[PDF] Analyse dune situation de travail





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www.inrs.fr/demarche/conception-lieux-situations-travail. © INRS 2022. Page 1 / 17 de valider l'analyse des situations de travail réelles actuelles ;.

ANALYSE D'UNEANALYSE D'UNE

SITUATION DESITUATION DE

TRAVAILTRAVAIL

53302a3c97029.doc1/16

LLESES RÉVÉLATEURSRÉVÉLATEURS DD''UNEUNE SITUATIONSITUATION DEDE TRAVAILTRAVAIL ÀÀ PROBLÈMESPROBLÈMES

Plainte de l'opérateur

iFatigue iPénibilité du travail iMal au dos

Autres indicateurs

iAccidents du travail iIncidents répétitifs iMaladie professionnelle ou à caractère professionnel iAbsentéisme important iTurn-over (rotation fréquente) sur ce poste iArrêt maladie iDémission sur ce poste iPanne iRebuts importants iQualité défectueuse du produitfabriqué

53302a3c97029.doc2/16

DDÉMARCHEÉMARCHE ERGONOMIQUEERGONOMIQUE DD''ANALYSEANALYSE DD''UNEUNE SITUATIONSITUATION DEDE TRAVAILTRAVAIL

53302a3c97029.doc3/16Demande

ou problème expriméOpérateur

Entreprise

Renseignement préliminairesPour situer le poste dans son contexte : objectif de production, organisation, situation spatiale du poste, rythme de travail, liste d'incidents, accidents, maladies sur ce poste, etc....

Comment ?

Interviewer

Observer - filmer

S'informer : plans,

notices...

Analyser la tâche et

l'activité réelle

Quantifier certains

paramètres (vitesse d'exécution, dimensionnement du poste, volume/poids de l'objet manipulé, toxicité du produit utilisé...)

Effectuer certaines mesures

physico-chimiques (niveau sonore, luminosité, composition de l'air...)Recherche des risques potentiels liés à l'activité

Proposition de mesures

de préventionValidation hiérarchisationEt/ou

AAPPROCHEPPROCHE GLOBALEGLOBALE DD''UNEUNE

SITUATIONSITUATION DEDE TRAVAILTRAVAIL

53302a3c97029.doc4/16QUOI ?

Tâche

. Tâche prescrite . Mode opératoire . Exigences: qualité, quantité, délais . Produit fini : caractéristiques ...COMMENT ?

Organisation

. Organigrammes . Répartition des tâches . Autonomie . Possibilités d'entraidesOU ?

Environnement - espaces

. Ambiances physiques . Espaces de travail . Espaces de circulation . Stockage . Bâtiment . Risques... QUI ?

Individu - population. Age, sexe

. Caractéristique physique . Qualification . Formation, expérience . Itinéraire professionnel QUAND ?

Aménagement du temps

. Délais . Cadence . Rythme de travail . Horaires . Pause . UrgenceAVEC QUOI ?

Machines :

. Degré technologique

Matières premières :

. Caractéristiques

Outils:

. Nature, usure, réglages . Documentation . Moyens de communication . Logiciels

Risques:

machines, produits...

ACTIVITÉ DE TRAVAIL

Conséquences pour l'entreprise

. Quantité . Qualité . Défauts, rebuts . Respect des délaisConséquences pour l'opérateur . Difficultés rencontrées . Problèmes de santé / accidents . Satisfaction . Compétences développées

EETUDETUDE DD''UNEUNE SITUATIONSITUATION DEDE

TRAVAILTRAVAIL : " : "PRESSEPRESSE RELAXRELAX""

iEntreprise : Sodibois jardin - fabrication de chaise Relax - 15 salariés iAtelier : découpage et assemblage des montants de chaise Relax iPoste : fixation de la toile sur le cadre iOrigine de la demande : absentéisme important à ce poste dont de nombreux arrêts maladie pour problème de dos de l'opérateur

53302a3c97029.doc5/16

AAPPROCHEPPROCHE GLOBALEGLOBALE DD''UNEUNE

SITUATIONSITUATION DEDE TRAVAILTRAVAIL

53302a3c97029.doc6/16QUOI ?

COMMENT ?

OU ?

QUI ?QUAND ?AVEC QUOI ?

ACTIVITÉ DE TRAVAIL

Conséquences pour l'entrepriseConséquences pour l'opérateur

QQUOIUOI ? ?

TÂCHETÂCHE RÉELLERÉELLE DEDE LL''OPÉRATEUROPÉRATEUR Consigne : Observez le travail de monsieur X et listez l'ensemble des opérations effectuées pour réaliser la tâche prescrite. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

53302a3c97029.doc7/16

QQUANTIFICATIONUANTIFICATION DESDES ACTIONSACTIONS ETET

MOUVEMENTSMOUVEMENTS DEDE MONSIEURMONSIEUR X X

Calcul du nombre de chaises "relax" fabriquées par minute : Calcul du nombre de chaises "relax" fabriquées par heure : Calcul du nombre de chaises "relax" fabriquées par jour (penser à enlever les pauses) :

Par opérationEn 8 heures

Prise ou pose de la pince multiprise

Prise ou pose de l'agrafeuse

Actionnement de l'agrafeuse

Actionnement du levier de commande du vérin

Torsion de 90° du tronc

Poids soulevé

53302a3c97029.doc8/16

ANALYSE DES RISQUES PROFESSIONNELS ET

PROPOSITION DE MESURES DE PRÉVENTIONLieu :

Poste :

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