[PDF] RAPPORT ANNUEL DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

View - Download RAPPORT ANNUEL DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

Previous PDF

Next PDF

2012RAPPORT ANNUEL

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

SOMMAIRE

PROFIL DU GROUPE - ACTIVITÉ S -

LITIGES - FACTEURS DE RISQUES 2

1. PROFIL DU GROUPE 4

2. ACTIVITÉ S 16

3. LITIGES 45

4. FACTEURS DE RISQUES 51

INFORMATIONS SOCIÉ TALES,

SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES 54

1. POLITIQUE DE RESPONSABILITÉ

SOCIÉTALE DE L"ENTREPRISE (RSE) 56

2. INFORMATIONS SOCIÉ TALES 60

3. INFORMATIONS SOCIALES 71

4. INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES 86

5. VÉRIFICATION DES DONNÉ ES

EXTRA-FINANCIÈ RES 95

INFORMATIONS CONCERNANT

LA SOCIETE - GOUVERNEMENT

D"ENTREPRISE 100

1. INFORMATIONS GÉNÉRALES

CONCERNANT LA SOCIÉTÉ 102

2. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

CONCERNANT LA SOCIÉTÉ 103

3. GOUVERNEMENT D"ENTREPRISE 118

4. RAPPORT DU PRÉSIDENT

DU CONSEIL DE SURVEILLANCE

DE VIVENDI SUR LE GOUVERNEMENT

D"ENTREPRISE, LE CONTRÔLE INTERNE

ET LA GESTION DES RISQUES -

EXERCICE 2012 156

5. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX

COMPTES , ÉTABLI EN APPLICATION

DE L"ARTICLE L. 225-235 DU CODE

DE COMMERCE, SUR LE RAPPORT

DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE

SURVEILLANCE DE LA SOCIÉTÉ

VIVENDI SA 166

RAPPORT FINANCIER - ÉTATS

FINANCIERS CONSOLIDÉS - RAPPORT

DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS -

RAPPORT DES COMMISSAIRES

AUX COMPTES SUR LES COMPTES

ANNUELS - COMPTES ANNUELS

DE VIVENDI SA 168

CHIFFRES CLÉS CONSOLIDÉS 170

I. RAPPORT FINANCIER DE L"EXERCICE 2012 171

II. ANNEXES AU RAPPORT FINANCIER :

DONNÉ ES FINANCIÈ RES

COMPLÉ MENTAIRES NON AUDITÉ ES 207

III. ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉ S DE

L"EXERCICE CLO S LE 31 DÉCEMBRE 2012 212

IV. COMPTES ANNUELS 2012 DE VIVENDI SA 320

ÉVÉNEMENTS RÉCENTS -

PERSPECTIVES D"AVENIR - RAPPORT

DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 364

ÉVÉNEMENTS RÉCENTS 366

PERSPECTIVES D"AVENIR 366

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX

COMPTES SUR LES PRÉVISIONS D"EBITA

OU D"EBITDA SELON LES MÉTIERS 367

RESPONSABLE DU DOCUMENT

DE RÉFÉRENCE - ATTESTATION

DU RESPONSABLE DU DOCUMENT

DE RÉFÉRENCE - RESPONSABLES

DU CONTRÔLE DES COMPTES 368

RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 370

ATTESTATION DU RESPONSABLE

DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 370

RESPONSABLES DU CONTRÔLE DES COMPTES 371

TABLE DE CONCORDANCE 372

14 2 3 5 6

RAPPORT ANNUEL

DOCUMENT DE RÉ FÉ RENCE

2012
Le présent Document de référence a été déposé auprès de l"Autorité des m archés fi nanciers le 18 mars 2013 , conformément à l"article 212-13 de son Rè glement général. Il pourra être utilisé à l"appui d"une opération financière s"il est complété par une note d"opération visée par l"Autorité des m archés f inanciers. Ce document a été établi sous la responsabilité de l"émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. 1 1 VIVENDI l Rapport annuel l Document de référence 2012 2

PROFIL DU GROUPE - ACTIVITÉ S -

LITIGES - FACTEURS DE RISQUES

SOMMAIRE

SECTION 1

PROFIL DU GROUPE 4

1.1. Organigramme économique

simplifi é du groupe 5

1.2. Chiffres clés 6

1.3. Stratégie 10

1.3.1. Mener une réfl exion stratégique

sur le périmètre de Vivendi 10

1.3.2. Renforcer notre position de leader

dans les contenus et les médias 10

1.3.3. Repositionner nos activités

télécoms et explorer les opportunités de consolidation 11

1.4. Politique de communication

fi nancière et création de valeur 12

1.4.1. Politique d"investissement 12

1.4.2. Politique de communication fi nancière 12

1.4.3. Création de valeur en 2012 13

1.5. Assurances 14

1.6. Investissements 15

SECTION 2

ACTIVITÉS 16

2.1. Groupe Canal+ 16

2.1.1. Stratégie / Positionnement 16

2.1.2. Télévision payante en France 16

2.1.3. Télévision gratuite 18

2.1.4. Télévision payante à l"international 18

2.1.5. Autres activités 18

2.1.6. Faits marquants 2012 192.1.7. Environnement réglementaire 19

2.1.8. Piraterie 20

2.1.9. Concurrence 20

2.1.10. Recherche et développement 21

2.2. Universal Music Group 22

2.2.1. Stratégie / Positionnement 22

2.2.2. Musique enregistrée 22

2.2.3. Edition musicale 23

2.2.4. Merchandising 23

2.2.5. Faits marquants 2012 23

2.2.6. Environnement réglementaire 24

2.2.7. Piraterie 24

2.2.8. Concurrence 24

2.2.9. Recherche et développement 24

2.3. Activision Blizzard 25

2.3.1. Stratégie / Positionnement 25

2.3.2. Activision Publishing 25

2.3.3. Blizzard Entertainment 26

2.3.4. Faits marquants 2012 26

2.3.5. Environnement réglementaire 27

2.3.6. Piraterie 27

2.3.7. Concurrence 27

2.3.8. Recherche et développement 27

2.4. SFR 28

2.4.1. Stratégie / Positionnement 28

2.4.2. Performances et services 28

2.4.3. Marché 30

2.4.4. Réseau 30

2.4.5. Faits marquants 2012 et engagements 31

2.4.6. Environnement réglementaire 32

2.4.7. Piraterie 32

2.4.8. Concurrence 32

2.4.9. Recherche et développement 32

2.5. Maroc Telecom 33

2.5.1. Stratégie / Positionnement 33

2.5.2. Maroc 34

2.5.3. International 35

2.5.4. Faits marquants 2012 36

2.5.5. Environnement réglementaire 37

2.5.6. Concurrence 37

2.5.7. Recherche et développement 38

2.6. GVT 39

2.6.1. Stratégie / Positionnement 39

2.6.2. Produits et services 39

2.6.3. Marché et distribution 40

2.6.4. Réseau 41

2.6.5. Faits marquants 2012 41

2.6.6. Environnement réglementaire 42

2.6.7. Concurrence 42

2.6.8. Recherche et développement 43

2.7. Autres activités 43

2.7.1. Billetterie 43

2.7.2. Wengo 43

2.7.3. Watchever 44

2.8. Variations saisonnières

des activités du groupe 44

2.9. Matières premières utilisées

par les activités du groupe 44

SECTION 3

LITIGES 45

SECTION 4

FACTEURS DE RISQUES 51

1 VIVENDI l Rapport annuel l Document de référence 2012 3 VIVENDI l Rapport annuel l Document de référence 2012 4 PROFIL DU GROUPE - ACTIVITÉ S - LITIGES - FACTEURS DE RISQUES 1 1

SECTION 1 - PROFIL DU GROUPE

SECTION 1 PROFIL DU GROUPE

Vivendi est l"un des rares groupes multimédia dans le monde à être présent sur toute la chaîne de valeur numérique : il crée et édite des contenus tout en développant des réseaux qui les diffusent et des plateformes qui les distribuent. Le groupe s"appuie sur le savoir-faire de ses collaborateurs et la force de ses marques pour offrir à ses clients des services et des produits numériques

à haute valeur ajoutée.

quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42

[PDF] Accord sur le commerce intérieur, chapitre huit Mesures et normes en matière de consommation

[PDF] Etude de cas «H» Référentiel d activités et de compétences :

[PDF] TITRE II COMPOSITION

[PDF] www.secal.belgium.be

[PDF] MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES ET DE LA SOLIDARITÉ CONVENTIONS COLLECTIVES. Convention collective nationale

[PDF] «La brouette et le panier»

[PDF] Parfumerie Cosmétique

[PDF] Dates clés du groupe. 2002 Intégration du cabinet AL SOGES de Besançon à LA COMPTABILITÉ

[PDF] Le permis d urbanisme en Wallonie

[PDF] C.R.I.T.E.R. Centre de Ressources et d Ingénierie du Tourisme en Espace Rural

[PDF] RESEAU NYONNAIS D ACCUEIL DE JOUR DES ENFANTS

[PDF] Le nom officiel de cette association est Association des Ingénieurs Municipaux du Québec (A.I.M.Q.).

[PDF] cette formation est faîte pour vous

[PDF] Déclaration pour la retenue d impôt2005

[PDF] Statuts de l association Rhizome