[PDF] Soins post-opératoires en vue du rétablissement rapide des patients

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Janvier • février 2019

Vol. 16 n° 1

Image professionnelle de l"infi rmière : prise de position actualiséeActivités réservées : document de référence à conserver

Sous réserve d"approbation de crédit de la Banque Nationale. L"offre constitue un avantage conféré aux détenteurs d"une carte de crédit Platine,

World Mastercard

MD ou

World Elite

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Mastercard

MD de la

Banque Nationale. L"économie annuelle potentielle de 1 036 $ est une illustration de ce qui peut être obtenu par un détenteur de l"offre. Elle est basée sur le pro l type d"un détenteur de l"offre qui détient

ce qui suit : un forfait bancaire équivalent au forfait Le Total MC ; une carte de crédit World Elite Mastercard; une marge hypothécaire Tout-En-Un Banque Nationale MD avec un solde annuel courant de

150 000 $; une marge de crédit personnelle avec un solde annuel courant de 25 000 $, le tout avec une bonne cote de crédit auprès des bureaux de crédit. L"économie a été calculée de la manière suivante :

absence de frais mensuels liés aux transactions incluses dans le forfait Le Total (économie annuelle de 311 $), plus un rabais annuel de 0,25 % sur le taux de la marge Tout-En-Un (économie annuelle de

375 $), plus un rabais annuel de 2,00 % sur le taux de la marge personnelle (économie annuelle de 500 $), moins le montant des frais annuels liés à la carte de crédit

World Elite Mastercard pour un an.

Ces rabais représentent la différence entre ce que pourrait avoir un client ne faisant pas partie de l"offre, et un client qui en fait partie. Certaines conditions d"admissibilité s"appliquent, pour plus de

détails, visitez bnc.ca/in rmier. Il se peut que l"économie potentielle ne représente pas l"économie nette que vous obtiendrez, puisqu"elle varie selon votre situation nancière.

MC

RÉALISONS VOS IDÉES

et LE TOTAL sont des marques de commerce de la Banque Nationale du Canada. MD

MASTERCARD, WORLD MASTERCARD et WORLD ELITE sont des marques de commerce déposées de Mastercard

International inc., employées sous licence par la Banque Nationale du Canada. MD

TOUT-EN-UN BANQUE NATIONALE est une marque de commerce déposée de la Banque Nationale du Canada. X 2018

Banque Nationale du Canada. Tous droits réservés.

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Format : 8,125" x 10,875" | Safety : 6,975" x 9,75" | Bleed : 0,125"

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05/12/18

Sous réserve d"approbation de crédit de la Banque Nationale. L"offre constitue un avantage conféré aux détenteurs d"une carte de crédit Platine,

World Mastercard

MD ou

World Elite

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Banque Nationale. L"économie annuelle potentielle de 1 036 $ est une illustration de ce qui peut être obtenu par un détenteur de l"offre. Elle est basée sur le pro l type d"un détenteur de l"offre qui détient

ce qui suit : un forfait bancaire équivalent au forfait Le Total MC ; une carte de crédit World Elite Mastercard; une marge hypothécaire Tout-En-Un Banque Nationale MD avec un solde annuel courant de

150 000 $; une marge de crédit personnelle avec un solde annuel courant de 25 000 $, le tout avec une bonne cote de crédit auprès des bureaux de crédit. L"économie a été calculée de la manière suivante :

absence de frais mensuels liés aux transactions incluses dans le forfait Le Total (économie annuelle de 311 $), plus un rabais annuel de 0,25 % sur le taux de la marge Tout-En-Un (économie annuelle de

375 $), plus un rabais annuel de 2,00 % sur le taux de la marge personnelle (économie annuelle de 500 $), moins le montant des frais annuels liés à la carte de crédit

World Elite Mastercard pour un an.

Ces rabais représentent la différence entre ce que pourrait avoir un client ne faisant pas partie de l"offre, et un client qui en fait partie. Certaines conditions d"admissibilité s"appliquent, pour plus de

détails, visitez bnc.ca/in rmier. Il se peut que l"économie potentielle ne représente pas l"économie nette que vous obtiendrez, puisqu"elle varie selon votre situation nancière.

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Les vntsvlgtrvasrvsdvgflrvoes lvilivhervs vutxfsv

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- PERSPECTIVE INFIRMIÈRE

SOMMAIRE

Janvier-février 2019?-?Vol. 16 n° 1

07 - Il faut nous approprier nos

activités réservées

Grand prix Innovation clinique

Banque nationale 2018

15 - Chaudière-Appalaches

Réduire les inégalités

dès la petite enfance

16 - Hélène Salette

L auréate de l'Insigne du mérite 2018

19 - Santé mentale et dépistage

des enfants vulnérables

A venir prometteur pour le projet HoPE

33 - Forum sur la pratique

63 - Congrès OIIQ 2018

Pleins feux sur le développement

professionnel

09 - Image professionnelle des

Une prise de position actualisée

11 - Martine Duperva l

La santé mentale au coeur de l'humain

13 - Rougeole

Mieux gérer les cas de personnes

non vaccinées et leur entourage

22 - À propos de la psychothérapie

et des interventions qui s'y apparentent

Réponses en p. 76

49 - Syndrome d'hype rémèse

cannabinoïde

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Comme infirmière,

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L'évaluation clinique :

cet incontournable Qu'il s'agisse de l'évaluation initiale ou de celle en cours d'évolution, l'évaluation est un processus dynamique qui implique que l'infirmière porte un jugement clinique sur la situation de santé physique et mentale d'une personne et qu'elle en communique les conclusions. À partir de cette évaluation, elle sera notamment en mesure : de distinguer ce qui est normal de ce qui ne l'est pas; de détecter des complications; de déceler des problèmes de santé; de déterminer le degré de gravité ou l'urgence d'une situation; d'établir les priorités et les conditions d'intervention; d'exercer la surveillance clinique requise; d'initier des mesures diagnostiques et des traitements selon une ordonnance; de déterminer et d'ajuster le suivi clinique (plan thérapeutique de donner les directives cliniques appropriées à l'équipe de d'aviser le médecin au moment opportun; de diriger le client, au besoin, vers un autre professionnel de cette évaluation. Dans le cadre de son mandat de protection du public, l'Ordre informé, par le biais de rapports d'investigation du Bureau du coroner et d'événements médiatisés, des situations qui remettent En 2017-2018, 43 % des demandes d'enquête traitées par la Direction, Bureau du syndic de l'OIIQ portaient sur la qualité des soins et des services. Une proportion préoccupante de ces situa- tions révèle des manquements dans l'évaluation de la condition physique ou mentale du client au sens de l'article 44 du

Code de

, énoncé ci-dessous. dans les soins et traitements prodigués au client ou au sujet de

1. procéder à l'évaluation requise par son état de santé;

2. intervenir promptement auprès du client lorsque son

état de santé l'exige;

3. assurer la surveillance clinique et le suivi requis par son

état de santé;

4. prendre les moyens raisonnables pour assurer la conti-

À TITRE D'EXEMPLES :

en limitant son évaluation aux propos de cette dernière et en ne procédant pas à l'examen physique requis dans les circonstances ( Une infirmière appelée à procéder régulièrement à des prélèvements sanguins au domicile d'un client néglige de l'évaluer, malgré la détérioration tant de l'état général du client pas prodigué les soins requis ni assuré le suivi nécessaire

CONCLUSION

L'évaluation clinique est au centre de l'exercice infirmier. Elle comprend à la fois la collecte, l'analyse, l'interprétation des données, ainsi que l'établissement des constats qui en découlent. Elle doit être exécutée avec rigueur et justesse. Toute lacune dans dans laquelle elle est susceptible de faire preuve de négligence dans les soins et traitements.

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EN RÉSUMÉ

Les questions présentées ci-dessus, bien qu'elles soient non exhaustives, peuvent se révéler utiles lorsque vient le temps de décider

les conditions nécessaires pour une prestation sécuritaire de soins auprès de la clientèle. Ce processus décisionnel va bien au-delà de

la simple question :

Ai-je le droit de...?

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Code de déontologi

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À l"intérieur

• L"évaluation clinique, cet incontournable • Comme infi rmière, ai-je le droit de...? • Les activités réservées en un coup d"oeil Version remaniée et mise à jour de la chronique déontologique " L'évaluation clinique : cet incontournable » ro oo

Supplément sur les

activités réservées

à conserver

-PERSCTI VNRTSCTI FMÈJ

24 - Soins post-opératoires :

programmes ERAS

54 - Trouble du spectre de l'autisme :

intervenir auprès de la clientèle adolescente et de sa famille

DÉVELOPPEMENT

PROFESSIONNEL CONTINU

POLITIQUE ÉDITORIALE

Perspective infirmière est publiée cinq fois par année par l'Ordre des infirmières et infirmiers du Québec (OIIQ). Les opinions et points de vue qui y sont exprimés n'engagent que leurs auteurs. L'acceptation d'un annonceur ne constitue en rien une reconnaissance des produits et services de l'annonceur et ne correspond pas à un endossement par l'OIIQ de ceux-ci ni de l'annonceur. de faciliter la lecture des textes, utilise de façon générale le terme " infirmière ». Cette désignation n'est nullement restrictive et englobe les en aucune façon une négation des privilèges et des droits

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Julie Diamond

Communications

Courtier publicitaire

En collaboration avec

AGC Communications

514 509-9118

partenaires@oiiq.org

DÉPÔT LÉGAL 2018

Bibliothèque nationale

du Québec

Bibliothèque nationale

du Canada

ISSN 1708-1890

Répertorié dans

Repère,

Cinahl, PubMed, CISMeF

et BDSP

Nº d'enregistrement 9790

Convention de la

Poste-publications

Nº 40062569RÉDACTRICE EN CHEFCaroline Baril

SECRÉTAIRE

DE RÉDACTION

Nathalie Boëls

GRAPHISME

ET MISE EN PAGES

Mario Paquette

RÉVISEUR LINGUISTIQUE

Alexandre Roberge

CORRECTRICE D'ÉPREUVES

Marlène Lavoie

GRILLE GRAPHIQUE

Isabelle Gagné et

Luc Girouard pour MissPixels

IMPRIMEUR

Norecob

PAGE COUVERTURE

© Shutterstock

LOGO FSC

ABONNEMENT

Anne-Marie Gagnon

Tél. : 514 935-2501 ou 1 800 363-6048 poste 288 ventepublications@oiiq.org https://www.oiiq.org/abonnement-pi

TARIFS pour 1 an

Payable par carte de crédit ou mandat-poste émis du Québec. Les membres de l'OIIQ, les étudiantes immatriculées ayant terminé leur deuxième année d'études et les personnes inscrites au " Programme Appartenance » reçoivent un abonnement.

DIFFUSION

79 551 copies

(CCAB/BPA : septembre 2018)

COLLABORATEURS

Caroline Arbour, inf., Ph. D. - Joanie Belleau, inf., M. Sc. - Dalila Benhaberou-Brun, B. Sc. inf., B. Sc., M. Sc. - Louise Bouchard - Myriam Brisson, inf., M. Sc. - Caroline Collerette,

B. Sc. inf. - José Côté, inf., Ph. D. - Laurence Cuillerier, inf., M. Sc. - Johanne Déry, inf.,

inf., M. Sc. - Geneviève Laporte, inf., M. Sc. (c.) - Geneviève L. Lavigne, Ph. D. - Mélanie

Lavoie-Tremblay, inf., Ph. D. - Hélène Lefebvre, inf., Ph. D. - Emmanuelle Lepire, B. Sc. inf. - Joanne Létourneau, inf., M. Sc. - Christian M. Rochefort, inf., Ph. D. - Caroline Roy,

inf., M. Sc. inf. - Marie-Christine Ruel, inf., B. Sc. - Emmanuelle Salesse - Lyse SavardCOMITÉ CONSULTATIF DE L'OIIQ

Direction, Développement et soutien professionnel Conseillère à la consultation professionnelle

Conseillère à la qualité de la pratique

(formation continue)

Conseillère à la qualité de la pratique

Conseillère à la qualité de la pratique

Maud Papin

Chargée de projets au développement professionnel

Conseillère à la qualité de la pratique

(formation continue)Président de l'OIIQ - LUC MATHIEU Directrice, Stratégie de marque et communications -

DENISE BEAULIEU

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Dans ce premier numéro de 2019, nous vous présentons un dossier spécial sur profondeur des activités réservées. Ce dossier spécial nous fournit l'occasion de faire un retour sur une activité importante de l'automne 2018. Le 24 septembre dernier, le

Forum sur la pratique

secteurs de la profession - milieux cliniques, d'enseignement, de la recherche, syndicats ainsi que de votre ordre professionnel - en visant deux objectifs. D'abord, il nous fallait faire une mise en commun des données disponibles sur 1 sont venus faire état avec beaucoup de pertinence. En favorables à l'exercice des trois activités réservées constituant les assises de la profession, c'est-à-dire l'évaluation clinique, la surveillance clinique et le suivi participants de tous ces secteurs établissent ensemble des moyens à mettre en ment leurs activités professionnelles et que, d'autre part, le réseau de la santé compétences. priorités d'action dégagées collectivement ainsi que des résultats de recherche très éclairants partagés dans le cadre du Forum (p. 33-48). Il s'agit d'un docu- ment important et au contenu très riche dont je vous recommande vivement la lecture. Vous y trouverez aussi un précieux aide-mémoire sur les 17 activités réservées, qui comprend un outil d'aide à la décision et un rappel déontologique Les priorités d'action retenues vont faire appel aux leviers respectifs des différents partenaires de la profession, ce qui nous indique à quel point le déploiement optimal du champ d'exercice est l'affaire de tous. Certaines prio- rités d'action relèvent, par exemple, de l'organisation du travail et concernent au premier chef les milieux cliniques. D'autres qui touchent la formation sont davantage du ressort des milieux d'enseignement. Quant au rôle de l'OIIQ, en raison de sa mission première qui consiste à protéger le public, il doit poursuivre et améliorer ses actions visant à s'assurer de la compétence et de l'intégrité de ses membres 2 Les grands enjeux de l'appropriation des activités réservées par les infir- de nos clientèles.

1 Johanne Déry, Mélanie Lavoie-Tremblay et Christian Rochefort.

2 Sur le site Web de l'OIIQ (oiiq.org), on peut consulter l'article

intitulé " Connaissez-vous le rôle de l'OIIQ? ». -PERS CTI

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© Pierre Longtin

• Des postes à temps complet temps partiel • Un salaire concurrentiel • Les mêmes avantages sociaux que le réseau public (fonds de pension, assurance collective, journées fériées, etc.) • La possibilité de mettre de l'avant vos compétences et votre leadership • La possibilité de faire partie d'une

équipe

dynamique, membre du réseau Planetree • Le modèle McGill approche collaborative • Le développement et la formation continue • Une gestion de proximité au quotidien • La prise de décision et la recherche de solutionsquotesdbs_dbs11.pdfusesText_17

[PDF] Conseil d administration Genève, novembre 2007 LILS POUR DÉCISION

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[PDF] CONSEIL GENERAL DE SEINE ET MARNE

[PDF] CONSEIL MUNICIPAL DU 02 DÉCEMBRE 2010 LIVRE DES DÉLIBÉRATIONS

[PDF] CONSEIL MUNICIPAL du 13 Avril 2012. COMPTE-RENDU (art. L.2121-25 du Code Général des Collectivités Territoriales)

[PDF] CONSEIL MUNICIPAL DU LUNDI 03 JUIN 2013 à VINGT HEURES.

[PDF] CONSEIL MUNICIPAL Séance Publique du 10 juin 2014 Compte-rendu

[PDF] Conseil Régional. Réunion des 23 et 24 octobre 2014