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FIG Working Week 2011
Bridging the Gap between Cultures
Marrakech, Morocco, 18Ǧ22 May 20111
NOUVELLESTRATEGIEPOURLEDEVELOPPEMENT
DELACOMPETITIVITELOGISTIQUEDUMAROC
RoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
etdesTransportsMarrakech,19mai2011
2Grandschantiersetdéveloppement
desinfrastructuresdetransport(ports, destransports )routier,maritime,aérien (miseàniveau
desservices logistiquesRoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
etdesTransportsFIG Working Week 2011
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Marrakech, Morocco, 18Ǧ22 May 20112
Choix fait par le Maroc d'uneéconomie ouverte(accords de libre échange)Définition denouvelles stratégies sectoriellesvolontaristesChoix fait par le Maroc d'uneéconomie ouverte(accords de libre échange)
Définition denouvelles stratégies sectoriellesvolontaristesMultiplicationdesfluxdemarchandises
•Import/export •Import/export •Domestiques 3RoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
etdesTransports 4Pacte national
de l'industrieCompétitivité globale
Planénergétique''Halieutis''
pour la pêcheRawaj pour le commerce intérieurCompétitivité
productiveCompétitivité
logistique PlanMaroc Vert
Nouvelle stratégie logistique
RoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
etdesTransportsFIG Working Week 2011
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Axesdelastratégielogistique
5RoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
etdesTransports 6Impactsattendus
delastratégielogistiqueRéductiondescoûts
logistiquesduMarocAccélérationdela
croissanceduPIBRéductiondesexternalités
négativesliéesau transportdemarchandisesBaissedupoidsdescoûtslogistiques/PIB
auprofitdesconsommateursetla dedirhams,soit0.5%duPIBparan sur10ans 20% 15%ÉmissionsCO2
40MMDh
20MMDHActuel2015
Impact
directImpact totalActuel2015
RoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
etdesTransportsCréationd'emplois
•36.000emploisnouveauxen2015 •96.000emploisàterme2015203036.00096.000
Ͳ35%
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Objectifs
Création d'unréseau de plateformes logistiquesbienconnectés aux infrastructures (ports, autoroutes, voies ferrées) et situées àproximité des bassins de production et de consommationpermettant de : constituer deszones de concentration des flux de marchandisesafin d'optimiser leur gestion notamment en lesmassifiant, en s'appuyant surles solutions de transport multimodalesles plus adaptées et en y apportantdes services à valeur ajoutée réguler le transport routierde marchandises en milieu intra et périͲurbain en vue de la décongestion des centres urbainset de la réduction des émissions CO 2 7RoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
etdesTransports 8Composantes
ConteneursDistributionsetsousͲ
traitancelogistiqueAgroͲ construction dépotage/ empotageStockageconteneurs
Triageet
manutentionServicespourla
distributiondes marchandises serviceslogistiques pourlesindustriels etlagrande distributionServiceset
équipementspourla
commercialisation desproduits agricoles(stockage, chainesdefroid, traçabilité, contrôlequalité services administratifs)Servicespourle stockageetla distributiondes céréalesimportésou domestiqueLavage,fertilisation
dessemences,triet classificationdes céréalesCommercialisation desmatériauxde constructionetdes composantes préfabriquéesTransformationet
fabricationdes composantes préfabriquéesRoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
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9Besoinsfonciers:
Total:3.300ha
donten2015:2.080haZoneslogistiquesconteneurs
Zonesdistributionetserviceslogistiques
Zoneslogistiquescéréalières
Laâyoune
Tailleetcouverture
9RoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
etdesTransports 10ZoneslogistiquesdeCasablanca
Besoinsfonciers:
Total:978ha
donten2015:607haRoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
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multimodal marchandisesd'import/exportoudomestiques 11 •hydrocarbures •fluxagricoles •distributionnationale •matériauxdeconstruction •fluximport/exportRoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
etdesTransports 12Axe3ͲMiseàniveaudesacteurs
Opérateurslogistiques
Sophisticationdelademande
Communicationautour
del'offrerelativeaux serviceslogistiquesAccèstransparentau
foncierpublic mobilisépourles zoneslogistiquesMiseàniveaudes
acteursdutransport routierde marchandises:révision descritèresd'accèset d'exploitationMiseenplace
d'unsystèmede labellisationdes acteursExtensiondes
programmesde l'ANPMEàla fonctionlogistique desentreprisesRévisiondescahiers dechargesrelatifsà lademandedes prestations logistiquesAdhésiondes
opérateursau systèmede labellisationdes opérateurs logistiquesSoutienau
développementde championsnationaux duTIRRoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
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13Axe4ͲFormationdanslesmétiers
delalogistiqueManagers800 2.400Managers800 2.400
Besoins2015
61.60061.600173.000173.000
8 6 2 3 19Nombredeprofils
Ingénieurs1.500 5.100Ingénieurs1.500 5.100
Techniciensspécialisés12.950 34.200Techniciensspécialisés12.950 34.200 Opérateursspécialisés46.300 132.000Opérateursspécialisés46.300 132.000Contractualisation
EtatͲPrivéͲ
Etablissementsde
formationMeilleurevisibilitéet
centralisationdelademande enmatièredeformationProgrammationannuelle
desbesoinsDemande
OffreVentilationdesbesoinssurles
systèmesdeformationBesoins2030
Redynamisationdessystèmes
deformationexistantet développementdenouveauétablissementsetprogrammes
deformationRoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
etdesTransportsPilotageetsuividupland'action
Comitédepilotagedelastratégie
concernésetdelaCGEMGestiondupland'actionetcoordination
AgenceMarocainepourle
DéveloppementdelaLogistique
Nouveauétablissementpublicpour
coordonnerlamiseenoeuvredelastratégie •Suivrelamiseenoeuvredupland'action •Résoudrelespointsd'arbitrage etlacoordinationopérationnelle formation secteur la logistiqueAxe5ͲGouvernancedemise
enoeuvredelastratégie 14RoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
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ContratProgramme
2010Ͳ2015
Entrel'Etat
del'EconomieetdesFinances,Ministèredel'Equipementetdes
TransportsetMinistèrede
l'Habitat,del'Urbanismeetde l'Aménagementdel'Espace) etlesecteurprivé (CGEM) •ObjectifsglobauxdelaStratégie desressources laStratégie contratprogrammecadreContrats
d'ApplicationEntrel'Etat(Ministèreset
entitéspubliquesconcernés) collectivitéslocalesetle secteurprivé (CGEMet fédérationsconcernées) différentesrégions •Optimisationdesflux:hydrocarbures, agricoles,dedistributionnationale,de transportroutierAxe5ͲGouvernancedemise
enoeuvredelastratégie 15RoyaumeduMaroc
Ministèredel'Equipement
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