Ein neuer Kollektivvertrag
Endlich ein neuer SAS Kollektivvertrag! Nach 2 ½ Jahren langer und schwieriger Verhandlungen konnte am 16. Juni 2017 mit den 4.
Kollektivvertrag für die Arbeitnehmer des Pflege- und Sozialsektors
Kollektivvertrag für die Arbeitnehmer des Pflege- und. Sozialsektors. (CCT SAS) für die Laufzeit vom 1. Oktober 2017 bis 31. Dezember 2019. Achtung :.
KOLLEKTIVVERTRAG
KV SAS. Artikel. Thema. KV 2017. KV 2021 gültig vom 01.01.2021 bis 31.12.2023 Der vorliegende Kollektivvertrag für die Arbeitnehmer im Pflege- und ...
Tabelle der neuen Laufbahnen ab 01.10.2017
12.09.2017 Oktober 2017 nähert sich ab wo der neue Kollektivvertrag für die Beschäftigen des Pflege- und Sozialsektors (CCT SAS) in Kraft treten wird.
2017 08 25 Tract CCT SAS Reclassement non automatique.indd
25.08.2017 SAS Kollektivvertrag – Neue Karriere. Antrag an den Arbeitgeber zu übermitteln. Arbeitnehmer. Name Vorname: .
Kollektivvertrag für die Arbeitnehmer des Pflege- und Sozialsektors
Der vorliegende Kollektivvertrag für die Arbeitnehmer im Pflege- und Sozialsektor hebt alle Kollektivvertrages SAS angewendet; ... Oktober 2017 und.
Breaking News: SAS Kollektivvertrag unterschrieben!
22.08.2017 August 2017 kam es endlich zu der definitiven Unterschrift des neuen SAS. Kollektivvertrages! Nach dem jahrelangem Kampf für die Aufwertung der.
ko llek tivvertra g für die arbeitnehmer des pflege- und sozialsektors
KOLLEKTIVVERTRAG (CCT SAS) Oktober 2017 bis 31. Dezember ... par'r du 1er octobre 2017 les salariés tombant sous la présente disposi'on.
LCGB-INFO
25.08.2017 CCT SAS. Conversion des anciennes carrières ... SAS-Kollektivvertrag ... Oktober 2017 in Kraft tritt ergeben sich die 2 folgenden.
SOZIALE FORTSCHRËTT
12.11.2017 Der neue SAS-Kollektivvertrag wurde von der Regierung validiert und von den Gewerkschaften am 22. August 2017 unterschrieben.
[PDF] Kollektivvertrag für die Arbeitnehmer des Pflege- und Sozialsektors
Kollektivvertrag für die Arbeitnehmer des Pflege- und Sozialsektors (CCT SAS) für die Laufzeit vom 1 Oktober 2017 bis 31 Dezember 2019 Achtung :
[PDF] convention collective de travail pour les salariés du secteur daide et
1 jan 2021 · Valeur du point indiciaire SAS À partir du 1er octobre 2017 les salariés tombant sous la présente disposition
[PDF] KOLLEKTIVVERTRAG - LCGB
Änderungen des KV SAS gültig vom 01 01 2021 bis zum 31 12 2023 Artikel Thema KV 2017 KV 2021 gültig vom 01 01 2021 bis 31 12 2023 Art 6 Teilzeit
[PDF] Ein neuer Kollektivvertrag - OGBL
7 août 2017 · Endlich ein neuer SAS Kollektivvertrag! Nach 2 ½ Jahren langer und schwieriger Verhandlungen konnte am 16 Juni 2017 mit den 4
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KOLLEKTIVVERTRAG (CCT SAS) Oktober 2017 bis 31 Dezember par'r du 1er octobre 2017 les salariés tombant sous la présente disposi'on
OGBL Syndicat Santé Services sociaux et éducatifs INFO 1 CCT SAS
INFO 1 CCT SAS Dans la nouvelle convention collective 2 catégories de salariés Services sociaux et éducatifs Sandy Vitali posted September 1 2017
Neie Kollektivvertrag als PDF op däitsch an op franséisch - Facebook
6 oct 2017 · http://www egmj lu/2017/10/neie-kollektivvertrag-als- pdf -op-daitsch- Fannt hei den neie Kollektivvertrag CCT-SAS an engem PDF op däitsch
DCarrièren am Sozial- a Fleegesecteur gi revaloriséiert - RTL
RTLUpdate: 16 06 2017 18:26 SAS-Secteur: Accord AUDIO: SAS Kollektivvertrag / De Repoprtage vum Nadine Gautier PDF Schreiwes Kollektivvertrag
[PDF] Informatiounsblat - Commune de Sanem
Gemeinderatssitzung Sanem vom 18 09 2017 Letzte Gemeinderatssitzung vor den Wahlen Impressum unterstrich dass der neue SAS-Kollektivvertrag eine we-
SOZIALEFORTSCHRËTT
04 / 2017
ENG PUBLIKATIOUN VUM LCGB
I 11 RUE DU COMMERCE, BP 1208 L-1012 LUXEMBOURG I TEL: 49 94 24-1 I INFO@LCGB.LU I WWW.LCGB.LUResolutioun
fir méi sozialGerechtegkeet
SOMMAIRE / INHALT
N°4/2017
Editorial
Coins des entreprises / Aus den Betrieben
Industrie-Sidérurgie / Industrie-StahlindustrieConstruction, Artisanat / Bau, Handwerk
Transport, Gardiennage /
Transport, Wachdienste
Finances /
Finanzwesen
LCGB-SEA
Services & Commerce / Dienstleistungen & Handel
Secteur Public / Öffentlicher Dienst
Secteur FHL & SAS /
FHL & SAS Bereich
INFO-CENTER
Retraités /
Rentner
Frontaliers /
International /
Internationales
D"Liewen am LCGB36
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SOZIALE FORTSCHRËTT
Organe du LCGB
Éditeur :
LCGBPrésident :
Patrick DURY
Rédacteurs responsables :
Carine BREUER
Katja SAMSON
Secrétariat :
11, rue du Commerce
BP 1208
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Editorial
Editorial
Coins des entreprises / Aus den Betrieben
Industrie-Sidérurgie / Industrie-StahlindustrieConstruction, Artisanat / Bau, Handwerk
Transport, Gardiennage /
Transport, Wachdienste
Finances /
Finanzwesen
LCGB-SEA
Services & Commerce / Dienstleistungen & Handel
Secteur Public / Öffentlicher Dienst
Secteur FHL & SAS /
FHL & SAS Bereich
INFO-CENTER
Retraités /
Rentner
Frontaliers /
International /
Internationales
D"Liewen am LCGB
A l"occasion d"un congrès syndical en date du
14 octobre 2017, 200 délégués du LCGB ont
adopté le programme d"action et une réso- lution en vue de la préparation des élections sociales de 2019.En tout premier lieu, la résolution adoptée
dénonce le fossé se creusant entre la fonction publique et le secteur privé. Que ce soit au ni veau du risque de la maladie ou du chômage, les salariés du secteur privé sont cruellement laissés en défaut par la politique gouverne mentale actuelle.Pour le LCGB, il est inacceptable et inconce
vable que le secteur générant la richesse éco- nomique du Grand-Duché reste tributaire de décisions arbitraires, qui mettent en péril l"existence de ces salariés face aux risques es sentiels de leurs parcours professionnels.Le LCGB dénonce aujourd"hui les procédures
incohérentes et inhumaines en cas d"incapaci té de travail et de réinsertion professionnelle (reclassement). Nous réfutons le principe de la guillotine des 52 semaines de maladie. Fi nalement, nous refusons toute dégradation supplémentaire des congés extraordinaires sous le couvert d"un accord inexistant entre le gouvernement et les partenaires sociaux.Le LCGB revendique l"application stricte du
principe de l"égalité de traitement afin de ga rantir une cohésion sociale indispensable au développement durable de notre économie.Notre cohésion sociale ne peut pas se limiter
aux frontières géographiques du Luxembourg mais doit prendre en compte les besoins et aspirations essentiels des 180.000 frontaliers, qui croisent chaque jour nos frontières pour contribuer ensemble avec les résidents au développement économique de notre pays.Cette politique nuit non seulement à l"image
de notre pays mais également au dévelop pement économique indispensable pour maintenir notre système d"assurance sociale,Patrick DURY
Président national du LCGB
pdury@lcgb.luc.à.d. le régime des pensions, les prestations de la CNS et d"une façon générale, le train de vie auquel nous semblons aujourd"hui ac-coutumés.
Si le Luxembourg perd en attractivité pour at
tirer la main d"uvre de la région limitrophe, une croissance économique telle que nous la vivons actuellement deviendra impossible.La deuxième partie du conseil syndical fut
dévouée aux engagements du LCGB quantà la digitalisation. Pour faire face aux multi
ples défis liés aux évolutions technologiques et pour renforcer les droits des salariés dans un monde du travail en pleine mutation, il est indispensable de définir une politique sociale répondant aux besoins des salariés et aux en jeux qui nous attendent.Le LCGB s"engage à tout mettre en uvre
pour adapter le droit du travail aux nouvelles technologies et clarifier les responsabilités et obligations de l"employeur dans ce cadre.Nous devons lutter contre les faux-indé
pendants, qui plongent les salariés dans des sous-statuts et nous devons réfléchir au dé veloppement de nouvelles formes de finan cement de la sécurité sociale. Il est indispensable de protéger la vie privée des salariés, que ce soit au niveau de la sur- veillance dans ou en dehors des heures de travail, au niveau de l"utilisation des données personnelles ou l"instauration d"un droit à la déconnexion.La digitalisation devra permettre une meil
leure adaptation du temps de travail aux besoins et aspirations des salariés. Elle de-vra créer une plus grande flexibilité dans l"intérêt du salarié grâce à l"accès au travail à temps partiel, au télétravail, à la mise en place d"horaires mobiles et à la création de nouveaux modèles de réduction du temps de travail, dont notamment les comptes épargne-temps.
Le LCGB revendique un aménagement hu
main du travail, que ce soit par le biais de la protection de la sécurité et de la santé des salariés par la prévention d"accidents, l"amé nagement ergonomique des lieux de travail ou la mise en place d"un cadre légal de lutte contre le harcèlement moral et de protec tion contre les risques psycho-sociaux.Le LCGB s"engage à tout mettre en uvre
pour le renforcement des protections contre le licenciement, pour le renforcement des droits des salariés en cas de licenciement collectif ou en cas de faillite de l"entreprise et finalement pour l"introduction de mesures de sauvegarde des existences notamment au travers d"actions visant à garantir l"employa bilité des salariés, pour mettre en place des structures de gestion des suref fectifs, pour prévoir de meil leures conditions d"indemnisa tion en cas de chômage ou de bénéfice de l"aide au réemploi, pour mieux protéger les salariés en reclassement professionnel ou encore pour renforcer l"éco- nomie sociale et solidaire.Face à ces nombreux défis, le
LCGB a donc défini une po-
litique claire et s"engage, au travers du conseil syndical du14 octobre 2017, à mener son
action sans relâche et dans le strict intérêt des salariés du sec teur privé.L'inégalité de traitement des
contribuables mariés résidents et non-résidents à partir du 1 er janvier2018 est un exemple flagrant d'une
politique erronée, qui semble avoir perdu sa " boussole sociale »Haut ass muer - Aujourd'hui c'est demain.
EDITORIAL
4Editorial
14. Oktober 2017 nahmen über 200
LCGB-Delegierte das Aktionsprogramm
und eine Resolution zur Vorbereitung derDie Resolution prangert insbesondere die
immer tiefer werdende Kluft zwischen demPrivatsektor und dem Öffentlichen Dienst
an. Sei es beim Krankheitsrisiko oder der Ar- beitslosigkeit - die privatwirtschaftlichen Ar- beitnehmer werden durch die aktuelle Re gierungspolitik unbarmherzig benachteiligt. annehmbar, dass der Sektor, der den Wohl stand des Großherzogtums erwirtschaftet, die die Existenz dieser Angestellten hinsicht lich der wesentlichen Risiken ihrer berufli ten und unmenschlichen VerfahrensweisenWiedereingliederung ("Reclassement)
an. Wir lehnen den sozialen Abstieg durch die 52-Wochen-Krankheitsregel ab. Letzt endlich lehnen wir auch die weitere Ver- schlechterung des Sonderurlaubs unter demDeckmantel eines nicht existierenden Ab
kommens zwischen der Regierung und denSozialpartnern ab.
Der LCGB fordert die konsequente Durch
setzung des Gleichbehandlungsgrundsatzes, um den sozialen Zusammenhalt, der un abdingbar für ein nachhaltiges WirtschaftsUnser sozialer Zusammenhalt darf nicht an
den geografischen Grenzen Luxemburgs en den, sondern muss auch die Grundbedürfnis se und Anliegen der 180.000 Pendler berück sichtigen, die jeden Tag über unsere Grenzen kommen, um gemeinsam mit den hier Wohn haften an der wirtschaftlichen Entwicklungunseres Landes beizutragen. Diese Politik schadet nicht nur dem Ansehen unseres Landes, sondern auch dem Wirt-schaftswachstum, das unentbehrlich für die Wahrung unseres Sozialsystems ist, d.h. des Rentensystems und der Krankenkassenleis-tungen, sowie im Allgemeinen für die Fort-setzung unseres gewohnten Lebensstils.
verliert, wird ein weiterer Wirtschaftsauf schwung, wie wir ihn derzeit erleben, unWeiterhin widmete sich der Gewerk
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