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Si vous avez moins de 8 de moyenne, vous êtes recalé. Mention " Assez bien " : entre 12 et 14 de moyenne. Mention " Bien " : entre 14 et 16 de moyenne. Mention " Très bien " : plus de 16 de moyenne.Comment être sûr d'être accepter en STMG ?
Qualités requises pour suivre la série STMG
1Avoir une certaine curiosité pour l'actualité2Être attiré par les technologies de l'information et de la communication,3Développer un goût pour certaines méthodes de travail : travail de groupe, recherche d'informations, …4Avoir un intérêt pour les langues.Un bac STMG ouvre des portes dans :
tout ce qui a trait à l'organisation et au fonctionnement des entreprises ;le domaine de l'économie et de la gestion ;les sciences humaines et sociales.
La performance environnementale des entreprises
et le risque de réputation : Une approche axée sur le comportement parSamuel Chrétien
Mémoire présenté au programme de Maitrise en Finance En ǀue de l'obtention du grade Maître ès sciences (M.Sc.)Sous la direction de
Frank Coggins
FACULT D'ADMINISTRATION
UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE
2Sommaire
due à la mauvaise performance environnementale ainsi que la diminution du risque due à lamarchés financiers ajustent donc leur appréciation du risque des entreprises selon leur
performance environnementale. À cet égard, les cotes MSCI-KLD sont parmi les plus reconnuespour les aider à évaluer ce risque. Toutefois, est-ce que ces cotes sont véritablement liées au
mémoire. Plus spécifiquement, cette étude tente de déterminer si le niveau de performance
probabilitĠ d'edžpĠrimenter un ĠǀĠnement enǀironnemental, et donc sur sa rĠputation et son
risque. cotations de performance environnementales elles-mêmes. En effet, dans un contexte oùKLD STATS sont parmi les plus reconnues et utilisĠes dans le domaine, il est nĠcessaire d'Ġtudier
factorielle afin de réduire le nombre de variables macroéconomiques à inclure dans le modèle,
évitant du fait-même les problèmes potentiels de multicolinéarité entre les variables observées.
Nous utilisons un échantillon contenant plus de 8092 observations entreprises-années,inclus dans 35 événements à plusieurs articles. Notre échantillon est construit sur la période de
2000 ă 2014, et comprend toutes les entreprises ayant fait partie de l'indice SΘP500 au moins
une fois durant cette période. 3 cote de performance environnementale MSCI-KLD, nous étudions plusieurs points.enǀironnementale nette entraine une probabilitĠ accrue d'occurrence d'ĠǀĠnements
positif.Ensuite, en étudiant les cotes de force et de faiblesse séparément, nos résultats indiquent que
même pour le modèle le plus général, une augmentation de la cote de force (faiblesse)
environnementale MSCI-KLD entraine une augmentation de la probabilitĠ d'occurrenceCes derniers résultats sont intuitifs et en accord avec la théorie, cependant, une observation plus
entre la cote de force (faiblesse) environnementale MSCI-KLD et la probabilitĠ d'occurrence d'ĠǀĠnements enǀironnementaudž nĠfastes (positifs).Effectivement, les résultats indiquent une relation croisée positive entre les deux. Nous tentons
dressing. Cette pratique implique que les entreprises se retrouvent avec à la fois une cote de force
et une cote de faiblesse environnementale élevée. Intuitivement, cette pratique peut émerger
simplement afin d'attirer daǀantage d'inǀestisseurs socialement responsables. Nous n'utilisonsgestionnaires, nous indiquent que certaines méthodes de sélection de titres doivent être utilisées
avec précaution lors de la composition de portefeuilles socialement responsables, dont la
stratégie de sélection par filtre positif et, indirectement, l'intĠgration des facteurs ESG dans
l'analyse financiğre traditionnelle. 4 En ce sens, nous constatons que dans la recherche empirique portant sur la performance extra- financière des entreprises utilisant la banque de données MSCI-KLD, nous devrions prendre nosprĠcautions lors de l'interprĠtation de rĠsultats fondĠs sur une cote de performance nette (forces
de résultats fondés sur une cote de force ou de faiblesse faisant abstraction de la cote contraire
y étant associée. Nous proposons dans cette étude une alternative intéressante de construction
de catégories comprenant des observations "nettoyées». Ces dernières, que nous nommonscatégories intuitives, consistent aux catégories "neutres», "bonnes», "mauvaises» et "window-
dressing». Ces catégories comprennent exclusivement des observations pour lesquelles les cotes de forces et de faiblesses sont représentatives du comportement recherché.Enfin, cette étude suggère de nouvelles pistes de solution pour la catégorisation des entreprises
selon leur cote de performance MSCI-KLD afin d'Ġǀiter les rĠsultats indĠsirables lors de la sĠlection
de titres pour la construction de portefeuilles socialement responsables. Aussi, ces catégoriesrésultats plus intuitifs, et évitent la mauvaise interprétation de certaines relations. Cette étude
fournit aussi des explications plausibles aux résultats observés en lien avec ces catégories en
performance environnementale MSCI-KLD et la probabilitĠ d'occurrence d'ĠǀĠnementsseulement ă partir de la parution d'ĠǀĠnements nĠfastes passĠs, montre d'autant plus la ǀaleur
ajoutée de cette base de donnée, autant dans le domaine académique que pour les investisseurs
qui peuvent utiliser ces cotes comme mesure complémentaire dans la gestion de risque.ConsidĠrant les relations obserǀĠes et les solutions suggĠrĠes, cette Ġtude peut serǀir d'un bon
point de départ pour des études plus approfondies du lien reliant la performanceune méthode utilisant les catégories suggérées précédemment. Intuitivement, cette méthode
deǀrait gĠnĠrer des rĠsultats plus homogğnes et constants, nous permettant d'aǀoir l'heure juste
5éthique (par la responsabilité environnementale des entreprises qui le composent), mais aussi au
sens économique, dans une perspective de gestion de risque. 6Remerciements
Au dĠbut du programme de maŠtrise, je n'aurais jamais imaginĠ m'orienter ǀers la rĠdaction d'un
Effectivement, M. Coggins s'intĠressait dĠjă au sujet de la finance responsable bien avant moi. À
partir de ce moment, M. Coggins a su me transmettre beaucoup de connaissances et alimenter d'autant plus mon intĠrġt enǀers le domaine de l'inǀestissement responsable.recherche, Frank Coggins, pour sa confiance, sa patience, sa rigueur et pour tout le temps
m'a encouragé et soutenu émotionnellement et financièrement tout au long de mes études et
la réalisation de ce projet a été possible grâce à ces personnes à qui je témoigne toute ma
gratitude.Merci et bonne lecture.
7Table des matières
Sommaire ........................................................................................................................................ 2
Remerciements ............................................................................................................................... 6
Liste des abréviations .................................................................................................................... 11
Liste des tableaux et figures .......................................................................................................... 12
Introduction ................................................................................................................................... 14
1. Problématique ........................................................................................................................... 15
2. Revue de littérature .................................................................................................................. 17
2.1 Mise en contexte : Les concepts ......................................................................................... 17
2.1.1 Origine du concept de Développement Durable (DD) ................................................. 17
2.1.2 DurabilitĠ de l'Entreprise (DE) ...................................................................................... 18
2.1.3 ResponsabilitĠ Sociale de l'Entreprise (RSE) ................................................................ 21
2.1.4 Relation entre DE et RSE............................................................................................... 22
2.1.5 Dimension économique................................................................................................ 25
2.1.6 Dimension sociale ......................................................................................................... 26
2.1.7 Dimension environnementale ...................................................................................... 27
2.1.8 Performance Sociale de l'Entreprise (PSE) ................................................................... 27
2.1.9 Performance Enǀironnementale de l'Entreprise (PEE) ................................................ 27
2.2 Mise en contexte ͗ L'Ġǀolution de l'Inǀestissement Socialement Responsable (ISR) ......... 29
2.2.1 Définition du concept d'ISR .......................................................................................... 30
2.2.2 Portrait global de l'ISR et son Ġǀolution ....................................................................... 30
2.2.3 StratĠgies caractĠrisant l'ISR ........................................................................................ 32
2.4 Caractéristiques du marché global .................................................................................. 34
2.2.5 Portrait de l'ISR audž tats-Unis ..................................................................................... 35
2.3 Les théories économiques et financières derrière les concepts ......................................... 38
2.3.1 Relation positive ........................................................................................................... 38
2.3.2 Relation neutre ............................................................................................................. 41
2.3.3 Relation négative .......................................................................................................... 41
2.4 Performance sociale (PS) et performance financière (PF) .................................................. 44
2.4.1 Quelques résultats empiriques .................................................................................... 44
2.4.2 Portrait de la littérature ............................................................................................... 46
82.4.3 En lien avec les théories des ressources excédentaires et des bons gestionnaires ..... 48
2.4.4 Intensité publicitaire et dépenses en R&D comme modérateurs de la relation PSE-PFE
? ............................................................................................................................................. 49
2.4.5 Inclusion et exclusion des indices de durabilité comme mesure de performance
sociale .................................................................................................................................... 52
2.5 Performance sociale et risque financier .............................................................................. 61
2.5.2 Mesures de risque comptable ou de marché ? Différentes opinions .......................... 62
2.5.3 Performance sociale et risque : Direction de la relation .............................................. 64
2.5.4 Effet asymétrique de la performance sociale sur le risque .......................................... 66
2.5.5 Différentes dimensions de PS : Différentes interactions avec le risque ...................... 69
2.6 Facteur environnement et performance financière ............................................................ 71
2.6.1 Nouvelles environnementales et leurs effets sur la PFE .............................................. 71
2.6.2 Émissions toxiques et leurs effets sur la PFE ................................................................ 76
2.6.3 Nouvelles environnementales liées à la réglementation et leurs effets sur la PFE ..... 78
2.6.4 Portraits de la littérature .............................................................................................. 80
2.7 Facteur environnement et risque financier......................................................................... 83
2.7.1 Performance environnementale et coût du capital ..................................................... 83
2.7.2 Performance environnementale et coût de la dette .................................................... 85
2.7.3 Performance environnementale et risque systématique ............................................ 86
2.7.4 Gestion des risques environnementaux davantage prononcée dans les industries plus
à risque .................................................................................................................................. 87
2.8 DurabilitĠ de l'entreprise et rĠputation .............................................................................. 89
2.9 Les nouvelles médiatiques et le risque de réputation ....................................................... 90
2.10 Le risque financier ............................................................................................................. 97
2.10.1 Les mesures de risque financier (perception des investisseurs) ................................ 97
2.10.2 Les mesures de risque extra-financières et de réputation (risque fondamental lié à
des probabilités de nouvelles médiatiques néfastes pour la réputation) ............................. 98
2.11 Les modèles économétriques dichotomiques : Probit et Logit ....................................... 100
2.11.1 Probit ou Logit ? ........................................................................................................ 101
2.11.2 Estimation des paramètres par la méthode du maximum de vraisemblance ............. 106
92.13 Constructions distinctes des mesures de forces et de faiblesses de la banque de données
MSCI-KLD ................................................................................................................................. 109
3. Objectifs de l'Ġtude .................................................................................................................. 111
3.1 Contributions ..................................................................................................................... 111
4. Hypothğses de l'Ġtude ............................................................................................................. 112
5. Méthodologie .......................................................................................................................... 117
5.1 Construction de la cote de performance environnementale MSCI-KLD ........................... 117
5.2 Construction de la mesure de saillance des médias.......................................................... 119
5.4 Modèle A : Sans variable de contrôle ................................................................................ 122
5.6 Modèle C : Variables de contrôle macroéconomiques ..................................................... 125
5.8 Tests de spécification et inférence .................................................................................... 127
6. Description des donnĠes de l'Ġtude et analyse prĠliminaire ................................................... 130
6.1 Banque de données MSCI KLD STATS ................................................................................ 130
6.2 Banque de données ESG GREFA ........................................................................................ 131
7. Estimation et interprétation des résultats ............................................................................... 136
7.1 Analyse des résultats préliminaires: observation des données ........................................ 136
7.2 Analyse des résultats par régressions logistiques ....................................................... 160
7.2.1 ProbabilitĠ d'occurrence d'ĠǀĠnements enǀironnementaudž et niǀeau de la cote de
PEE MSCI-KLD nette ............................................................................................................. 160
7.2.2 ProbabilitĠ d'occurrence d'ĠǀĠnements enǀironnementaudž et niǀeau de la cote de
PEE MSCI-KLD force/faiblesse ............................................................................................. 165
7.2.3 Relation croisée et window-dressing.......................................................................... 171
7.2.4 Relation entre cote de performance environnementale et ampleur du traitement
médiatique .......................................................................................................................... 177
7.3 Interprétation économique des résultats ......................................................................... 179
7.3.1 Mesures de probabilités ............................................................................................. 179
8. Limites de l'Ġtude..................................................................................................................... 186
8.1 Données tronquées............................................................................................................ 186
9. Conclusion ........................................................................................................................... 187
Bibliographie ................................................................................................................................ 192
10Annexes ....................................................................................................................................... 202
A. Variables de contrôle ................................................................................................................... I
A.2 Importance des variables de contrôle macroéconomiques................................................. III
A.3 Variables économiques et risque ......................................................................................... VI
B. Analyse en composantes principales ......................................................................................... IX
B.1 Les données économiques sont-elles factorisables? ........................................................... IX
B.2 Combien de facteurs retenir ?............................................................................................... X
B.3 Devrait-on retirer des variables ? ......................................................................................... XI
B.4 Extraction des facteurs ........................................................................................................ XII
C. Test d'endogĠnĠitĠ ................................................................................................................... XIV
C.1 PrĠǀision d'une ǀariation de la cote de performance environnementale MSCI-KLD......... XIV
11Liste des abréviations
DD Développement durable
DE DurabilitĠ de l'entreprise
ESG Environnement, Social, Gouvernance
FM Flux monétaires
ISR Investissement socialement responsable
RSE ResponsabilitĠ sociale de l'entreprise
PED Pays en développement
PEE Performance enǀironnementale de l'entreprisePFE Performance financiğre de l'entreprise
PSE Performance sociale de l'entreprise
RAC Rendement anormal cumulatif
SCR Somme du carré des résidus
12Liste des tableaux et figures
Tableaux
Tableau I. Structure du développement durable au niveau microéconomique ........................... 25
Tableau II. Proportion d'ISR relatiǀement au total des actifs sous gestion................................... 31
Tableau III. Croissance des stratĠgies d'inǀestissement socialement responsable ...................... 34
Tableau IV. Sommaire des résultats empiriques RSE-PFE ............................................................. 60
Tableau VI. Sommaire des résultats empiriques REE-Performance de l'entreprise ..................... 82
Tableau VII. Impact d'une amélioration de 50% de la performance environnementale ou dusystème de gestion environnemental d'une entreprise sur son bêta et son coût du capital ....... 87
Tableau VIII : Sommaire des résultats des études de l'impact de la PEE sur le risque del'entreprise .................................................................................................................................... 88
Tableau IX : Indicateurs de forces environnementales de MSCI ESG STATS ............................... 118
Tableau X : Indicateurs de forces environnementales de MSCI ESG STATS ................................ 118
Tableau XI : Indicateurs de faiblesses environnementales de MSCI ESG STATS ......................... 119
Tableau XII : Répartition des événements dans les catégories de saillance médiatique ............ 121
Tableau XIII : Caractéristiques des événements .......................................................................... 133
Tableau XIV : Événements positifs et cote nette MSCI-KLD ........................................................ 137
Tableau XV : Événements négatifs et cote nette MSCI-KLD ........................................................ 139
Tableau XVI : Événements positifs et cote de force MSCI-KLD ................................................... 141
Tableau XVII : Événements négatifs et cote de faiblesse MSCI-KLD ........................................... 142
Tableau XVIII : Événements négatifs et cote de force MSCI-KLD ................................................ 144
Tableau XIX : Événements positifs et cote de faiblesse MSCI-KLD .............................................. 145
Tableau XX : Cotes de faiblesses de cotes de forces correspondantes ....................................... 147
Tableau XXI : Cotes de forces et cotes de faiblesses correspondantes ....................................... 149
Tableau XXII : Observations par industries et catégories de PEE ................................................ 153
Tableau XXIII : Répartition des événements par catégories intuitives ........................................ 156
Tableau XXIV : Événements et catégories intuitives, par industries (1 de 2) .............................. 158
Tableau XXV : Événements et catégories intuitives, par industries (2 de 2) ............................... 159
Tableau XXVI : Résultats : Événements positifs et cote nette MSCI-KLD .................................... 161
Tableau XXVII : Effet industrie : Événements positifs et cote nette MSCI-KLD ........................... 162
Tableau XXVIII : Résultats : Événements négatifs et cote nette MSCI-KLD ................................. 164
Tableau XXIX : Effet industrie : Événements négatifs et cote nette MSCI-KLD ........................... 165
Tableau XXX : Résultats : Événements positifs et cote de force MSCI-KLD ................................. 167
Tableau XXXI : Effet industrie : Événements positifs et cote de force MSCI-KLD........................ 168
Tableau XXXII : Résultats : Événements négatifs et cote de faiblesse MSCI-KLD ........................ 170
Tableau XXXIII : Effet industrie : Événements négatifs et cote de faiblesse MSCI-KLD ............... 171
Tableau XXXIV : Résultats : Événements positifs et cote de faiblesse MSCI-KLD ........................ 173
Tableau XXXV : Effet industrie : Événements positifs et cote de faiblesse MSCI-KLD................. 174
Tableau XXXVI : Résultats : Événements négatifs et cote de force MSCI-KLD ............................ 175
13Tableau XXXVII : Effet industrie : Événements négatifs et cote de force MSCI-KLD ................... 176
Tableau XXXVIII : Résultats : Saillance médiatique et cote de faiblesse MSCI-KLD ..................... 178
Tableau XXXIX : Probabilité d'occurrence d'événement environnemental étant donné le niveau
de performance environnementale ............................................................................................ 181
Tableau XL : Mesures d'élasticité cote-probabilité ..................................................................... 184
Tableau XLI : Classification du "Industry Classification Benchmark» (ICB) ..................................... II
Tableau XLII : Matrice des corrélations .......................................................................................... IX
Tableau XLIII : Test de sphéricité de Bartlett ................................................................................... X
Tableau XLIV : Communalités ......................................................................................................... XI
Tableau XLV : Facteurs issus de l'ACP ............................................................................................ XII
Tableau XLVI : Variance expliquée par les facteurs issus de l'ACP ............................................... XIII
Tableau XLVII : Événements négatifs et variation de la cote nette MSCI-KLD subséquente ....... XIV
Tableau XLVIII : Événements positifs et variation de la cote nette MSCI-KLD subséquente ........ XV
Tableau XLIX : Événements négatifs et variation de la cote de faiblesse MSCI-KLD subséquente
...................................................................................................................................................... XVI
Tableau L : Événements positifs et variation de la cote de force MSCI-KLD subséquente .......... XVI
Figures
Figure 1. Les concepts ................................................................................................................... 16
Figure 2. Actions des entreprises pour le développement environnemental durable ................. 19
Figure 3. Trois dimensions de DE .................................................................................................. 20
Figure 4. Profit/Population/Planète: relation entre RSE et DE ..................................................... 23
Figure 5. Modèle général de DE/RE et ses dimensions ................................................................. 24
Figure 6. ISR et RSE ........................................................................................................................ 30
Figure 7. Proportion des actifs ISR mondiaux par région .............................................................. 31
Figure 8. Actifs ISR par stratégie par région .................................................................................. 33
Figure 10. Relation entre performance environnementale et financière ..................................... 75
coût du capital ............................................................................................................................... 84
Figure 12. Modğle de construction de la rĠputation sous condition d'information incomplğte . 91
Figure 13. Modğle de construction de la rĠputation sous condition d'information incomplğte . 91
Figure 14. Construction de la mesure de saillance médiatique .................................................. 120
Figure 15. Construction de la mesure de saillance médiatique .................................................. 120
Figure 16 : Nombre d'événements à au moins deux articles ...................................................... 134
Figure 17 : Nombre d'événements par année ............................................................................. 135
Figure 18 : Catégories de faiblesses (MSCI_CON) et cote de forces moyennes (MSCI_STR)correspondantes.......................................................................................................................... 151
Figure 19 : Catégories de forces et cotes de faiblesses moyennes correspondantes ................. 151
Figure 20 : Diagramme des éboulis ................................................................................................. X
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