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À l'étape de l'analyse de la situation de travail (AST) l'équipe chargée de l'élaboration des programmes d'études s'associe des personnes exerçant et encadrant
Ministère de lEmploi de la Formation Professionnelle
https://www.inforoutefpt.org/ministere_docs/cooperation/maroc/ASTResponsableProductionHabillement.pdf
Analyse dune situation de travail
Pour situer le poste dans son contexte : objectif de production organisation
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SIMULATION DUNE SITUATION DE TRAVAIL
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Cet article analyse l'origine et la diversité des situations de travail contemporaines par la mise en lumière de deux notions émergentes : le « travailleur
Conception des lieux et des situations de travail - Démarches de
www.inrs.fr/demarche/conception-lieux-situations-travail. © INRS 2022. Page 1 / 17 de valider l'analyse des situations de travail réelles actuelles ;.
ANALYSE D'UNEANALYSE D'UNE
SITUATION DESITUATION DE
TRAVAILTRAVAIL
53302a3c97029.doc1/16
LLESES RÉVÉLATEURSRÉVÉLATEURS DD''UNEUNE SITUATIONSITUATION DEDE TRAVAILTRAVAIL ÀÀ PROBLÈMESPROBLÈMESPlainte de l'opérateur
iFatigue iPénibilité du travail iMal au dosAutres indicateurs
iAccidents du travail iIncidents répétitifs iMaladie professionnelle ou à caractère professionnel iAbsentéisme important iTurn-over (rotation fréquente) sur ce poste iArrêt maladie iDémission sur ce poste iPanne iRebuts importants iQualité défectueuse du produitfabriqué53302a3c97029.doc2/16
DDÉMARCHEÉMARCHE ERGONOMIQUEERGONOMIQUE DD''ANALYSEANALYSE DD''UNEUNE SITUATIONSITUATION DEDE TRAVAILTRAVAIL53302a3c97029.doc3/16Demande
ou problème expriméOpérateurEntreprise
Renseignement préliminairesPour situer le poste dans son contexte : objectif de production, organisation, situation spatiale du poste, rythme de travail, liste d'incidents, accidents, maladies sur ce poste, etc....Comment ?
Interviewer
Observer - filmer
S'informer : plans,
notices...Analyser la tâche et
l'activité réelleQuantifier certains
paramètres (vitesse d'exécution, dimensionnement du poste, volume/poids de l'objet manipulé, toxicité du produit utilisé...)Effectuer certaines mesures
physico-chimiques (niveau sonore, luminosité, composition de l'air...)Recherche des risques potentiels liés à l'activitéProposition de mesures
de préventionValidation hiérarchisationEt/ouAAPPROCHEPPROCHE GLOBALEGLOBALE DD''UNEUNE
SITUATIONSITUATION DEDE TRAVAILTRAVAIL
53302a3c97029.doc4/16QUOI ?
Tâche
. Tâche prescrite . Mode opératoire . Exigences: qualité, quantité, délais . Produit fini : caractéristiques ...COMMENT ?Organisation
. Organigrammes . Répartition des tâches . Autonomie . Possibilités d'entraidesOU ?Environnement - espaces
. Ambiances physiques . Espaces de travail . Espaces de circulation . Stockage . Bâtiment . Risques... QUI ?Individu - population. Age, sexe
. Caractéristique physique . Qualification . Formation, expérience . Itinéraire professionnel QUAND ?Aménagement du temps
. Délais . Cadence . Rythme de travail . Horaires . Pause . UrgenceAVEC QUOI ?Machines :
. Degré technologiqueMatières premières :
. CaractéristiquesOutils:
. Nature, usure, réglages . Documentation . Moyens de communication . LogicielsRisques:
machines, produits...ACTIVITÉ DE TRAVAIL
Conséquences pour l'entreprise
. Quantité . Qualité . Défauts, rebuts . Respect des délaisConséquences pour l'opérateur . Difficultés rencontrées . Problèmes de santé / accidents . Satisfaction . Compétences développéesEETUDETUDE DD''UNEUNE SITUATIONSITUATION DEDE
TRAVAILTRAVAIL : " : "PRESSEPRESSE RELAXRELAX""
iEntreprise : Sodibois jardin - fabrication de chaise Relax - 15 salariés iAtelier : découpage et assemblage des montants de chaise Relax iPoste : fixation de la toile sur le cadre iOrigine de la demande : absentéisme important à ce poste dont de nombreux arrêts maladie pour problème de dos de l'opérateur53302a3c97029.doc5/16
AAPPROCHEPPROCHE GLOBALEGLOBALE DD''UNEUNE
SITUATIONSITUATION DEDE TRAVAILTRAVAIL
53302a3c97029.doc6/16QUOI ?
COMMENT ?
OU ?QUI ?QUAND ?AVEC QUOI ?
ACTIVITÉ DE TRAVAIL
Conséquences pour l'entrepriseConséquences pour l'opérateurQQUOIUOI ? ?
TÂCHETÂCHE RÉELLERÉELLE DEDE LL''OPÉRATEUROPÉRATEUR Consigne : Observez le travail de monsieur X et listez l'ensemble des opérations effectuées pour réaliser la tâche prescrite. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.53302a3c97029.doc7/16
QQUANTIFICATIONUANTIFICATION DESDES ACTIONSACTIONS ETETMOUVEMENTSMOUVEMENTS DEDE MONSIEURMONSIEUR X X
Calcul du nombre de chaises "relax" fabriquées par minute : Calcul du nombre de chaises "relax" fabriquées par heure : Calcul du nombre de chaises "relax" fabriquées par jour (penser à enlever les pauses) :Par opérationEn 8 heures
Prise ou pose de la pince multiprise
Prise ou pose de l'agrafeuse
Actionnement de l'agrafeuse
Actionnement du levier de commande du vérin
Torsion de 90° du tronc
Poids soulevé
53302a3c97029.doc8/16
ANALYSE DES RISQUES PROFESSIONNELS ET
PROPOSITION DE MESURES DE PRÉVENTIONLieu :
Poste :
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