[PDF] Glossaire des termes usuels en mesure de performance et en

View - Download Glossaire des termes usuels en mesure de performance et en

Previous PDF

Next PDF

Glossaire des termes usuels

en mesure de performance et en évaluation

Pour une gestion saine et performante

Remerciements

Remerciements particuliers

Réalisation du glossaire

Préambule

Glossaire des termes usuels en mesure de performance et en évaluation intervention programmeintervention -A-

Activité

(Activity)

Actualisation

(Discounting)

Analyse comparative

(Comparative analysis)

Apprentissage

(Learning)

Architecture de programmes

(Program architecture)

Attribution

(Attribution)

Audit interne

(Internal audit)

Auto-évaluation

(Self-evaluation)

Avantage-coût (analyse)

(Cost-benefit analysis) -B-

Benchmarking

(Benchmarking)

Bénéficiaire

(Beneficiaries) But (Goal) -C-

Cadre de suivi et dévaluation

(Monitoring & evaluation framework)

Cadre dévaluation

(Evaluation framework)

Cadre logique

(Logic model)

Cahier des charges

(Terms of reference)

Capacité informationnelle

(Information capacity)

Causalité (ou relation de cause à effet)

(Causality)

Chaîne de résultats

(Results chain) Cible (Target) cible x x

Client

(Customer)

Clientèle

(Clientele)

Cohérence

(Coherence)

Conclusion

(Conclusion)

Conformité

(Compliance)

Constatation

(Finding) *La première définition (1er point de forme) est une citation de : MARC EAU, R., et F. SYLVAIN (à paraître). Dictionnaire de

Contexte de lintervention

(Context of program)

Contrôle

(Control)

Coordination

(Coordination)

Corrélation

(Correlation)

Coût de revient

(Cost accounting)

Coût d

(Opportunity cost)

Coût-efficacité (analyse)

(Cost-effectiveness)

Coût unitaire

(Unit cost) Ż La définition est une adaptation de : MARCEAU, R., et F. S programme et intervention.

Crédibilité

(Credibility)

Critère

(Criteria) -D-

Défaillance de marché

(Market failure) Devis (Research protocol) devis

Donnée

(Data)

Donnée administrative (ou de gestion)

(Administrative data)

Donnée de référence (ou de base)

(Baseline data)

Donnée primaire

(Primary data)

Donnée secondaire

(Secondary data) -E-

Économie

(Economy) Effet (Outcome)

Dans ladministration publique québécoise :

effets résultats

Remarque :

Efficacité

(Effectiveness) *La première définition (1er paragraphe) est une citation de : MARCEAU, R., et F. SYLVAIN (à paraître). Dictionnaire de

Efficience

(Efficiency)

Efficience relative

(Relative efficiency)

Élément de programme budgétaire

(Program budget element)

Enquête

(Survey) *La première définition (1er paragraphe) est une citation de : MARCEAU, R., et F. SYLVAIN (à paraître). Dictionnaire de Ż La définition est une adaptation de : MARCEAU, R., et F. S programme et intervention.Enseignement tiré (Lesson learned)

Équipe dévaluation

(Evaluation team)

Étalonnage

(Benchmarking)

Étendue

(Scope)

Étude préparatoire

(Evaluation assessment)

Évaluabilité (étude d)

(Evaluability assessment)

Évaluateur

(Evaluator)

Évaluation

(Evaluation)

Évaluation à mi-parcours

(Mid-term evaluation)

Évaluation de besoins

(Needs assessment) *La définition (1er paragraphe) est une citation de : MARCEAU,

R., et F. S

politique, programme et intervention. (Implementation evaluation)

Remarque :

Implementation evaluation

Évaluation démocratique

(Democratic evaluation)

Évaluation de programme

(Program evaluation) *La définition (1er paragraphe) est une citation de : MARCEAU,

R., et F. S

politique, programme et intervention.

Évaluation des effets

(Impact evaluation)

Évaluation dimpact

(Impact evaluation)

Évaluation dimplantation

(Evaluation of the implementation)

Évaluation du rendement

(Performance evaluation)

Évaluation économique

(Economic evaluation)

Évaluation ex ante

(Ex ante evaluation) ex ante a priori

Évaluation ex post

(Ex post evaluation)

Évaluation externe

(External evaluation)

Évaluation formative

(Formative evaluation)

Évaluation groupée ou intégrée

(Cluster evaluation)

Évaluation interne

(Internal evaluation)

Évaluation participative

(Participatory evaluation)

Évaluation sommative

(Summative evaluation)

Extrant

(Output) -F-

Fiabilité

(Reliability) -G-

Gestion axée sur les résultats

(Results-based management)

Dans ladministration publique québécoise :

Gestion intégrée des risques

(Integrated risk management)

Groupe contrôle

(Control group)

Groupe équivalent

(Equivalent group)

Groupe expérimental

(Experimental group) -H-

Habilitation

(Empowerment)

Hypothèse

(Hypothesis) -I-

Impact

(Impact)

Indépendance

(Independence)

Indicateur

(Indicator)

Indicateur de performance

(Performance indicator)

Initiative

(Initiative) initiative intervention

Intention

(Purpose) *La définition (1er paragraphe) est une citation de : MARCEAU,

R., et F. S

YLVAIN (à paraître). :

politique, programme et intervention.

Intervention

(Intervention)

Intrant

(Input) -J-

Jugement

(Judgment) -M-

Mandat

(Terms of reference)

Mesure de la performance

(Performance measurement)

Mesure supplétive ou indicateur supplétif

(Proxy indicator)

Méta-analyse

(Meta-analysis)

Méta-évaluation

(Meta-evaluation) (Implementation) *La définition (1er paragraphe) est une citation de : MARCEAU,

R., et F. S

politique, programme et intervention.

Modèle de problématique

(Problem model)

Modèle logique

(Logic model) -N- Nature dintervention (Nature of the intervention) *La première définition (1er paragraphe) est une citation de : MARCEAU, R., et F. SYLVAIN (à paraître). Dictionnaire de Ż La définition est une adaptation de : MARCEAU, R., et F. S programme et intervention.

Neutralité

(Neutrality) Norme (Standard) -O-

Objectif

(Objective) -P-

Parties prenantes

(Stakeholders)

Performance

(Performance)

Pertinence

(Relevance) Plan (Plan)

Plan d

évaluation

(Evaluation plan)

Plan stratégique

(Strategic plan)

Dans ladministration publique québécoise :

Politique

(Policy)

Politique interne en matière d

évaluation

(Internal policy evaluation)

Dans ladministration publique québécoise :

Population cible

(Target population)

Portée

(Scope)

Problématique

(Problem theory)

Processus

(Process)

Productivité

(Productivity)

Programme

(Program) *La définition est une citation de : MARCEAU, R., et F. SYLVAIN (à intervention.

Programme budgétaire

(Budget program) -Q-

Qualitatif

(Qualitative)

Quantitatif

(Quantitative) -R-

Raison dêtre*

(Rational)

Réalisation

(Achievement) *La première définition (1er paragraphe) est une citation de : MARCEAU, R., et F. SYLVAIN (à paraître). Dictionnaire de

Recommandation

(Recommendation)

Reddition de comptes

(Accountability)

UDSSRUWDX[SHUVRQQHVRXDX[LQVWLWXWLRQVj

TXL HOOHV VRQW UHGHYDEOHV SDU H[HPSOH

GDQVOHFDVGHVPLQLVWqUHVHWRUJDQLVPHV

SXEOLFV

Référentiel

(Frame of reference)

Rendement

(Yield/Efficiency/Performance) rendement x x rendement

Responsabilité

(Accountability) La définition est une adaptation de : MARCEAU, R., et F. S programme et intervention.

Ressource

(Resource)

Résultat

(Result) résultat

Résultat stratégique

(Strategic result)

Dans ladministration publique québécoise :

Rétroaction

(Feedback)

Rigueur

(Rigour)

Risque

(Risk) -S-

Savoir

(Knowledge)

Seuil de performance ou de réussite

(Performance threshold)

Sondage

(Poll)

Soutien-conseil

(Consulting services)

Stratégie dévaluation

(Evaluation strategy) Suivi (Monitoring) -T- Th

éorie du changeme

nt (Theory of change)

Théorie du programme

(Program theory)

Transparence

(Transparency)

Triangulation

(Triangulation) -V-

Valeur

(Value)

Valeur actuelle nette (VAN)

(Net present value)

Validité

(Validity)

Variable

(Variable)

Vérification interne

(Internal audit)

Viabilité

(Viability)

Annexe I

RÉSULTATS

OPÉRATIONNELS

(Biens ou services)RÉSULTATS (Changements souhaités pour la société)

AUTRES EFFETS

EFFETS VISÉS

IMPACT

Index Remerciements ........................................... i Remerciements particuliers ........................ i Réalisation du glossaire .............................. i Préambule .................................................. ii Activité (Activity) ............................................... 1 Actualisation (Discounting) .............................. 1

Analyse comparative (Comparative analysis) .. 1

Apprentissage (Learning) ................................. 1

Architecture de programmes (Program

architecture) ..................................................... 1 Attribution (Attribution) ..................................... 1 Audit interne (Internal audit) ............................. 1 Auto-évaluation (Self-evaluation) ..................... 1 Avantage-coût (analyse) (Cost-benefit analysis) ......................................................................... 2 Benchmarking (Benchmarking) ........................ 2 Bénéficiaire (Beneficiaries) .............................. 2 But (Goal) ......................................................... 2 (Monitoring & evaluation framework) ...................................... 2 uation (Evaluation framework) ..... 2 Cadre logique (Logic model) ............................ 2 Cahier des charges (Terms of reference) ........ 3

Capacité informationnelle (Information

capacity) ........................................................... 3

Causalité (ou relation de cause à effet)

(Causality) ........................................................ 3 Chaîne de résultats (Results chain) ................. 3 Cible (Target) ................................................... 3 Client (Customer) ............................................. 3 Clientèle (Clientele) .......................................... 3 Cohérence (Coherence) .................................. 3 Conclusion (Conclusion) .................................. 3 Conformité (Compliance) ................................. 3 Constatation (Finding) ...................................... 3 (Context of program) ......................................................................... 4 Contrôle (Control) ............................................ 4 Coordination (Coordination) ............................. 4 Corrélation (Correlation) .................................. 4 Coût de revient (Cost accounting) ................... 4 (Opportunity cost) .............. 4quotesdbs_dbs13.pdfusesText_19

[PDF] un lancé de dé orthographe

[PDF] simulation d'un lancer de dé

[PDF] que veut dire si d'aventure

[PDF] partir ? l'aventure définition

[PDF] si d'aventure conjugaison

[PDF] si d'aventure en aventure

[PDF] averroes livre pdf

[PDF] l'incohérence des philosophes pdf

[PDF] l incohérence de l incohérence averroes

[PDF] averroes livre discours décisif

[PDF] tahafut al tahafut pdf

[PDF] l'incohérence de l'incohérence averroes

[PDF] tahafut al-falasifa pdf

[PDF] experiences de griffith en 1928

[PDF] pas de + nom pluriel/singulier