DOCUMENT DE REFERENCE RELATIF A LEXERCICE 2019 & AU
1 jan. 2020 BDC. Bons De Caisse. BMAO. Banque Marocaine pour l'Afrique et l'Orient. BMCE BANK ... La cession des parts du CAM dans AGRO-CONCEPT ;.
MANUEL DE MISE EN ŒUVRE DES PARCS ÉCO-INDUSTRIELS
le concept des PEI en Tunisie ciblant deux parcs indus- au cours de la pré-évaluation d'un nouveau parc agro-industriel. ... https://www.bdc.ca.
INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIE DES ENTREPRISES
6 "L'influence" est partie intégrante du concept britannique d'intelligence économique donc beaucoup plus riche que celui de simple "information" ou de
Plan AGRO 2003-2015 pour lagriculture et la vie rurale dans les
matrice AGRO qui résume cette conception renouvelée de l'agriculture et de la vie rurale économique (BCIE)
Intelligence économique et stratégie des entreprises
BasedeConnaissanceAEGE:http://www.bdc.aege.fr. INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET Des conceptions nationales de l'intelligence ? CHAPITRE II - L'INTELLIGENCE ...
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE RELATIF A LEXERCICE 2020 AU
BDC. Bons De Caisse. BMAO. Banque Marocaine pour l'Afrique et l'Orient. BOA. Banque Of Africa La cession des parts du CAM dans AGRO-CONCEPT ;.
Alimentation en milieu hospitalier
104 Guide pratique Favoriser l'approvisionnement local et de qualité en restauration collective
Le prix dans les marchés publics
19 avr. 2013 En effet l'optimisation de la conception du générateur
RÉPERTOIRE DE SITES INTERNET EN AGRICULTURE ET
Site d'Agriculture et Agroalimentaire Canada où l'on retrouve les liens à la La BDC offre également des services de consultation pouvant aider ...
Guide des ressources
conception de logiciels et d'outils adaptés. 418 835-1421 d'études en agriculture et agroalimentaire. ... 40 000 $ en partenariat avec la BDC.
CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
5(I$7H) $ I·EXERCICE 2020,
AU PREMIER SEMESTRE ET AU TROISIÈ
ME TRIMESTRE 2021
ENREGISTREMENT DE L'AUTORITÉ MAROCAINE DU MARCHÉ DES CAPITAUX (AMMC)Conformément aux dispositions de la circulaire de l'AMMC, le prĠsent document de rĠfĠrence a ĠtĠ enregistrĠ par
l'AMMC en date du 04 Février 2022 sous la référence N°EN/EM/003/2022. Le présent document de référence ne
peut servir de base pour effectuer du dĠmarchage ou pour la collecte des ordres dans le cadre d'une opĠration
MISE A JOUR ANNUELLE DU DOSSIER D'INFO
RMATION RELATIF AU PROGRAMME D'MISSION DE CD
A la date d'enregistrement du prĠsent document de rĠfĠrence, la mise ă jour annuelle du dossier d'information relatif
- Du présent document de référence ;- De la note relative au programme de certificats de dépôt enregistrĠe par l'AMMC en date du 22 Novembre
2019 sous la référence EN/EM/008/2019, disponible sur le site de l'AMMC et sur le site de l'Ġmetteur ǀia le
lien suivant :Document de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 2 | P a g e
AVERTISSEMENT
Enregistrement du Document de Référence
Le prĠsent Document de RĠfĠrence a ĠtĠ enregistrĠ par l'AMMC. L'enregistrement du Document
edžamen de la pertinence et de la cohĠrence de l'information donnĠe.de base pour le dĠmarchage financier ou la collecte d'ordres de participation ă une opĠration
financiğre s'il ne fait pas partie d'un prospectus ǀisĠ par l'AMMC.Le prĠsent Document de RĠfĠrence peut faire l'objet d'actualisation ou de rectifications. Les
utilisateurs de ce Document de RĠfĠrence sont appelĠs ă s'assurer de disposer, le cas ĠchĠant,
desdites actualisations et rectifications.Document de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 3 | P a g e
ABRÉVIATIONS
AAB Al Akhdar Bank
ALM Assets & Liabilities Management
AMMC Autorité Marocaine du Marché des CapitauxBAM Bank Al-Maghrib
BCP Banque Centrale Populaire
BDC Bons De Caisse
BOA Banque Of Africa
BNDE Banque Nationale pour le Développement EconomiqueBNR Bénéfice Net Réel
BNS Bénéfice Net Simplifié
BVC Bourse des Valeurs de Casablanca
CAM Crédit Agricole du Maroc
CCR Commission Consultative de la RégionalisationCD Certificat de Dépôt
CDs (pluriel) Certificats de Dépôt
CDG Caisse de Dépôt et de Gestion
CDM Crédit du Maroc
CGE Charges GĠnĠrales d'Edžploitation
CGI Code Général des Impôts
CIMR Caisse Interprofessionnelle Marocaine de RetraiteCNCA Caisse Nationale du Crédit Agricole
DAT Dépôts A Terme
Dhs Dirhams
DEPP Direction des Entreprises Publiques et de la PrivatisationDPA Directions proǀinciales de l'Agriculture
EPS Engagements par signature
EUR Euro
FDA Fonds de développement agricole
FPCT Fonds de Placement Commun en Titrisation
GCAM Groupe Crédit Agricole du Maroc
GDH Milliards de dirhams
GGR Gestion Globale des Risques
GPBM Groupement Professionnel des Banques du MarocICS Impôt sur la Cohésion Sociale
IG Intégration Globale
IR Impôt sur le Revenu
IS Impôt sur les Sociétés
KDH Milliers de dirhams
MAD Dirham marocain
MAMDA Mutuelle Agricole Marocaine d'Assurances
MAPM Ministğre de l'Agriculture et de la Pġche MaritimeMCMA Mutuelle Centrale Marocaine d'Assurances
MDH Millions de dirhams
Mrds Dhs Milliards de dirhams
MSP Mission de Service Public
ORMVA Office Régional de Mise en Valeur Agricole OPCVM Organisme de Placement Collectif en Valeurs MobilièresDocument de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 4 | P a g e
PCEC Plan Comptable des Etablissements de CréditPDM Part de marché
PEB Produits d'Edžploitation Bancaire
PMEA Petites et moyennes exploitations agricoles
PMO Project Management Office
PNB Produit Net Bancaire
Pbs Points de base
PIBA Produit Intérieur Brut Agricole
PMV Plan Maroc Vert
Pts Points
RBE RĠsultat brut d'edžploitation
SA Société Anonyme
SARL Société à Responsabilité LimitéeSG Secrétaire Général
SICAV SociĠtĠ d'Inǀestissement ă Capital VariableTEF Tamwil El Fellah
TVA Taxe sur la Valeur Ajoutée
USD Dollar américain
Var. Variation
Document de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 5 | P a g e
SOMMAIRE
PARTIE I. ATTESTATIONS ET COORDONNÉES .............................................................................................. 7
I- LE PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE DU CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC ...................................... 8
II- LES COMMISSAIRES AUX COMPTES DU CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC .............................. 9III- CONSEILLER FINANCIER ...................................................................................................................... 11
IV- RESPONSABLE DE L COMMUNICATION FINANCIÈRE ................ 12PARTIE II. PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU CAM ........................................................................................ 13
I- RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX .......................................................................................................... 14
II- RENSEIGNEMENTS SUR LE CAPITAL DU CAM .............................................................................. 16
III- NOTATION .................................................................................................................................................. 20
IV- MARCHÉ ÉMETTEUR ........................................................................................... 21
V- DETTES ENVERS LES ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDIT .................................................................. 25
VI- ASSEMBLÉ ........................................................................................................... 27
VII- ÉTAT .......................................................................................................................... 28
VIII- ORGANES DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE ........................................................................ 29
IX- ORGANISATION DE LA BANQUE ......................................................................................................... 41
X- GRISE ...................................................................................................... 46
XI- RÉMUNÉRATIONS ATTRIBUÉES AUX MEMBRES DU CS & DU DIRECTOIRE ....................... 48XII- PRÊTS ACCORDÉS AUX MEMBRES DU CS & DU DIRECTOIRE .................................................. 48
XIII- INTÉRESSEMENT ET PARTICIPATION DU PERSONNEL .............................................................. 48
PARTIE III. ACTIVITÉ DU CAM ......................................................................................................................... 49
I- HISTORIQUE DU CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC ......................................................................... 50
II- STRUCTURE DES PARTICIPATIONS DU CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC .............................. 56III- APERÇU DU SECTEUR BANCAIRE ...................................................................................................... 86
IV- APERÇU DU SECTEUR AGRICOLE ...................................................................................................... 93
V- ACTIVITÉ DU GROUPE CAM .............................................................................................................. 101
VI- MOYENS TECHNIQUES ET ORGANISATION DU CAM ................................................................ 115
PARTIE IV. SITUATION FINANCIÈRE (COMPTES ANNUELS) ................................................................. 134
I- INFORMATIONS FINANCIÈRES SELECTIONNÉES ....................................................................... 135
II- RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ........................................................................ 136
III- ANALYSE DU COMPTE DES PRODUITS ET CHARGES ................................................................ 146
IV- ANALYSE DU BILAN .............................................................................................................................. 158
V- BILAN .............................................................................................................. 170
VI- TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE .............................................................................................. 171
VII- INDICATEURS FINANCIERS ................................................................................................................ 173
VIII- PRÉSENTATION DES COMPTES CONSOLIDÉS IFRS .................................................................... 175
PARTIE V. SITUATION FINANCIÈRE (COMPTES SEMESTRIELS) ........................................................ 198
I- INFORMATIONS FINANCIÈRES SELECTIONNÉES ....................................................................... 199
II- RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ........................................................................ 200
III- ANALYSE DU COMPTE DES PRODUITS ET CHARGES ................................................................ 205
IV- ANALYSE DU BILAN .............................................................................................................................. 213
V- ANALYSE DU HORS BILAN .................................................................................................................. 222
VI- TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE .............................................................................................. 223
VII- INDICATEURS FINANCIERS ................................................................................................................ 224
VIII- PRÉSENTATION DES COMPTES CONSOLIDÉS IFRS SEMESTRIELS ....................................... 226
Document de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 6 | P a g e
PARTIE VI. SITUATION FINANCIÈRE (COMPTES TRIMESTRIELS) ...................................................... 243
I- INFORMATIONS FINANCIÈRES SELECTIONNÉES ....................................................................... 244
II- ATTESTATIONS LIMITÉ DES COMMISSAIRES AUX COMPTES.......................... 245III- COMPTES SOCIAUX .................................................................................................................................. 249
IV- COMPTES CONSOLIDÉS IAS/IFRS ........................................................................................................ 252
PARTIE VII. STRATÉGIE ET PERSPECTIVES ........................................................................................ 254
I. AMBITION GCAM HORIZON 2023 ...................................................................................................... 255
II. INVESTISSEMENTS PRÉVISIONNELS............................................................................................... 256
PARTIE VIII. FAITS EXCEPTIONNELS ET LITIGES ............................................................................. 257
I- FAITS EXCEPTIONNELS ....................................................................................................................... 258
II- LITIGES ET AFFAIRES CONTENTIEUSES ........................................................................................ 258
PARTIE IX. FACTEURS DE RISQUES ....................................................................................................... 259
I- RISQUE DE CRÉDIT ............................................................................................................................... 260
II- RISQUE DE CONCENTRATION ........................................................................................................... 266
III- RISQUE DE MARCHÉ ............................................................................................................................. 267
IV- RISQUES ALM .......................................................................................................................................... 273
V- RISQUES OPERATIONNELS ................................................................................................................. 277
VI- RISQUE DE CHANGE ............................................................................................................................. 280
VII- GESTION DU RISQUE DE CONTREPARTIE ...................................................................................... 280
VIII- RISQUE DE SOLVABILITÉ .................................................................................................................... 281
IX- RISQUE DE CONCURRENCE ................................................................................................................ 281
X- RISQUE DE CONCENTRATION SECTORIELLE LIE A LA MSP ................................................... 281
XI- RISQUE DE DÉPENDANCE STRUCTURELLE DES MARGES .............. 281XII- RISQUE PAYS ........................................................................................................................................... 281
XIII- RISQUES RÉGLEMENTAIRES ............................................................................................................. 282
XIV- RISQUES LIÉS AU CHANGEMENT CLIMATIQUE & A L'ENVIRONNEMENT .......................... 283XV- RISQUES SANITAIRES ........................................................................................................................... 284
ANNEXES ..................................................................................................................................................... 285
Document de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 7 | P a g e
PARTIE I. ATTESTATIONS ET COORDONNÉES
Document de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 8 | P a g e
I- LE PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE DU CRÉDIT AGRICOLE DU MAROCIdentité
Dénomination ou raison sociale : Crédit Agricole du MarocReprésentant légal : M. Tariq SIJILMASSI
Fonction : Président du Directoire
Adresse : Place des Alaouites -BP 49 - 10 000 RabatNuméro de téléphone : +212 5 37 73 88 88
Numéro de fax : +212 5 37 73 58 86
Adresse électronique : presidence@CRÉDITagricole.maAttestation
Objet ͗ Document de RĠfĠrence relatif ă l'edžercice 2020, au 1er semestre et au 3ème trimestre 2021
Le Président du Directoire atteste que les données du présent document de référence dont il assume la
responsabilité, sont conformes à la réalité. Elles comprennent toutes les informations nécessaires au public pour
fonder son jugement sur le patrimoine, l'activité, la situation financière, les résultats et les perspectives du Crédit
Agricole du Maroc. Elles ne comportent pas d'omissions de nature à en altérer la portée.TARIQ SIJILMASSI
Président du Directoire
Document de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 9 | P a g e
II- LES COMMISSAIRES AUX COMPTES DU CRÉDIT AGRICOLE DU MAROCIdentité des commissaires aux comptes
Dénomination DELOITTE AUDIT FIDAROC GRANT THORNTON COOPERS AUDIT MAROC Associé signataire Fawzi BRITEL Faiçal MEKOUAR Abdelaziz ALMECHATTAdresse
La Marina Casablanca
Bâtiment C / Ivoir III
Boulevard Sidi Mohamed Ben
Abdellah, Casablanca 27223
47 Rue Allal Ben Abdellah,
Casablanca, Maroc
83, Avenue Hassan II, 20100
Casablanca, Maroc
Numéro de téléphone et fax Tél : +212 5 22 22 47 34Fax : +212 5 22 22 40 78
Tél : +212 522 544 800
Fax : +212 522 296 670
Tél : +212 5 22 98 40 40
Fax : +212 5 22 99 11 96
E-mail fbritel@deloitte.com faical.mekouar@ma.gt.com abdelaziz.almechatt@pwc-cl.com Date du 1er exercice soumis au contrôle 2013 2016 2019Date de Renouvellement du mandat 2016 2019 -
Date d'edžpiration du mandat AG qui a statué
sur les comptes 2018AG qui statuera
sur les comptes 2021AG qui a statuera
sur les comptes 2021Document de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 10 | P a g e
ATTESTATION DE CONCORDANCE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES RELATIVE AUX ETATS DE SYNTHESE SOCIAUX DU CRÉDIT
AGRICOLE DU MAROC ET CONSOLIDÉS EN NORME IFRS DU GROUPE CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC POUR LES EXERCICES CLOS AU 31 DECEMBRE 2018, 2019 ET 2020AINSI YU'AU TITRE DES SITUATIONS INTERMEDIAIRES DES COMPTES SOCIAUX ET CONSOLIDÉS EN NORMES IAS/IFRS
AU 30 JUIN 2020, AU 30 JUIN 2021,
AU 30 SEPTEMBRE 2020 ET AU 30 SEPTEMBRE 2021
Objet ͗ Document de RĠfĠrence relatif ă l'edžercice 2020 et au premier semestre 2020 , au 1er semestre et au 3ème
trimestre 2021Nous avons procédé à la vérification des informations comptables et financières contenues dans le présent document
de référence en effectuant les diligences nécessaires et compte tenu des dispositions légales et réglementaires en
vigueur. Nos diligences ont consisté à nous assurer de la concordance desdites informations avec :
comptes Fidaroc Grant Thornton et Deloitte Audit au titre de l'edžercice clos aux 31 décembre 2018 et par
nos soins au titre des exercices clos au 31 décembre 2019 et au 31 décembre 2020 ;Les états de synthèse annuels consolidés selon les normes IFRS du Groupe Crédit Agricole du Maroc tels
clos aux 31 décembre 2018 et par nos soins au titre des exercices clos au 31 décembre 2019 et au 31
décembre 2020 ;Les Ġtats de synthğse semestriels sociaudž du CrĠdit Agricole du Maroc ayant fait l'objet d'un edžamen limitĠ
par nos soins au titre des semestres clos au 30 juin 2020 et au 30 juin 2021 ;Les états de synthèse semestriels consolidés selon les normes IFRS du Groupe Crédit Agricole du Maroc
ayant fait l'objet d'un edžamen limitĠ par nos soins au titre des semestres clos au 30 juin 2020 et au 30 juin
2021 ;
Les situations intermédiaires des comptes sociaux arrêtés au 30 septembre 2020 et au 30 septembre 2021,
ayant fait l'objet d'un edžamen limitĠ par nos soins ;Les situations intermédiaires des comptes consolidés en normes IFRS arrêtés au 30 septembre 2020 et au
30 septembre 2021, ayant fait l'objet d'un edžamen limitĠ par nos soins.
Sur la base des diligences ci-dessus, nous n'aǀons pas d'obserǀation ă formuler sur la concordance des informations
comptables et financières fournies dans le présent document de référence, avec les états de synthèse précités.
Les commissaires aux comptes
Coopers Audit Maroc S.A
Abdelaziz ALMECHATT
Associé
Fidaroc Grant Thornton
Faïçal MEKOUAR
Associé
Document de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 11 | P a g e
III- CONSEILLER FINANCIER
Identité
Attestation : Document de RĠfĠrence relatif ă l'edžercice 2020, au 1er semestre et au 3ème trimestre 2021
Le présent document de référence a été préparé par nos soins et sous notre responsabilité. Nous attestons avoir effectué
les diligences nécessaires pour nous assurer de la sincérité des informations qu'il contient.
Maroc à travers :
Les commentaires, analyses et statistiques des dirigeants du CAM, notamment lors de la procédure de due diligence
effectuée auprès de ceux-ci selon les standards de la profession afin de nous assurer de la sincérité des informations
contenues dans le présent document de référence ; Les rapports annuels relatifs aux exercices 2018, 2019 et 2020 ; Les rapports de gestion relatifs aux exercices 2018, 2019 et 2020 ;Les comptes sociaux du Crédit Agricole du Maroc pour les exercices clos aux 31 décembre 2018, 2019 et 2020 ;
Les comptes sociaux du Crédit Agricole du Maroc pour les semestres clos : juin 2020 et juin 2021 ;
Les comptes sociaux du Crédit Agricole du Maroc au 30 septembre 2020 et 2021 ;Les comptes consolidés IFRS du GCAM pour les exercices clos aux 31 décembre 2018, 2019 et 2020 ;
Les comptes consolidés IFRS du GCAM pour les semestres clos : juin 2020 et juin 2021 ; Les comptes consolidés IFRS du GCAM au 30 septembre 2020 et 2021 ;Les attestations d'edžamen limitĠ des commissaires audž comptes sur les situations intermĠdiaires sur les comptes
sociaux et consolidés semestriels arrêtés au 30 juin 2020 et au 30 juin 2021 ;Les attestations d'edžamen limitĠ des commissaires audž comptes sur les situations intermĠdiaires sur les comptes
sociaux et consolidés trimestriels arrêtés au 30 septembre 2020 et au 30 septembre 2021 ;Les rapports spéciaux des commissaires aux comptes relatifs aux conventions réglementées des exercices clos 31
décembre 2018, 2019 et 2020 ;Les rapports généraux des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux du CAM relatifs aux exercices clos les 31
Décembre 2018, 2019 et 2020 ;
Les rapports des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés IFRS du Groupe CAM (GCAM) relatifs aux
exercices clos les 31 Décembre 2018, 2019 et 2020 ; Les rapports et statistiques du GPBM relatives aux exercices 2018, 2019, 2020 et juin 2021 ;Les procès-verbaux des réunions du Directoire, du Conseil de Surveillance et des Assemblées Générales Ordinaires et
Les rapports de revue limitée des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés du 1er semestre 2020 et 2021 ;
Les rapports de revue limitée des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux du 1er semestre 2020 et 2021.
A notre connaissance, le document de référence contient toutes les informations nécessaires au public pour fonder son
jugement sur le patrimoine, l'actiǀitĠ, la situation financiğre, les rĠsultats et les perspectiǀes du CrĠdit Agricole du Maroc.
Il ne comporte pas d'omissions de nature à en altérer la portée.La Direction de la stratégie Financière fait partie du Crédit Agricole du Maroc, compte tenu de ce qui précède, nous
mission pour laquelle nous avons été mandatés.Yasminah DAOUD
Directrice de la Stratégie Financière
Crédit Agricole du Maroc
Nom et prénom: DAOUD Yasminah
Fonction : Directrice de la Stratégie FinancièreAdresse : Place des alaouites B.P 49 10.000 Rabat
Numéro de téléphone : +212 (0) 537 21 71 63Numéro de fax : +212 (0) 537 20 82 63
Adresse électronique : y_daoud@creditagricole.maDocument de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 12 | P a g e
IV- IÈRE
Identité
Nom et prénom: DAOUD Yasminah
Fonction : Directrice de la Stratégie FinancièreAdresse : Place des alaouites B.P 49 10.000 Rabat
Numéro de téléphone : +212 (0) 537 21 71 63Numéro de fax : +212 (0) 537 20 82 63
Adresse électronique : y_daoud@creditagricole.maDocument de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 13 | P a g e
PARTIE II. PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU CAM
Document de référence Exercice 2020 et 1er semestre et 3ème trimestre 2021
Crédit Agricole Du Maroc 14 | P a g e
I- RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX
Dénomination sociale Crédit Agricole du Maroc. Siège social Place des Alaouites -BP 49 - 10 000 RABAT. Téléphone / télécopie Téléphone : 0537 20 82 19 à 26Télécopie : 0537 70 78 32
Site Internet www.CRÉDITagricole.ma
Forme juridique Société Anonyme à Directoire et à Conseil de Surveillance.Date de constitution 04/12/1961.
Date de transformation en SA 18 décembre 2003 suite à la publication du dahir n°1-03-221 du 16 ramadan 1424 portant promulgation de la
loi 15-99 portant réforme du Crédit Agricole.Durée de vie de la société 99 ans.
Registre du commerce R.C. Rabat 58873.
Exercice social Du 1er janvier au 31 décembre.
Objet social
ConformĠment ă l'article 3 des statuts le CAM a pour missions :1) Mission principale :
Le CrĠdit Agricole du Maroc a pour mission principale le financement de l'agriculture et des actiǀitĠs concernant
le développement économique et social du monde rural avec pour objectif de : Faciliter l'accession des agriculteurs ă des formes modernes et rentables d'edžploitation ; Mobiliser l'Ġpargne nationale au profit du dĠǀeloppement rural ;Développer la bancarisation des agriculteurs et des ruraux par l'offre de serǀices financiers adaptĠs ;
Appuyer la crĠation d'entreprises agricoles en amĠliorant leur accessibilitĠ au crĠdit ;Promouǀoir le conseil et l'edžpertise au profit des edžploitants agricoles en ǀue d'accroŠtre leur production ;
Valoriser la production agricole par l'intĠgration agro-industrielle et la commercialisation ; Soutenir l'Ġconomie sociale de production et de serǀices en milieu rural.Il peut être également chargĠ, par les pouǀoirs publics, de toute mission d'intĠrġt national ou rĠgional relative
ă l'agriculture et au dĠǀeloppement rural.2) Mission de service public :
Le CrĠdit Agricole du Maroc assure pour le compte de l'Etat et conformĠment audž dĠcisions du gouǀernement,
A cet effet, la sociĠtĠ peut conclure des conǀentions aǀec l'Etat pour l'edžĠcution d'opĠrations initiĠes par celui-
Ces conventions définiront les secteurs, les bénéficiaires, les conditions, les modalités ainsi que les ressources
et peuvent porter notamment sur les opérations suivantes :Les subventions de financement de la petite et moyenne exploitation agricole ; ces subventions peuvent
être étendues aux grandes exploitations dans des cas fixés par voie réglementaire ;Les subventions nécessaires au rééchelonnement des crédits accordés aux agriculteurs lorsque des
circonstances exceptionnelles le justifient ;Toute opĠration, aide, prime ou bonification des taudž d'intĠrġt dĠcidĠe par l'Etat.
3) Opérations bancaires universelles :
par les banques conformément aux dispositions Loi n° 103-12 du 1er rabii I 1436 (24 décembre 2014) relative
aux établissements de crédit et organismes assimilés et des statuts du CAM.quotesdbs_dbs26.pdfusesText_32[PDF] BDC CIVILITE 2014
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[PDF] bdc flammes pub - Logiciels Graphiques
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[PDF] BDC PASS`Nantes.indd
[PDF] BdC Présence de José Antonio - Les Bouquins de Synthèse nationale
[PDF] Bdc Prestations Techniques - France
[PDF] BDC Puy du Fou saison 2016 - Anciens Et Réunions
[PDF] BDC Quote template FR - e - Anciens Et Réunions
[PDF] bdc united dead artists - Anciens Et Réunions
[PDF] bdc-colis-et-sec-toulouse
[PDF] BDD2646_EMEA_URGENT Loi Sapin 2 Guidelegal V6.indd
[PDF] BDDD/BDSD Crampon Bulldog - Simpson Strong-Tie
[PDF] BDE - Anciens Et Réunions