LA GESTION DES CONFLITS
l'esprit d'entreprise dans les organisations de développement personnel
SYSTEMES DE RESOLUTION DES CONFLITS DU TRAVAIL
La mention ou la non-mention de telle ou telle entreprise ou de tel ou tel produit ou procédé commercial n'implique de la part du Centre aucune appréciation
CommuniCation interCulturelle et mode de résolution de Conflit en
en entreprise le cas de l'arbre à palabres comme mode de résolution de conflit dans les entreprises ivoiriennes. Jules Evariste Agnini Toa et Carine
La régulation des conflits dans les très petites entreprises (TPE) et
18 oct. 2020 Le sens du conflit émerge donc du contexte et des relations sociales. Aussi les styles de résolution sont tributaires de la taille de la ...
Politique - Résolution des conflits et crise de décision
scientifiques de la décision et de la résolution des conflits — Mehl mais aussi des services dispensés tant par des entreprises publiques.
CHAPITRE 2 : LA COMMUNICATION DANS LA RESOLUTION DES
larésolutiondesconflitsc'est-à-dire en quoi la communication peut être utile
Les modes de résolution des conflits au sein des sociétés
er en Droit à finalité spécialisée en droit de l'entreprise Entreprises urgence et modes alternatifs de résolution des conflits »
Résolution de conflit : Le Guide ressource
31 mars 2017 Résolution de conflit : Le Guide ressource. UN GUIDE À L'INTENTION DES FOURNISSEURS DE SOINS EN. RÉSIDENCE POUR RÉAGIR FACE AUX CONFLITS AU ...
COMMENT GÉRER LES CONFLITS DANS MON ENTREPRISE ?
Les conflits internes perturbent la bonne marche l'entreprise et rendent les relations sociales Ne l'oubliez pas dans la résolution des conflits.
Les « mécanismes diversifiés de résolution des conflits » en Chine
15 juin 2016 mécanismes efficaces de résolution de conflits. ... En juin 2009 une entreprise de textile de la ville S se trouvait en difficulté.
[PDF] SYSTEMES DE RESOLUTION DES CONFLITS DU TRAVAIL - ILO
résolution des conflits internes et externes à l'entreprise constituent des moyens puissants pour gérer ces conflits Les effets résultant du processus
[PDF] LA GESTION DES CONFLITS - creg versailles
l'esprit d'entreprise dans les organisations de développement personnel etc Les approches les plus répandues en matière de résolution des conflits ont
[PDF] Exposé sur: LES CONFLITS EN ENTREPRISE - cloudfrontnet
La résolution des conflits permet d'améliorer les relations interpersonnelles et d'accroître la cohésion de l'équipe et sa performance Page 9 2 l'influence
[PDF] LA GESTION DES CONFLITS DANS UNE ENTREPRISE
Il existe différentes méthodes de résolutions de conflits Le choix doit être effectué en fonction de l'importance du conflit et de la volonté de résolution des
[PDF] 1 Les tensions et la gestion des conflits dans lentreprise
Les tensions et la gestion des conflits dans l'entreprise Auteur : Mme Emmenegger Ouédraogo Sylvie 1 5 Les étapes de résolutions du conflit
[PDF] COMMENT GÉRER LES CONFLITS DANS MON ENTREPRISE ?
Les conflits internes perturbent la bonne marche l'entreprise et rendent les relations sociales Ne l'oubliez pas dans la résolution des conflits
[PDF] LES 7 ÉTAPES DE RÉSOLUTION DUN CONFLIT
Les étapes ci-dessous peuvent vous aider à résoudre un conflit en mode collaboration : 1ère étape Une première étape vers la résolution d'un conflit est de
[PDF] GESTION DES CONFLITS - reservoir
Résolution : Permettre aux parties d'être en accord ou en désaccord établir les critères d'évaluation d'idées ou de comportement rechercher des objectifs
[PDF] Prévention et résolution amiable des conflits collectifs du travail
Le droit de grève et la résolution des conflits travail temporaire et de la sous entreprise pour combattre la fraude à la loi consolider la
[PDF] Les modes de résolution des conflits au sein des sociétés
Entreprises urgence et modes alternatifs de résolution des conflits » L'entreprise face à l'urgence C Alter et al (dir ) 1e éd Bruxelles Larcier
Quels sont les 4 types de conflits ?
Ils peuvent être des conflits d'idées, des conflits d'intérêts, des conflits de personnes ou encore des conflits de position.Quelles sont les techniques de résolution des conflits ?
Soyez proactif. La prévention et la résolution précoce sont les moyens les plus efficaces. Quand un problème survient, écoutez et réfléchissez à la situation. Songez à la façon dont vous pouvez traiter des problèmes difficiles avant qu'ils ne dégénèrent en conflit.Quelles sont les 5 grandes attitudes de la gestion de résolution de conflit ?
Il existe 5 grandes attitudes en situation de conflit : évitement, compromis, coopération, compétition, accommodement.Méthodes et moyens
Le recours hiérarchique : Cette méthode permet de résoudre un problème rapidement et sans discussion. L'arbitrage : Il s'agit du même procédé que le recours hiérarchique, mais cette méthode implique les parties en leur demandant de choisir chacune un arbitre.
Perspectives chinoises
2016/2 | 2016
Quel ordre international veut la Chine ?
Les " mécanismes diversifiés de résolution des conflits » en Chine contemporaine Au-delà du dilemme judiciaire versus non judiciaireJieren Hu et Yang Zheng
Traducteur : Raphaël Jacquet
Édition électronique
URL : http://journals.openedition.org/perspectiveschinoises/7382ISSN : 1996-4609
Éditeur
Centre d'étude français sur la Chine contemporaineÉdition imprimée
Date de publication : 15 juin 2016
Pagination : 49-58
ISBN : 979-10-91019-19-4
ISSN : 1021-9013
Référence électronique
Jieren Hu et Yang Zheng, " Les " mécanismes diversiés de résolution des conflits » en Chine
contemporaine », Perspectives chinoises [En ligne], 2016/2 | 2016, mis en ligne le 15 juin 2017, consulté
le 19 avril 2019. URL : http://journals.openedition.org/perspectiveschinoises/7382© Tous droits réservés
La transformation conomique continue du pays, les nouvelles pratiques sociales et culturelles ainsi qu"une nouvelle vague de rformes juri- diques sont autant d"lments qui traduisent les efforts persistants d- ploys par le Parti communiste chinois (PCC) depuis la politique de rforme et d"ouverture lance en 1978 pour renforcer sa lgitimit et maintenir la stabilit sociale face divers types de pressions - conflits sociaux intrieurs, conflits territoriaux srieux, environnement international en constante mu- tation. Tant d"annes de croissance conomique sans relche se sont tra- duites par une certaine agitation dans la population chinoise, le gouvernement chinois n"tant souvent plus en mesure de rpondre aux at- breuses facettes et l"intensit croissante de la Ç politique du conflit È en Chine contemporaine. Elles indiquent notamment qu"entre 1993 et 2005, le nombre de rapports officiels concernant les incidents collectifs ( quntixing shijian ) en Chine est pass de 8 700 87 000, et que l"on compte en moyenne 250 cas quotidiens d"actes de perturbation, parfois violents, dans le pays (1). Bien que le rpertoire des conflits en Chine s"inspire encore des mthodes traditionnelles de rsistance telles que les manifestations de de mobilisation telles que la mobilisation sur Internet(2). Les actions de masse contre le gouvernement sont avant tout motives par les diffrentes formes d"exploitation associes au dveloppement conomique et leur impact n- gatif sur les plus pauvres, le mcontentement et la frustration provoqus par les difficults conomiques et politiques contraignent les plus faibles et les plus ncessiteux protester fermement(3). La frquence leve de protesta-tions populaires est le rsultat de l"incapacit du gouvernement rsoudre
prsent, l"action de l"tat-Parti s"est caractrise par un double effort qui juridiquement justifiables pour les citoyens chinois et, d"autre part, contenir les protestations populaires et toute forme d"action collective. les spcialistes de la politique du conflit en Chine et revtent une impor- mcanismes efficaces de rsolution de conflits. Quel peut tre un mode ef- ficace de rsolution des conflits en Chine dans le contexte actuel ? Les m- No 2 016 /2 • p ers p ec tives c hin ois esart ic le éval ué anonym em ent49Cette recherche a t finance par le Projet de recherche en sciences sociales 2014 de l"Universit
Tongji intitul Ç Mthodes non judiciaires pour la rsolution des conflits collectifs pendant la
(20141866), et le projet spcial de recherche en sciences sociales 2015 de Shanghai pour le pro-gramme de formation des cadres d"ges jeune et moyen intitul Ç Amliorer le mcanisme de
1. On entend par Ç incidents collectifs È tout un ventail d"actes protestataires qui inclut entre au-
groupes ayant pour cible les agences gouvernementales, l"encerclement de dirigeants, le blocagede la circulation, et la dgradation des biens publics. Sur la frquence et l"envergure accrues de
ces incidents, voir Jae Ho Chung, Hongyi Lai et Ming Xia, Ç Mounting Challenges to Governance in China: Surveying Collective Protestors, Religious Sects and Criminal Organizations È,The China
Journal
, n¡ 56, juillet 2006, p. 1-31.2. Eytan Gilboa, Ç Media and Conflict Resolution: A Framework for Analysis È,
Marquette Law Review,
vol. 93, n¡ 1, 2009, p. 97-98.3. Wooyeal Paik, Ç Economic Development and Mass Political Participation in Contemporary China:
Determinants of Provincial Petition (
xinfang) Activism 1994-2002 È, International Political ScienceReview
, vol. 33, n¡ 1, 2012, p. 99-120. perspectives chinoisesArticleLes Ç mcanismes diversifis de
rsolution des conflits È en Chine contemporaine Au-del du dilemme judiciaire versus non judiciaireJIEREN HU ET YANG ZHENG
RÉSUMÉ : En explorant les mécanismes de résolution des conflits utilisés pour désamorcer les nombreux troubles sociaux et incidents col-
lectifs qui ont éclaté depuis le début des réformes et plus particulièrement ces dix dernières années, cet article avance que le gouverne-
ment chinois adopte une approche de plus en plus pragmatique dans l"élaboration de divers dispositifs de résolution des conflits. L"expé-
rience montre que les méthodes traditionnelles, judiciaires ou non judiciaires, ne parviennent pas à résoudre les conflits sociaux de ma-
nière efficace. Face à ces difficultés, différentes expérimentations ont été mises en oeuvre au niveau local pour répondre aux besoins des
citoyens et gérer les crises sociales tout en maintenant un certain équilibre entre le pouvoir de l"État et l"autonomie sociale. Nous appelons
ici ces expérimentations " mécanismes diversifiés de résolution des conflits » (MDRC). Notre étude illustre comment le gouvernement chi-
nois est passé d"une approche favorisant les méthodes non judicaires à des méthodes plus diversifiées de résolution des conflits collectifs.
MOTS-CLÉS : Mécanismes diversifiés de résolution des conflits, litiges, tribunaux, résolution des conflits, stabilité sociale, Chine.
thodes judiciaires et extrajudiciaires parviennent-elles toujours rsoudre les troubles sociaux et les incidents collectifs ? Quels autres types de dispositifs peuvent tre utiliss la fois par les citoyens et par l"tat-Parti pour rsoudre un quilibre entre le pouvoir de l"tat et les forces sociales ? Et quelles doivent tre les conditions institutionnelles pour que ces nouveaux mcanismes fonc- gouvernement chinois sur la question de la rsolution des conflits sociaux. Pour examiner les tudes actuelles sur les mcanismes de rsolution des conflits et sur la politique du conflit, cet article propose le concept de Ç m- canismes diversifis de rsolution de conflits È (MDRC) et tente d"analyser la rationalit et la base institutionnelle de ces mcanismes en Chine, pays o l"tat-Parti dtient exclusivement le pouvoir politique et o la socit civile est relativement faible. Les MDRC peuvent tre dfinis comme un ensemble ministratives ainsi que les canaux sociaux, mais qui inclut aussi des modes informels de ngociation et de mdiation dont l"objectif est de contenir le nombre croissant de conflits sociaux dans la socit. Quelles sont les carac- tristiques des MDRC compares d"autres modes de rsolution des conflits utiliss pour dsamorcer les protestations populaires et les conflits collectifs ? Comment les MDRC parviennent-ils rsoudre les conflits en combinant des moyens judiciaires, administratifs et sociaux et en assurant le maintien d"un certain quilibre entre le gouvernement et la socit civile ? Base sur des donnes d"enqute et des tudes de cas menes dans trois villes chinoises entre dcembre et juin 2014, notre recherche tente de r- pondre ces questions en spcifiant les processus sociaux concrets et les dispositifs institutionnels sur lesquels reposent les MDRC. Nous prendrons comme exemples la Ç magistrature active È et les Ç juges communau- taires È mis en place dans la ville S, le Ç Centre populaire de mdiation È ptitions È tabli dans la ville T. D"un point de vue mthodologique, ces trois exemples reprsentent respectivement des innovations judiciaire, adminis- dont elles ont mis en place ces nouveaux mcanismes et pour leur acces- sibilit aux auteurs pour conduire les enqutes et les entretiens. Cette tude sur les dbats thoriques relatifs la base institutionnelle des mcanismes de rsolution des conflits et les limites de leur application. Elle expose donc un dispositif complexe qui tente de rsoudre le dilemme entre l"usage de mthodes judiciaires ou non judiciaires dans la situation actuelle de rso- lution des litiges, et nous offre quelques claircissements sur l"interaction dynamique entre l"tat et la socit dans la Chine d"aujourd"hui. Les infor- mations plus gnrales sont tires d"archives et de documents gouverne- mentaux, de dossiers judiciaires et de sujets relays par les mdias. La base institutionnelle des MDRC : ledilemme entre solutions judiciaires et nonjudicairesLes limites des solutions judiciaires
La transition vers une conomie de march en Chine s"est traduite par une augmentation des transactions et par l"accumulation de richesses, mais elle a aussi donn lieu de nombreux conflits. Malgr les failles et les limitesqui caractrisent la rsolution des conflits par le recours en justice, le nom-bre de litiges n"a cess d"augmenter depuis la promulgation du Code de pro-
cdure civile en 1991 (4). Le nombre croissant de dossiers exerce une forte (5). Ces derniers sont aussi devenus le lieu o sont formules toutes sortes de re- vendications lies aux droits des justiciables, que ce soit les contentieux ad- Des changements importants ont t introduits partir de la base dans le cadre de la rforme juridique et de diverses exprimentations menes au niveau des institutions (6). Plusieurs types de rformes ont t mises en qualifications plus leves pour les juges ; une plus grande importance at- tache la mdiation et la conciliation ; le recours la stratgie qui consiste diviser les plaignants en plus petits groupes et encourager les autres parties, comme les syndicats et les dpartements de contrle de la tion et mme le retrait de toute action en justice (7). Certains tribunaux ten- tent aussi de pacifier les protestataires par des moyens juridiques, par exemple en proposant des procdures acclres pour conclure des accords financiers parrains par le gouvernement. (8) Il est indniable que le processus juridique a gagn en efficacit depuis des dossiers, la rglementation sur les tmoignages, les dlais imposs pour clore les dossiers et la mise en place de diverses autres mesures concernant diffrentes tapes du processus judiciaire(9). Toutefois, bien que les citoyens chinois puissent se saisir de la justice pour dfendre leurs droits et obtenir justice, ils continuent de se heurter de nombreux obs- tacles - refus du droit de poursuivre, procdures longues, objectifs poli- tiques conflictuels, manque de pouvoir et d"indpendance des tribunaux, etc. Les tribunaux chinois, qui sont constamment confronts la difficult de faire excuter leurs jugements, n"ont pas la capacit - ni l"autorit - d"apporter des solutions adquates de nombreux dossiers complexes qui concernent des revendications collectives ou politiquement sensibles, tombent sous le coup de dispositions juridiques vagues, ou se situent l"intersection des autorits de diffrents niveaux de l"tat-Parti(10). En d"au-50p ers pec tives c hinois es • No 20 16/ 2
4. Zhu Jingwen (d.), Zhongguo falü fazhan baogao (1979-2004) (China Legal Development Report
[1979-2004]), Beijing, Renmin University of China Press, 2007 ; Xie Jun et Sun Lijuan, Ç Access to
Collective Litigations in China: A Tough Work È, Journal of Politics and Law, vol. 3, n¡ 1, mars 2010, p. 45-55.5. Ç Beijing susong shuliang baozha shi zengzhang: qunian 76% anjian weineng jie"an È (Le nombre
Xinhuanet, 27 avril 2005, http://news.xinhuanet.com/legal/2005-04/27/content_2884636.htm (consult le 29 mars 2016) ; voir aussi Ç Wuxi laodong zhengyi anjian baozha shi zengzhang:lanyong su quan huoshi chengyin zhiyi È (Croissance exponentielle des conflits du travail Wuxi :
l"abus des recours en justice est peut-tre l"une des raisons),Jschina.com.cn, 21 juillet 2014,
http://news.jschina.com.cn/system/2014/07/21/021441129.shtml(consult le 2 juin 2016).6. Benjamin L. Liebman, Ç China"s Courts: Restricted Reform È,
The China Quarterly, n¡ 191, sep-
tembre 2007, p. 620-638.7. Chen Feng et Xu Xin, Ç "Active Judiciary": Judicial Dismantling of Workers" Collective Action in
China È,
The China Journal, n¡ 67, janvier 2012, p. 87-109.8. Ching Kwan Lee, Ç From the Specter of Mao to the Spirit of the Law: Labor Insurgency in China È,
Theory and Society, vol. 31, n¡ 2, 2002, p. 189-228.9. Supreme People"s Court Report 2007,
(consult le 10 fvrier 2016).10. Keith J. Hand, Ç Resolving Constitutional Disputes in Contemporary China È,
University of Penn-
sylvania East Asia Law Review , vol. 7, n¡ 1, novembre 2011, p. 51-159 ; Ng Kwai Hang et He Xin, Ç Internal Contradictions of Judicial Mediation in China È,Law & Social Inquiry, vol. 39, n¡ 2, prin-
temps 2014, p. 285-312 ; Su Yang et He Xin, Ç Street as Courtroom: State Accommodation ofLabor Protest in South China È,
Law and Society Review, vol. 44, n¡ 1, mars 2010, p. 157-184.Article
litiques et administratives (11). L"chec des tribunaux locaux a abouti un recours abusif aux tribunaux lansong ) et la multiplication des protestations de masse des ptitions (13). Ils se livrent alors des actions Ç hors normes È qui occu- pent une zone grise entre ce qui est considr comme acceptable et ce qui est jug transgressif, et n"hsitent pas invoquer des lois et politiques cen- trales, coopter des allis au sein des lites, et recourir des mthodes toujours plus fortes pour dfier les injustices au niveau local (14). A cause du nombre croissant de ptitions, les ptitionnaires peuvent ds- ormais se tourner vers tout un ventail d"institutions, comme les organes du Parti, les agences gouvernementales, le Parquet ou les tribunaux(15). Cette sifa xinfanghua ), caractris par un recours accru aux ptitions qiang xinfang ruo sifa ). Cette situation ne peut aboutir qu" une recrudescence des troubles sociaux et des actes perturbateurs. L"augmentation du nombre de ptitions et de pression sur les tribunaux et les gouvernements locaux (16). inefficaces, la multiplication des litiges pourrait bien menacer la stabilit sociale et le dveloppement conomique du pays s"ils ne sont pas grs de retourne contre lui puisque les contestations sociales et les actions col- lectives se sont intensifies travers tout le pays. Les difficults associes aux mthodes non judiciaires troubles sociaux, les pouvoirs politique et juridique ont reconnu que cer- taines mthodes judiciaires et extrajudiciaires - mdiation, arbitration, r- conciliation administrative, consultation, ngociation et intervention d"apaiser les conflits et de parvenir l"objectif ultime qui est le maintien de la stabilit politique et de l"harmonie sociale (17). Les thoriciens de la poli- tique des conflits ont galement avanc que les mthodes alternatives de rsolution des conflits prsentent certains avantages puisqu"elles offrent une plus grande flexibilit, permettent de prendre en compte des facteurs (18). Depuis les annes 1980, la mdiation est un des moyens les plus frquem- ment utiliss par les citoyens chinois pour rgler les litiges. Ce mcanisme, qui joue un rle central dans la rconciliation des parties en conflit, s"est toutefois dgrad avec les changements sociaux qu"a connus la Chine ces (19). La raison fondamentale de ce dclin est que la mdia- tion est de plus en plus perue comme incompatible avec l"tat de droit dans la mesure o les rsultats de la mdiation ne sont pas ncessairement plus faciles appliquer que les dcisions de justice et que la mdiation est souvent devenue une tactique dilatoire pour les parties contrevenantes (20). fisante et manquent de connaissances spcialises. La procrastination dans (21). Outre la mdiation, on a vu merger en Chine tout un ventail de m- ser les protestations sociales et dsamorcer les griefs des citoyens au niveau de la base tout en renforant les capacits du gouvernement (22). Par exem- mdiation ( datiaojie ), les audiences publiques (tingzhenghui ), le scrutin dlibratif de Wenlin, le Programme chinois de rforme du budget public et la Fdration des syndicats de la ville de Yiwu a dmontr que le degr de dpendance vis--vis de la Ç suprmatie È et de la Ç rigi- dit È de la loi est dsormais en rgression et que toute une gamme de m- thodes plus flexibles de rsolution des litiges est en train d"merger (23). Ces nouveaux mcanismes offrent aux citoyens des mthodes alternatives pour No 2 016 /2 • p ers p ec tives c hin ois es5111. Peter Solomon, Ç Authoritarian Legality and Informal Practices: Judges, Lawyers and the State in
Russia and China È,
Communist and Post-Communist Studies, vol. 43, n¡ 4, dcembre 2010, p. 351-362 ; Chen Feng et Xu Xin, Ç "Active Judiciary": Judicial Dismantling of Workers" Collective Action
in China È, art. cit., p. 89.12. Des rapports rcents manant des tribunaux chinois montrent que l"abus des droits procduraux
de protestations de masse est aussi en hausse. Voir Liu Xiaomei, Ç Guanyu Zhongguo goujian she-huizhuyi hexie shehui jincheng zhong quntixing shijian de fashehuixue sikao È (Rflexions socio-
lgales sur les incidents de masse pendant le processus de mise en place d"une socit
harmonieuse en Chine), Huizhi canyu zhongxin(Participation.cn), 2 janvier 2014, www.participa- tion.cn/liluntantao/lunwen/14588.html (consult le 12 fvrier 2016).13. Carl Minzner, Ç Xinfang: An Alternative to the Formal Legal System È,
Stanford Journal of Inter-
national Law , n¡ 42, 2006, p. 117-118 ; Ying Xing, Ç Zuowei teshu xingzheng jiuji de xinfang jiuji È (La solution du Xinfangcomme solution administrative spciale), Faxue yanjiu (Revue de droit chinois), n¡ 2004/3, p. 58-71.14. Kevin O"Brien et Li Lianjiang,
Rightful Resistance in Rural China, New York et Cambridge, CambridgeUniversity Press, 2006.
15. Randall Peerenboom et Xin He, Ç Dispute Resolution in China: Patterns, Causes, and Prognosis È,
East Asia Law Review, vol. 4, n¡ 1, printemps 2009, p. 38-40, https://www.law.upenn.edu/ (consult le 10 fvrier 2016). ptitionis), Xing bian, 5 dcembre 2010, http://defenselawyer.com.cn/?p=1525(consult le 10 fvrier 2016).17. Keith J. Hand, Ç Resolving Constitutional Disputes in Contemporary China È,
art. cit., p. 135, 136 ;Hualing Fu et Richard Cullen, Ç From Mediatory to Adjudicatory Justice: The Limits of Civil Justice
Reform in China È,
inMargaret Y.K. Woo et Mary E. Gallagher (ds.), Chinese Justice: Civil DisputeResolution in Contemporary China
, New York, Cambridge University Press, 2011.18. Lon Fuller, Ç The Forms and Limits of Adjudication È,
Harvard Law Review, vol. 92, n¡ 2, dcembre
1978, p. 395-410 ; Fan Yu, Ç Fei susong jiufen jiejue jizhi (ADR) yufazhi de kechixu fazhan: jiufen
jiejue yu ADR yanjiu de fangfa yu linian È (Les modes alternatifs de rsolution des conflits [MARC]
et le dveloppement durable de l"tat de droit : mthode et ides de recherche sur la rsolution
des conflits et les MARC), dique), n¡ 00, 2004.19. Fan Yu, Ç Dangdai Zhongguo fei fusong jiufen jiejue jizhi de wanshan yu fazhan È (Amlioration
et dveloppement de la rsolution non judiciaire des conflits en Chine contemporaine),Xuehai
(Academia Bimestris), n¡ 1, 2003, http://wenku.baidu.com/view/68d48d2d453610661ed9f4ff.html?re=view
(consult le 6 fvrier 2016) ; Xiaohua Di et Yuning Wu, Ç The Developing Trend of the People"s Mediation in China È, Sociological Focus, vol. 42, n¡ 3, aot 2009, p. 228-245.20. Randall Peerenboom et Xin He, Ç Dispute Resolution in China: Patterns, Causes, and Prognosis È,
art. cit., p. 25.21. Stanley Lubman, Ç Bird in a Cage: Chinese Law Reform after Twenty Years È,
Northwest Journal of
Law and Business
, vol. 20, n¡ 3, printemps 2000, p. 383-423.22. Baogang He, Ç Participatory and Deliberative Institutions in China È,
inEthan J. Leib et BaogangHe (ds.),
The Search for Deliberative Democracy in China, New York, Palgrave Macmillan, 2006.23. Jieren Hu, Ç Grand Mediation: Mechanism and Application È,
Asian Survey, n¡ 51, novembre 2011,
p. 1065-1089 ; Baogang He et Mark E. Warren, Ç Authoritarian Deliberation: The Deliberative Turn in Chinese Political Development È, Perspective on Politics, vol. 9, n¡ 2, juin 2011, p. 274-280 ; Baogang He, Ç Western Theories of Deliberative Democracy and the Chinese Practice of ComplexDeliberative Governance È,
inEthan J. Leib et Baogang He (ds.), The Search for Deliberative De- mocracy in China , op. cit.Jieren Hu et Yang Zheng - Les Ç mcanismes diversifis de rsolution des conflits È en Chine contemporaine
tains spcialistes chinois ont dit craindre que ces pratiques visant crer une Ç stabilit rigide È ( gangxing wending ) pour le pays finissent par porter atteinte l"autorit de la loi, aux droits juridiques des parties, que pourvoyeur du personnel juridico-administratif en charge de superviser le processus de mdiation, peut susciter des inquitudes quant la neutra- lit et l"objectivit des conclusions des rsolutions (24). Confronts l"impossibilit de voir leur conflits rsolus et leurs revendica- sources politiques pour obtenir compensation par des mthodes institutionnalises, les citoyens n"ont souvent pas d"autre choix que de se mme se livrer des actes violents pour forcer les niveaux suprieurs du gou- vernement intervenir (25). Mais mme si la Chine ne cesse d"laborer de nou- velles mthodes, de rformer les dispositifs existants ou de revenir aux anciennes mthodes lorsque les nouvelles se sont avres inefficaces, il n"en demeure pas moins que la Chine manque toujours de mcanismes efficaces de rsolution de conflits (26). Les modes alternatifs de rsolution des conflits (MARC), d"abord apparus aux tats-Unis, ont t introduits et promus par les chercheurs et responsables chinois pour tenter de rsoudre les litiges (27). Les MARC chinois se distinguent des MARC amricains dans la mesure o les principes de mdiation s"appliquent pendant tout le processus de la rsolution, y compris au sein de la cour ou du tribunal en charge du dossier, et non par un organe indpendant avant l"audience comme aux tats-Unis. La consquence invitable est donc une forte intervention de l"tat et une lourde pression politique sur le processus MARC. Ainsi, les citoyens peuvent se retrouver contraints de faire des conces- Plusieurs chercheurs chinois se sont dclars en faveur des MARC. Ils ten- dent insister sur les aspects non litigieux et vont mme jusqu" suggrer tels que l"arbitrage, la mdiation et la Ç rsolution par ses propres moyens È. Par ailleurs, les tudes actuelles prennent gnralement en considration les bases institutionnelles des diverses mthodes de rsolution de conflits mais ngligent l"interaction dynamique entre un gouvernement fort et des citoyens faibles dans le processus de rsolution. Jusqu" prsent aucune formelles), administratives et sociales que nous appelons Ç mthodes di- versifies de rsolution des conflits È (MDRC). Ces mthodes ont pour but de minimiser les cots et maximiser les chances de rsoudre les conflits de personnelles et les rseaux sociaux informels.Rationalit et oprationnalisation des MDRC
ciaires et par d"autres moyens non litigieux ou MARC (ngociation, consul- tation, mdiation et arbitration) n"est pas aussi nette qu"elle peut l"tredans d"autres contextes politiques. Cela est d l"absence d"une socitcivile active dans un rgime autoritaire caractris par un fort contrle
politique (28). Dans le contexte chinois, l"efficacit des moyens de rsolu- tion des litiges dpend en grande partie de la participation des organisa- tions sociales et de la coopration entre les parties concernes, y compris les tribunaux, le gouvernement et les forces sociales(29). Les MDRC sont un concept labor dans les conditions difficiles d"aujourd"hui pour com- rduire le niveau d"opposition tout en facilitant le dialogue avec les diff- hybride de rsolution de conflits qui englobe un large ventail de m- thodes de rsolution incluant toutes sortes de fonctions, procdures et soudre les conflits sociaux et de tenter de rpondre divers besoins so- ciaux pendant le processus de rsolution des litiges. Les MDRC allient les ciaire, administratif et social, et s"appuient sur un procd interactif o entrent en jeu non seulement les dcisions prises au plus haut niveau par l"tat-Parti mais aussi les pressions de la base, le dialogue et le compromis entre les citoyens et l"tat. politique mise en place par le rgime autoritaire pour renforcer son contrle sur la socit, ils sont souvent prsents comme la combinaison de la mthode judiciaire (la plus formelle et relativement juste pour la r- solution de conflits dans la socit chinoise), la mthode administrative (qui jouit d"une plus forte autorit et est frquemment utilise par les ci- toyens), et le dispositif social (caractris par de nouvelles formes de r- solution de conflits). Dans cet article, nous nous pencherons sur trois exemples pour illustrer comment les MDRC fonctionnent pour rsoudre les conflits et apaiser les nicipalits comptant plus de 18 districts dans le centre et l"est de la Chine. travail de terrain. La Ç magistrature active È et les Ç juges communautaires È S, le Ç Centre populaire de mdiation È F, et le Ç Bureau regroup des services relatifs aux ptitions È T reprsentent respectivement des moyens judicaire, administratif et social de grer les conflits sociaux. Nous avons men des entretiens approfondis avec des juges, des reprsentants du gou- vernement et des citoyens locaux entre mai et octobre 2014 pour obtenir des informations et tirer des conclusions sur les efforts dploys dans cer- taines organisations pour grer les conflits.52p ers pec tives c hinois es • No 20 16/ 2
24. Yu Jianrong, Ç Dangqian yali weiwen de kunjing yu chulu È (Rvaluer la Ç stabilit rigide È de la
socit chinoise : prservation de la stabilit par la pression. Impasse et solutions),Tansuo yu
zhengming (Exploration et libres vues), vol. 9, 2012, p. 3-6.25. Ren Bingqiang, Ç Nongcun huanjing kangzheng shijian yu difang zhengfu zhili weiji È (Les protes-
tations environnementales dans les zones rurales et la crise de la gouvernance locale),Guojia
xingzheng xueyuan xuebao (Revue de l"cole nationale d"administration de Chine), vol. 5, 2011, p. 98-102; Yu Jianrong, Kangzhengxing zhengzhi: Zhongguo zhengzhi shehuixue jiben wenti (La politique du conflit : questions fondamentales de sociologie politique chinoise), Pkin,People"s Publishing House, 2010.
26. Randall Peerenboom et Xin He, Ç Dispute Resolution in China: Patterns, Causes, and Prognosis È,
art. cit., p. 2.27. Fan Yu,
ADR yuanliyu shiwu (Principes et pratiques des MARC), Xiamen, Xiamen University Press,2002 ; Fan Yu,
Fei susong jiufen jiejue jizhi yanjiu (tude sur les mcanismes de rsolution des28. Baogang He, Ç Western Theories of Deliberative Democracy and the Chinese Practice of Complex
Deliberative Governance È,
art. cit., p. 139.29. Baogang He,
The Democratic Implications of Civil Society in China, Londres, MacMillan, 1997.Article
Exemple n¡ 1 : La voie judiciaire - la Ç magistrature active È et les Ç juges communautaires È dans la ville S Dans la mesure o c"est le plus souvent aux tribunaux chinois qu"incombe la tche de rsoudre les conflits sociaux et de maintenir la stabilit, les tri- bunaux de base se sont livrs des exprimentations judicaires pour mieux nautaires È ( shequ faguan ) (JC) qui est d"abord apparu Dongguan, dans la province du Guangdong, puis s"est rpandu dans de nom- breuses villes comme Suzhou, Nankin, Foshan, Shanghai et Chongqing. Le concept des JC s"inspire de celui de Ç justice communautaire È qui existe en Angleterre et au Pays de Galles (30). En Chine, toutefois, les JC se distinguent par le fait que leur mission comporte des aspects politiques dans la mesure o ils doivent se conformer aux Ç trois grandes priorits È san ge zhishang ) fixes par le prsident de la Cour populaire su- prme (CPS), savoir la cause du Parti, les intrts du peuple et la Consti- tution. Ces trois priorits qui guident la pratique judicaire montrent que les objectifs et les apprhensions du Parti priment sur tout autre principe. Dans gistrature active, les tribunaux de la ville S tentent de combiner les mca- nismes judiciaires et non judiciaires en demandant aux juges d"offrir un service de mdiation entre les parties, et de rsoudre les litiges au sein des communauts locales (31). Les JC sont choisis sur la base du volontariat mais doivent avoir une cer- taine exprience dans le traitement de dossiers similaires et un intrt pro- nonc pour la mdiation et la rsolution des conflits. Ils doivent galement bien conna"tre la communaut et parler le dialecte local afin de pouvoir ta- blir une confiance mutuelle avec les citoyens. Les JC permettent aux tribu- naux d"tendre leur pouvoir au-del des salles d"audience. En particulier, en jouant le rle de mdiateurs et d"arbitres dans les communauts locales, les JC remplissent trois missions-cls qui sont la prvention, la rsolution et allie autorit administrative, judicaire et sociale dans la rsolution de conflits. Les JC sont mandats dans les communauts locales par le tribunal duquotesdbs_dbs43.pdfusesText_43[PDF] gestion des conflits en milieu de travail
[PDF] kairouan
[PDF] méthodologie gestion des conflits
[PDF] exercice caracteristique des ondes
[PDF] la longueur d onde de l onde se propageant a la surface de l eau
[PDF] un ingenieur du son a un role primordial pour la sonorisation des salles
[PDF] vascularisation du foie
[PDF] pédicule hépatique
[PDF] sources de conflits en milieu scolaire
[PDF] segmentation du foie
[PDF] artère cystique
[PDF] veine porte
[PDF] gestion de conflit en entreprise
[PDF] classification angiome du foie