[PDF] Zukunftschancen statt Abbaudrohungen

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Betriebsmagazin

Ausgabe 60

Winter 2013/14

in DIREKT &DIREKT 60 - Winter 2013/2014&&DIREKT 60 - Winter 2013/2014DIREKT 60 - Winter 2013/2014 inHALT

03 editORIAL - Brief der Redaktion

04 Aktuelles und Betriebsratswahl

05 Standortzukunftsverhandlungen

06 Verhandlungsergebnisse

07 Robert Bosch-Zulage

08 Umwandlung Pausenbezahlung

09 Ausblick in die Zukunft

11 Betriebliche Eingliederung

12 Spenden für kranke Kinder

13 Nachruf: Wulf Siepert

14 Ferienjob und Urlaub 2014

14 b Frauentagscafé

15 Belastungsprojekt in der CLP

19 kusterDINGEN

20 mikroMECHANIK

21 A-Team für Angestellte

23 ausBILDUNG: Ausbilder-Interview

28 10 Jahre Bosch-Grafeneck-Projekt

31 Weiter Abbau bei BOSCH

33 Jubilarfeier für MetallerInnen

34 Die IG Metall-Tanja

36 Streik bei norgren

38 Gewerkschaftstag und Wahlen

40 Internet der Dinge ausgegründet

41 Veranstaltung zur Energiewende

42 Impressum und 1001 Grund

43 Jetzt erst recht: Beitreten!

44 Neue IG Metall-Kampagne

Jeder Erfolg hat seine Geschichte

Interne Stellenauschreibung Her mit dem guten Leben

Wir bieten:

Wir erwarten:

Anforderungen:

Bitte unter Tel: 35-2308 anrufen oder schreiben an Daniel.Mueller4@de.bosch.com oder Thorsten.Dietter@de.bosch.com &DIREKT 60 - Winter 2013/2014 editORIALeditORIAL

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

in den letzten Monaten befanden wir uns bei Bosch in Reutlingen in schwerer See und mussten durch einige Orkantiefs navigieren. Die Reeder auf der die hiesige Flotte beschlossen und drohten mit Investitionsstopp, Personalabbau sowie der Schlie-

ßung der Kusterdinger Werft.

Die deutschen Gesetze erlauben es Unternehmen,

ihre wirtschaftliche Macht auszuüben ohne Rück- lieferte dazu das abschreckende Bild eines gnaden- losen Heuschrecken-Kapitalismus: Trotz staatlicher

Subventionen von über 60 Millionen Euro wurde

ter nach Asien verlagert. Bosch gibt kein solch übles Bild ab und schmückt sich immer noch mit der relativ sozialen Einstellung und dem Humanismus des Firmengründers. Mit Hilfe der Sozialpartnerschaft von Leitung und Beleg- schaftsvertretungen blühte und wuchs sein Unter- weniger Scheu, Produktionen zu verlagern, Werke zu schließen und sogar BoschlerInnen zu entlassen. Diese vom Markt getriebenen und kurzsichtigen Vor- haben zu verhindern, ist ein wichtiges Ziel der Ver- trauensleute- und Betriebsratsgremien innerhalb der Bosch-Gruppe. Letztlich handeln sie damit im Unter- nehmensinteresse: Wenn Firmenimage, Motivation, der Chefetagen ramponiert werden, fallen meist die

Ergebnisse schlecht aus. Bestes Beispiel: Nokia.

Mit einer flexiblen Verhandlungsstrategie und der

Unterstützung einer solidarischen Besatzung gelang der hiesigen Matrosenvereinigung Unerwartetes. In de Trockenlegung verhindert werden. Durch Moder- wurde die Reutlinger Flotte wieder auf Kurs gebracht in Richtung auf aussichtsreiche Ufer. Vom Ausguck erschallt der hoffnungsfrohe Ruf: "Land in Sicht!"

Alles weitere in dieser 'Bordbuch'-Ausgabe.

Viel Spaß und Erbauung beim Lesen!

"Schiff ahoi!", wünscht eure &DIREKT-Redaktion &DIREKT 60 - Winter 2013/2014

Die Themenvielfalt, die uns in die-

sem Jahr herausfordert, ist jetzt schon enorm und die Zentralisie- die Zentralisierung der Personal- abteilung mit dem Projekt "HR-

Global" weiter fortgeführt. Auch

unsere Buchhaltung, der Bereich

AE-FIN, soll zentralisiert werden.

einbringen, um die Interessen der

Betroffenen zu wahren. Bei uns

verfestigt sich der Eindruck, dass bei solchen Projekten nicht kritisch die erwarteten Einsparungen reali-

Dienstleistung verbessert.

Neue RtP1-Struktur

Im RtP1 steht eine große Umorga-

nisation an, bei der die Waferfab und Mikromechanik in einen Fron- tend- und das Testzentrum und die Sensorik in einem Backend-

Bereich zusammengefasst werden sollen.

Dies bietet laut RtP1-Werkleitung viele

indirekten Bereich. Der Betriebsrat ist

Ein weiteres Thema, das für Emotionen

sorgt, sind die geplanten Stellen in der

Mikromechanik als Schichtmeister in

EG13. Das Thema 'Disziplinarische Füh-

rung in der Schicht' kam in den letzten

Jahren immer mal wieder zur Sprache,

sei es in Zeiten von Beurteilungsdurch- sprachen oder um aufgrund der zeitlichen

Lage von Schichtmodellen schneller rea-

lichen Organisation erfordert aber einen intensiven Abstimmungsprozess.

Wo liegen die Vor- und Nachteile die-

ses Vorhabens? Es muss klar sein, was dies für die bestehenden Topteamleiter in Schicht und für Meister in Normalar- beitszeit bedeuten würde und auf welche werden soll. Der Betriebsrat muss Gele-

Liebe Kolleginnen und

liebe Kollegen, das neue Jahr hat an unserem Stand- ort schwungvoll begonnen mit guter bis hervorragender Auslastung in allen

Bereichen. Viele haben sich zum Jah-

Jahr vorgenommen. Wir als Betriebsrat

wollen die Information und Beteiligung ausbauen.

Die Vorbereitungen zur Fertigungsta-

gung, bei der rund 800 Bosch-Führungs- auf Hochtouren fortgesetzt, damit sich der Standort von seiner besten Seite zei- gen kann.

Es wird 2014 auch einigen Grund zu fei-

gen und 25 Jahre Werkteil Kusterdingen bevor. Im Reutlinger Heimatmuseum fin- det vom 30.3. bis zum 31.5.2014 eine

Im Rahmen eines Familienbesuchstags

Reutlingen und Kusterdingen statt.

ohne Zeitdruck zu beraten und seine

Meinung in diesen Prozess einbringen

Noch liegen nicht alle Fakten auf dem

Tisch, daher ist bei der Besetzung dieser

zu rechnen.

Betriebsratswahl 2014

Wahlberechtigt sind alle Arbeitnehmer,

die das 18. Lebensjahr vollendet haben, auch solche, die von einem anderen alle Wahlberechtigten, die mindestens

Die Anzahl

stattfinden, wenn nur ein gemeinsamer

Wahlvorschlag eingereicht wird. Bei die-

LAND IN SICHT

Kandidatinnen und Kandidaten direkt

Sobald mehr als ein Wahlvorschlag ein

tenwahl statt. Dabei setzt sich jeder Wahl zusammen. Das bedeutet, dass man sich nur für eine der eingereichten Wahllisten entscheiden kann und nicht für einzelne

KandidatInnen.

wahl mehr stattgefunden hat, obwohl dies eine große Mehrheit in der Belegschaft wünscht. Der Grund dafür war, dass im mer ein zweiter Wahlvorschlag eingereicht wurde. Wir von der IG Metall-Fraktion des

Betriebsrats befürworten direkte Demo

kratie und würden diesem Wunsch gerne nachkommen. Deshalb haben wir die Initi ative ergriffen und am 3.12.2013 der CGM-

Fraktion angeboten, einen gemeinsamen

ren alle KandidatInnen abgebildet, so dass hat uns am 20. Januar mitgeteilt, dass sie

Damit ist klar, dass die kommende BER-

Dies ist zwar rechtlich legitim. Wessen In-teressen bei dieser Entscheidung von der CGM vertreten werden, muss nicht weiter kommentiert werden.

ist eine kompetente Vertretung aller Be- durch Kandidatinnen und Kandidaten aus

Wir haben den Anspruch, den eingeschla

genen Weg einer engen Kommunikation und Beteiligung weiter auszubauen. Mit dieser Belegschaft am Standort und mit ei ner starken Gewerkschaft im Rücken wird dies gelingen - davon sind wir überzeugt. und Gewerkschaft ist deshalb wichtig, weil

Betriebsratsarbeit nur von Gewerkschaften

ihnen kann zur Durchsetzung von Arbeit nehmerinteressen auch zum letzten Mittel der Arbeitsniederlegung aufgerufen wer den. Auch zeigt sich immer wieder, wie sehr das Expertenwissen aus der Gewerkschaft den Betriebsratsgremien in rechtlichen und wirtschaftlichen Fragen hilft. Diese Unter stützung kann in der Metall- und Elektroin- dustrie die IG Metall aufgrund ihrer langen

Geschichte, organisatorischen Erfahrung

und ihrer Mitgliederzahl von über 2 Millio nen Menschen am besten bieten.

Ein gutes Betriebsratsgremium sollte enga-

giert, kompetent und durchsetzungsstark sein. Mit Weitblick und politischem Ge spür sorgt es dafür, dass Investitions- und

Produktentscheidungen im Sinne der Be

- Standort und Belegschaft - gemeinsam eine gute Zukunft haben. Die heutigen Ar beits- und Entlohnungsbedingungen sind das Ergebnis konsequenter Betriebsrats- und Gewerkschaftsarbeit der letzten 50

Jahre. Wir wollen mit eurer Unter

stützung diesen Weg fortsetzen.

Kolleginnen und Kollegen, übt

euer Wahlrecht bei der Be triebsratswahl aus und sorgt somit für eine hohe Wahlbe teiligung. Dadurch werden Ak zeptanz und Gewicht des Be

Verhandlungen zur Zukunfts-

am Standort Reutlingen um die bezahlten Erholzeitpausen durch das Jahr 2013. Die Standortleitung und die eines Zweitstandortes für das Endmessen der boomenden Sensoren im chinesischen

Standort Souzhou. Ihre Weigerung, das

Reutlinger Testzentrum und die Sensorik

Folge gehabt. Die Zukunft der Keramikfer

tigung im Bau Rt140 wurde mit dem Entfall der bezahlten Akkordpause verknüpft und eine Serienproduktion unseres erfolgver- sprechenden Mikrospiegels sollte nicht am nicht alle Azubis übernommen wurden, ha ben wir in den letzten neun Jahren 1.100 setzte sich ungebremst fort, die Belegschaft stransfer zwischen Älteren und Jüngeren erschwert. Der Abbau von Fertigungskapa- zahl der produktionsnahen indirekten Be von Entwicklung und Produktion leidet dar unter, die in der heutigen Zeit der schnellen ein wichtiger Wettbe werbsvorteil im welt weiten Fertigungsver- bund ist. gutBERATEN 6.489 6.401

6.7376.676

6.798 7.069

6.7856.785

6.671 6.544

6.6256.671

4.217 3.918 4.453 4.281 4.160 4.315 4.179 3.708

3.5693.514

3.353 2.272 2.483 2.284 2.395 2.638 2.754 2.606

2.7282.705

2.909 3.100

Gesamt

Arbeiter

Angestellte

Linear (Gesamt)

Linear (Arbeiter)

Linear (Angestellte)

MA Struktur

6.489 6.401 6.737 6.676 6.798 7.069

6.7856.785

6.671 6.544

6.6256.671

4.217 3.918 4.453 4.281 4.160 4.315 4.179 3.708

3.5693.514

3.353 2.272 2.483 2.284 2.395 2.638 2.754 2.606

2.7282.705

2.909 3.100

Gesamt

Arbeiter

Angestellte

Linear (Gesamt)

Linear (Arbeiter)

Linear (Angestellte)

MA Struktur

&DIREKT 60 - Winter 2013/2014

Die Themenvielfalt, die uns in die-

sem Jahr herausfordert, ist jetzt schon enorm und die Zentralisie- die Zentralisierung der Personal- abteilung mit dem Projekt "HR-

Global" weiter fortgeführt. Auch

unsere Buchhaltung, der Bereich

AE-FIN, soll zentralisiert werden.

einbringen, um die Interessen der

Betroffenen zu wahren. Bei uns

verfestigt sich der Eindruck, dass bei solchen Projekten nicht kritisch die erwarteten Einsparungen reali-

Dienstleistung verbessert.

Neue RtP1-Struktur

Im RtP1 steht eine große Umorga-

nisation an, bei der die Waferfab und Mikromechanik in einen Fron- tend- und das Testzentrum und die Sensorik in einem Backend-

Bereich zusammengefasst werden sollen.

Dies bietet laut RtP1-Werkleitung viele

indirekten Bereich. Der Betriebsrat ist

Ein weiteres Thema, das für Emotionen

sorgt, sind die geplanten Stellen in der

Mikromechanik als Schichtmeister in

EG13. Das Thema 'Disziplinarische Füh-

rung in der Schicht' kam in den letzten

Jahren immer mal wieder zur Sprache,

sei es in Zeiten von Beurteilungsdurch- sprachen oder um aufgrund der zeitlichen

Lage von Schichtmodellen schneller rea-

lichen Organisation erfordert aber einen intensiven Abstimmungsprozess.

Wo liegen die Vor- und Nachteile die-

ses Vorhabens? Es muss klar sein, was dies für die bestehenden Topteamleiter in Schicht und für Meister in Normalar- beitszeit bedeuten würde und auf welche werden soll. Der Betriebsrat muss Gele-

Liebe Kolleginnen und

liebe Kollegen, das neue Jahr hat an unserem Stand- ort schwungvoll begonnen mit guter bis hervorragender Auslastung in allen

Bereichen. Viele haben sich zum Jah-

Jahr vorgenommen. Wir als Betriebsrat

wollen die Information und Beteiligung ausbauen.

Die Vorbereitungen zur Fertigungsta-

gung, bei der rund 800 Bosch-Führungs- auf Hochtouren fortgesetzt, damit sich der Standort von seiner besten Seite zei- gen kann.

Es wird 2014 auch einigen Grund zu fei-

gen und 25 Jahre Werkteil Kusterdingen bevor. Im Reutlinger Heimatmuseum fin- det vom 30.3. bis zum 31.5.2014 eine

Im Rahmen eines Familienbesuchstags

Reutlingen und Kusterdingen statt.

ohne Zeitdruck zu beraten und seine

Meinung in diesen Prozess einbringen

Noch liegen nicht alle Fakten auf dem

Tisch, daher ist bei der Besetzung dieser

zu rechnen.

Betriebsratswahl 2014

Wahlberechtigt sind alle Arbeitnehmer,

die das 18. Lebensjahr vollendet haben, auch solche, die von einem anderen alle Wahlberechtigten, die mindestens

Die Anzahl

stattfinden, wenn nur ein gemeinsamer

Wahlvorschlag eingereicht wird. Bei die-

LAND IN SICHT

Kandidatinnen und Kandidaten direkt

Sobald mehr als ein Wahlvorschlag ein

tenwahl statt. Dabei setzt sich jeder Wahl zusammen. Das bedeutet, dass man sich nur für eine der eingereichten Wahllisten entscheiden kann und nicht für einzelne

KandidatInnen.

wahl mehr stattgefunden hat, obwohl dies eine große Mehrheit in der Belegschaft wünscht. Der Grund dafür war, dass im mer ein zweiter Wahlvorschlag eingereicht wurde. Wir von der IG Metall-Fraktion des

Betriebsrats befürworten direkte Demo

kratie und würden diesem Wunsch gerne nachkommen. Deshalb haben wir die Initi ative ergriffen und am 3.12.2013 der CGM-

Fraktion angeboten, einen gemeinsamen

ren alle KandidatInnen abgebildet, so dass hat uns am 20. Januar mitgeteilt, dass sie

Damit ist klar, dass die kommende BER-

Dies ist zwar rechtlich legitim. Wessen In-teressen bei dieser Entscheidung von der CGM vertreten werden, muss nicht weiter kommentiert werden.

ist eine kompetente Vertretung aller Be- durch Kandidatinnen und Kandidaten aus

Wir haben den Anspruch, den eingeschla

genen Weg einer engen Kommunikation und Beteiligung weiter auszubauen. Mit dieser Belegschaft am Standort und mit ei ner starken Gewerkschaft im Rücken wird dies gelingen - davon sind wir überzeugt. und Gewerkschaft ist deshalb wichtig, weil

Betriebsratsarbeit nur von Gewerkschaften

ihnen kann zur Durchsetzung von Arbeit nehmerinteressen auch zum letzten Mittel der Arbeitsniederlegung aufgerufen wer den. Auch zeigt sich immer wieder, wie sehr das Expertenwissen aus der Gewerkschaft den Betriebsratsgremien in rechtlichen und wirtschaftlichen Fragen hilft. Diese Unter stützung kann in der Metall- und Elektroin- dustrie die IG Metall aufgrund ihrer langen

Geschichte, organisatorischen Erfahrung

und ihrer Mitgliederzahl von über 2 Millio nen Menschen am besten bieten.

Ein gutes Betriebsratsgremium sollte enga-

giert, kompetent und durchsetzungsstark sein. Mit Weitblick und politischem Ge spür sorgt es dafür, dass Investitions- und

Produktentscheidungen im Sinne der Be

- Standort und Belegschaft - gemeinsam eine gute Zukunft haben. Die heutigen Ar beits- und Entlohnungsbedingungen sind das Ergebnis konsequenter Betriebsrats- und Gewerkschaftsarbeit der letzten 50

Jahre. Wir wollen mit eurer Unter

stützung diesen Weg fortsetzen.

Kolleginnen und Kollegen, übt

euer Wahlrecht bei der Be triebsratswahl aus und sorgt somit für eine hohe Wahlbequotesdbs_dbs27.pdfusesText_33

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