[PDF] CONTRAT DE VILLE 1 Jan 2018 Elle concerne

View - Download CONTRAT DE VILLE

Previous PDF

Next PDF

CONTRATDE VILLE

À MI-PARCOURS

angers trélazé

2015-2022

ÉVALUATIONANGERS

TRÉLAZÉ

30 JUIN 2019

cohésion socialedéveloppement économique cadre de vie LA POLITIQUE DE LA VILLE VISE À RÉDUIRE LES INÉGALITÉS SOCIALES ET LES ÉCARTS DE DÉVELOPPEMENT ENTRE LES TERRITOIRES, À AMÉLIORER LES CONDITIONS DE VIE DE LEURS HABITANTS, EN DÉVELOPPANT UNE INTERVENTION PUBLIQUE RENFORCÉE DANS

DES QUARTIERS URBAINS EN DIFFICULTÉ.

Elle concerne 8 quartiers prioritaires des villes d'Angers et de Trélazé, concentrant une

Savary.

C'est une politique publique globale, intervenant dans toutes les dimensions de la vie d'un habitant (urbaine, économique et sociale)

> en matière de cohésion sociale, elle soutient des actions favorisant la réussite éducative, la

lutte contre l'isolement, le renforcement du lien social, l'accès aux droits, etc.

> en matière d'emploi, la politique de la ville agit sur la levée des freins à l'emploi (mobilité,

maîtrise de la langue, lutte contre les discriminations à l'embauche), la création d'activité et

la mobilisation des réseaux d'entreprises pour les territoires, la découverte des métiers et le

dévelop pement des 1 res expériences de travail. > en matière de cadre de vie, elle vise notamment à accompagner les mutations urbaines et sociales des quartiers, à améliorer le cadre de vie et la tranquillité publique. S'appuyant sur l'expression des habitants pour mettre en place et inventer de nouvelles formes

des inégalités en apportant un " plus » par rapport aux actions et politiques de droit commun. En

cela, la politique de la ville est une politique d'exception, innovante et expérimentale. ville. Il engage 16 signataires pour la période 2015-2022 : l'État, la ommunauté urbaine P

Les territoires prioritaires

d'Angers Loire Métropole 02 03

Évaluation mi-parcours

2015-2022 du

CONTRAT DE VILLE ANGERS

TRÉLAZÉPRÉAMBULE

Initialement signé pour la période 2015-2020, le Contrat de ville est prorogé jusqu'en 2022

Dès son adoption, le

Contrat de ville prévoyait

luation est un outil qui permet à l'ensemble des partenaires de tuer un espace de dialogue pour croiser les avis et analyses des différents partenaires les évolutions des quartiers ; les décisions ; les politiques publi ques menées par la

Ville et ses partenaires.

L'ÉVALUATION

UN PROCESSUS AU LONG COURS

Sommaire

ÉVALUATION À MI-PARCOURS

DU CONTRAT DE VILLE 2015-2022

PORTÉE DE L"APPEL À PROJETSPortée de l"Appel à projets Mise en œuvre des objectifs par quartier et par thématique

Articulation avec le droit commun

PAGE 10CONSEILS CITOYENS

PAGE 16

C

ONTEXTE ET TERRITOIRE

Nouvelle géographie prioritaire

Observation des quartiers prioritaires

PAGE 06MÉTHODE

ET PRÉSENTATION

PAGE 04

COHÉSION SOCIALEObjectifs

Déploiement des actions

Résultats et impacts

Le Programme de réussite éducative

PAGE 24DÉVELOPPEMENT

ÉCONOMIQUE

- EMPLOIObservation/Objectifs

Déploiement des actions

Résultats et impacts

PAGE 18

CADRE DE VIE

RENOUVELLEMENT URBAINGestion urbaine de proximité

Sécurité et Tranquillité publique

Nouveau programme

de rénovation urbaine

PAGE 30VERS UN CONTRAT

DE VILLE RENOUVELÉ

2019-2022

PAGE 44

GOUVERNANCE ET INGÉNIERIEMobilisation de l"ingénierie au service du projet

Gouvernance à l"épreuve du réel

PAGE 40TRANSVERSALJeunesse

Égalité femmes/hommes

Lutte contre les discriminations

PAGE 38

SYNTHÈSEÉvaluation à mi-parcours

du Contrat de ville 2015-2022

PAGE 42

ANNEXES DANS LIVRET À PART

04 05

Évaluation mi-parcours

2015-2022 du

CONTRAT DE VILLE ANGERS

TRÉLAZÉ

M

éthode et présentation

de l'évaluation mi-parcours 2015-2022 EN 2016, L'ENSEMBLE DES PARTENAIRES DU CONTRAT DE VILLE ANGERS - TRÉLAZÉ SE RÉUNISSAIT POUR COCONSTRUIRE UN RÉFÉRENTIEL D'ÉVALUATION

Cet outil s'est déployé depuis,

notamment sur le pilier Développement économique - E mploi, donnant à voir la consolidation des actions, la mobilisation des porteurs de projets et l'impact auprès des publics des quartiers prioritaires.

La valorisation des a

ctions les plus emblématiques, une collecte régulière des données et l'édition d'un rapport d'activités annuel sont autant de productions qui nous fournissent aujourd'hui une matière pour analyser les programmes et actions déployés et la mise en

œuvre de notre organisation.

Ces productions ont été partagées dans le cadre des différentes instances du Contrat de ville et s'articulent avec l'observation des quartiers prioritaires produite par l'Aura (

Agence

d'urbanisme de la région angevine). Nous arrivons aujourd'hui à mi-parcours de notre contrat, avec l'obligation de produire une

Cette évaluation est

l'occasion de relire notre Contrat de ville au regard des nouvelles orientations ministérielles.

MÉTHODE ET PRÉSENTATION

Production d'un rapport présentant 9 grands chapitres, présentant les principaux indicateurs, des analyses, des enseignements et des propositions. Des documents annexes détaillent le contenu de ces éléments, sous forme de planches ou de tableaux. Cette production est assurée par la mission Évaluation d'Angers Loire Métropole, garantissant une méthode et une rédaction objectivées.

Ce rapport s'appuie sur une analyse produite dans

plusieurs ateliers et des préconisations partagées le Conseil départemental, la Caisse d'allocations fami- liales et Angers Loire Métropole nantes : porteurs de projets, conseils citoyens, institu tions, acteurs de quartier Ce cadre d'échanges permet de renforcer la compré hension mutuelle des enjeux portés par chaque thé matique et consolide le partenariat. sitions pour la 2 e phase de ce Contrat de ville 2019- 2022.

MÉTHODE PROPOSÉE

POUR L'ÉVALUATION À MI-PARCOURS

BILANS

ÉVALUATIONS

OBSERVATION

PARTAGÉE

FORMALISATION

DES ENJEUX

ET OBJECTIFS

CONSEILS

CITOYENS

LES OUTILS

POUR SUIVRE LE

CONTRAT DE VILLE

ANGERS

TRÉLAZÉ

POUR ALLER PLUS LOIN

Imm

ACTUAL

CARRIÈRE

Im

15, rue du Haras - 49100 Angers

02 43 69 79 92

LE PROJET A PERMIS DE

I

Réaliser 25 immersions en 2016,

Augmenter le nombre de contacts entreprises des ACI A

Changer l'image -

CONDITIONS DE RÉUSSITE

I DÉVELOPPEMENT DES PÉRIODES D'IMMERSION DES SALARIÉS EN ACI

BUDGET

PRÉVISIONNEL

BUDGET RÉALISÉ

SUBVENTION

CONTRAT DE VILLE

PERSONNES

BÉNÉFICIAIRES

DONT 16 FEMMES

ET 20 HOMMES

HABITANTS

DES QUARTIERS

PRIORITAIRES

OBJECTIFSIm

Renforcer les parcours d'insertion

des habitants des quartiers prioritaires, salariés dans les structures d'insertion par l'acti vité économique,

DÉROULÉ

I Recherche des périodes d'immersion en entreprise ; position- nement sur les périodes d'immersion ; bilan de suivi.

Poursuite du dispositif en 2017.

Un participant âgé de 52 ans

" Idéalement, j'aimerais passer le Caces. Les 15 jours d'immersion m'ont permis d'être visible et de prou ver mes compétences sur ce type de travail. »

PROJET

PARTENARIAT

PROJET

I m

FAVORISER L'ACCÈS À L'EMPLOI

ET LA FORMATION DES HABITANTS

Bilan d'immersion

au service Parcs et Jardins de La Roseraie

Actual Carrière

3759K5€HT18RRH

2018

ANGERS

TRÉLAZÉ

KMMHRT

O

TM93%H5C

(450 9330K€TC9)LKO55

9O34GLO4

4 763K€€69502K1977

K€

ANGERS

TRÉLAZÉ

7

2015ĥ2020

MISE

EN ŒUVRE

DÉFINITION

DU PLAN

D"ACTIONS

Axe transversal

: Levée des freins à l'emploi Ex GTEC 2015
2015
2015
2015
Contr Pilie Fr eins liés à la mobilité Permis citoyen

Platef

or me

Mobilité départementale

P ermis AM (2 roues motorisés) C od e de la route pour les salariés en ACI Fr eins financiers Qu leviers C oup de boost Fr

eins liés à l'accès et à l'usage du numérique Ateliers numériques Accès aux démarches

dématérialisées Fr eins sociaux -

Déclic

Dynamic'emploi

Accompagnement à l'emploi

du public migrant

Mobilisation de réseau

d' entreprises

Accès au marché du travai

l

Déc

ou verte et promotion des métiers

Workfirst

1 eres missions»

Promotion et soutien

l 'initiative économique

Accompagnement innovant et

d e proximité vers l'emploi

Immersion salariés

ACI Fa voriser l'accès à l'emploi et à l'entreprise

Les rencontres emploi

de la Roseraie D e la découverte à

Préparez

-vous aux recrutements s aisonniers du Végétal tes ts d'entrée dans l'armée Tr ajectoire emploi D de P Jo bs divers C em ploi C s

Régie Jobs jeunes

Accompagnement à

l"entreprenariat C se rvice d"entreprendre Fac ilitateur emploi Po int accueil em ploi

Réussir Angers

Un essai transformé

pour l"emploi C lubs de l"emploi

Journée diversité

ons portées par Aldev projetsĮnancées par Aldev Place ment entreprise jeunes parrains C J eunes et Chefs d"entreprises F ocus sur IAE S qu B isco troc P remier Job

La Fabrique à

CV Vidéo pour

Tous F lash s ur les senior -e-s pour favoriser le retour à l"emploi 2015
2017
2017
2016
2016
2017
2016
2015
2016
2017
2015
2016
2017
2016
2017
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2017
2017
2016
2017
2016
2016
2016
2016
2015
2016
2015
2017
2017
2016
2016
2017
2015
2015
2017
2016
2016
2015
2017
2017
2017
2016
2015
2016
2016
2015
2017
2017
2017
2016
2016
2017
2017
2016
2015
2015
2016
2017
2016
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2016
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39

[PDF] Charte De Protection Des Données Personnelles

[PDF] Charte de qualité pour les installateurs des systèmes photovoltaïques

[PDF] CHARTE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

[PDF] CHARTE DEONTOLOGIQUE DU SECTEUR

[PDF] CHARTE DES ASSOCIATIONS ETUDIANTES DE L UNIVERSITE DE MONTPELLIER

[PDF] Charte des droits et des libertés des personnes âgées dépendantes

[PDF] CHARTE DES STAGES ETUDIANTS EN ENTREPRISE

[PDF] Charte des utilisateurs des services offerts par le Groupe Ecetia

[PDF] CHARTE DU COLLEGE SERVICES ET INGENIERIE

[PDF] CHARTE DU COMITE D'AUDIT DU GROUPE DELHAIZE

[PDF] CHARTE DU COMITÉ DE GESTION DES RISQUES

[PDF] charte graphique mars 2012

[PDF] Charte graphique v.5 Proposée par jedorspaslanuit.com

[PDF] CHARTE NUMERIQUE RESEAU DES BIBLIOTHEQUES DU GRAND-FIGEAC MEDIATHEQUE DE FIGEAC. 1- Conditions d accès aux postes informatiques

[PDF] CHARTE PROFESSIONNELLE DES EXPLOITANTS DE DEBITS DE BOISSONS