La stratégie de diversification : tentative de clarification
de l'équivoque qui entoure l'objet de la diversification. Par exemple une entreprise A qui fabrique qu'un seul produit est non diversifiée tandis qu'une
La diversification… une stratégie dentreprise!
Par exemple la planification stratégique s'avère un outil pour nos choix de stratégie d'entreprises. Elle permet de poser un diagnostic détaillé
Stratégie et rentabilité: Lexemple de lindustrie mécanique allemande
La rentabilité étant un déterminant de la compétitivité des entreprises Compte-tenu des avantages potentiels de la diversification
chapitre 5 - diversification économique : les leçons de lexpérience
Par exemple de très nombreux éléments semblent désormais montrer que
Special report No 12/2022: Durability in rural development
mesures liées à la diversification dans les zones rurales tandis que la figure 2 montre des exemples des types de projets financés.
Chapitre 10. Les stratégies de spécialisation et de diversification
Une entreprise se spécialise lorsqu'elle concentre son activité sur un métier Par exemple
Stratégie de diversification économique du territoire de la MRC des
01-Apr-2013 Cette stratégie de diversification est inspirée des nombreux travaux ... dollars de l'entreprise Métallurgie Magnola et de la mise en place ...
Optimal diversification and the transition to net zero: a
03-Jul-2020 entreprises et des gouvernements et l'évaluation des actifs financiers (par exemple actions et obligations). Ces risques sont généralement ...
OPTIMAL DIVERSIFICATION AND THE TRANSITION TO NET ZERO
centrales européennes ont appliqué le modèle en interne dans le cadre Les entreprises peuvent être soumises à des risques de transition à la fois par la.
Repenser les fondements de la diversification des exportations en
Par exemple la consommation intermédiaire de services aux entreprises et de services de communication est faible dans la plupart des pays africains ; elle.
Rapport spécial
Durabilité des projets
de développement rural La plupart des investissements restent opérationnels pendant la période requise, mais les résultats pourraient être plus pérennesFR 2022
12 2Points
I - VI
01 - 14
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0809 - 11
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21 - 29
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38 - 46
47 - 53 Table des matières
Synthèse
Introduction
Situation
conomique d es z ones r urales La politique d e développement
r ural de l' UE e t la notion d e durabilité Politique de l'UE en matière de diversification rurale Soutien de l'UE aux infrastructures dans les zones ruralesFinancements
de l'UE et gouvernance de la politique de développement ruralDurabilité
des projets de développement ruralÉtendue
et approche de l'auditObservations
La période
réglementaire
d e d urabilité e st généralement
respectée, m ais certains projets de diversification cessent d 'être opérationnels pe u de temps après La ma jorité des investissements ex aminés ét aient t oujours o pérationnels Les activités de diversification ont souvent cessé peu de temps a près l'expiration d e la période réglementaire de durabilité La pl upart desÉtats
m embres o nt i mposé une période de du rabilité de c inq ans po ur les i nvestissements da ns l es infrastructures Un t iers des investissements de diversification n'étaient plus opérationnels au m oment d e l' audit Les pr océdures de sélectio
n ont e u peu d' incidence s ur la q ualité g lobale des projets Les activités de certains types de projets de diversification ont été relativementéphémères
Usage résidentiel
de bâtiments f inancés en vue de créer des hébergements touristiques54 - 55
356 - 65
57 - 60
61 - 65
66 - 70Peu d'éléments probants attestent que les financements de l'UE
permettent une diversification à long terme dans les zones ruralesCertains
types de projets de d iversification créent peu de p ossibilités de diversification Les effets bénéfiques de la diversification ne ressortent pas suffisamment desévaluations et du suivi
Conclusions
et recommandationsSigles, acronymes et abréviations
Glossaire
Réponses de la Commission
Calendrier
Équipe
d'audit 4Synthèse
I Depuis 2007, l'UE a dépensé environ 10 milliards d'euros pour diversifier son économie rurale et quelque 15 milliards d'euros pour améliorer les infrastructures dans les zones rurales, dans le cadre des programmes de développement rural. En ce qui concerne la diversification et les investissements dans les infrastructures soutenus par ces programmes de 2007 à 2020, les projets devaient, en règle générale, rester opérationnels pendant cinq ans. II Nous avons réalisé l'audit objet du présent rapport en raison de la grande importance relative des dépenses concernées et des problèmes de durabilité mis au jour lors de précédents audits. Nous attendons de nos travaux qu'ils aident la Commission à diffuser les bonnes pratiques relevées dans les États membres et à évaluer la performance de la politique agricole commune. Nous avons vérifié si les investissements réalisés pour diversifier l'économie rurale et améliorer les infrastructures rurales ont produit des effets bénéfiques durables. Dans un premier temps, nous avons évalué dans quelle mesure les projets avaient satisfait aux exigences réglementaires concernant la durabilité. Ensuite, nous nous sommes penchés sur les facteurs influençant la durabilité des projets au delà des périodes imposées par la réglementation. Enfin, nous avons examiné si les financements de l'UE généraient de manière démontrable des possibilités de diversification à long terme dans les zones rurales. III Nous avons constaté que les exigences réglementaires en matière de durabilité étaient largement respectées. La majorité des projets examinés étaient toujours en activité. Comme l'on pouvait s'y attendre, c'était particulièrement le cas pour les projets d'infrastruct ures. En ce qui concerne les projets de diversification, deux tiers étaient toujours opérationnels. Nous avons mis en évidence des différences significatives d'un secteur à l'autre et d'un État membre à l'autre. Nous avons également observé que les activités avaient souvent cessé peu de temps après la période réglementaire de durabilité, et ce même lorsque les investissements étaient très élevés. 5 IV Nous avons constaté que la faiblesse des résultats économiques et l'utilisationillégitime à des fins privées avaient une incidence négative sur la durabilité de certains
projets de diversification. Les procédures de sélection de la période 2014-2020 ont gagné en qualité par rapport à celles de la période 2007-2013. Elles n'ont toutefois pas eu une grande incidence sur la qualité globale des projets. En Pologne, les projets de services à l'agriculture ou à la foresterie étaient moins durables que les autres types de projets. Dans plusieurs États membres, certains hébergements touristiques n'étaient pas économiquement viables, notamment du fait de leur utilisation illégitime à des fins privées d'habitation. V Enfin, nous avons trouvé peu d'éléments probants attestant que les mesures de diversification auditées permettent une diversification à long terme dans les zones rurales. Nous avons constaté que les services destinés au secteur agricole ont un faible potentiel de diversification et que même si l'hébergement touristique a pu contribuer
à diversifier les sources de revenus de certains bénéficiaires, il n'a guère eu d'incidence
sur la diversification de nombreuses régions. Il ressort des évaluations ex post relatives aux programmes de développement rural (PDR) de la période 2007-2013 que ceux-ciquotesdbs_dbs50.pdfusesText_50[PDF] diversité microbienne définition
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