Savoir faire la différence
19 avr. 2017 Plus qu'une mission d'entreprise savoir faire la différence
Document de référence 2016 - Rapport Annuel Informations
19 avr. 2017 comptes sur le rapport du président du conseil d'administration de la société Eiffage. 289. Gouvernement d'entreprise.
ATTRACTIVITÉ DU TERRITOIRE FRANÇAIS POUR LES TALENTS
1 avr. 2016 1. UNE VUE CONTRASTEE DE L'ATTRACTIVITE DE LA FRANCE POUR LES TALENTS ... le résultat visé est celui du site créé par le SGMAP pour le ...
Critères pour lexpertise des masters
la diffusion de nos compétences l'obtention de stages pour nos étudiants et de contrats CIFRE pour nos doctorants. L'opération de refonte du site a permis
Savoir faire la différence
19 avr. 2017 Plus qu'une mission d'entreprise savoir faire la différence
Untitled
Extrait de la norme ST.3 de l'OMPI. Code normalisé à deux lettres recommandé pour la représentation des pays ainsi que d'autres entités et des organisations
Savoir faire la différence
Plus qu'une mission d'entreprise savoir faire la différence
RAPPORT DACTIVITÉ 2016
9 avr. 2017 Cité de l'architecture & du patrimoine — rapport d'activité 2016 ... du 19 octobre 2016 à la suite duquel le conseil d'administration du 7.
dAssas
12 févr. 2016 1. Grand Un. Autour du droit. Grand A ? Du droit et des hommes. Petit un : l'Homme du droit. Yves Mayaud : un juriste tout en nuances !
VILLE DE CERGY RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS A
4 mai 2016 52 Modification de la composition du conseil d'administration du CCAS. N° 108 Réglementation temporaire de circulation et de stationnement ...
Document
de référence 2016Savoir faire
la différenceREPÈRES
Un groupe intégré
4 branches 7 métiers100 000
chantiers par an63 164
collaborateurs dans l"ensemble du GroupeUn groupe en mouvement
13 313
collaborateurs hors de France 1 731 jeunes de moins de 26 ans embauchés en France14 Mds
de chiffre d"affairesUn groupe solide
12 Mds
de carnet de commandes au 1 er janvier 2017 41de résultat net, part du Groupe, hors ajustement des impôts différés non courants (+ 59 M )
RAPPORT ANNUEL
SOMMAIRE
1Savoir faire la différence
2 Notr e présence dans le monde 4Panorama
26Quatre engagements
28Message du président
30Gouvernance
32Chiffres clés 2016
34Bourse et actionnariat
35Actionnariat salarié
36Déployer sept métiers d"excellence dans un modèle unique au service des clients 38
Constructeur-concessionnaire
40Construction - Immobilier
44Route - Génie Civil - Métal
49Énergie
53Concessions
58Développer l"engagement de nos équipes
60Développer les compétences de nos collaborateurs 64
Promouvoir l"actionnariat salarié
68Faciliter l"insertion professionnelle
72Soutenir des projets d"intérêt général favorisant l"accès à l"emploi, à la formation et au logement 76
Protéger nos équipes sur nos chantiers
80Améliorer la qualité de vie sur tous nos territoires 82
Concevoir des quartiers durables et accueillants
86Promouvoir les mobilités
90Développer le mix énergétique
94Accompagner les industries
98Construire le monde d"aujourd"hui et de demain
100Accélérer la transition numérique
104Proposer des offres toujours plus innovantes
108Stimuler l"innovation grâce à de nouveaux outils INFORMATIONS GÉNÉRALES ET ÉLÉMENTS FINANCIERS 114
Rapport de gestion
du conseil d"administration132 Informations sociales,
environnementales et sociétales 2016 202Facteurs de risques
206 Comptes consolidés
212Notes aux comptes consolidés
256Rapport des commissaires aux
comptes sur les comptes consolidés 257Comptes annuels
259Notes aux comptes annuels
268Rapport des commissaires
aux comptes sur les comptes annuels 269Rapport spécial des commissaires
aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 270Rapport du président
du conseil d"administration 288Rapport des commissaires aux
comptes sur le rapport du président du conseil d"administration de la société Eiffage289 Gouvernement d"entreprise
304Renseignements à caractère général
315Table de concordance
318Tableau de concordance du rapport
financier annuel et du rapport de gestion issu du code de commerce321 Glossaire
1SAVOIR FAIRE LA DIFFÉRENCE
<<< SOMMAIRE Plus qu"une mission d"entreprise, savoir faire la différence, c"est l"exigence portée par nos collaborateurs dans toutes les activités d"Eiffage et en tout premier lieu, sur nos chantiers. C"est la diversité et l"excellence des compétences et des expertises techniques qui travaillent ensemble pour réaliser de nombreux projets, des plus petits aux plus complexes, partout dans le monde. C"est la volonté de rendre nos processus opérationnels de plus en plus performants et nos synergies de plus en plus efficaces pour être à l"écoute des besoins de nos clients et être capable d"intégrer en amont leurs attentes et leurs usages. C"est prendre part aux évolutions qui dessinent la société de demain. C"est un équilibre entre héritage et créativité, innovation et respect des savoir-faire traditionnels, anticipation et pragmatisme. Savoir faire la différence, c"est l"ambition d"inventer une ville plus respectueuse des hommes et de la nature. Une ville pour aujourd"hui et les générations futures. C"est accompagner l"avènement du monde numérique et connecté. C"est aussi la volonté d"être un acteur majeur de la mobilité, à la fois comme constructeur, mais aussi comme concessionnaire. C"est contribuer à relier les hommes entre eux, en facilitant les déplacements dans les zones urbaines et en favorisant l"accessibilité des territoires. Enfin, et surtout, c"est l"attention portée aux femmes et aux hommes, à leur sécurité sur nos chantiers, à la transmission de nos savoirs, à leur avenir par l"actionnariat salarié et au bien- vivre ensemble sur tous les territoires.Document de référence Eiffage 2016
2Notre présence
dans le mondeColombie
ChiliCanada
États-Unis
Mexique
Guadeloupe
Martinique
Guyane
Brésil
Pérou
Argentine
Notre présence dans le monde
65pays où Eiffage est présent 13313
collaborateurs hors de France ( au 31 décembre 2016 )
2,8 Mds
de chiffre d"affaires à l"international en 2016, dont 0,4 Md hors EuropeColombie
Pérou
3Document de référence Eiffage 2016
Belgique
Finlande
Suède
Norvège
Royaume-Uni
Pays-BasDanemark
France
Luxembourg
SuisseAutricheAllemagne
Italie
SlovéniePologne
Slovaquie
Roumanie
TurquieGéorgie
Algérie
MarocRussie
Kazakhstan
QatarÉmirats
arabes unisMauritanieSénégalCap-Vert
Guinée-Conakry
Côte d"Ivoire
Sierra Leone
GhanaBurkina Faso
Bénin
TogoNigéria
GabonRépublique
du CongoAngolaMozambique
MadagascarLa RéunionÎle MauriceIndonésiePhilippinesCorée du Sud ChineAustraliePortugal
EspagneHongrie
Grèce
MaliFinlande
ogne i Russ NororRoyaume-Unime-
Pays-4Panorama
Ligne à grande vitesse Bretagne-Pays de la Loire5Document de référence Eiffage 2016
" Sur le chantier de la LGV BPL, un chantier hors normes, la motivation et l"implication des équipes ont été l"une des clés de notre succès. Eiffage Énergie a mobilisé près de 370 personnes, des compagnons aux ingénieurs, pour mettre en place les équipements électriques, les systèmes de télécommunications et de signalisation ferroviaire tout au long des 214 kilomètres de la ligne. Signe de notre performance, les 120 techniciens et cadres en charge du pilotage, de la réalisation et de la planication, ont nalisé l"installation de 3 000 kilomètres de câbles, de plus de 9 000 poteaux caténaires et l"équipement de 18 bâtiments techniques au printemps 2016 et ont réussi à mener l"ensemble des essais des différents systèmes techniques en place. »Sidoine Serraj
Directeur de projet
Eiffage Énergie Systèmes
Ferroviaires
6 " Maître compagnon principal sur le chantier du campus de la Société Générale livré à l"automne 2016, j"étais chargé de superviser 140 des 900 personnes qui y intervenaient. J"étais également responsable méthodes. Un poste important pour ce chantier phare sur le plan architectural, les façades de cet ensemble de cinq bâtiments étant inclinées. Pour relever ce dé constructif peu banal, nous avons mis en place des méthodes spéciques et fait fabriquer des coffrages sur mesure. Notre sérieux et toutes les actions menées pour la préparation minutieuse des différentes phases de chantier ont été très appréciés par l"architecte Anne Démians et le promoteur Sogeprom qui ont salué le travail exemplaire des équipes. »Panorama
Antonio Machado
Maître compagnon principal
Eiffage ConstructionTechnopôle Les Dunes
de la Société Généraleà Fontenay-sous-Bois
( Val-de-Marne )7Document de référence Eiffage 2016
" Livré à l"automne 2016, le chantier du centre commercial PosnaniaPoznan
m"a permis de mesurer toute la sagesse d"un proverbe populaire en Pologne : " Seul, on va plus vite ; ensemble, on va plus loin. » L"échelle de ce projet était exceptionnelle avec 320 000 m² de surface de plancher à réaliser en seulement vingt-sept mois. Il a fallu, pour le mener à bien, l"engagement total de nos meilleurs professionnels. La réussite de Posnania atteste de leur capacité à relever de nombreux dés techniques et leur fort esprit d"équipe. Nous avons, pa r ailleurs, su répondre à des critères environnementaux très stricts en privilégiant l"utilisation d"éco-matériaux et en dotant le bâtiment de systèmes de gestion des déchets et de réduction de la pollution, ce qui nous a permis de décrocher la mention very good » du certicat international Breeam. Exemplaire, cet édice est aussi ultra-moderne avec ses 22 écrans et murs interactifs et, dans son atrium, le premier écran géant transparent circulaire d"Europe. »Aneta Krawczyk
Coordinatrice de travaux
Eiffage Polska Budownictwo
Centre commercial Posnania à Poznan´ ( Pologne ) 8 " L"extension d"Eole à l"ouest de Paris, à laquelle Eiffage Génie Civil et Eiffage Fondations participent en groupement, fait partie de ces projets exceptionnels par leur ampleur et les enjeux qu"ils représentent : faciliter les déplacements en Île-de-France et doter la région d"infrastructures ultra-modernes. Bien des énergies et des compétences vont être mobilisées tant en termes d"ingénierie que pour la planication et la réalisation des travaux. À la clé, pour nos équipes, le forage d"un tunnel de 6,1 kilomètres et la construction d"une nouvelle gare porte Maillot. Nous allons passer sous la Seine et faire face à la complexité d"un sous-sol déjà occupé par n ombre de lignes de RER et de métro. C"est un honneur pour Eiffage de se voir coner de tels travaux et le signe que notre Groupe inspire la conance dans sa capacité à respecter la qualité et les délais tout en préservant l"environnement. Nous sommes partis pour soixante mois de chantier, la phase d"exécution ayantété lancée le 31 janvier 2017. »
Antoine Cumunel
Directeur de travaux
Eiffage Génie Civil
Panorama
Projet Eole de prolongement du RER E vers l"ouest
9Document de référence Eiffage 2016
" Durant l"été 2016, nous avons refait l"intégralité du revêtement des tunnels autoroutiers d"Aiguebelle ( 905 mètres ) et des Hurtières ( 1 183 mètres ) sur l"A43. J"ai participé à cette occasion à l"organisatio n et à l"exécution de la mise en uvre de 7 200 tonnes d"enrobés. L"application des différentes couches d"enrobés de base, de liaison et de roulement a nécessité pas moins de 20 compagnons sur une durée de treize jours. Nous avons aussi mobilisé de nombreux moyens matériels, dont un nisseur de plus de huit mètres de large, un engin spécialement conçu pour l"application des enrobés. Les contraintes de délai, de qualité et de coactivité étaient fortes. Nous sommes ers au sein de l"agence de Voglans d"avoir mené à bien ces deux chantiers en moins de deux semaines et d"avoir obtenu un rendu parfait de l"uni du tapis d"enrobés sans aucun raccord, ni déformation. »Tunnel d"Aiguebelle ( Savoie ) sur l"autoroute A43Extension et rénovation du Palais de Justice
de Strasbourg ( Bas-Rhin ) " Gérer le chantier du Palais de Justice de Strasbourg était un réel privilège. Nous étions associés à la branche Énerg ie pour restaurer en groupement ce bâtiment inscrit au titre des monuments historiques et notamment ses "eurons : la salle des pas-perdus et l"emblématique façade en pierre. Nous avons mené en parallèle une réhabilitation de plus de 12 000 m² et construit plus de 6 000 m² de surface neuve an que l"édice réponde aux exigences de la justice moderne. Ce fut un dé architectural puisqu"il a fallu concilier style classique et design contemporain. Nous avons fait appel à des ouvriers locaux hautement qualiés pour la restauration de la façade et la rénovation des dorures et des mosaïques de la salle des pas-perdus. Ce fut également un dé logistique. Nous nous sommes adaptés aux contraintes d"urbanisation en respectant une charte faible nuisance. »Arnaud Kaupp
Ingénieur travaux principal
Eiffage ConstructionJuli
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