[PDF] FAQ - petits déjeuners : document de travail





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  • Comment fonctionne la caisse des écoles ?

    La Caisse des écoles fonctionne gr? aux subventions de la commune qui représente 95% du budget, du Département mais aussi gr? aux dons des parents et des habitants. Une campagne de dons est lancée chaque année début novembre auprès des parents et permet de financer une partie des dépenses de la Caisse des écoles.
  • Comment créer une caisse des écoles ?

    La caisse des écoles est créée par délibération du conseil municipal ; les règles d'organisation et de fonctionnement de ces établissements publics sont définies par les statuts arrêtés lors de la création par la municipalité.
  • Quels sont les organes de la coopérative scolaire ?

    - Une assemblée scolaire formée par les délégués de classes ; Chaque classe élit deux (02) délégués1 (autant que possible, un garçon et une fille). - Le Conseil Scolaire : organe exécutif de l'assemblée scolaire ; il est constitué de conseillers élus par l'assemblée scolaire, parmi ses membres.
  • L'OCCE assume la responsabilité du fonctionnement des coopératives scolaires qui lui sont affiliées, en dehors des fautes lourdes et intentionnelles ou des infractions dont se seraient rendus responsables les mandataires (représentants adultes) des coopératives scolaires.

FAQ - petits déjeuners :

document de travail

Partenariats

Qui sont les acteurs ? IH GLVSRVLPLI GHV SHPLPV GpÓHXQHUV V·LQVŃULP GMQV OH SURÓHP G·pŃROH ;

pourront être avisés et consultés. IHV SMUPHQMLUHV GH O·pŃROH SHXYHQP rPUH OHV communes, EPCI, caisses des écoles, ou des associations.

Quels sont les

documents de formalisation du partenariat ? Les engagements de chacun seront formalisés dans une convention signée par les différentes parties prenantes. Une convention type est proposée sur Eduscol, à compléter ou ajuster en fonction des accords discutés localement. (http://eduscol.education.fr/cid139571/les- petits-dejeuners.html ). Sont également proposés XQ PRGqOH G·MUUrPp SRXU OH YHUVHPHQP GH subvention à la commune et un modèle de décision attributive de subvention pour charges de service public à la caisse des écoles.

Quels sont les

personnels concernés

SMU OM PLVH HQ ±XYUH

du dispositif ? IHV MŃPHXUV GH O·pŃROH (agents techniques, enseignants, personnels sociaux et de santé) participent au dispositif dans le respect de leurs missions. Les ATSEM et les personnels communaux sont habilités à participer à la distribution de denrées alimentaires (modalités de distribution à échanger avec la collectivité) dans le cadre du respect des règles d'hygiène alimentaire et de sécurité sanitaire (http://eduscol.education.fr/cid139571/les-petits-dejeuners.html ). Les ATSEM, en particulier, VRQP ŃOMUJpV GH O·MVVLVPMQŃH MX SHUVRQQHl enseignant pour O·O\JLqQH GHV PUqV ÓHXQHV HQIMQPV MLQVL TXH GH OM préparation et la mise en état de propreté des locaux et du matériel servant directement à ces enfants.

Communication avec les familles

Comment favoriser la

communication avec les familles et leur implication ? Un flyer est mis à disposition des équipes pédagogiques des écoles afin de communiquer sur le dispositif auprès des parents (http://eduscol.education.fr/cid139571/les-petits-dejeuners.html ). I·pŃROH SHXP pJMOHPHQP SURSRVHU XQ MIILŃOMJH j GLVSRVLPLRQ GHV familles précisant certaines informations (denrées alimentaires distribuées, projet pédagogique associé, etc.).

Comment éviter le

risque de stigmatisation ?

8QH VpMQŃH G·LQIRUPMPLRQ JORNMOH SRurra utilement être organisée

pour présenter le dispositif. La communication auprès des parents GRLP IMLUH O·RNÓHP G·XQH JUMQGH YLJLOMQŃH HP GH NLHQYHLOOMQŃH GH O·pŃROH

à leur intention, sans les stigmatiser.

Les parents seront sensibilisés à la complémentarité de l'éducation à O·MOLPHQPMPLRQ HP au goût, à l'apport nutritionnel du petit déjeuner distribué, permettant une approche sensorielle des élèves ainsi que le partage et l'échange collectif.

La prise alimentaire

Quel type de denrées

convient-il de Le choix des denrées pour un petit déjeuner équilibré reste à O·MSSUpŃLMPLRQ GH O·pŃROH HP GH VHV SMUPHQMLUHVB FHV ŃORL[ SHXYHQP rPUH

FAQ - petits déjeuners :

document de travail distribuer ? guidés par les recommandations interministérielles rappelées sur la page Eduscol (http://eduscol.education.fr/cid139571/les-petits- dejeuners.html ).

Comment gérer le

risque du double petit déjeuner ? I·pŃROH VHUM MPPHQPLYH j LQIRUPHU OHV SMUHQPV j O·MLGH SMU exemple G·XQ IO\HU GH OM SOMQLILŃMPLRQ GHV jourV GH O·RSpUMPLRQ. G·XQ ŃRGH ŃRXOHXUV RX G·XQ " baromètre de la faim ». En effet, le SOMLVLU JXVPMPLI HVP SURSRUPLRQQHO j OM IMLPB 6L O·enfant a déjà mangé, la réception sensorielle des aliments est altérée.

Que faire en cas de

refus de manger de

O·HQIMQP ?

sa prise alimentaire afin de le rendre observateur de son comportement : décrire ses sensations physiques et mentales, O·LQYiter à établir des liens entre ses émotions et la prise alimentaire proposée.

Que faire concernant

des régimes particuliers, notamment en cas

G·MOOHUJLHV ?

8Q SURÓHP G·MŃŃXHLO LQGLYLGXMOLVp 3$H doit être mis en place pour les

élèves ayant une allergie alimentaire.

I·MIILŃOMJH H1F2 Uèglement dit INCO, 2011) peut permettre aux enfants, selon leur maturité, de composer leur repas en fonction des

évictions nécessaires.

Le " JXLGH SRXU O·MŃŃXHLO HQ UHVPMXUMPLRQ ŃROOHŃPLYH GHV HQIMQPV SRUPHXUV G·MOOHUJLHV HP G·LQPROpUMQŃHV MOLPHQPMLUHs ª UpGLJp SMU O·$ISUMO HQ 2007 ŃRQVPLPXH XQ RXPLO G·MŃŃRPSMJQHPHQP VXU ŃHPPH TXHVPLRn.

Comment concilier

les PAI et la prise du petit déjeuner ? Il conviendra de systématiquement faire un état de lieux des PAI des L·infirmier et le médecin scolaire informent les équipes sur les projets Comme pour les autres repas, les élèves concernés par une allergie alimentaire pourront apporter leur propre panier repas afin de pouvoir participer au programme.

I·pGXŃMPLRQ j O·MOLPHQPMPLRQ

Est-ce que la

distribution de petits déjeuners doit être assortie systématiquement

G·MŃPLRQV G·pGXŃMPLRQ

j O·MOLPHQPMPLRQ ? IH OMQŃHPHQP GH O·MŃPLRQ SRXUUM rPUH ŃRQPH[PXMOLVpH GMQV XQ ŃMGUH pédagogique (intérêt nutritionnel du petit déjeuner, alimentation plus pTXLOLNUpH GpŃRXYHUPH G·MOLPHQPs, calendrier des fruits de saison, etc.B GHV VpMQŃHV G·pGXŃMPLRQ j O·MOLPHQPMPLRQ SRQŃPXHURQP régulièrement la distribution des petits déjeuners, selon le projet de

O·pŃROH.

Un vade-mecum sur O·pGXŃMPLRQ j O·MOLPHQPMPLRQ et au goût viendra compléter MX ŃRXUV GH O·MQQpH VŃROMLUH 2019-2020 les informations déjà disponibles sur Eduscol.

A quel moment de la

journée ces petits déjeuners peuvent-ils

être organisés ?

Plusieurs modaliPpV VRQP SRVVLNOHV HQ IRQŃPLRQ GH O·RUJMQLVMPLRQ retenue, en particulier avec la commune. Les petits déjeuners peuvent être constamment organisés avant le temps scolaire ; il peut y avoir également des organisations mixtes avec un moment pris sur le temps périscolaire et un moment pris sur

FAQ - petits déjeuners :

document de travail le temps scolaire, enfin ils peuvent être spécifiquement organisés sur le temps scolaire avec un contenu pédagogique élaboré (travail sur le

OMQJMJH pGXŃMPLRQ j O·MOLPHQPMPLRQ ".

Ce choix doit être débattu et envisagé au niveau de chaque école en lien avec les partenaires impliqués et en fonction de la fréquence de

O·RSpUMPLRQ.

Organisation du circuit financier

Comment

V·RUJMQLVHUM

concrètement le circuit financier

ÓXVTX·j OM G6G(1 "

La DGESCO délègue les crédits sur le BOP académique. Les autorités académiques délèguent les crédits sur le budget alloué (UO, unité opérationnelle) du DSDEN.

Dans quels délais ? Une première tranche de crédits a été déléguée sur les BOP

académiques le lundi 11 mars. Modalités définies au niveau académique, pour les délégations de crédits sur les UO.

Le financement doit-

il être uniquement sur facture ?

Deux cas de figure sont possibles :

- Prise en charge directe par la DSDEN : V·MSSOLTXHQP OHV UqJOHV budgétaires et comptables usuelles pour des achats ou prestations, soit sur service fait (facture) ; - Prise en charge par un tiers (caisse des écoles, commune, EPCI ou autre) : une subvention globale est versée ; un versement dès le début afin de faciliter le démarrMJH GH O·MŃPLRQB I·LQPHUYHQPLRQ G·XQH MVVRŃLMPLRQ SMU VXNYHQPLRQQHPHQP SRXU PLVH HQ ±XYUH GX GLVSRVLPLI QH SHXP V·HQYLVMJHU ŃRPPH XQH VRXV-traitance, et impose de respecter le dispositif obligatoire de conventionnement pour un montant supérieur à 23 000 ½

Peut-on envisager

TX·XQH MYMQŃH VRLP

faite au bénéfice soit

G·XQH MVVRŃLMPLRQ

VRLP G·XQH ŃROOHŃPLYLPp

Oui Ń·HVP SRVVLNOH HP VHUM XPLOHPHQP formalisé dans une convention avec le tiers. F·HVP PrPH souhaitable si favorise le démarrage de

O·RSpUMPLRQB

Que peut financer la

subvention ? La dotation budgétaire a été calculée au niveau national en fonction GX ŃR€P GHV GHQUpHV MOLPHQPMLUHVB 8QH PMUJH G·MSSUpŃLMPLRQ locale est néanmoins laissée en fonction du contexte et du partenariat.

Evaluation du dispositif

Comment sera évalué

le dispositif ? En fin de phase de préfiguration, un bilan quantitatif et qualitatif sera O·MŃPLRQ IUpTXHQŃH GH GLVPULNXPLRQ LQIRUPMPLRQ GHV IMPLOOHV HPŃBBquotesdbs_dbs20.pdfusesText_26
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