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Gestion commerciale & marketing avec

Sep 26 2012 Suivez vos prospects



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Semestre 1 Cours Mathématiques commerciales 1 Reconnaître l'importance de la gestion de projets dans les organisations contemporaines et identifier les.



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au cours de cette phase sont négatifs. On remarque aussi L'action commerciale menée à partir du prix est souvent négligée par les spécialistes du marketing.



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Elle alimente le système d'information marketing. Elle se décline en veille technologique concurrentielle



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26 janv. 2010 Utilité de la comptabilité comme outil de gestion d'une entreprise........ 48. 4.1.2. ... commerciale ou des actions marketing spécifiques.



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Haute Ecole EPHEC

Bachelier Marketing 2021-2022

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BACHELIER EN MARKETING

Haute Ecole EPHEC ʹ Ecole Pratique des Hautes Etudes Commerciales ʹ

Avenue Konrad Adenauer, 3 ʹ 1200 Bruxelles.

CATEGORIE Economique

DOMAINE Sciences économiques et de gestion

DEPARTEMENT Marketing

IMPLANTATION Woluwé et Louvain-La-Neuve

ANNEE ACADEMIQUE 2021-2022

TABLE DES MATIERES

I. ADN pédagogique de la HE EPHEC .......................................................................................................... 2

1.1. Les fondements ................................................................................................................................. 2

1.2. Notre vision à horizon 2020 .............................................................................................................. 2

1.4. Positionnement pédagogique ........................................................................................................... 3

1.5. ͛ĞƐƉƌŝƚĚ͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĚƌĞ ..................................................................................................................... 3

II. ĚƵĂĐŚĞůŝĞƌĞŶĂƌŬĞƚŝŶŐĚĞů͛EPHEC ........................................................................................... 4

2.1. Valeurs : ............................................................................................................................................. 4

2.2. Compétences ..................................................................................................................................... 4

2.3. Accents particuliers dans la formation .............................................................................................. 4

III. Référentiel de compétences du Bachelier en Marketing ...................................................................... 6

3.1. Profil professionnel............................................................................................................................ 6

3.2. Compétences ..................................................................................................................................... 6

IV. ĐƋƵŝƐĚ͛ĂƉƉƌĞŶƚŝƐƐĂŐĞĞƌŵŝŶĂƵdž;ͿĚƵĂĐŚĞůŝĞƌĞŶĂƌŬĞƚŝŶŐĚĞů͛EPHEC ............................. 8

V. Architecture du Bachelier Marketing ........................................................................................................ 9

Prérequis...................................................................................................................................................... 10

5.1. Corequis ........................................................................................................................................... 10

5.2. ŶŝƚĠƐĚ͛ĞŶƐĞŝŐŶĞŵĞŶƚƐ;ͿƌĠƉĂƌƚŝĞƐƐƵƌůĞƋƵĂĚƌŝŵĞƐƚƌĞϭĞƚůĞƋƵĂĚƌŝŵĞƐƚƌĞ ϮĚĞů͛ĂŶŶĠĞ

académique 2021-2022 ............................................................................................................................... 10

5.3. Cohérence de la formation .............................................................................................................. 11

VI. Programme en ECTS ............................................................................................................................ 12

VII. Compatibilité avec le référentiel des compétences ............................................................................ 14

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Bachelier Marketing 2021-2022

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VIII. Respect des contenus minimaux ......................................................................................................... 17

I. ADN pédagogique de la HE EPHEC

Notre ADN pédagogique se décline selon cinq axes : les fondements de notre formation, notre vision à horizon

1.1. Les fondements

ĞƉƵŝƐƐĂĐƌĠĂƚŝŽŶĞŶϭϵϲϵ͕ů͛PHEC se fonde sur la conviction que le premier cycle d'études supérieures peut

être organisé en abordant de plain-pied la formation spécialisée, que partir de problèmes concrets motive

fortement jeunes et adultes, les aide à se structurer l'esprit et les forme en peu de temps.

Notre enseignement supérieur de type court

est axé sur des formations à contenus pratiques centrées sur le développement de compétences propres

à un profil professionnel déterminé ;

favorise le développement d'un savoir-être "social »; favorise la prise de responsabilité dans l'organisation du travail; implique une participation active aux processus d'apprentissage; vise une efficience opérationnelle immédiate des diplômés

1.2. Notre vision à horizon 2020

ŽƚƌĞǀŝƐŝŽŶăϮϬϮϬƉŽƵƌů͛ĂĠƚĠĚĠĨŝŶŝĞƚĞůůĞƋƵĞĐŝ-dessous : " Etre un établissement académique,

ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌƐăů͛ĠĐŚĞůůĞůŽĐĂůe et internationale. » Un nouveau plan stratégique à échéance 2025 est en

1.3. Les valeurs

compétences ŝŶĚŝǀŝĚƵĞůůĞƐĞƚĐŽůůĞĐƚŝǀĞƐ͘ϱǀĂůĞƵƌƐĞƐƐĞŶƚŝĞůůĞƐ͕ĐĂƌĂĐƚĠƌŝƐĂŶƚůĞĐŽĚĞŐĠŶĠƚŝƋƵĞĚĞů͕͛

ont été définies ͗ů͛ŚƵŵĂŶŝƐŵĞ͕ůĞƌĞƐƉĞĐƚ͕ů͛ĠƋƵŝƚĠ͕ůĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƐĂƚŝŽŶĞƚůĂƉƌŽĂĐƚŝǀŝƚĠ͘

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1.4. Positionnement pédagogique

ĞƉƵŝƐƐĂĐƌĠĂƚŝŽŶ͕ů͛ĨŽŶĚĞƐĂƉĠĚĂŐŽŐŝĞƐƵƌƐĂǀŽůŽŶƚĠĚĞƉƌŽƉŽƐĞƌĚĞƐformations pratiques,

professionnalisantes et de proximité.

La pédagogie comprend le volet " enseignement » et le volet " apprentissage », tous deux en interaction. De

individualisé. Pour les remplir, il faut miser sur une pédagogie ouverte, différenciée et qui développe chez

ů͛ĠƚƵĚŝĂŶƚson esprit Ě͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĚƌĞ. Nous voulons soutenir le développement professionnel des enseignants et

numériques, mais aussi encourager les équipes à évaluer régulièrĞŵĞŶƚů͛ŝŵƉĂĐƚĚĞĐĞƐŶŽƵǀĞůůĞƐŵĠƚŚŽĚĞƐƐƵƌ

1.5. ͛ĞƐƉƌŝƚĚ͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĚƌĞ

favorise leur future employabilité.

soutenir les jeunes qui, parallèlement à leur parcours de formation, désirent se lancer dans le monde de

ĐŽŶĐĞƌŶĠƐĚĞĐŽŶĐŝůŝĞƌƉůƵƐĨĂĐŝůĞŵĞŶƚůĞƵƌƐĠƚƵĚĞƐĞƚůĂĐƌĠĂƚŝŽŶĚ͛ƵŶĞĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞ : aménagements horaires,

motivation de certaines absences liées à leurs activités entrepreneuriales, accès à une série de formules

Pratiquement, deux structures sont organisées localement, une à Louvain-la-Neuve et une à Bruxelles. Cet

ancrage local permet également de collaborer plus aisément avec les acteurs locaux. Ces cellules, bénéficiant de

anciens à profil entrepreneur.

Pédagogie

Ouverte

Différenciée

Entrepreneuriale

Pratique

Professionnalisante

de Proximité

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II. ADN du Bachelier en Marketing de ů͛EPHEC

2.1. Valeurs :

Ouverture et communication

Enthousiasme

Créativité

communiquer avec tous les acteurs de son environnement ͖ŝůĨĂŝƚƉƌĞƵǀĞĚ͛ĞŶƚŚŽƵƐŝĂƐŵĞ, de

rigueur et ĚĞĐƌĠĂƚŝǀŝƚĠĚĂŶƐů͛ĂĐĐŽŵƉůŝƐƐĞŵĞŶƚĚĞƐĞƐƚąĐŚĞƐ ; il aime travailler en équipe et cela

dans un esprit de solidarité.

2.2. Compétences

ƐƉƌŝƚ Ě͛ŝŶŝƚŝĂƚŝǀĞ : le bachelier développera ƵŶ ĞƐƉƌŝƚ Ě͛ĞŶƚƌĞƉƌĞŶĞƵƌŝĂƚ͕ ĚĞ

amené à accomplir.

͛ƐƉƌŝƚĚĞƌĠĨůĞdžŝŽŶĞƚĚ͛ĂŶĂůLJƐĞ: toutes les actions seront menées après analyse et

réflexion complète en rapport avec la problématique.

La Curiosité et la créativité : le bachelier pourra réaliser des choix audacieux, résultats

de son tempérament curieux.

La Flexibilité : ůĞ ďĂĐŚĞůŝĞƌ ĂƵƌĂ ƵŶĞ ŐƌĂŶĚĞ ĨĂĐƵůƚĠ Ě͛ĂĚĂƉƚĂƚŝŽŶ ă ƐŽŶ ŵŝůŝĞƵ

professionnel et aux situations rencontrées. la réalisation de ses travaux que dans le travail avec les autres.

Leadership : ůƐĞƌĂĐĂƉĂďůĞĚ͛ŝŶƐƉŝƌĞƌ͕ĚĞĐŽŶǀĂŝŶĐƌĞ͕ĚĞĚŽŶŶĞƌĚƵƐĞŶƐĞƚĚĞgénérer

des émotions positives

2.3. Accents particuliers dans la formation

La formation met un accent tout particulier sur ů͛ĂƐƉĞĐƚĠƚŚŝƋƵĞ et le développement

durable dans toute démarche marketing. Le monde digital͕ů͛Ğ-commerce et les nouvelles technologies sont omniprésente dans la formation. La communication multilingue est une qualité nécessaire et évidente dans le cadre de

ů͛ĂĚĂƉƚĂƚŝŽŶĂƵŵŝůŝĞƵƉƌŽĨĞƐƐŝŽŶŶĞů, de plus en plus multiculturel et international.

͛Ăcquisition de compétences relationnelles est assurée tout au long du parcours vu que la formation dispensée mène à un large éventail de métiers axés sur le relationnel

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Les aspects légaux essentiels aux démarches marketing et entrepreneuriales sont intégrés dans le programme.

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III. Référentiel de compétences du Bachelier en Marketing

La formation de bachelier en marketing se réfère au niveau 6 du CEC. Elle a pour mission de préparer les

étudiants à être des citoyens actifs dans une société démocratique, les préparer à leur future carrière,

permettre leur épanouissement personnel, créer et maintenir une large base et un haut niveau de

3.1. Profil professionnel

ĂƵdžƚƌŽŝƐĂŶŐůĞƐĚ͛ĂƉƉƌŽĐŚĞĚĞůĂĚĠĨŝŶŝƚŝŽŶĚƵŵĂƌŬĞƚŝŶŐ (organisationnelle, managériale ou sociétale). Le

délivrer et échanger les offres qui ont de la valeur pour les clients, les consommateurs, les partenaires et la

société au sens large. ĞŵĂƌŬĞƚŝŶŐŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞƐƚů͛ĂƌƚĞƚůĂƐcience de choisir ses marchés cibles, puis

valeur supérieure à ses clients. Le marketing est le processus sociétal par lequel les individus et les groupes

autrui des produits et des services de valeur. (Kotler, 2019).

LĞďĂĐŚĞůŝĞƌĞŶŵĂƌŬĞƚŝŶŐŽƌŝĞŶƚĞů͛ĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞ͕ĚĂŶƐůĞƌĞƐƉĞĐƚĚĞƐƉƌĞƐĐƌŝƉƚions légales et des préoccupations

éthiques, environnementales et sociétales, vers des opportunités de marché en exerçant une fonction de

veille et en réalisant des études de marché. Son analyse du comportement des consommateurs et acheteurs

ainsi que son ĚŝĂŐŶŽƐƚŝĐĚĞůĂƐŝƚƵĂƚŝŽŶĚĞů͛ĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞĞƚĚĞƐŽŶĞŶǀŝƌŽŶŶĞŵĞŶƚůƵŝƉĞƌŵĞƚĚĞĨĂŝƌĞĚĞƐ

recommandations stratégiques. Une des principales missions du bachelier en Marketing est la réalisation et

ů͛ĂĐĐŽŵƉĂŐŶĞŵĞŶƚĚ͛ƵŶƉůĂŶŵĂƌŬĞƚŝŶŐ͘ĞůĂĐŽŶĐĞƉƚŝŽŶĚƵproduit à la vente, il est amené à gérer toutes

de communication, canaux de distribution, politique commerciale et de vente, image de marque, gestion des

stocks. Pouvant gérer une gamme de produits, il en contrôle et maîtrise les budgets pour atteindre les

objectifs de rentabilité fixés. Se chargeant des actions de relation avec la clientèle, il peut aussi organiser des

événements, participer à ů͛ĠůĂďŽƌĂƚŝŽŶĚĞĐĂŵƉĂŐŶĞƐƉƵďůŝĐŝƚĂŝƌĞƐĞƚĚ͛ĂĐƚŝŽŶƐƉƌŽŵŽƚŝŽŶŶĞůůĞƐ͘ĞĐŚĞƌĐŚĠ

pour ses compétences de négociation et de vente, il est amené à gérer et dynamiser une équipe commerciale

fonctions en entreprise, essentiellement dans les services commerciaux et marketing, ou exercer des

indépendant. Ces métiers évoluent pour rencontrer les besoins émergents de la société. Le Bachelier en

Marketing est apte à intégrer ces évolutions afin de rester opérationnel tout au long de sa carrière.

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