[PDF] Executive MBA HSG Insurance and Financial Services 2022–2023

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Executive MBA HSG

Insurance and Financial Services

2022-2023

Inhalt

3 Willkommen

5

Die vier Elemente des EMBA-IFS

6

Die Lernmethodik für Executives

7

Spezialisierung in Insurance & Financial Services

9

Teil 1: DAS Insurance Management

11

Teil 2: CAS Digital Insurance Transformation

13 Teil 3: CAS Customer Excellence in Insurance & Financial Services 15

Teil 4: Masterarbeit und EMBA Masterclass

16

Anrechenbarkeit von HSG-Weiterbildungen

17

Insurance Skills der Zukunft 2030

18

HSG Executive Campus

19

Internationale

Studienorte

20

HSG Alumni Vorteile

22

Die Fakten zum EMBA-IFS

23
Der

Bewerbungsprozess

24

Studiengebühren und Organisation

25

Termine und Planung

26
Das

I.VW-HSG

27

Das I.VW Executive Education Team

insurance-emba.ch 3

Das Programm für Executives der

Versicherungs- und Finanzbranche

Liebe Kolleginnen und Kollegen

forma tionsprozess, der bestehende Regeln und Muster auf den Prüfstand stel lt. geführt verlangen einen neuen Führungsstil, der Experimente und eine Fehlerku ltur forschung zu einem essenziellen Bestandteil der eigenen Karriereplanung. Mit dem Executive MBA Insurance and Financial Services des Instituts fü r Ver e sich als rfolgreich durch diese anforderungsreichen Zeiten zu führen. Der Executive MBA I nsurance and Financial Services (EMBA-IFS) ist ein seit über 22 Jahren etabl ierter, berufs begleitender Studiengang, welcher nun grundlegend überarbeitet wurde und sich durch eine hohe Modularisierung und Flexibilisierung auf Ihre individuel len

Bedürfnisse an

t mit und Arbeits weisen bereichern und rüsten sich damit optimal, um die Zukunft der Wollen auch Sie mit einem "EMBA HSG»-Abschluss an Europas führe ndem Brancheninstitut Ihre Kompetenz im Versicherungswesen dokumentieren?

Herzliche Grüsse

Prof. Dr. Hato Schmeiser

Das Programm

Der Executive MBA HSG Insurance and Financial Services ist ein modu nanz branche, die den Wandel und die Neuausrichtung in der Branche aktiv 3 1 2 4 M a s t e r a r b e it u nd EMBA M a s t e r c l a s s I n s u r a n c e T r a n s f o r m a t io n C A S D i g i t a l D A S I n s u r ance M a n a g e m e n t in In s u r a n c e F i n a n c i a l S e r v i c e s C A S C u s t o m e r E x c e l l e n c e 5

Das "2+2 Modell» des EMBA-IFS

Die vier Elemente des Executive MBA Programms

Customer Excellence

Vertiefung der verhaltens wissenschaftlichen

Führung von Ver

sicherungen und Finanz unternehmen mit dem Ziel, ver hal tens- und datenbasierte Kundenexzellenz zu erreichen.

Digital Transformation

Vertiefung in digitaler Transformation und

Daten kompetenz, um die Entwicklung von der analogen zur digitalen Versicherungsunterneh mung zu leiten.

Insurance Management

Branchenwissen und Management-Kompetenz

der Assekuranz zu erwerben.

Masterarbeit/EMBA Masterclass

Spezialisierung im Themenfeld, wo wissen

schaftliches Arbeiten konkret angewendet und in der EMBA Masterclass durch Professoren monatlich gecoacht wird.

Fokus auf

Insurance &

Financial Services

Aufgrund der modularen Struktur dieses Execu

obligatorischen Diplomprogramm (DAS)

Insurance Management unterschiedliche

6

Die Lernmethodik für Executives

2 Innovations-Exkursionen

Das Executive MBA-Programm besteht - bezogen auf das "2+2 Modell» - aus dem CAS Digital Insurance Transformation sowie dem CAS Customer Excellence i n Insurance & Financial Services. Im Rahmen dieser beiden CAS-Programme er halten 1

1 Masterarbeit

intensiv mit wissenschaftlichem Arbeiten und einem Thema Ihrer Wahl ause inander. Daraus resultierende wichtige Fragen beantworten Sie mit Hilfe der im St udium erworbenen Kompetenzen. Im Rahmen eines intensiven 1:1 Coachings werden Sie

10 Digitaltage/Online-Sessions

7

Spezialisierung in Insurance & Financial Services

Die I.VW-HSG Studienmodule

Der Executive MBA Insurance and Financial

Services basiert auf dem General Management

auf die Versicherungs- und Finanzbranche

Bestandteil Schwerpunkte/Kurswochen

Teil 1:

DAS Diplomprogramm

Insurance ManagementStrategisches Management

Scha?ung von Kundenwert

Operations- und Prozessmanagement

Finanzielle Führung

Transformation und Leadership

S. 8-9

Teil 2:

CAS Digital Insurance

TransformationDigitale Strategien und ÖkosystemeDaten-Driven Insurance (KI und neue Technologien)Insurance Disruption Week @ Silicon Valley (Exkursion)Leading Digital Transformation: Agiles Management

S. 10 -11

Teil 3:

CAS Customer Excellence

in Insurance & Financial

ServicesCustomer Behavior in Insurance & Finance

Datenbasiertes Vertriebsmanagement

Service Design & Produkt-Innovation @ Berlin (Exkursion)

Kundenzentrierte Organisation

S. 12-13

Teil 4:

Masterarbeit und

EMBA MasterclassWissenschaftlich arbeiten und überzeugen

Virtuelle EMBA Masterclass

Masterarbeit und Betreuung

Diplomprüfung (Disputation)

S. 14-15

"Dieser Executive MBA ist in Europa einzigartig - auch dank der modularen Struktur

Prof. Dr. Martin Eling

Akademischer Direktor des Executive MBA Insurance and Financial Services

Zum Programm

Teil 1: DAS Insurance Management

Diplomprogramm für strategische und finanzielle Führung 1 9

Strategisches Management

Prof. Dr.

Martin Eling

tionsstrategien von Versicherungsunternehmen, die im Lichte aktueller und künftiger Branchen- und Marktentwicklungen bearbeitet werden, stehen im Zentrum dieses Moduls. Neue Strategie konzepte aus Wissenschaft und Praxis helfen, die 1 besser zu verstehen.

Scha?ung von Kundenwert

Prof. Dr.

Christian Biener

les Element des Kundenerlebnisses (Customer

Experience) wird ein besonderes Augenmerk auf

besondere Herausforderungen für das Manage- ment bereithalten.

Operations- und Prozess-

management Dr.

Mathias Müller

Das gleichzeitige Auftreten von Zeit- und Kosten-

druck, der Ruf nach Kundenorientierung und dere die fundamentalen Auswirkungen der

Digitalisierung zwingen Unternehmen in der

Assekuranz, ihre Organisations- und Führungs-

formen zu überdenken. Ein konsequentes Pro-

Ausbau unternehmerischer Kernkompetenzen.

Finanzielle Führung

Prof. Dr.

Hato Schmeiser

Dieses Modul konzentriert sich auf die wichtigs-

des "Value-Based Management» von Versiche- rungsunternehmen. Im Vordergrund stehen 1 tion. Zudem stehen die Regulierung und das strategische Pricing im Vordergrund. Prof. Dr.

Alexander Braun

Aktuelle Entwicklungen wie die Modularisierung

anhand zahlreicher Praxisbeispiele aus unter- schiedlichen Perspektiven beleuchtet und kritisch modellinnovationen sowie Impulse aus der Insur

Tech-Szene. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf

der Zukunft der Motorfahrzeugversicherung.

Transformation und Leadership

Prof. Dr.

Martin Eling

Im abschliessenden Modul werden die Erkennt-

und daraus die Konsequenzen für den Trans formationsprozess in der Versicherungsbranche abgeleitet. Dabei stehen die Neuausrichtung des tung des organisationalen Wandels im Vorder grund. konzipiert, welche die Herausforderungen der Digitalisierung in unserer Branche besser verstehen wollen, um die Transformation zur digitalen Unternehmung aktiv zu gestalten."

Prof. Dr. Alexander Braun

Akademischer Direktor des CAS Digital Insurance

Transformation

Zur Digitalisierungskompetenz

2 11

Teil 2: CAS Digital Insurance Transformation

Zertifikatslehrgang zur Vertiefung der Digitalkompetenz

Digitale Strategien und Ökosysteme

Prof. Dr.

Alexander Braun

Das erste Modul befasst sich mit den Eckpfeilern

digitale Transformation in der Versicherungswirt schaft. Darüber hinaus steht die gezielte Auseinan onsmethoden auf der Agenda.

Data-Driven Insurance:

Künstliche Intelligenz & neue Technologien

Prof. Dr.

Alexander Braun

Im zweiten Modul liegt der Fokus auf neuen

nehmenden erwerben wesentliche Kenntnisse in

Blockchain-Technologie und erschliessen sich das

Potenzial für das Versicherungsmanagement der

Zukunft.

Insurance Disruption Week

@ Silicon Valley (Exkursion) Dr.

Christoph Peter

modelle sowie neueste Trends aus den USA im

Fokus. Dazu werden führende Technologieunter

die Logik des agilen Managements mit den dorti- gen Expertinnen und Experten vertieft. Sie erfah- ren direkt, was ein "digitales Mindset» konkret bedeutet. So werden die Unterschiede zur euro-

Innovationsmanagement thematisiert und

ergründet.

Leading Digital Transformation:

Agiles Management

Prof. Dr.

Alexander Braun

gen des kulturellen Wandels, der Führung sowie des Change-Managements im Rahmen der digita- sich zudem intensiv mit Vorgehensweisen zur im digitalen Arbeitsalltag auseinander. Des Wei- teren bilden die Themenkomplexe "New Work» und "Skill Gaps» einen wichtigen Bestandteil der

Diskussion.

"Die verhaltens- und datenbasierte Kunden-

Versicherungs- und Finanzunternehmen neu

zu positionieren und an Relevanz im Markt zu gewinnen."

Prof. Dr. Christian Biener

Akademischer Direktor des CAS Customer Excellence in

Insurance & Financial Services

Zur Kundenorientierung

3

Teil 3: CAS Customer Excellence

in Insurance & Financial Services Zertifikatslehrgang für verhaltensorientiertes Kunden- und Vertriebsmanagement

Customer Behavior in Insurance &

Finance

Prof. Dr.

Christian Biener

personalisierte Versicherungs- und Finanz dienstleistungen. Dazu liefert die Verhaltens- und Risikoforschung die wissenschaftlichen leben- wie auch das Leben- und Krankenver

Datenbasiertes Vertriebs-

management Prof. Dr.

Hato Schmeiser

Die kundenzentrierte Führung von Versiche

wege. Dabei bestimmen Digitales Monitoring und Pricing im Produktmanagement die personalisierten Services, die vor allem auch für Krankenversicherungen einen deutlichen

Mehrwert versprechen.

Service Design & Produkt-Innovation

@ Berlin (Exkursion) Dr.

Christoph Peter

Marktmanagement von Finanzdienstleistungs

unternehmen zeigen auf, was mit neuen Techno logien und digitalem Marketing erreicht werden kann. Dabei werden auch Erkenntnisse aus

Die Zusammenarbeit von Versicherungsunter

nehmen mit FinTechs führt zu Serviceleistungen

Kundenzentrierte Organisation

Prof. Dr.

Christian Biener

Prof. Dr.

Hato Schmeiser

Die Messung von Kundenexzellenz und die

nachhaltige Verankerung in der Organisation stellt hohe Ansprüche an die Corporate Gover nance von Versicherungsunternehmen. Das

Spannungsfeld zwischen regulatorischen Com

pliance Anforderungen und den datentechni

Herausforderung in der Führung. Sinn- und

menschenzentrierte Führung wird für die Next

Generation Insurance Leaders zu einem wichti

gen Mindset, wobei nachhaltiges Verhalten die "Das Thema der transparenten Preisbildung im

Diese wissenschaftliche Aufarbeitung war lehr

reich, intensiv und herausfordernd!»

Martin Fleischer

Teilnehmer EMBA Masterclass 2021 und

Vorstand Bavaria Direkt, München

Zur Masterarbeit

15 4

Teil 4: Masterarbeit und EMBA Masterclass

Monatliche Learning Sessions

Die EMBA Masterclass

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