La marque employeur et les générations Y et Z à travers la
Le service Ressources Humaines s'est toujours occupé de la rédaction et publication des offres d'emploi les candidats
Tome I Mémoire - Attirer et Recruter la génération Z Vdef
Alors que la génération Y vient à peine de faire son apparition sur le marché du les RH le recrutement constitue la première étape du processus.
DEVENEZ PLUS COMPETITIF OPTIMISEZ VOTRE CAPITAL HUMAIN
Analyse RH et rémunérations 2013-2014
Dans un contexte concurrentiel difficile quelles solutions Wizbii peut
25 févr. 2015 La génération Y et la pression du marché : un défi à relever pour WIZBII ... Selon l'analyse PESTEL réalisée sur le marché du recrutement en ...
Quelles stratégies faut-il mettre en place pour attirer et embaucher
1 oct. 2009 domaine des ressources humaines les entreprises doivent ... Nous allons à présent porter notre attention sur la génération Y
La fidélisation des salariés: le cas de lentreprise X (spécialisée
14 déc. 2012 l'analyse des résultats des entretiens réalisés ... Cette dimension de la fidélisation des salariés associée à la génération Y a été.
Les comportements des générations Y et Z à lécole et en entreprise
Comment accueillir et gérer (plus) efficacement les jeunes générations ? Ce sont les questions de réflexion poursuivies auxquelles nous offrons une série de
FORMATIONS
Comprendre recruter et motiver la génération Y Comment passer efficacement une consigne ... vice RH
Transformation de la fonction recrutement
4- Comment mieux recruter dans le secteur public ? SOMMAIRE. PARTIE 4 site ? quel temps y passe?t?il ? quelles sont ses données RH ? pra?.
Étude exploratoire sur le recrutement et lintégration des jeunes en
recrutement directeurs RH
![FORMATIONS FORMATIONS](https://pdfprof.com/Listes/20/20331-20programme_des_formations_g__n__ral_2022.pdf.pdf.jpg)
PROGRAMME DES
FORMATIONS
20232 Programme des formations
EditoComment optimiser son temps, ses coûts,
ses résultats ? Comment fédérer, motiver ses équipes, tout en les mettant en action ?Depuis 2006, C.G.Ré met son expertise à
votre service pour répondre à ces questions intervenants, tous issus du terrain, nous vous accompagnons au quotidien, que vous soyez uneTPE, PME/PMI, ou encore un groupe.
Vos besoins évoluent, au même titre que les enjeux, et notre offre en conséquence.Le succès de nos solutions ?
Des modules conçus sur-mesure, pratiques
et immédiatement applicables à votre activité ! avec fierté et enthousiasme que nous vous présentons notre programme de formation.Nous sommes là pour
Bonne lecture,
Léquipe Formation
Nos engagements
La qualité de
nos formationsCertification obtenue en mai 2021
rapport de confianceEn étant de manière continue à
des entreprises, petites et grandes, nous proposons des prestations développées au fil de des métiers. pourquoi nos clients nous accordent leur confiance depuis 2006. de votre financementNous mettons à disposition des
interlocuteurs privilégiés pour vous conseiller sur un plan de financement en adéquation avec votre profil et celui de votre société.Un accompagnement
dans la duréeNous accompagnons de nombreuses
compétences et connaissances. Nous participons régulièrement à la définition de leurs plans de formation en proposant avec succès.Des solutions adaptées
immédiatement applicablesChacun des membres de se sent
personnellement responsable de votre satisfaction. Cela vous assure tout au long de votre projet de formation :Une réponse à chacune de vos
questions interlocuteur compétent à chaque étape du projetDes sessions de formations en petits
groupesUne évaluation personnelle de
satisfaction en fin de stageLes apprenants bénéficient support de
qualité animé par les meilleurs formateurs.À la suite de la formation, nous restons
à la disposition des stagiaires.
Vous avez des salariés en situation de
handicap ? Nous vous proposons ensemble nos possibilités www.cgre.fr 3 professionnel et convivialÉcoute et conseil
Respect de votre
rythmeFormations pratiques et adaptées à votre
environnementAccueil
Nos formations
Management
page 06Communication
page 12Vente & Achat
page 16Efficacité personnelle
& professionnelle page 22De la gestion du stress à la gestion du temps
Maîtriser son stress et gérer ses émotions Maîtriser son temps en gérant ses priorités Découvrir et exploiter son potentiel grâce au MBTI4 Programme des formations
Prospecter : de la prise de rendez-vous à
Argumenter son offre, convaincre et conclure
Vendre et fidéliser par téléphone
Gérer les situations commerciales difficiles
Réussir ses augmentations tarifaires
Trouver et fidéliser ses clients grâce aux réseaux sociauxTechniques commerciales pour non commerciaux
Perfectionner ses méthodes
Développer son aisance à
Animer des réunions participatives et productives Améliorer sa communication et désamorcer les conflits Animer ses formations avec sérénité et efficacité Communiquer par les médias et réseaux sociaux Manager et fédérer ses équipes au quotidienLes entretiens du manager
Réalisation des outils de professionnel
Maîtriser les techniques et les obligations en matière de recrutement Comprendre, recruter et motiver la génération YMener efficacement ses projets
Appréhender le handicap au travail
Etre tuteur en entreprise
Finance
& Gestion page 26 Paie & Droit social page 30Santé
& Vie au travail page 36Bureautique
page 40 www.cgre.fr 5Evaluer la santé financière entreprise
Le contrôle de gestion au service de
Les indicateurs de performance au service du Management Rentabilité : mon prix de vente est-il le bon ?EXCEL : initiation et perfectionnement
WORD : initiation et perfectionnement
POWERPOINT : initiation et perfectionnement
ACCESS : initiation et perfectionnement
Optimiser
Sauveteur Secouriste du Travail
Prévention des risques professionnels
Prévention des troubles musculo-squelettiques
: connaître, gérer, réduireMaîtriser du logiciel de paie Pégase
Le traitement des arrêts de travail en paie
Gestion de la paie et déclaration des charges socialesMaîtriser vos obligations sociales
Le Comité Social et Economique : mise en place et fonctionnementSavoir réagir face à une inaptitude
Les fondamentaux du droit du travail pour les managersMANAGEMENT
Manager et fédérer ses
équipes au quotidien
Les entretiens
du ManagerVos objectifs
Se positionner en tant que chef d'équipe
Améliorer sa communication pour servir ses objectifs Savoir mener ses entretiens de recadrage et de re- motivation Anticiper et désamorcer les situations de conflitVous êtes
Chef d'entreprise, Responsable d'exploitation,
Responsable de
Programme
Analyser les pratiques actuelles et recueillir les attentes des stagiaires Les caractéristiques de la relation manager / managéDécouvrir son propre style de management
Les clés d'une communication performante
Comment passer efficacement une consigne
Mener ses entretiens avec assurance
Gérer efficacement les situations conflictuellesVos objectifs
Acquérir la maîtrise des processus et des outils de réalisation de ces entretiens Développer une communication efficace et motivanteVous êtes
Manager, cadre, responsable de service, chef
Programme
Le management
La communication
Les entretiens annuels et professionnels
Le recrutement : méthodes et outils
de recadrage www.cgre.fr 7 3 jrs 4 jrsRéalisation des outils de
professionnel1 jr Maîtriser les techniques et
les obligations en matière de recrutementVos objectifs
Mettre en place les outils de professionnel
Vous êtes
Toute personne ayant à mettre en place les entretiens pro- fessionnels au sein deVos objectifs
Assurer et perfectionner les techniques et les obligations en matière de recrutementVous êtes
Directeur chargé de clientèle, membre du ser- vice RH, et toute personne en situation de recrutementProgramme
professionnelChoix et réalisation des outils
Programme
Respecter le cadre juridique de la discrimination
Savoir se protéger de ses propres représentationsAssurer traitement aux différents stades
du recrutement Mettre en pratique les principes fondamentaux de la conduite entretien de recrutementMaîtriser chaque étape de de recrutement
Perfectionner les étapes clés pour fiabiliser son recru- tementExercices pratiques sur des situations
8 Programme des formations
2 jrsComprendre, recruter et
manager la Génération YMener efficacement
ses projetsVos objectifs
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] Analyse sur la réforme des pensions
[PDF] Animateurs Officiels. Document de référence du PLAN NATIONAL DE FORMATION
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[PDF] Animations pédagogiques SN1 La construction du nombre au cycle 2 Novembre 2016
[PDF] Animer des séances pratiques et/ou des laboratoires
[PDF] Animer un groupe de soutien pour arrêter de fumer ou réduire sa consommation. Lignes directrices et documents à distribuer
[PDF] Année 2007-2008. Faculté de droit de l Université Jean Moulin Lyon 3
[PDF] ANNEE UNIVERSITAIRE 2014/2015
[PDF] Année universitaire : Organisation. (Licence et Master)
[PDF] Années Etablissements Diplômes (précisez si obtenu(s) ou niveau)
[PDF] ANNEXE 1 : CONTRAT DE FORMATION ET D ENGAGEMENT QUALITE POUR LES STAGES ETUDIANT ERASMUS
[PDF] Annexe 1 à l'arrêté du 22 mars 2007