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Bridging the Gap between Cultures

Marrakech, Morocco, 18Ǧ22 May 20111

NOUVELLESTRATEGIEPOURLEDEVELOPPEMENT

DELACOMPETITIVITELOGISTIQUEDUMAROC

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports

Marrakech,19mai2011

2Grandschantiersetdéveloppement

desinfrastructuresdetransport(ports, destransports )routier,maritime,aérien (mise

àniveau

desservices logistiques

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports

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Choix fait par le Maroc d'uneéconomie ouverte(accords de libre échange)

Définition denouvelles stratégies sectoriellesvolontaristesChoix fait par le Maroc d'uneéconomie ouverte(accords de libre échange)

Définition denouvelles stratégies sectoriellesvolontaristes

Multiplicationdesfluxdemarchandises

•Import/export •Import/export •Domestiques 3

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports 4

Pacte national

de l'industrie

Compétitivité globale

Plan

énergétique''Halieutis''

pour la pêcheRawaj pour le commerce intérieur

Compétitivité

productive

Compétitivité

logistique Plan

Maroc Vert

Nouvelle stratégie logistique

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports

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Axesdelastratégielogistique

5

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports 6

Impactsattendus

delastratégielogistique

Réductiondescoûts

logistiquesduMaroc

Accélérationdela

croissanceduPIB

Réductiondesexternalités

négativesliéesau transportdemarchandises

Baissedupoidsdescoûtslogistiques/PIB

auprofitdesconsommateursetla dedirhams,soit0.5%duPIBparan sur10ans 20% 15%

ÉmissionsCO2

40MMDh

20MMDHActuel2015

Impact

directImpact total

Actuel2015

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports

Créationd'emplois

•36.000emploisnouveauxen2015 •96.000emploisàterme

2015203036.00096.000

Ͳ35%

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Objectifs

Création d'unréseau de plateformes logistiquesbienconnectés aux infrastructures (ports, autoroutes, voies ferrées) et situées àproximité des bassins de production et de consommationpermettant de : constituer deszones de concentration des flux de marchandisesafin d'optimiser leur gestion notamment en lesmassifiant, en s'appuyant surles solutions de transport multimodalesles plus adaptées et en y apportantdes services à valeur ajoutée réguler le transport routierde marchandises en milieu intra et périͲurbain en vue de la décongestion des centres urbainset de la réduction des émissions CO 2 7

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports 8

Composantes

ConteneursDistributionsetsousͲ

traitancelogistiqueAgroͲ construction dépotage/ empotage

Stockageconteneurs

Triageet

manutention

Servicespourla

distributiondes marchandises serviceslogistiques pourlesindustriels etlagrande distribution

Serviceset

équipementspourla

commercialisation desproduits agricoles(stockage, chainesdefroid, traçabilité, contrôlequalité services administratifs)Servicespourle stockageetla distributiondes céréalesimportésou domestique

Lavage,fertilisation

dessemences,triet classificationdes céréalesCommercialisation desmatériauxde constructionetdes composantes préfabriquées

Transformationet

fabricationdes composantes préfabriquées

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports

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9

Besoinsfonciers:

Total:3.300ha

donten2015:2.080ha

Zoneslogistiquesconteneurs

Zonesdistributionetserviceslogistiques

Zoneslogistiquescéréalières

Laâyoune

Tailleetcouverture

9

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports 10

ZoneslogistiquesdeCasablanca

Besoinsfonciers:

Total:978ha

donten2015:607ha

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports

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multimodal marchandisesd'import/exportoudomestiques 11 •hydrocarbures •fluxagricoles •distributionnationale •matériauxdeconstruction •fluximport/export

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports 12

Axe3ͲMiseàniveaudesacteurs

Opérateurslogistiques

Sophisticationdelademande

Communicationautour

del'offrerelativeaux serviceslogistiques

Accèstransparentau

foncierpublic mobilisépourles zoneslogistiques

Miseàniveaudes

acteursdutransport routierde marchandises:révision descritèresd'accèset d'exploitation

Miseenplace

d'unsystèmede labellisationdes acteurs

Extensiondes

programmesde l'ANPMEàla fonctionlogistique desentreprisesRévisiondescahiers dechargesrelatifsà lademandedes prestations logistiques

Adhésiondes

opérateursau systèmede labellisationdes opérateurs logistiques

Soutienau

développementde championsnationaux duTIR

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports

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13

Axe4ͲFormationdanslesmétiers

delalogistique

Managers800 2.400Managers800 2.400

Besoins2015

61.60061.600173.000173.000

8 6 2 3 19

Nombredeprofils

Ingénieurs1.500 5.100Ingénieurs1.500 5.100

Techniciensspécialisés12.950 34.200Techniciensspécialisés12.950 34.200 Opérateursspécialisés46.300 132.000Opérateursspécialisés46.300 132.000

Contractualisation

EtatͲPrivéͲ

Etablissementsde

formation

Meilleurevisibilitéet

centralisationdelademande enmatièredeformation

Programmationannuelle

desbesoins

Demande

Offre

Ventilationdesbesoinssurles

systèmesdeformation

Besoins2030

Redynamisationdessystèmes

deformationexistantet développementdenouveau

établissementsetprogrammes

deformation

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports

Pilotageetsuividupland'action

Comitédepilotagedelastratégie

concernésetdelaCGEM

Gestiondupland'actionetcoordination

AgenceMarocainepourle

DéveloppementdelaLogistique

Nouveauétablissementpublicpour

coordonnerlamiseenoeuvredelastratégie •Suivrelamiseenoeuvredupland'action •Résoudrelespointsd'arbitrage etlacoordinationopérationnelle formation secteur la logistique

Axe5ͲGouvernancedemise

enoeuvredelastratégie 14

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

etdesTransports

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ContratProgramme

2010Ͳ2015

Entrel'Etat

del'EconomieetdesFinances,

Ministèredel'Equipementetdes

TransportsetMinistèrede

l'Habitat,del'Urbanismeetde l'Aménagementdel'Espace) etlesecteurprivé (CGEM) •ObjectifsglobauxdelaStratégie desressources laStratégie contratprogrammecadre

Contrats

d'Application

Entrel'Etat(Ministèreset

entitéspubliquesconcernés) collectivitéslocalesetle secteurprivé (CGEMet fédérationsconcernées) différentesrégions •Optimisationdesflux:hydrocarbures, agricoles,dedistributionnationale,de transportroutier

Axe5ͲGouvernancedemise

enoeuvredelastratégie 15

RoyaumeduMaroc

Ministèredel'Equipement

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