ORDONNANCEMENT Exercices avec solutions
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Exercice 2 :
Dresser le réseau de PERT de ce projet ? Solution b) Les deux chemins critiques : 1) E-J-A-I ;. 2) E-K-G-I. Page 4. Département d'informatique. Module : Gestion
Gestion de projet - réaliser le diagramme de PERT
Tableau 33 Tableau. Vous avez à réaliser le graphe sagittal qui est le "squelette" du diagramme PERT. cliquez sur le lien pour réaliser l'exercice. Application.
Chapitre 7 – Solutions des exercices de révision
PERT-2. (a) La durée espérée µ et l'écart type σ d'une tâche sont donnés par les formules suivantes:.
Généralités sur les extensions de corps (TD2)
Exercice 1. Soient K un corps et α un élément d'une clôture algébrique K de K. Soient Pα(X) et Pα2 (X) les polynômes minimaux sur K de α et α2 respectivement
MECANIQUE DES FLUIDES. Cours et exercices corrigés
Commentaire : Dans cet exercice la perte de charge singulière ne dépasse même pas 1 % par rapport à la perte de charge linéaire. Son effet est négligeable.
ÉTATS FINANCIERS POUR LEXERCICE BIENNAL 2008 2009
20 août 2010 À la quarante-troisième session des assemblées tenue du 24 septembre au. 3 octobre 2007
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13 avr 2020 · Filière : Gestion E1-E2-E3 Filière : Economie et Gestion E1 -E2 ? ORDONNANCEMENT « RESEAU PERT – temps » ? Exercices avec solutions
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Solution des exercices 47 Objectifs Université de lorraine Pour établir le diagramme Pert nous allons utiliser une méthode : la matrice des
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Exercice 2 : 4 La tâche t9 ne peut pas commencer avant t=80 alors le chemin critique change et passe par t13 (tf=94) A noter que le chemin critique peut
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thode PERT (méthode américaine) et la méthode MPM (méthode Exercice 17 1 On considère un ensemble de tâches proposé dans le tableau ci- dessous :
Démo 3- Correction Professeur : Bruno Dufor
Pert et Gantt Démonstrateurs : Marouane KessentiniHassen Grati
Avertissement : comme pour toute activité de modélisation, il n'existe pas UNE solution unique. Ce document présente donc une solution possible.Exercice 1 :
Exercice 2 :
4. La tâche t9 ne peut pas commencer avant t=80, alors le chemin critique change et passe
par t13 (tf=94). A noter que le chemin critique peut contenir des tâches dont la marge est non nulle car par définition, le chemin critique est le chemin le plus long pour atteindre la date d'achèvement au plus tôt du projet.Dans le reste du solutionnaire, les durées sont exprimées en jours (d :days) et pour
retrouver la durée en semaines, il faut considérer qu'une semaine contient 5jours de
travail.5. Proposer deux plannings correspondant au Pert sans date imposée, d'abord en
chargeant au plus tôt, ensuite au plus tard. Vous les représenterez sur un diagrammeGantt.
Sans optimiser les ressources, on a le diagramme Gantt suivant : Note: Les lignes vertes représentent le planning au plus tard.0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85
a) Au plus tôt : on charge d'abord le chemin que l'on affecte à R1 soit t2, t4, t6, t12, t14. Ensuite pour R2, on reprend au début et on place le plus tôt possible les autres tâches.b) Au plus tard, le chemin est affecté à R1 puis on commence par l'affectation des
dernières tâches à R2 au plus tard possible.0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85
On dispose des ressources R1, R2, et R3, ayant les contraintes suivantes : - R1 est absent entre les périodes 26 et 50 - R2 ne peut pas commencer avant la période 8 - R3 travaille à mi-temps (50%)0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85
Le tableau suivant décrit pour chaque tâche les durées et les taux de participation de chaque ressource : T2, T4, T6, T12 et T14 sont les tâches critiques.Tâche
Durée initiale (1 ress.) Début (en jours) Fin (en jours)Durée Ressources (taux de
participation en X% de la tâche)T1 25 0 43.3 43.3=40+3.3 40 : R3[50%] durant 8 périodes soit 80% tâche 3.3 : R3, R2 R3 (86.6%) e tR2 (13.3%)
T2 75 0 75 75 R1
T3 50 43.3 80
36.6669= (31.666+4.999) R2 (63.3%) et R3 (36.7%) pour ne pas perturber les tâches critiques
T4 40 75 115 40 R2 et non R1 pour éviter de paralléliser T5 T5 50 75 125 50 R1 juste avant son départT6 125 115 240 125 R2
T7 20 180 220 40 R3
T8 50 80 180 100 R3
T9 10 293.33 303.333 10 R1
T10 5 220 230 10 R3
T11 75 240 293.33 56.666= (10+46.66) R3 (37.8%) R1 (62.16%) après son retourT12 50 240 290 50 R2
T13 60 303.33 363.333 60 R1
T14 150 290 440 150 R2
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