[PDF] Untitled La présente stratégie

View - Download Untitled

Previous PDF

Next PDF

Bureau des ressources humaines

Département des stratégies et politiques de gestion et de la conformité

Nations Unies

New York, Janvier 2020

Table des matières

INTRODUCTION ............................................................................................................. 5

ASSURER UNE REPARTITION GEOGRAPHIQUE EQUITABLE ET AMELIORER LA REPRESENTATION DES DIVERS GROUPES REGIONAUX ....................................... 6

Assurer une répartition géographique équitable .......................................................... 6

Améliorer la représentation des divers groupes régionaux .......................................... 8

Représentation géographique et représentation des divers groupes régionaux ........ 10 LA STRATEGIE EN FAVEUR DE LA DIVERSITE GEOGRAPHIQUE ......................... 13 Premier volet : appliquer des directives internes, sensibiliser et accroître

les connaissances ...................................................................................................... 14

Deuxième volet : attirer de nouveaux talents un engagement renouvelé ................ 20

Troisième volet : tirer parti des partenariats et des réseaux ....................................... 23

4 5

Introduction

que possible. Compte tenu de la diversité et de la complexité de ses mandats et des modalités de sa

ationaux et polyva-

lents qui se caractérisent par leur diversité, une répartition géographique équitable et une représentation

équilibrée des genres, incarnent de manière manifeste ses valeurs fondamentales, servent de modèles

dans les communautés où ils in s partout dans le monde, et est on

de son personnel comme à la culture organisationnelle qui lui est propre, le but étant de doter le Secrétariat

diversité géographique, qui est e la diversification des effectifs envisagée par le Secrétaire général. La Stra- (1) assurer une

représentation géographique équitable ; (2) améliorer la représentation des divers groupes régionaux.

grand nombre -représentés au niveau de représentation adéquat défini

dans le système des fourchettes optimales. Pour ce qui est de la représentation des divers groupes régio-

Malgré les efforts qui ont été faits pour parvenir à une répartition géographique équitable et à une meilleure

difficultés qui ne lui ont pas permis

de ses effectifs au regard de la diversité des groupes régionaux. Cela est dû principalement au manque

-représentés, notamment certains

États Membres du monde arabe, des îles du Pacifique ou du continent africain ; à une réduction des

effectifs due aux mesures prises à cet effet ; aux difficultés rencontrées en matière de gestion

prévisionnelle des besoins en personnel et de prospection de la part de certaines entités. qui

Il y a encore du chemin à faire pour parvenir à une plus grande diversité géographique, mais le Secrétaire

général est fermement convaincu que la diversité des 193 États Membres et des peuples du monde doit

être célébrée et se

6 innovantes au quotidien et les développer.

Une stratégie en trois volets est proposée pour accroître la représentation des États Membres non repré-

sentés et sous-représentés et des groupes régionaux moins représentés. Elle consiste à faire ce qui suit

1) Établir des directives internes, mener des actions de communication, donner des orientations et

faire des campagnes de suivi et de sensibilisation ciblant à la fois la haute direction et les opéra-

2) Organiser des activités de prospection, hors ligne et en ligne au moyen de plateformes

3) organisations des Nations U

On trouvera dans les rubriques ci-après un aperçu des objectifs fixés en matière de répartition géogra-

phique équitable et de représentation des divers groupes régionaux, puis une description de cette stratégie

à multiples facettes.

Assurer une répartition géographique équitable et améliorer la représentation des divers groupes régionaux

des priorités de sa réforme. La notion de diversité géographique englobe deux objectifs consistant (1) à

assurer une répartition géographique équitable ; (2) à améliorer la représentation des divers groupes

régionaux. 7 Assurer une répartition géographique équi- table Le système des fourchettes optimales, qui a été éta- de représentation adéquat de chaque État Membre sous-ensemble du personnel recruté sur le plan in- occupent un poste soumis au principe de la réparti- tion géographique ou ont été recrutées par le biais du programme Jeunes administrateurs. taire général a ajouté un objectif de " recrutement à des postes soumis au principe de la répartition géo- graphique » dans le contrat de mission des hauts ica-

Ainsi les hauts fonctionnaires sont-

représentés et sous-représentés à la moitié des postes soumis au principe de la répartition géographique.

Dans le rapport intitulé " Composition du Secrétariat : données démographiques relatives au personnel »

(A/74/82), le Secrétaire général fait le point sur les recrutements soumis au système des fourchettes opti-

a eu une légère amélioration de la représentation grâce à

des fourchettes optimales, qui est passé de 102 (53 %) en 2016 à 108 (56 %) en 2019, le nombre de pays

-principe de la répartition géographique ? trateurs et fonctionnaires de rang supérieur, qui est financé par le budget-programme mais ne se rapporte pas aux services linguistiques, aux missions, aux activités financées en commun, au personnel temporaire (autre que pour les ré- unions) ni au personnel temporaire pour les ré- unions. Au 31 décembre 2018, 3 604 postes étaient soumis au principe de la répartition géo- graphique, soit environ 27 % de tous les postes (13 1 rang supérieur.

On trouvera la marche à suivre dans les outils

relatifs à la diversité (réaffectations et recrute- ments) pour déterminer quels sont ces postes dans Umoja. Comment les nominations à des postes soumis au principe de la répartition géographique sont-elles comptabilisées ?

Pour déterminer si les hauts fonctionnaire

us les rubriques

" engagement initial », " réengagement », " promotion » ou " mutation » à un poste vacant soumis au

principe de la répartition géographique. La décision de recruter ou de réaffecter du personnel relève norma-

lement des hauts fonctionnaires. -1 et P-2 effectuées dans le cadre du programme Jeunes administrateurs. 8

Tableau 1 : Représentation des États Membres au regard du système des fourchettes optimales1

Améliorer la représentation des divers groupes régionaux

nent, le Secrétaire général a décidé de favoriser la diversité géographique en complétant les efforts visant

à assurer une répartition géographique équitable des États Membres par des efforts visant à améliorer la

représentation des divers groupes régionaux. En 2018, le Secrétaire général a demandé une évaluation

de la diversité régionale (par entité et par

rapport du Secrétaire général intitulé " Stratégie globale des ressources humaines 2019-2021 : pour plus

tuent une base de référence pour chaque entité. Depuis 2018, il y a dans le contrat de mission des hauts

fonctionnaires un indicateu

parvenir à une meilleure représentation des divers groupes régionaux. On trouvera dans la figure ci-après

un point de la diversité au Secrétariat au regard des groupes régionaux au 31 décembre 2016, au 31

décembre 2017, au 31 décembre 2018 et au 31 décembre 2019.2

1 Les chiffres correspondent à la situation au 31 décembre 2016, au 31 décembre 2017, au 31 décembre 2018 et au 31 octobre

2019. Pour 2019, les données les plus récentes en matière de représentation géographique qui étaient disponibles au moment

de la publication de la Stratégie sont celles enregistrées au 31 octobre 2019.

2 Celles de 2019 proviennent des tableaux de bord de

gestion.

Année

Non représentés % Sous- représentés %

Niveau de

représentation adéquat % Sur- représentés %

2019 23 12% 35 18% 108 56% 27 14%

2018 21 11% 40 21% 105 54% 27 14%

2017 19 10% 44 23% 103 53% 27 14%

2016 18 9% 44 23% 102 53% 29 15%

9

Représentation des divers groupes régionaux

Que sont les " groupes régionaux » ?

se réunissent par région géographique pour débattre de questions bien précises examinées par les

organes intergouvernementaux. Il en existe cinq grands :

Groupe des États dAfrique

Groupe des États dAsie et du Pacifique

On trouvera la liste complète des États Memb 10

Le niveau de représentation souhaité de chaque groupe régional varie ; il peut être fonction du lieu, du

mandat des entités concernées et des compétences linguistiques nécessaires à la bonne exécution du

cer de sélectionner des candidats originaires de régions sous-représentées tout en réduisant la proportion

de fonctionnaires originaires du groupe régional le plus représenté.

graphique équitable. Pour les postes soumis au principe de la répartition géographique, tout doit être mis

-représentés

une répartition géographique équitable et de favoriser la diversité géographique du personnel recruté sur

le plan international dans son ensemble. Cette stratégie concerne également les pays fournisseurs de

contingents qui sont représentés dans les opérations de maintien de la paix, les départements et les bu-

Représentation géographique et représentation des divers groupes régionaux résentation géographique se traduit pour

chaque groupe régional analyse dans le cadre de laquelle des liens ont été établis entre les deux objec-

tifs fixés (assurer une répartition géographique équitable et améliorer la représentation des divers groupes

régionaux) que certains groupes régionaux sont largement non représentés, sous-représentés ou sur-

représentés. Les figures ci- qui sont soit sous-représentés, soit non représentés, soit sur-représentés.

On trouvera dans les tableaux ci-après la liste complète des États Membres classés par catégorie (non

représentés, sous-représentés et surreprésentés). 11

États Membres non représentés (23 pays)

Andorre Angola Belize Brunéi Darussa-

lam

Cabo Verde Émirats arabes

unis

Guinée équato-

riale Îles Marshall Kiribati Libye Liechtenstein Monaco

Nauru Palaos Qatar République démo-

cratique populaire lao

République popu-

laire démocratique de Corée

Sainte-Lucie

Saint-Vincent-et-

les Grenadines

Sao Tomé-et-Prin-

cipe

Timor-Leste Tuvalu Vanuatu

États Membres sous-représentés (35 pays)

Afghanistan Antigua-et-Bar-

buda

Arabie saoudite Bahreïn Brésil Cambodge

Chine Comores Cuba Dominique États-Unis

rique

Fédération de

Russie

Gabon Grenade Guinée-Bissau Îles Salomon Iran (République Japon Koweït Lesotho Libéria Luxembourg Micronésie (États fédérés de)

Mozambique

Norvège Oman Papouasie-Nou-

velle-Guinée

République cen-

trafricaine

République de

quotesdbs_dbs50.pdfusesText_50

[PDF] diversité microbienne définition

[PDF] diversity visa lottery 2018

[PDF] dividende onatel 2016

[PDF] divisibilité dans z spé maths exercices corrigés

[PDF] division associative

[PDF] division cellulaire 3eme

[PDF] division cellulaire méiose

[PDF] division cellulaire mitose

[PDF] division des examens et concours orléans-tours

[PDF] division euclidienne cours 3eme

[PDF] division euclidienne exercices corrigés

[PDF] division horizontale du travail

[PDF] division horizontale du travail définition

[PDF] division verticale du travail

[PDF] divorce au maroc droit de la femme