La Contrée en montagnes dans Bellechasse
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21 sept. 2018 davantage orientée vers le développement durable ». (MRC de Rouville 2015). ... LA CONTRÉE EN MONTAGNES DANS BELLECHASSE (s.d.).
plan daménagement et de gestion du parc régional du massif du
velle conjoncture permettra également d'assurer le développement durable de notre Parc. 4.4.2 La Contrée en montagnes dans Bellechasse ...
![plan daménagement et de gestion du parc régional du massif du plan daménagement et de gestion du parc régional du massif du](https://pdfprof.com/Listes/20/23644-20PRMS_PAG_projetpourSADdesMRC.pdf.pdf.jpg)
PLAN D'AMNAGEMENT ET DE GESTION
DU PARC RÉGIONAL DU MASSIF DU SUD
(PROJET)MRC de Bellechasse et MRC des Etchemins
Octobre 2013
Plan d'amĠnagement et de gestion
Page 2
PRÉAMBULE
commémore du Sud. Cette date anniversaire marque une étape importante du développement du Parc à plusieurs profiter de ses attraits paysagers, comme de ses richesses naturelles. e u-sentiers, sites de campings, etc.), équipements (emplacements de camping, observatoires, héber-
gements , bonifiés par station de ski alpin et un ranch, pour ne nommer que ceux-là.Tous ces efforts de mise en valeur, et la grande diversité des expériences récréatives qui en dé-
coule, traduisent non seulement une vision du développement orientée autour du déploiement de services axés sur les amateurs de plein air mais aussi sur la volonté de répondre aux besoins de nos familles et concitoyens. e année Parc, les perspectives sont meilleures que jamais! De fait, les nouveaux reve-nus provenant de la gestion foncière du Parc, essentiellement des revenus générés par les activi-
Parc régional; un lègue pour les résidents de nos municipa- lités, de la région et une vitrine de notre qualité de vie. est inspirant et innovant. Tandis que le ré- seau des parcs régionaux québécois tend à se développerrégions à se doter de tels " équipements de développement », le Parc régional du Massif du Sud
a réussi à concilier le développement économique et le développement du plein air sur un même
Plan d'amĠnagement et de gestion
Page 3
inanciers nécessaires à la poursuite des actions de mise en valeur déjà entreprises, mais nous que cette nou- velle conjoncture permettra également notre Parc.Mais au-delà de ce modèle de développement, il y a les gens! Sans la ferme détermination de
citoyens mobilisésengagés dans une démarche concertée pour diversifier - Ce parc estdonc une réussite collective! Il traduit une volonté régionale de maintenir et de développer un
nouvelles clientèles; pour rayonner au-delà de nos MRC respectives. Marielle Lemieux, présidente de la CADMS, mairesse de Saint-Magloire, Hervé Blais, 1er vice-président de la CADMS, préfet de la MRC de Bellechasse Hector Provencal, 2e vice-président de la CADMS préfet de la MRC des EtcheminsPlan d'amĠnagement et de gestion
Page 4
SOMMAIRE
Le Parc régional du Massif du Sud est un territoire en pleine mutation. Successivement exploité
par l'industrie forestiğre et plus rĠcemment pour son fort potentiel Ġolien, ce territoire ă ǀoca-
tion multiressource n'en demeure pas moins attractif pour les adeptes d'actiǀités de plein airqui ont accès à toute une gamme d'edžpĠriences récréatives en milieu naturel, de découvertes
ou de villégiature. La mise à jour de la planification de l'amĠnagement du Parc s'inscrit dans
laisse donc entrevoir de nombreuses possibilités de développement à moyen et long terme.tout en apportant un éclairage nouveau sur la gestion intégrée des ressources et du territoire
suite aux développements récents, comme la construction d'un parc Ġolien, et ceux à venir. En
outre, ce PAG s'incarne ă l'intĠrieur du mandat confiĠ ă la Corporation d'amĠnagement et de
développement du Massif du Sud (CADMS) par les MRC de Bellechasse et des Etchemins pour exploiter le volet récréatif de plein air sur le territoire du Parc régional. Ce PAG s'appuie sur une connaissance et une comprĠhension trğs pointue des enjeudž, des op-portunités de développement et des différentes contraintes présentes sur le territoire. Il pro-
pose ainsi une vision de développement qui se veut réaliste, sur un horizon de plus ou moinsécho aux principaux enjeux identifiés. Pour chaque orientation, des objectifs et des stratégies
sont proposés et ordonnancés sur un horizon de cinq ans. Celles-ci se déclineront ensuite dans
Ce processus de planification ne saurait être complet sans proposer une actualisation des zonespositionner convenablement les activités, les services et les équipements touristiques actuels et
projetés. Le cadre de gestion du Parc complète le tout et vient baliser les efforts nécessaires
pour favoriser une gestion efficace et un développement durable. Enfin, ce plan donne suite aux attentes des ministères concernés qui entendent favoriser, sur une base permanente : La mise en ǀaleur d'espaces naturels dotĠs d'un potentiel rĠcrĠatif reconnu; Une utilisation harmonieuse des terres du domaine de l'tat; La confirmation de la vocation multiressource à dominante récréotouristique;La protection des écosystèmes possédant une valeur de conservation élevée et la biodiversité.
Bonne lecture!
Plan d'amĠnagement et de gestion
Page 5
Membres du conseil d'administration de la CADMS (2013) :1. Mme Marielle Lemieux, Mairesse de Saint-Magloire et prĠsidente du conseil d'administration
2. M. Hervé Blais, Préfet de la MRC de Bellechasse, vice-président de la CADMS
3. M. Clément Fillion, Directeur de la MRC de Bellechasse
4. M. Denis Laflamme, Conseiller, Saint-Luc-de-Bellechasse
5. Mme Juliette Laflamme, Mairesse, Notre-Dame-Auxiliatrice-de-Buckland
6. M. Luc Leclerc, Directeur général de la MRC des Etchemins, trésorier de la CADMS
7. M. Daniel Pouliot, Maire de Saint-Philémon
8. M. Hector Provençal, Préfet de la MRC des Etchemins
9. Membre expert: vacant
Membres observateurs siĠgeant au conseil d'administration de la CADMS (2013) :10. Représentant du ministère des Affaires municipales, des RĠgions et de l'occupation du territoire
(MAMROT)11. Représentant du ministère des Ressources naturelles du Québec
Membres du comité technique ayant collaboré à la rédaction du plan d'amĠnagement et de
gestion du Parc1 : M. Simon Castonguay, Conseiller aux opérations régionales, MAMROT M. Clément Fillion, Directeur de la MRC de BellechasseMme Barbara Godbout, Direction des affaires régionales de la Capitale nationale et de la
Chaudière-Appalaches, MRN
Mme Marie-France Jacques, aménagiste, MRC des Etchemins M. Yvon Lacombe, Coordonnateur à l'aménagement, MRC des Etchemins M. GaĠtan Patry, Directeur du serǀice d'amĠnagement de la MRC de Bellechasse M. Jean François Préfontaine, Directeur du Parc régional du Massif du Sud1 Soulignons aussi la collaboration de Mme Line Bégin, Coordonnatrice régionale, Direction des affaires régionales
de la Capitale nationale - Chaudière-Appalaches et M. Mario Leclerc, Conseiller en gestion du territoire public, à la
Direction des opérations intégrées de la Capitale-Nationale - Chaudière-Appalaches, MRN, et celle non mois esti-
mable de M. Fernand Heppell, Directeur de la MRC Des Etchemins, qui ont participés activement aux travaux du
comité technique amorcĠs en 2012. Enfin, la rĠalisation du PAG n'aurait pas ĠtĠ possible sans l'apport et
lippe Eid et Line Leblond.Plan d'amĠnagement et de gestion
Page 6
TABLE DES MATIÈRES
1. INTRODUCTION ______________________________________________________ 14
1.1 Yu'est-ce qu'un parc rĠgional͍ __________________________________________ 14
1.2 Pertinence du Plan d'amĠnagement et de gestion (PAG) ______________________ 15
1.3 Contenu du Plan d'amĠnagement et de gestion (PAG) _______________________ 16
2. PRÉSENTATION DU TERRITOIRE _________________________________________ 17
2.1 Situation régionale ___________________________________________________ 17
2.1.1 Territoire structuré en terre publique ___________________________________________18
2.2 Description sommaire du Parc __________________________________________ 18
2.3 Développement du Parc _______________________________________________ 21
2.4 Milieu naturel _______________________________________________________ 22
2.4.1 Géomorphologie et géologie __________________________________________________22
2.4.2 Topographie _______________________________________________________________23
2.4.3 Hydrographie ______________________________________________________________23
2.4.4 Paysage naturel ____________________________________________________________26
2.4.5 Végétation ________________________________________________________________27
2.4.6 Faune ____________________________________________________________________28
2.5 Milieu humain _______________________________________________________ 30
2.5.1 Tenure des terres ___________________________________________________________30
2.5.2 Réseau routier et autres chemins ______________________________________________30
3. UTILISATION DU TERRITOIRE ET DES RESSOURCES __________________________ 33
3.1 Activités récréotouristiques, de tourisme et de villégiature____________________ 33
3.2 Activités forestières - exploitation des ressources ligneuses et acéricoles ________ 36
3.3 Énergie éolienne _____________________________________________________ 37
3.4 ActiǀitĠs miniğres (claims miniers et sites d'edžtraction) _______________________ 38
3.5 Activités de prélèvement faunique _______________________________________ 38
3.6 Activités sportives motorisées : quad et motoneige__________________________ 39
4. ORGANISMES ET ENTREPRISES IMPLANTS L'INTRIEUR DU PARC ____________ 43
4.1 Organismes à buts non lucratifs (OBNL) ___________________________________ 43
Plan d'amĠnagement et de gestion
Page 7
4.1.1 Corporation d'amĠnagement et de dĠǀeloppement du Massif du Sud (CADMS) __________43
4.1.2 Club Quad Massif du Sud aux Frontières _________________________________________43
4.1.3 Club de motoneige La Tour de Buckland et Club Motoneige des Etchemins _____________43
4.1.4 Groupe Scouts 46e Lauzon ____________________________________________________43
4.1.5 Groupement forestier de Bellechasse Lévis _______________________________________44
4.2 Entreprises privés ____________________________________________________ 44
4.2.1 Station touristique Massif du Sud (Station de ski, Hébergement Massif du Sud) __________44
4.2.2 Ranch Massif du Sud et Pourvoirie Safari Ranch ___________________________________44
4.2.3 Gestion Forap inc. ___________________________________________________________44
4.2.4 Location Massif du Sud _______________________________________________________45
4.2.5 EDF EN Canada et Enbridge ___________________________________________________45
4.2.6 Hydro-Québec _____________________________________________________________45
4.3 Producteurs acéricoles ________________________________________________ 46
4.4 Autres organismes concernĠs par l'amĠnagement et le dĠǀeloppement du Parc ___ 46
4.4.1 Centre de vacances Camp forestier de Saint-Luc-de-Bellechasse ______________________46
4.4.2 La Contrée en montagnes dans Bellechasse ______________________________________46
4.4.3 Organismes des bassins versants (OBV) __________________________________________47
5. CADRE DE PLANIFICATION DU TERRITOIRE ________________________________ 48
5.1 Planification gouvernementale __________________________________________ 48
5.1.1 Affectations publiques gouvernementales _______________________________________48
5.2 Planification régionale _________________________________________________ 51
5.3 Les schĠmas d'amĠnagement et de dĠǀeloppement des MRC _________________ 52
5.4 Les plans d'urbanisme des municipalitĠs __________________________________ 52
6. CONSTATS ET ENJEUX _________________________________________________ 54
6.1 Constats généraux ____________________________________________________ 54
6.1.1 L'offre rĠgionale ____________________________________________________________54
6.1.2 Le cadre de planification et de gestion __________________________________________54
6.2 Constats environnementaux ____________________________________________ 55
6.2.1 Protection du milieu naturel __________________________________________________55
6.3 Constats en aménagement _____________________________________________ 56
6.3.1 Ressource éolienne__________________________________________________________56
6.3.2 Ressource forestière _________________________________________________________56
Plan d'amĠnagement et de gestion
Page 8
6.3.3 Ressource hydrique _________________________________________________________57
7. ORIENTATIONS D'AMNAGEMENT ET DE DVELOPPEMENT __________________ 58
7.1 Orientations, objectifs de développement et stratégies ______________________ 58
7.1.1 ORIENTATION 1 ____________________________________________________________58
7.1.2 ORIENTATION 2 ____________________________________________________________60
7.1.3 ORIENTATION 3 ____________________________________________________________65
7.1.4 ORIENTATION 4 ____________________________________________________________67
8. CONCEPT D'AMNAGEMENT ET DE DVELOPPEMENT _______________________ 71
8.1 Consolider des infrastructures existantes __________________________________ 71
8.2 Développer et exploiter les potentiels et les opportunités ____________________ 72
8.3 Diǀersifier l'offre d'edžpĠriences rĠcrĠatiǀes de plein air ______________________ 72
8.4 Organisation du territoire ______________________________________________ 72
8.5 Aménagements projetés _______________________________________________ 75
8.5.1 Secteur Nord _______________________________________________________________76
8.5.2 Secteur Sud ________________________________________________________________76
9. AFFECTATIONS DU TERRITOIRE __________________________________________ 78
9.1 Catégorie " Ressource » _______________________________________________ 78
9.1.1 Affectation Ressource _______________________________________________________78
9.2 Catégorie " Récréation » _______________________________________________ 79
9.2.1 Affectation Récréation intensive (Ri) ____________________________________________79
9.2.2 Affectation Récréation et protection des milieux naturels (Rp) _______________________79
9.2.3 Affectation Récréation extensive et Forêt (Re) ____________________________________80
9.2.4 Affectation Protection des cours d'eau (Pce) ______________________________________80
9.2.5 Affectation Villégiature (vi) ___________________________________________________80
9.3 Catégorie " Conservation » _____________________________________________ 81
9.3.1 Affectation Conservation (EFE) (RB) _____________________________________________81
9.4 La grille de compatibilité des usages ______________________________________ 83
10. PROPOSITION D'CHANCIER (phasage) __________________________________ 85
10.1 Orientation 1: Confirmer la gestion intégrée des ressources avec une vocation
meilleur potentiel ____________________________________________________ 8510.2 Orientation 2 : Développer la vocation récréotouristique du Parc _______________ 87
Plan d'amĠnagement et de gestion
Page 9
développement récréotouristique optimal _________________________________ 9810.4 Orientation 4: Poursuivre une gestion du Parc régional qui assure sa pérennité __ 102
11. MISE EN VUVRE DU PLAN D'AMNAGEMENT ET DE GESTION ________________ 115
11.1 Cadre légal _________________________________________________________ 115
11.2 Ententes cadres _____________________________________________________ 115
11.3 Autres considĠrations relatiǀes ă l'Entente de dĠlĠgation de gestion des terres du
domaine de l'tat ___________________________________________________ 11711.3.1 Revenus immobiliers provenant de la zone de récréation principale __________________117
11.3.2 Gestion du territoire ă l'edžtĠrieur de la zone de rĠcrĠation principale _________________117
11.3.3 Exclusion à la délégation de la gestion des terres dans la zone de récréation principale ___117
11.4 Entente relatiǀe ă l'edžploitation du Parc rĠgional du Massif du Sud entre les MRC de
Bellechasse et des Etchemins et la CADMS ________________________________ 11811.5 Rğglementation relatiǀe ă l'utilisation et l'edžploitation du Parc________________ 119
11.6 Politique tarifaire ____________________________________________________ 119
11.7 Politiques de gestion _________________________________________________ 120
autorisation sur les terres publiques ___________________________________________12011.7.2 ProcĠdure de traitement d'un projet priǀĠ dans le Parc rĠgional du Massif du Sud sur terres
publiques ________________________________________________________________12112. CONCLUSION _______________________________________________________ 122
Plan d'amĠnagement et de gestion
Page 10
LISTE DES CARTES
Carte 1 : Localisation du Parc Régional du Massif du Sud ............................................................. 18
Carte 2 : Parc régional du Massif du Sud - Description technique ................................................. 20
Carte 3 : Topographie et hydrographie du Parc ............................................................................. 25
Carte 4 : Tenure des terres, infrastructures routières et autres .................................................... 32
Carte 5 : Secteur d'amĠnagement et de dĠǀeloppement du Parc ................................................ 34
Carte 6 : Sentiers motorisés pour VHR : quad et motoneige ......................................................... 41
Carte 7 : Sentiers non motorisés : pédestres et multifonctionnels ............................................... 42
Carte 8 ͗ Plan d'affectation du territoire ........................................................................................ 82
LISTE DES FIGURES
Figure 1 ͗ Plan conceptuel d'amĠnagement du Parc - ǀue d'ensemble ........................................ 74
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Statistiques de récolte de grands gibiers sur le territoire du Parc régional du Massif
Tableau 2 : Grille de compatibilité des usages ............................................................................... 84
Plan d'amĠnagement et de gestion
Page 11
DOCUMENT COMPLÉMENTAIRE
(ANNEXES) Annexe 1 : Historique détaillé du Parc régional du Massif du Sud Annexe 2 : Entente - modalités d'amĠnagement forestier entre la CADMS et Gestion ForapAnnexe 3 : Cadre de référence pour la création de parcs régionaux 1995, révisé 1997
Annexe 4: Entente gĠnĠrale pour l'edžploitation du Parc rĠgional du Massif du Sud (2001) entre "les ministères et la Société de la faune et des Parc régionaux du Québec et les MRC de Bellechasse et des Etchemins» Annexe 5 : Entente de dĠlĠgation de gestion fonciğre des terres du domaine de l'tat dans le Parc régional du Massif du Sud (2009) entre le MRNF et les MRC de Bellechasse et des Etchemins Annexe 6 : ADDENDA no. 1 ă l'Entente de dĠlĠgation de gestion foncière des terres du do- maine de l'tat dans le Parc rĠgional du Massif du Sud (2011), entre le MRNF et les MRC de Bellechasse et des Etchemins, prĠǀoyant l'agrandissement de la zone de récréation principale du Parc régional Annexe 7 : Règlement sur la vente, la location et l'octroi de droits immobiliers sur les terres Annexe 8 : Règlements du Parc régional du Massif du sud et grille tarifaire 2013-2015 Annexe 9 : Processus de demande d'utilisation du territoire public et grille dΖanalyse (zone de récréation principale) Annexe 10 : Droits consentis sur les terres publiques Annexe 11 : Formulaire de demande d'utilisation du territoire public (MRN, MRC) Annexe 12 : Inventaire des équipements et infrastructures de support qui relèvent de la ges- tion du Parc régional du Massif du SudPlan d'amĠnagement et de gestion
Page 12
ACRONYMES
CAAF Contrat d'approǀisionnement et d'amĠnagement forestier CADMS Corporation d'amĠnagement et de dĠǀeloppement du Massif du SudCLD Centre local de développement
CRÉ Conférence régionale des élus de la Chaudière-Appalaches CRECA Conseil rĠgional de l'enǀironnement Chaudiğre-AppalachesEFE Écosystèmes forestiers exceptionnels
FCMQ Fédération des Clubs motoneigistes du Québec FQCP Fédération québécoise des chasseurs et pêcheurs FQCQ Fédération Québécoise des Clubs Quad MAMROT Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'occupation du territoire du Québec MDDEFP Ministğre du DĠǀeloppement durable de l'Enǀironnement, de la Faune et des ParcsMRC Municipalité régionale de comté
MRN Ministère des Ressources naturelles du QuébecMTQ Ministère des Transports du Québec
OBNL Organisme à but non lucratif
OBV Organisme des bassins versants
PAG Plan d'amĠnagement et de gestion
PATP Plan d'affectation du territoire public
PAFIO Plan d'amĠnagement forestier intĠgrĠ opérationnel PRDIRT Plan régional de développement intégré des ressources et du territoireUAF UnitĠ d'amĠnagement forestier
VHR Véhicules Hors-Routes
Plan d'amĠnagement et de gestion
Page 13
DÉFINITIONS
Affectation : Attribution à un territoire, ou à une partie de celui-ci, d'une utilisation, d'une
fonction ou d'une vocation déterminée 2.Activité récréotouristique intensive : Activités récréatives de plein air se pratiquant dans un
espace relativement circonscrit, nécessitant l'amĠnagement et l'utilisation d'infrastructures
permanentes qui engendrent une forte concentration d'utilisateurs ou une pression significative sur l'enǀironnement (edž. ski alpin).Activité récréotouristique extensive : Activités récréatives de plein air se pratiquant sur un vaste
(ex. randonnée, raquette, etc.). Corporation : Corporation d'amĠnagement et de dĠǀeloppement du Massif du Sud.Parc : Parc régional du Massif du Sud.
Plein air : Activités de loisir non compétitives et non motorisées, se déroulant durant le temps
libre, qui permettent ă une personne d'entrer en contact aǀec les ĠlĠments du milieu naturel, ă
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