29 -Exploitation commerciale des biens communaux
1 juil. 2015 Si les biens communaux qui sont affectés à l'usage du public ou qui font l'objet d' ... L'exploitation des locaux commerciaux de la commune.
30 - Exploitation dun débit de boissons par la commune
1 juil. 2015 L'EXPLOITATION DU DEBIT PAR LA COMMUNE POUR SON COMPTE ... fiche n°29 relative à « L'exploitation commerciale des biens communaux ») à.
Fiche 46 - Notions clés sur le domaine communal et intercommunal
La distinction entre biens meubles et immeubles est fondamentale : tout bien est nécessairement l'un ou l'autre et il ne peut être les deux à la fois.
CODE DES BIENS ET DES OBLIGATIONS
les ustensiles nécessaires à l'exploitation des forges papeteries et Les biens communaux sont ceux à la propriété ou au produit desquels les habitants.
35 - Location des biens communaux
1 août 2015 L'utilisation du domaine public dans le cadre de l'exploitation de certaines activités commerciales est également prévue par les nouveaux ...
Collectivités locales et TVA - Locations immobilières
Pour les opérations de construction de biens immobiliers destinés à la location se l'exploitation du locataire ; par exemple loyers indexés sur les ...
Tome 5: La gestion du patrimoine communal
de l'exploitation des biens communaux 32 modes de gestion de biens communaux prévus par les textes ... commercial ou financier.
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27 juin 2017 V- DESCRIPTION DE L'EXPLOITATION & DES PROCEDES DE FABRICATION . ... biens *. Production immobilisée * services *. 87 740 046.
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Loi n° 30-89 relative à la fiscalité des collectivités locales et de leurs
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CAMEROUN
SERIE MAITRISE D'OUVRAGE COMMUNALE
Tome 5
LA GESTION DU PATRIMOINE COMMUNAL
0CAMEROUN
SERIE MAITRISE D'OUVRAGE COMMUNALE :
Tome 5
LA GESTION DU PATRIMOINE COMMUNAL
Conception et réalisation
Pour la GTZ Cameroun
Albert Ewodo Ekani, Chef d'antenne PADDL EN
Pour le DED Cameroun
Maurizio Guerrazzi, Assistant technique
Pour la SNV Cameroun
Gaston Galamo, Conseiller senior SNV NEN
Avec le concours de M. POUNTOUGNIGNI YEYAP Emmanuel (Consultant indépendant) Maroua juillet 2007 1AVANT PROPOS
Les guides sur le processus de maîtrise d'ouvrage communale constituent une contribution à la littérature existante sur le sujet. Ils ont pour objet d'accompagner les municipalités dans l'exercice de la maîtrise d'ouvrage. Ils reprennent certaines notions pour les rendre davantage accessibles aux parties prenantes. Ces guides ont été élaborés sur la base des pratiques au niveau des collectivités locales, tout en se référant au cadre légal pour apporter des réponses pratiques aux contraintes de terrain. Il s'agit d'un assemblage de connaissances et de données nécessaires pour faciliter une exécution correcte des missions des collectivités locales dans le contexte de décentralisation en cours au Cameroun. Ce sont donc des guides de référence qui tentent de compléter, clarifier et harmoniser l'interprétation des textes et lois existantes sur la maîtrise d'ouvrage. Il s'agit là du fruit d'un partenariat entre trois structures du " cadre de conc ertation des acteurs intervenant dans la gouvernance locale et la décentralisation » dans la province de l'Extrême Nord, à savoir la SNV, le PADDL/GTZ et le DED. Ces structures se sont associées aux organisations de la société civile, aux services déconcentrés de l'Etat et aux collectivités locales pour mettre à la disposition des communes des outils susceptibles de les aider à mieux exercer leur maîtrise d'ouvrage en vue de promouvoir le développement local. 2SOMMAIRE
Liste des abréviations 5
Introduction 6
1. Définition des concepts clés 7
2. Analyse du cadre réglementaire de la gestion
des biens communaux 112.1 La gestion des terrains communaux 12
2.1.1 Modes et procédures d'acquisition
d'un terrain par une commune 122.1.2 Les modes d'utilisation des terrains
communaux 182.1.3 Les recettes tirées de l'exploitation
des terrains communaux 212.2 La gestion des autres types de biens
communaux 232.2.1 L'acquisition des biens ou services
et réalisation des ouvrages communaux 232.2.2 Les modes d'utilisation des ouvrages
et des biens communaux 282.2.3 Les recettes susceptibles d'être tirées
de l'exploitation des biens communaux 322.3 La gestion comptable des biens communaux 35
2.3.1 Les principales personnes impliquées
dans la gestion des biens communaux 362.3.2 Les principales opérations de comptabilité
matières 372.3.3 Les principaux outils de gestion de la
comptabilité matières 432.4 Les modes de gestion des biens communaux 45
2.4.1 Les régies 46
2.4.2 La concession de service public communal 46
32.4.3 L'affermage du service public communal 47
2.4.4 La société communale à capital public 47
2.4.5 La société communale d'économie mixte 48
Conclusion 49
Annexes 50
1 : Tableau récapitulatif des compétences
transférées aux communes par rapportà la gestion des dépendances relevant
du domaine public2 : Documents consultés
4LISTE DES ABREVIATIONS
ARMP : Agence de Régulation des Marchés PubliquesCFA : Communauté Financière Africaine
CM : Conseil Municipal
CMP : Code des Marchés Publics
CPAP : Comité Paritaire d'Approbation au niveau ProvincialCPP : Cellule Provinciale du Programme
CSCM : Commission Spécialisée de Contrôle desMarchés
CTD : Collectivité Territoriale DécentraliséeDAO : Dossier d'Appel d'Offre
DCM : Direction de la Comptabilité matièresDED : Service Allemand de Développement
DGB : Direction Générale du Budget
FEICOM : Fonds d'Equipement et d'Intervention
intercommunaleGTZ : Coopération Technique Allemande
MINATD : Ministère de l'Administration Territoriale et de laDécentralisation
MINDAF : Ministère du Domaine et des Affaires
Foncières
MINEFI : Ministère de l'Economie et des Finances PADDL : Programme d'Appui à la Décentralisation et auDéveloppement Local
PNDP : Programme National de Développement
Participatif
SNV : Organisation Néerlandaise de Développement 5INTRODUCTION
Au Cameroun, la loi a reconnu aux communes le droit de disposer d'un patrimoine. Ce patrimoine est composé d'un ensemble de biens que l'on peut grouper en deux grandes catégories : les biens meubles et les biens immeubles. Cet ensemble de biens constituent un énorme potentiel qui, géré de manière optimale, peut générer d'importants revenus susceptibles d'impulser le développement de nombreuses municipalités. Or, justement, des études ont révélé que la conduite des affaires en général et la gestion des biens en particulier dans les CTD camerounaises s'avéraient déficiente. Cette déficience s'expliquant en grande partie par la faiblesse des capacités de la plupart des acteurs impliqués dans la gestion de ces CTD et leur non maîtrise des textes réglementaires et législatifs. Aussi, le présent guide a pour principale préoccupation de mettre à la disposition des Communes un outil qui permette la maîtrise de la gestion du patrimoine communal. Ce guide fournit des informations relatives à la maîtrise foncière, à la maîtrise d'ouvrage, aux règles d'utilisation et différents modes de gestion de biens communaux prévus par les textes réglementaires et législatifs. 6 1DEFINITION DES CONCEPTS CLES
Patrimoine communal
: Le patrimoine est défini comme l'ensemble des biens possédés à un moment donné (par une personne, une famille, une entreprise, une collectivité, une nation) et ayant une valeur économique. 7 Le patrimoine de la commune est donc constitué de l'ensemble de ses biens meubles et immeubles. Ces biens peuvent en faitêtre ramenés en deux grandes catégories:
Les biens du domaine public
1 L'article 2 de l'ordonnance n° 74/2 du 6 juillet 1974 fixant régime domanial dispose que : " Font partie du domaine public, tous les biens meubles et immeubles qui, par nature ou par destination, sont affectés, soit à l'usage direct du public, soit aux services publics ».Le domaine public se divise en:
Le domaine public naturel
comprend: le domaine public maritime; le domaine public fluvial; le domaine public terrestre et aérien.Le domaine public artificiel
quant à lui est constitué de voies terrestres, chemins de fer, ports, lignes télégraphiques et téléphoniques et leurs emprises. Il comprend aussi les monuments et édifices publics (hall, marchés, cimetières, musées, etc.), la concession des chefferies traditionnelles et les biens y afférents et plus spécialement dans les provinces où la concession des chefferies est considérée comme un bien indivis de la communauté dont le chef n'a que la jouissance. 1 Un tableau en annexe récapitule toutes les compétences transférées aux communes par rapport à la gestion des dépendances relevant du domaine public. 8Les biens du domaine privé
Le domaine privé communal comprend l'ensemble des biens appartenant à la commune. Il s'agit: o des biens et droits immobiliers acquis par voie de droit privé; o des biens et droits immobiliers provenant du domaine privé de l'Etat et transférés au domaine de la commune; o des biens et domaines immobiliers acquis en vue de la réalisation des opérations d'intérêt public, économique ou social dans des conditions d'incorporation fixées par décret.Domaine national
: Le domaine national est constitué des terres non immatriculées à l'exclusion de celles relevant du domaine public, du domaine privé de l'Etat et des autres personnes morales de droit public. Le domaine national est subdivisé en deux catégories : Le domaine national de première catégorie constitué des terres occupées ou exploitées avant le 5 août 1974; Le domaine national de deuxième catégorie constitué des terres libres de toute occupation ou de toute exploitation et des terres occupées ou exploitées après le 5 août 1974.Biens meubles
: Sont dits meubles, les biens corporels qui peuvent se transporter d'un lieu à un autre; soit qu'ils se meuvent par eux-mêmes, comme les animaux, soit qu'ils ne puissent changer de place que par l'effet d'une force étrangère. Comme exemple de biens meubles communaux, nous pouvons citer: Le matériel roulant, les engins de travaux publics, le 9 matériel informatique, les matériels et équipements de bureau, les matériels et équipements marchands etc.Biens immeubles
: Sont dits immeubles, les biens qui ne peuvent être déplacés ou réputés comme tels par la loi. Les biens immeubles municipaux sont habituellement constitués des terrains et des ouvrages tels que les logements, les abattoirs, les hangars de marchés, les boutiques, etc. Pour garantir une meilleure protection de certains biens corporels appartenant ou confiés à la commune le législateur apporte des aménagements aux lois et règlements de la comptabilité matières. Ainsi, les chauffes eaux, les climatiseurs, les postes téléphoniques, les coffres-forts sont des biens immeubles par accession. En effet ce sont des biens meubles fixés sur des biens immeubles que sont les bâtiments. Il sont très convoités et parfois, pour certains d'entre eux, facilement spoliés, car faciles à détacher, à transporter et à dissimuler. 10 2ANALYSE DU CADRE REGLEMENTAIRE DE LA
GESTION DES BIENS COMMUNAUX
11 2.1La gestion des terrains communaux
2.1.1. Modes et procédures d'acquisition d'un terrain par une
communeLa commune peut acquérir un terrain:
sur le domaine national par incorporation ou; sur le domaine privé de l'Etat par cession ou par affectation; sur le domaine privé des particuliers à la suite d'une donation, d'un achat, ou d'une expropriation. La procédure d'incorporation d'une dépendance du domaine national dans le domaine communal est la suivante: 1) Le maire adresse au MINDAF, par l'intermédiaire du Préfet territorialement compétent, une demande comprenant les pièces suivantes: le projet à réaliser, la localisation de ce projet, la superficie demandée ainsi que la localisation du terrain, la date approximative du démarrage des travaux et la justification de l'existence des crédits pour le paiement des dépenses que pourraient éventuellement supporter l'aménagement du terrain. 2) Le MINDAF prend un arrêté déclarant d'utilité publique les travaux à réaliser et le notifie, pour enquête, au Préfet du lieu de situation de l'immeuble. 3) Le Préfet convoque la commission d'évaluation dont il est le président. Cette commission est chargée: De déterminer la consistance des biens, objets dequotesdbs_dbs26.pdfusesText_32[PDF] Offre n... e-liberty Services Formation B2C SEO - Analytics Convention de formation professionnelle
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