ITIL V2 – Processus : La Gestion des Configurations
ITIL V2 – Processus : La Gestion des Configurations. Auteur: Fabian PIAU Master 2 MIAGE
MOAM.INFO
ITIL V2. La gestion des incidents. Création : novembre 2004 référence sur le référentiel ITIL a été réalisé en 2004 et la traduction des 2 livres ITIL.
Qostic
Informations sur les Incidents et les Problèmes (interruptions de Service et pannes de composants). • Informations sur les Configurations et la surveillance des
Les principaux processus de qualités vus par ITIL et ISO 20000
16 oct. 2019 reprend les processus de ITIL v2 et y rajoute la démarche d'amélioration continue et les ... Gestion des problèmes (Problem Management).
Professeur superviseur Alain April
18 avr. 2012 Gestion des incidents et la gestion des problèmes - Pas de changements importants d'ITIL v2. Gestion des événements est un processus ...
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ITIL V2 : 2000 – juin 2007 : 2. ITIL V2 : 8 ouvrages. 10 processes au coeur du management des services ... Gestion des problèmes (Problem Management).
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Gestion de la stratégies des Système d'information Gestion des problèmes ... Les processus s'appuient sur ITIL V2 (support et fourniture de services).
Rédaction du plan qualité opérationnel gestion des incidents et des
28 juin 2010 Gestion des incidents Gestion des demandes de service
Production informatique et qualité
21 janv. 2020 certifié ITIL V4 intermediate OSA
![Template Séminaire_Atelier 2009 Template Séminaire_Atelier 2009](https://pdfprof.com/Listes/20/22380-202-IntroITILetISO20000-PasseportServices-Version3.0_33_.pdf.pdf.jpg)
Passeport Services
2 Introduction ITIL
et ISO 20000 2La production informatique
3 ʇUn historique technique hétérogène, complexe, inter relié,ʇUn historique humain,
ʇEn bout de chaîne,
ʇUn vrai savoir-faire " terrain » au quotidien, ʇUne gigantesque valeur ajoutée faiblement perçueʇUne industrialisation complexe
ITIL : les origines
4ʇCCTA, années 1980
ʇMarket Testing
ʋITIL est en V3 depuis juin 2007
ʋUn standard universellement reconnu de gestion de services ITʋ52 chapitres nationaux
ʋLes bases de la norme ISO 20000 (2005)
-ce que ITIL?ʋInformation Technology Infrastructure
Library
ʋCollection de livres sur les différents
aspects de la gestion de la production informatique.ʋCode de bonnes pratiquespour la
fourniture de services informatiques.ʋAdoptée et reconnue par les grandes
entreprises internationales.ʋAdoptée comme standard de facto par
les ministères et entreprises aux Pays-Bas, en Grande-Bretagne et autres.ʋBibliothèque ouverte et publique
5 ITIL ʇCartographie processus des " meilleures pratiques » de la production informatiqueʇCapitalisation pragmatique
ʇDémarche ouverte, dans le domaine public,
compatible ISO 9001 ʇDemeure très "lisible» par les acteurs terrain ʇDécrit davantage une cible que la trajectoire pourʇUn standard de facto
6ITIL V2 : 2000 juin 2007 :
les bases de la capitalisation 7ITIL V2 : 8 ouvrages,
10 processes au coeur du management des services
Perspective Business
Gestion de la continuité du
businessPartenariats et sous-traitances
Changements vitaux
Modification des pratiques Business
au travers des changements radicauxGestion des services réseaux
Gestion des processeurs locaux
Installation et mise en conformité des
installationsGestion des systèmes
IT Service Management
selon ITILGestion des applications
Cycle de vie de développement logiciel
Cycle de vie de soutien logiciel
Test des services informatiques
Planification de la mise en oeuvre des services
Gestion de la performance
Gestion des changements
Gestion des services
Acquisitions
Les domaines couverts par ITIL V2
8Fourniture des services
Gestion des niveaux de service
Gestion de la capacité
Gestion de la disponibilité
Gestion financière des services
informatiquesGestion de la continuité des
services informatiquesSoutien des services
Gestion des configurations
Centre de service
Gestion des incidents
Gestion des problèmes
Gestion des changements
Gestion des mises en production
Gestion des actifs logiciels (SAM)
Gestion de la stratégie de gestion des actifs
logicielsGestion des actifs
Gestion de la logistique
Vérification et Gestion de la conformité
Gestion des relations fournisseurs et business
Cartographie processus des meilleures pratiques
979Gestion des
Incidents
Entreprise, Clients et Utilisateurs
Dysfonctionnements
Questions / Renseignements
Incidents
SERVICE DESKChangements
Incidents
Gestion des
ProblèmesGestion des
ChangementsGestion des
mises en productionGestion des configurationsProblèmes
Erreurs Connues ChangementsNouvelles
Versions
C.I.Relations
CMDBNouvelles
Versions
Statistiques incidents,
Statistiques problèmes,
Analyse des tendances,
Rapports problèmes,
Analyse des problèmes,
Aide aux diagnostics,
Rapports d
Planification changements,
Minutes du CAB,
Statistiques changements,
Analyse des changements,
Planification des versions,
Statistiques versions,
Analyse des versions,
Bibliothèque sécurisée,
Normes de test,
Rapports CMDB,
Statistiques CMDB,
Règles / Normes,
Incidents
Outilde
Supervision
ISO/IEC 20000-1 : 2011
10ISO/IEC 20000-1:2011
EXIGENCESTravaux 2004/2005
duJTC1/SC7
ISO/IEC 20000-2:2012
Code de bonnes pratiques
British Standards
ITIL V2
Soutien et Fourniture de
Service
BS 15000-2
Code de bonnes
pratiquesBS 15000-1
EXIGENCES
Procédure utilisée pour la transformation : Fast trackISO/IEC 20000-1
ʇUn Système de Management pour la FOURNITUREdeServices IT
Des exigences propres à tout systèmes de management -Thèmes communs à ISO 9001 : 2000 -Une rédaction souvent spécifiqueUn SM basé sur les processus
services) La conception et le développement du service sont exclus dans la version actuelle ʇLa possibilité de certifier des systèmes de management de services, dans des organisations 116-Processus de fourniture de service
6.5Gestion capacité
6.1Gestion niveaux
de services6.6Gestion de la sécurité
6.3Gestion continuité
et disponibilité6.2Rapport sur le service6.4Budgétisation et
comptabilisation des services informatiques8.2Gestion des incidents
8-Processus de
résolution8.3Gestion des problèmes
7-Processus
de gestion des relations7.2Gestion des relations
commerciales7.3Gestion des fournisseurs
9-Processus de contrôle
9.1Gestion de configurations
9.2Gestion des changements
4.1PLAN
Planifier la gestion
de service4.2FAIRE
la gestion de services4.3VERIFIER
Surveiller, mesurer
et passer en revue4.4AGIR
Amélioration
continue5-Conception et
transition de services nouveaux et modifiés4-Exigences
de gestion1-Domaine
3-Termes
et définitionsISO 20000-1 : 19 pages utiles
Contenu de la norme ISO 20000-1
129.3Gestion des mises en
production et deleur déploiementUtilisation possible de la norme
ʇPour répondre à des appels d'offres de fourniture de services ʇPour instaurer approche cohérente de la gestion de services au sein de ses fournisseurs ʇPour évaluation sa gestion des services informatiques ʇPour démontrer sa capacité à fournir des services qui répondent aux besoins des clients ʇPour améliorer des services (processus de surveillance et d'amélioration de la qualité) 13De la normalisation à la certification
ʇCertifications de personnes :
ʋITIL
-Foudation, Practionner, Service ManagerʋISO 20000
-Auditeurs certifiants,ʋGestion des Services (Education)
-Passeport ServicesʋISO 20000
ʇCertification de produits :
ʋMais certification ITIL
14ITIL : Objectifs affichés
actuels et futurs Orientation Client ʇAligner le SI sur les objectifs métiers présents et futurs ʇAméliorer la Qualité des Servicesfournis ʇRéduire les coûts à long terme -> Optimiser 15Concepts
Alignement métier,
Orientation Client
Approche processus
Cycle de vie
Amélioration
continue 16 clients sont pris en compte et justifiés par leur métier.ʇMettre en place une organisation de
support et de conseil pour une meilleure utilisation des services informatiques.ʇAssurer un suivi personnalisé des
réclamationsdes clients.ʇMesurer la satisfaction des clients
ʇEncourager les "user groups" internes.
ʇFournir un feedback au personnel
informatique. besoins des clients pour anticiper surOrientation Client
17Définition,
objectifs et amélioration du processusExécution et mise en
EntréeSortie
Ressources
Propriétaire
du processusObjectif paramètres de qualité et indicateurs de performanceContrôle du processus
Contributeurs
ACTIVITE 1
Procédure a
ACTIVITE 2
Procédure b
ACTIVITE 3
PROCESSUS
Manager du
processusRôles
Procédure : Ensemble de
tâches* indissociables processusTâche :Action(s) à réaliser
dans un temps fixé pour et le résultat attenduProcessus
18 Etape1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 Etape 5 P R O C E S S U SORGANISATION
Un processus est transversal dans uneorganisationProcessus et organisation
19Cycle de Vie
20Déploiement
Préparation
ConceptionExploitation
ʇNe pas aborder la notion de
service management (gestion des services) uniquement dans la phase dʇPrendre en compte les
besoins en termes de service dès la phase de préparation des projets nouveaux projets surʇDéfinir les conditions
nouveaux systèmes 20Amélioration Continue
21Plusieurs niveaux de préoccupation
22NIVEAU "TERRAIN»OPERATIONNEL
La gestion de
TACTIQUE
La gestion des services
STRATEGIQUE
La conception des
servicesTerminologie (1/2)
ISO fournisseur. ʇProcessus : ensemble d'activités corrélées ou interactives quiʇProduit :
ʇClient : organisme ou personne qui reçoit un produit ITIL ʇClient : Entité recevant le service (et éventuellement facturée)ʇUtilisateur : Personne qui utilise le service
23Terminologie (2/2)
ʇOrganisation: ensemble de responsabilités, pouvoirs et relations entre les personnes (ISO) ʇActivité: action réalisée par une personne ou une structure.ʇQualité:
satisfaire des exigences (ISO) ʇSatisfaction: perception du client sur le niveau de satisfaction de ses exigences (ISO)ʇProjet:
coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de exigences spécifiques, incluant les contraintes de délais, de coûts et de ressources (ISO) 24Les domaines ITIL abordés
Le Soutien des services (Service Support)
ʋCentre de service(Service Desk)
ʋGestion des Incidents(Incident Management)
ʋGestion des problèmes(Problem Management)
ʋGestion des configurations(Configuration Management)ʋGestion des changements(Change Management)
ʋGestion des mises en production(Release Management)La Fourniture des services (Service Delivery)
ʋGestion des niveaux de service(Service Level
Management)
ʋGestion financière des services Informatiques (FinancialManagement for IT Services)
ʋGestion de la capacité(Capacity Management) ʋGestion de continuité des services Informatiques (IT ServiceContinuity Management)
ʋGestion de la disponibilité(Availability Management) 25Les processus ITIL V2
26et c.
THE BUSINESS
PERSPECTIVE
SERVICE
DELIVERY
NIVEAU "STRATEGIQUE»
Servicelevel
managementCapacity
managementAvailability
management Co$t managementContinuity
managementSERVICE
SUPPORT
NIVEAU "TACTIQUE»
NIVEAU "TERRAIN»
Configuration
managementIncident
managementProblem
managementChange
managementRelease
managementSERVICE
OPERATIONS
Manage the
Infrastructure
Managing
Application
BUSINESS
PERSPECTIVE
FOURNITURE DES
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] J ai un logement. Loyer, prêt, travaux, déménagement N oubliez pas. Plus d informations sur vos prestations. Connaissez-vous la Caf?
[PDF] JANVIER 2014 PANORAMA DES CONTRATS DE TRAVAIL POLE-EMPLOI.FR
[PDF] Japanese SOX. Comment répondre de manière pragmatique aux nouvelles obligations en matière de contrôle interne
[PDF] Je veux être... CONSEILLÉ, ACCOMPAGNÉ, PROTÉGÉ, ENTENDU, RECONNU
[PDF] Je voudrais recadrer une image, afin qu elle présente un rapport de proportions de 89 127 mm, puis imprimer cette image sur du papier 89 127 mm.
[PDF] Je vous demande de lire attentivement les notices d informations et de me retourner l ensemble des documents dans les délais exigés, au plus tard :
[PDF] Je vous prie d agréer, Madame, Monsieur, l expression de mes salutations distinguées. DIRECTION GÉNÉRALE DES FINANCES PUBLIQUES
[PDF] Jean Claude Mathis, d Eric Vuillemin
[PDF] Jean-Baptiste le Dall & Rémy Josseaume
[PDF] Jeu des Familles ADDICTIONS CANNABIS ALCOOL AMPTA / LYCÉE JEAN MOULIN
[PDF] Jeu-concours «Le quiz du coin des bricoleurs»
[PDF] Jeunes embauchés. Votre retraite complémentaire. Arrco et Agirc
[PDF] Jeunesse et cohésion sociale
[PDF] Jeux et Sports Collectifs Unité d Apprentissage Cycle 2 Equipe EPS 46/ C.D. hand 46/ USEP46 Oct 2012