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Coordinateur de Master : Slim CHOUCHENE: Professeur Technologue à l'ISET de Sousse. Cité Erriadh ; 4023 Sousse ; Tunisie ; slim_chouchene@yahoo.fr.
DEMANDE DHABILITATION
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BILAN ET EVOLUTION DU CURSUS DE MASTER
Le syst`eme LMD a rendu ce type d'organisation paradoxalement plus simple en organisation mais beaucoup plus complexe en dénomination l'intitulé du master
Sommaire
SOMMAIRE ........................................................................................................ 1
PREFACE ............................................................................................................ 3
REMERCIEMENTS ............................................................................................ 5
LISTE DES ABREVIATIONS UTILISEES DANS LE GUIDE ......................... 7 AVERTISSEMENT AU LECTEUR.................................................................... 8GLOSSAIRE ........................................................................................................ 9
INTRODUCTION .............................................................................................. 17
CHAPITRE I : CADRE REGLEMENTAIRE ET ADMINISTRATIF POUR CC ......................................................................... 20 I-1 LE STATUT DES PARCOURS DE FORMATION COCONSTRUITS ........................... 20 I-2 LE PROCESSUS DHABILITATION DES PCCS ..................................................... 25I-3 LE CAHIER DES CHARGES DU PROJET ............................................................... 28
I-4HABILITATION PAR LA COMMISSION NATIONALE DES FORMATIONS APPLIQUEES ET DE LA CO-CONSTRUCTION ............................................................. 30I-5LA REGLEMENTATION SPECIFIQUE A LA MISE S DE
FORMATION COCONSTRUITS ................................................................................ 32
I-5.1 Le partenariat ........................................................................................ 32
I-5.2 ............................................. 36 I-5.3 ...................................................................... 38I-5.4 Le diplôme et le supplément au diplôme ................................................ 41
CHAPITRE II : INGENIERIE DE PROJET ET DEMARCHE
METHODOLOGIQUE DE PR ................................ 43II-1 LA PHASE DOPPORTUNITE ............................................................................ 44
II-2 LA PHASE DELABORATION ........................................................................... 47
II-2.1 Etape 1 : le référentiel métier ............................................................... 48
II-2.2 Etape 2 : le référentiel de compétences ................................................. 55
II-2.3- Etape 3 : le référentiel de formation ..................................................... 60
II- .................................................... 68 DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 2CHAPITRE III PCC ET DEMARCHE
INUE .................................................................... 70 III-1 LUVRE ....................................................................... 71III- ........................... 72
III-1.2 Le processus de formation du PCC ...................................................... 77 III-2 LA PHASE DEVALUATION: LA DEMARCHE DAMELIORATION CONTINUE .... 100 III- ....................................................... 102 III- .............................................. 102III- .................................. 103
III-2.4 Le suivi du devenir des diplômés ........................................................ 104
POSTFACE ...................................................................................................... 106
PRINCIPALES SOURCES BIBLIOGRAPHIQUES ...................................... 107ANNEXES ........................................................................................................ 110
ANNEXE 1 : MODELE DE DEMANDE DHABILITATION A DELIVRER UNE LICENCEAPPLIQUEE CO-CONSTRUITE ................................................................................ 111
ANNEXE 2 : MODELE DE DEMANDE DHABILITATION A DELIVRER UN MASTEREPROFESSIONNEL CO-CONSTRUIT .......................................................................... 119
ANNEXE 3 : CONVENTION TYPE DE PARTENARIAT UNIVERSITE-ENTREPRISE ....... 126 ANNEXE 4 : CONVENTION CADRE DE PARTENARIAT MESR UTICA ................ 129 ANNEXE 5 : CHARTE DES STAGES ET DE LA FORMATION PAR LALTERNANCE ..... 132 ANNEXE 6 : CONVENTION TYPE DE STAGE OU DE FORMATION PAR ALTERNANCE DANS LES ADMINISTRATIONS, LES ENTREPRISES, LES ETABLISSEMENTS PUBLICS OUPRIVES ................................................................................................................. 141
FICHE DEVALUATION ......................................................................................... 150
ANNEXE 7 : GUIDE DE LA QUALITE DES STAGES .................................................. 152 ANNEXE 8 : CAHIER DE STAGE OU DE FORMATION EN ALTERNANCE ................... 163 DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 3Préface
formation tout au long de la vie doit impérativement rechercher les ǀoies permettant d'amĠliorer l'insertion des jeunes dans l'emploi. Ainsi, aborder la question de la réduction du chômage des diplômés de l'enseignement supĠrieur en Tunisie, ǀĠritable flĠau national, suppose de se pencher sur la question de leur employabilité, ou plus edžactement de l'optimisation de cette employabilitĠ, donc de la mise ă une actiǀitĠ professionnelle, ă s'y maintenir et ă pouǀoir Ġǀoluer dans leur trajectoire professionnelle ou leur carrière. formation sont de mieux en mieux maîtrisés, il n'en reste pas moins réponse globale aux difficultés constatées dans une économie mondialisée. Dans ce contexte, le développement de la professionnalisation est un axe de travail pertinent, sans pour autant se suffire à lui seul. Toutefois, la professionnalisation permet d'adapter lΖoffre de formation pour mieudž rĠpondre audž besoins de tout sur un rapprochement avec les milieux professionnels et sur une modalité spécifique de partenariat: la co-construction. L'ingĠnierie de la co-construction rend nécessaire l'innovation professionnelles attenduesdans l'emploi, une organisation pédagogique des parcours et un accompagnement des étudiants préparant à leur future insertion professionnelle. Fort des résultats des premières expériences développées dans le cadre des licences appliquées co-construites et des mastères professionnels co- construits, ainsi que du rapprochement mutuellement bénéfique entre le monde universitaire et le monde professionnel, il nous a paru important de présenter aux opérateurs économiques et à la communauté universitaire la démarche de co-construction comme un levier de la professionnalisation, en vue de renforcer DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 4 dans un " guide méthodologique de la co-construction des parcours de formation ». Ce guide a pour objectif de présenter les bonnes pratiques de la co- construction et d'accompagner les uniǀersitaires et les professionnels, initiateurs de projets co-construits et futurs co- porteurs de formation co-construite, dans leurs activités de renforcement de la qualité des parcours de formation co-construits. Il constitue une contribution au débat national, soutenu par un agenda dense qui rend compte de la dimension prioritaire conférée aux une perspectiǀe d'amĠlioration continue, moteur de la réforme et de la modernisation de notre systğme d'enseignement supĠrieur.Moncef BEN SALEM
Ministre de l'Enseignement SupĠrieur
et de la Recherche Scientifique DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 5Remerciements
Le Ministère de
(institutions et personnes) et des programmes ayant permis la du " guide méthodologique de la co-construction des parcours de formation ». La production de ce guide a bénéficié du " partie par la Banque Mondiale français, au travers du projet " supérieur Ministère des Affaires Etrangères et Européennes français, au travers du fonds de solidarité prioritaire " Compétences professionnelles supérieures » opéré par France Expertise Internationale (FEI), le toutçais de Tunisie (IFT).
participation active des membres du groupe de travail constitué par la Direction Générale de la Rénovation Universitaire (DGRU). Aussi convient-il de souligner que les cont ont été déterminantes pour concevoir ce référentiel méthodologique qui témoigne également de la qualité des échanges entre les membres du groupe. Par leur travail, ils sont les référents de la co-construction auprès des universités tunisiennes et des relais sur lesquels elles construction : - Lassâad AJAM (Université de Carthage) - Mlaoueh AMMAR (DGRU) - Abdelkader Alimi (DGRU) - Mustapha BACCOUCHE (UTICA) - Mohamed Adel BEN AMOR (DGRU) - Raja BEN AMAR (Université de Sfax) - Salah Ben Hamad (Université de Sfax) - Françoise BIARD (CIEP) - Mehrez CHAHER (Université de Tunis) DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 6 - Mohamed DAMAK (Université de Sfax) - Ferid DHAHRI (Université de Gafsa) - Kaouther GHOZZI (ISET Rades) - Christian GREUIN (CIEP) - Amel HAMROUNI (Université de Sousse) - Mounir HERGLI (Université de Sousse) - Kamel NAIRI (ISET Rades) - Roland OCCELLI (CIEP) - Mohamed TMAR (DGET) DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 7Liste des abréviations utilisées dans le
guideANETI: Agence nationale pour
AST: Analyse de situation de travail
CNFAC: Commission nationale des formations appliquées et de la co-constructionCNQ: Classification nationale des qualifications
CNS : Commission nationale sectorielle
DAtivité
DGRU: Direction générale de la rénovation universitaire ECUE EESR FTH: Fédération tunisienne de l'hôtellerie ISET: institut supérieur des études technologiquesLACC: Licence appliquée co-construite
MESRS scientifique MFPE: Ministère de la Formation professionnelle et de l'EmploiMPCC: Mastère professionnel co-construit
PCC: Parcours co-construit
PPP: Projet personnel et professionnel
RNCP: Répertoire national des certifications professionnelles ROME: Répertoire opérationnel des métiers et des emplois SALIMA: Système d'administration des licences et mastères UE UTAP: Union tunisienne de l'agriculture et de la pêche UTICA: Union tunisienne de l'industrie, du commerce et de l'artisanat DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 8Avertissement au lecteur
place à une réflexion méthodologique fondée sur la prise en compte professionnelle. Cette approche approfondir entre le monde universitaire et le monde professionnel et un des principaux vecteurs de rapprochement. national ou international et sur les objectifs de formation et nt de développer le profil professionnel attendu. développée en Tunisie dans le cadre des licences appliquées co- construites et des mastères professionnels co-construits. Il en reflète diplômés. Ce guide est composé de trois chapitres permettant de structurer la démarche de co-construction ; en premier lieu, le cadre règlementaire PCC projet PCC, enfin, le guide et répertoriée dans un glossaire est abordée spécifiquement la professionnalisation et se rapporte exclusivement à la problématique et au contexte de la co-construction. législatifs et réglementaires cités dans le guide pour connaitre les principes directeurs de la co-construction et à suivre la méthodologie -construction pour structurer et accompagner sa démarche. Son attention est attirée sur le fait que, dans le but certains exemples ont été entièrement construits. Ils ne peuvent en projet de PCC. DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 9Glossaire
Activité
Ensemble de tâches à réaliser en situation de travail.Adaptabilité
Aptitude à faire face aux changements et aux situations imprévues dans le milieu du travail.Alternance
Mode de formation combinant des périodes effectuées dans un EESR dans une entreprise.Synonyme
sageEnsemble des savoirs, savoir-
Synonyme
Analyse des besoins de formation
Analyse systématique des besoins de compétences actuels ou futurs à stratégie efficace de formation.Analyse de situation de travail
Analyse sur le lieu de travail consistant à définir leApprentissage formel
Apprentissage dispensé dans un contexte organisé et structuré, par exemple, dans un EESR.Apprentissage non formel
Apprentissage dispensé dans un contexte organisé et structuré horsétablissement de formation.
DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 10Apprentissage informel
Apprentissage, ni organisé ni structuré, découlant des activités de la vie quotidienne liées au travail, à la famille, au bénévolat ou aux loisirs. la formation aux exigences qualité des acteurs concernés.Attestation de stage
Document attestant que le stage a été réalisé selon les conditions mentionnées dans la convention de stage.Synonyme : attestation de réalisation de stage
Autonomie
Cahier des charges du projet co-construit
Document type de
et MPCC, fourni par la DGRU.Cahier de stage (ou de formation en alternance)
Recueil des informations relatives au suivi du stage (ou de laSynonyme
Classification nationale des qualifications
Cadre de référence qui relie les diplômes délivrés par les différents établissements de formation aux niveaux de qualifications correspondants. Comprend sept niveaux de qualifications et six (complexité, autonomie, responsabilité, adaptabilité, savoirs, savoir- faire et comportement).Co-construction
Démarche impliquant des universitaires et des professionnels dans la professionnelle. DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 11Comité de pilotage et de perfectionnement
et de professionnels assurant la mise -construit habilité, et impliqué Commission nationale des formations appliquées et de la co-construction Commission nationale sectorielle paritaire entre universitaires et rmation co- construits.Compétence
d'apprentissage d'une manière appropriée dans un contexte défini de travail.Complexité
technicité des actions à effectuer.Comportement
Attitude développée en situation de travail.Synonyme : Savoir-être
Convention de formation en alternance
Document contractuel fixant le contenu des périodes de formation, leur programmation, les objectifs de formation, les modalités entreprises dans la réalisation de la formation par alternance, lesConvention de partenariat
différents partenariats entre une (des) entreprise(s) et un EESR, les engagements et les responsabilités des deux parties. DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 12Convention de stage
Document contractuel menti
Charte des stages
Document aidant à la gestion du processus de stage (organisation, réalisation, suivi, évaluation) en fixant un cadre systémique. Ensemble cohérent de tâches qui revêt un même caractère technique, technologique ou spécialisé. Dossier à constituer, selon un modèle type fourni par la DGRU, pour demanderDossier de stage
un cahier de stage, une et un rapport de stageEducation et formation tout au long de la vie
moment de la vie, dans -faire ou aptitudes, compétences personnelles, sociales et/ou professionnelles.Emploi-type
Ensemble de postes de travail dont les contenus proches peuvent faireEmployabilité
progresser au cours de leur carrière.Encadreur universitaire
en stage. Synonyme : encadreur pédagogique, ou encadrant, ou tuteur DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 13Encadreur professionnel
Synonyme : encadrant ou tuteur professionnel
Evaluation
Processus qui consiste à vérifier des informations, des idées et des valeurs et a acquis ainsi des savoirs, savoir-faire et/ou des compétences à partir de critères prédéfinis permettant de mesurer les résultats ou les acquiségalement signifier
conformes à des objectifs fixés et qui respectent des critères spécifiques / normes / directives, préalablement établis. Le conceptévaluation peut alors appliquer :
au rendement du système ;
à la performance des services ou des établissements ; à la pertinence des activités développées dans les établissements par rapport aux objectifs qui leur sont assignés ; développée. Document utilisé pour faciliter la sélection et regroupant différents critères à vérifier par les candidats.Synonyme
alternance) stage (ou de la formation en alternance)Formation de formateurs
Formation théorique ou pratique destinée aux enseignants ou formateurs. DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 14Ingénierie de la formation
Métier
Activité professionnelle dont les tâches ont une certaine cohérence connaissances, des aptitudes (ou habilités) et des compétences Mise en situation de travail réelle ou simulée Activité professionnelle réalisée réellement ou par une approche didactique de simulation proche de la réalité professionnelle.Professionnalisation
Ensemble des actions et des démarches issues du partenariat entre le monde professionnel et le monde universitaire permettant O professionnelles attendues future insertion professionnelle.Qualification
établi par une autorité compétente, évaluant ou validant que la compétences nécessaires pour occuper un emploi donné. -faireRapport de stage (ou de formation en alternance)
Document relatant le projet développé en stage (ou la mission confiée en alternance) et portant sur une problématique liée au métier visé. DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 15 Reconnaissance formelle des résultats/acquis Processus qui consiste à reconnaître formellement la valeur des compétences en délivrant des certifications (certificats ou diplômes), en accordant des équivalences, des unités de crédit ou des dispenses, ou en validant des compétences acquises. Par extension reconnaissance sociale: reconnaissance de la valeur des compétences par les acteurs économiques et sociaux.Référentiel de compétences
visé.Référentiel de formation
des savoirs, savoir-faire et contenus de la formation ;
-requis) ;
modali ;
Référentiel métier
modalités de leur réalisation ainsi que les conditions et le contexte Le référentiel métier-compétences peut regrouper les deux référentiels.Responsabilité
Degré de responsabilité requis pour exercer une activité professionnelle. DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 16Savoir
Résultat de l'assimilation de l'information au cours de l'apprentissage ; ensemble de faits, principes, théories et pratiques liées à un champ d'études ou de travail.Savoir-faire
Capacité ou aptitude à réaliser des tâches précises en mobilisant des savoirs et une expérience dans l'exercice d'une activité ou la résolutionSynonyme : habileté, aptitude
Stage Administration, entreprise, établissement public ou privé accueillant des étudiants en stage ou en alternance.Supplément au diplôme
Document qui décrit les connaissances et les compétences acquisesTâche
Opération élémentaire à effectuer dans le poste de travail.Validation des rés
Confirmation par une autorité compétente que les résultats/acquis d'apprentissage (savoirs, savoir-faire et/ou compétences) acquis par un individu dans un contexte formel, non formel ou informel, ont été évalués selon des critères prédéfinis et sont conformes aux exigences d'une norme (ou référentiel) de validation. DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 17Introduction
La co-construction des licences appliquées et des mastères professionnels vise à atteindre une meilleure convergence entre les parcours de formation universitaire et les besoins réels du marché du travail. Elle contribue à la réalisation des objectifs nationaux en faveur de supérieur, et, de ce fait, constitue une orientation prioritaire et un axe stratégique de développement des établissements universitaires dont contractualisation. Elle est fondée sur un renforcement du partenariat entre les établissements universitaires et les opérateurs économiques. une activité génératrice de revenu, de pouvoir envisager des évolutions de parcours professionnel ou de carrière, ce qui suppose unLes formations doivent :
- être construites à partir de besoins professionnels identifiés, notamment à partir des métiers émergents une approche par compétences ; professionnel attendu par les employeurs ; - être qualifiantes à travers une pédagogie de la nce en entreprise, par le biais insertion dans des emplois comportant des perspectives de carrière ; - faire découvrir les métiers en cours de scolarité et non après DGRU-MESRS - Guide Méthodologique de la Co-construction 18quotesdbs_dbs27.pdfusesText_33[PDF] ATELIER 6 : LA MODÉLISATION DES PROCESSUS ACHATS DANS UNE DÉMARCHE DE QUALITÉ. 25/01/2013 Amue 2013 1
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