Agrégation
Économie et gestion - Agrégation 2017. - 15 -. DECAUDIN Jean-Marc IGALENS Jacques
patrick-dumas.pdf
Professeur agrégé d'économie et gestion – classe normale de gestion sociale. -Audit interne (COSO conduite d'une mission d'audit
Rapport jury AGI SES 2017 v2
AGRÉGATION INTERNE et CAERPA. SCIENCES ÉCONOMIQUES ET SOCIALES. Session 2017. Rapport de jury présenté par : Monsieur Marc PELLETIER. Président du jury
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Caroline TAHAR
2017-2021. Membre du jury de l'agrégation interne Économie et gestion option Finance et comptabilité : création de sujets d'épreuves écrites et orales
Présentation des formations
Agrégation interne lettres classiques et modernes Agrégation interne Economie Gestion ... Dates ou périodes Les mardi de Septembre 2017 à avril 2018.
Curriculum vitae Florence ARNAUD juin 2017
Humaines 2015 et 2016 ; Membre du jury de l'agrégation interne
Espace collaboratif des Formations Transports et Logistique
Agrégation interne option E : Transport et Logistique. Thierry Lefeuvre : Jean-Marc vous êtes le premier lauréat à l'agrégation interne économie et gestion
Curriculum Vitae
gestion et d'économie médicales Rang C HCERES
Programme de lagrégation externe déconomie et gestion
24 mars 2017 Hormis ce changement le programme 2017 est reconduit pour la session 2018. Les candidats à l'agrégation externe d'économie et gestion ont ...
CarolineTAHAR
Caroline.tahar@univͲlyon3.fr
iaelyonSchoolofManagementUniversitéJeanMoulin
69372LYONCEDEX08(FRANCE)
Biographie/Résumé
gestion.ElleestDOMAINE(S)D'EXPERTISE:
Ͳ Pilotagedelaperformance
Ͳ Contrôledegestiondanslesservices
Ͳ Organisationshybrides
Ͳ Gestiondutemps
2TITRESETDIPLOMES
DOMAINESD'ENSEIGNEMENT
Contrôledegestion
Contrôledegestiondesservices
CENTRESD'INTERETSACTUELSDERECHERCHE
CENTREOUEQUIPEDERECHERCHE
ASSOCIATIONSACADEMIQUES:
Membredel'AFC
COMITESDELECTURE/COMITESEDITORIAUX
Ͳ PublicManagementReview:relectricerégulière Ͳ ComptabilitéͲContrôleͲAudit:relectriceoccasionnelle Ͳ RevueFrançaisedeGestion:relectriceoccasionnelleLANGUESETRANGERESPARLEES
Anglais
SEJOURSPROFESSIONNELSAL'ETRANGER
PROFESSIONNELLESOUASSOCIATIVES
Contratsderecherche
RennesͲBretagne
danslesservicespublicsdelaville deNantes 3TRAITSMARQUANTSDUPASSEPROFESSIONNEL
Responsabilitésdedirection
Rennes
l'IGRͲIAERennesRennes
Responsabilitésliéesaunumérique
del'universitédeRennes1PRODUCTIONACADEMIQUE
Ͳ TaharC.(2020).Denouveauxoutilsdepilotagedansunpackageexistant:unenécessaire2-HCERES:A)
Ͳ TaharC.et
(CNRS:3ͲFNEGE:2-HCERES:A) Ͳ TaharC.(2015).Transposerlemodèledescentresd'appelauservicepublic?ÉtudedetroisͲFNEGE:4-HCERES:
C) Ͳ MeyssonnierF.etTaharC.(2014).Géreretcontrôlerletempsdel'interfaceprestataireͲFNEGE:2-HCERES:A)
4 Ͳ TaharC.(2013).Lagestiondestempsetdesdélais,unenjeucentralpourlesmairies. B)Chapitresd'ouvrages
Ͳ TaharC.(2019).Écouterleclientpourmieuxservirl'usager oul'enjeudelagestiond'un FNEGE universitaires deRennes.FNEGE Ͳ HenrietB.,MeyssonnierF.etTaharC.(2016).Lagestiondutempsdanslaproductionde FNEGE Ͳ TaharC.(2015).Denouvellesperspectivespourlecontrôledegestioncommunal.InLe pilotagedesservicesArticlespubliésdansdesactesdecolloque
- PicotͲCoupeyK.etTaharC.(2015).DoItYourself...Yesyoucan...butyouHavetoDoitWell!How andResarchinCommercialDistribution(EAERCD),Rennes.
Exposésdansdescongrès
Ͳ MonnierͲSenicourtL.etTaharC.(2020).Versunbusinessmodeldel'expertiseͲcomptable Ͳ TaharC.(2018).NewMarketRevenuesforaPublicService:aParadoxicalStrategy?AnActionResearchStudyina
(EURAM)Conference,Reykjavik(Iceland).Nantes.
Ͳ TaharC.etRagaigneA.(2017).Managerlescontradictions entreadaptationauxattentesManagementPublicAIRMAP,
5Poitiers.
(AFC),ClermontͲFerrand Ͳ PicotͲCoupeyK.etTaharC.(2015).DoItYourself...Yesyoucan...butyouHavetoDoit Well! enseignes.ColloqueEtienneThil,Paris.
enManagementPublic(Airmap),Lyon. :RecettesComptabilité(AFC),Toulouse.
Ͳ RagaigneA.etTaharC.(2014).ControllingQualityinPublicServices:whatContributionfor (Spain).Ͳ TaharC.(2014).Denouvellesperspectivespourle
contrôledegestioncommunal.Journée Ͳ TaharC.(2014).Contrôlerpourmieuxservir?Lesparadoxesdelagestiondutemps. Ͳ TaharC.etRagaigneA.(2013).Contrôlerlaqualitédes servicespublics:quelleplacepour (Canada). public(AIRMAP),Paris.
Ͳ MeyssonnierF.etTaharC.(2012).Ladimensiontemporelleducontrôledegestiondes Ͳ TaharC.(2011).Lagestiondestempsetdesdélais,un enjeucentraldanslesmairies.CongrèsSaintͲQuentinenYvelines.
Ͳ MeyssonnierF.etTaharC.(2011).LecontrôledestempsetdesdélaisdanslesservicesMontpellier.
Ͳ TaharC.
(JECGN),Nantes. 6 Ͳ TaharC.(2018).Ànouveauxservices,nouveauxmodesdepilotage.Économieet management(169).Autresproductionsacadémiques
Ͳ TaharC.(2022).Desfrontièresencontrôledegestion-PerformanceetindicateursdanslesCoordinateur:Nicolas
Ͳ TaharC.(2012).Lagestiondutempsetdesdélaisdanslesservicespublicsmunicipaux.Thèse dujury l'éducationnationale, nouveauxmodesdeproductiondesservices2015Séminairenationaldescadres
publics interventionsurlaqualitédeservice 7PRODUCTIONPEDAGOGIQUE
MOOC,vidéospédagogiques
Ͳ ComptabilitéͲDiplômed'universitéGestioncomptableetfinancièredel'entreprise(GCFE),
IAEdeRennes
Ͳ ContrôledegestionͲDiplômed'universitéGestioncomptableetfinancièredel'entreprise (GCFE),IAEdeRennesManuelspédagogiques
Manuels
31fichespour
3ͲExpertsup,Dunod.
DonadioA.,DumasP.,GiraudL.,GodowskiC.,
NyobeS.etTaharC.(2017).Managementet
ContrôledeGestionDSCG3.Vuibert
Livresd'exercices
3-Toutl'entrainementͲExpert
sup,Dunod.Articlessurl'innovationpédagogique
lettredel'innovation,Dunod.quotesdbs_dbs48.pdfusesText_48[PDF] agregation interne histoire 2017
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