculement progressif des logiques de porter

être une source indéniable de performance,

Mais p

ve

1. Objet de la recherche et p

concentrer. 2 comme " 3 un individu acte jour après jour pour rendre une technologie propre à son usage. 2 langue. Le CNRTL intègre le recensement, l européenne CLARIN. 3 objets et out des outils de gestion, coordonné par DE VAUJANY F. X., éditions EMS, Paris.

Introduction générale

1.1. Des objectifs aux hypothèses de la recherche

par le gestionnaire hospitalier. ormatique décisionnelle (en anglais ) désigne les dispositif de gestion ain et de son partage sont la recherche est de comprendre le riation dans un milieu organisé, finalisé et (par exemple le gestionnaire de pôle), a résultat

4, la

structurationniste. 4

Introduction gén

La sociologie des usages

Communication5

6les approches

L'approche de la diffusion

7 8 9 10

5 Réseaux, n°100, p. 487

6 La dimension cognitive de l'appropriation des technologies interactives,

7Diffusion of innovations, New York

8

5. La confirma

9Réseaux,

10

Réseaux, 36 : 31

Introduction générale

a intégré l'école de la traduction. 11 12 13

11 Réseaux, 60, 87

12 13

Introduction générale

quantitatives de la sociologie de la se définit dans la sociologie centre des préoccupations, attribue à la technolo 15 information décisionnel, car de . Nous considérons cette définition comme 17

18) initié par Davis

et19, prolongé par l 14 , 2

15 tion sociale des TIC

, Vol. 6, N°4, pp. 315 16 information et système, Vol. 6, N°3, pp. 249 17 18 19

Management Science, 1003.

Introduction générale

McLean2021), développé par Henderson et

2223

Le modèle TAM

en usage tion du système

19, le TAM est un modèle général

plus, diverses études ont testé sa validité2425 26
L . Le succès v organis très peu À partir de deux études de cas 27
. Ce qui variables 28

Quant au m

qui celles

29. Mais la réalisation de ce

20

International Systems Research,

21
22

IBM Systems Journal, 32, 1, 4

23 provoquées par les technologies de

24
Information Systems Research, vol. 2, n° 3, pp.173 25

MIS Quaterly, vol. 16, n°2, pp. 227

26
, vol. 11, n° 4, pp. 822

27 mation décisionnel dans les

transdisciplinaire en Management Hospitalier, EM Strasbourg, 26 novembre 2010.

28Les grandes appr, Paris, Hermès

29, PUF, sociologie.

Introduction générale

déterminisme technologique, que nous écartons. organisationnel à la fois dynamique et complexe. Tout comme la socio

La perspective interactionniste

Ce courant

processus de changement dites structurationnistes (Barley31 32 33 pour

considère alors la question des usages pris dans leur contexte à partir des itérations entre

34 35

36 37 38

-36, Pascal et Thomas37,

38ies dites de la

39
30
31

Administrative science quarterly, 31(1), pp. 78

32

Organization Science, 5(2), pp. 121

33

Organization Science, 11(4), pp. 404

34
35

Organization Studies, 25(4),

, Thèse de doctorat en science de gestion. Nice 37
38
organisations

39 . Presses de

Introduction générale

outils théoriques proposés par Hatchuel40,. dynamiques de coordination entre c cette

1.2. Le c

question majeure qui en collectif gestionnaires 42,
des - information ,cette du système en transformation telle que effectivement collaborati 40 ,

41Coopération et conception collective. Variété et crises des rapports de prescription,

Coopération et conception

42Cognition in the Wild.

Introduction générale

la demande semble se généraliser mais aussi dans les agences utilisation des désormais à la mise en place de plate modèles cognitifs des acteurs. Ainsi, face à la multiplication des dynamiques de pas produite et de son appropriation,

1.3. But de la thèse

méthodologiques ge des

En effet

n cause nouvelle Pourquoi Dialogue de pilotage plutôt que Dialogue de Gestion

Tout d'abord, lors de

c de parler de

Introduction générale

Conséquences

décisionnelle43 en mettant en avant les spécificités de sa culture aide à la décision chargée de sens déc44

À notre

recherche est donc de comprendre le rôle que joue effectivement décisionnel. Nous affinerons cet objectif très communication agissent dans la durée et convergent représentations et les pratiques des entre des individus (producteurs, consommateur donc pratiques acceptées ou imposées. Il est lui

43 . Volume 1 : la société en réseaux, Fayard, Paris.

44The Internet Galaxy, Reflections on the Internet, Business and , Oxford

Introduction générale

quotesdbs_dbs47.pdfusesText_47

[PDF] Math 4eme : écriture scientifique

[PDF] math 4eme :peser des particules

[PDF] math 4eme addition nombre relatif

[PDF] Math 4éme et je ne suis pas douée, merci de m'aider

[PDF] math 4ème géometrie

[PDF] math 4ème pour la semaine prochaine

[PDF] math 4ème secondaire belgique

[PDF] math 4eme urgent

[PDF] Math 5 7

[PDF] math 526 a distance

[PDF] Math 5e

[PDF] math 5eme pdf

[PDF] math 6eme bissectrice

[PDF] Math : (

[PDF] Math : aider moi sincèrement s**vp