[PDF] CONDUIRE UNE MISSION DAUDIT RH





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PRÉCÉDENT AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES 17 Bureau de l'Inspecteur général Rapport d'audit interne AR/16/15. 18 Voir annexe 2 – Les catégories d'employés du ...



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RH par rapport aux objectifs qu'elle s'est fixés. • sur la fiabilité et la validité des informations sociales et sur la conformité légale des résultats ...



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Exemple : En matière de formation continue l'un des risques inhérents de dysfonctionnement du dispositif tient à un recensement incomplet des besoins. Ce 



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Annexe 1 : Tableau des objectifs d'audit et des risques inhérents pour la fonction RH. 60. Annexe 2 : Exemple de questionnaire de prise de connaissance 



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Exemple de mission d'audit de conformité. 1 obtenir des données valides concernant le personnel d'une entreprise ; vérifier le respect des normes internes.



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Le rapport de l'audit interne sur la gestion des ressources humaines dans les bureaux de pays44 évoque ainsi le cas de la Somalie. 142. Ce bureau employait 336 



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L'élaboration du rapport peut durer à elle seule



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mettre en relief des écarts par rapport aux normes ». C'est un élément d'évaluation de la compétitivité des ressources humaines acteurs des performances de l' 



CONDUIRE UNE MISSION DAUDIT RH

METTRE EN ŒUVRE LA DÉMARCHE DE L'AUDIT RH EN 5 ÉTAPES Validation des informations et structuration du projet de rapport d'audit.



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15 déc. 2015 dont la gestion de l'information les finances et les ressources humaines (RH)



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La durée de l’audit managérial et de procédures RH est variant suivant : L’échantillonnage de l’effectif à auditer (la taille de l’entreprise) L’étendue de l’audit (Siège et multi-établissements) Le nombre de procédures RH ou de pratiques managériales à mesurer



L’audit des ressources humaines EGIS/2009

lumière sur les 3 types à savoir: l’audit des performances l'audit des potentiels et l'audit du climat social Ensuite dans troisième chapitre le plus important de notre étude nous avons essayé de clarifier la démarche de l’audit des ressources humaines de l'audit des ressources



QUESTIONNAIRE D’AUDIT

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2Cours LPGRH-Audit RH-18-19 [Enregistrement automatique

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FICHE N° 17 : RÉALISER UN AUDIT DES PROCÉDURES ET DES

L’examen détaillé des procédures et des pratiques RH permet de dresser un état des lieux en matière de respect de l’égalité de traitement et d’identifier les situations ou les lieux présentant des risques discriminatoires Par exemple un audit des pratiques de recrutement peut conduire à souligner :



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L’objectif de l’audit était de fournir l’assurance qu’une gouvernance et des contrôles permettant d’atténuer les principaux risques inhérents à la gestion des RH ont été établis et qu’ils contribuent à répondre efficacement aux besoins du CRSNG et du CRSH

Quels sont les recommandations de l’audit interne sur la fonction RH ?

  • recommandations issues de l’audit interne sur la fonction RH (2013) 16Demande de proposition datée du 13 août 2018 sur l’examen de la gestion des résultats et des talents, TGF -18 071 15 mars 2019 Genève, Suisse Page 14 ?Les données de l’enquête sur l’engagement des employés révèlent des divergences

Quel est le rôle de l'audit des ressources humaines?

  • M??me si la cr??dibilit?? de tels audits est aujourd'hui au centre des d??bats, l'audit des ressources humaines a jou?? un r??le primordial en mati??re de contr??le du travail et normes environnementales dans les pays o?? les GUYANDIGA GUYZANGA EMMANUEL Page 50

Qu'est-ce que l'auditeur de ressources humaines?

  • Dans le domaine des ressources humaines l'action de l'auditeur est de fournir une m??thodologie et des techniques adapt??es aux caract??ristiques de la fonction RH en ??valuent l'efficacit?? et am??liorer la prise de d??cision.

Quel est le coût des ressources humaines du fonds ?

  • Le coût des ressources humaines du Fonds s’élevait à 149 millions de dollars US et 139 millions de dollars US en 2017 et 2016 respectivement, ce qui représente environ 52 % et 50 % des dépenses de fonctionnement totales ces années-là. L’institution enregistre un faible taux de rotation5. En 2017, il était de 5,3 %, et 70 % des vacances de

FORMATION GERESO

Informations et inscriptions : Isabelle ROCHE - Appel gratuit: 0800 400 460 - Fax: 02 43 23 77 07 - formation@gereso.fr

Cette formation en intra : Tél. : 02 43 23 59 89 - intra@gereso.frCONDUIRE UNE MISSION D'AUDIT RH ANALYSER, OPTIMISER ET FIABILISER SES PROCESSUS RH

2 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION

IDENTIFIER LES OBJECTIFS ET LES ENJEUX DE L'AUDIT RH

' Thèmes privilégiés d'audit RH : GEPP, formation, recrutement, rémunération, conditions

de travail, relations sociales... ' Déterminer les objectifs de l'audit : conformité, processus, performance, efficacité d'un système de management social ou d'une procédure ' Les enjeux de l'audit au regard de la maîtrise des risques ' Construire les indicateurs sociaux et les tests correspondants

Exemples de missions d'audit (recrutement, rémunération, formation, sécurité et conditions

de travail...), choix des domaines d'audit appliqué à un cas d'entreprise METTRE EN OEUVRE LA DÉMARCHE DE L'AUDIT RH EN 5 ÉTAPES ' Cadrage de la mission : périmètre, risques à couvrir, organisation, programme de travail, cahier des charges ' Phase terrain : conduite des entretiens d'audit, recueil des documents clés, tests ' Phase de diagnostic : analyse causale afin d'identifier des problématiques ' Validation des informations et structuration du projet de rapport d'audit ' Identification de recommandations et validation du rapport d'audit Cas pratique : définir les indicateurs d'un audit de la fonction RH (de gestion du recrutement, formation, rémunération...) APPLIQUER LA MÉTHODOLOGIE ET LES OUTILS DE L'AUDIT RH ' Préparation de la communication avec l'ensemble des acteurs - définir le contenu, la forme et la chronologie de l'information à diffuser - informer les acteurs, les salariés et s'assurer de la cohérence des messages diffusés - planifier les interventions - respecter les engagements déontologiques et organisationnels ' Recueil et traitement des référentiels et des données quantitatives et organisationnelles - les référentiels internes : règles, procédures, objectifs - analyser les écarts entre la réalité observée et les référentiels choisis - analyser les risques encourus du fait des écarts constatés - décrire et analyser un processus et ses dysfonctionnements ' Recueil et traitement des données qualitatives - élaborer des grilles d'entretien - élaborer et utiliser des questionnaires, un protocole d'observation - exploiter les informations qualitatives obtenues Cas pratique : concevoir les outils (questionnaires, fiches d'audit...) à partir d'exemples concrets de missions d'audit PRÉSENTER ET COMMENTER LES CONCLUSIONS DE L'AUDIT RH ' Distinguer problématiques, recommandations et plans d'actions ' Organiser une séance de restitution ' Formalisation des conclusions et rédaction du rapport d'audit - structurer le rapport d'audit et mettre en évidence les écarts constatés - rédiger les fiches des problématiques - recevoir les observations des audités, valider et expliquer les résultats - proposer des axes d'amélioration et un plan de progrès Définition d'un plan d'action personnalisé : conduire un audit RH adapté au contexte, besoins et spécificités de son entrepriseOBJECTIFS

Préparer et conduire une mission d'audit RH en

utilisant une méthodologie rigoureuse.

Préciser les attentes des commanditaires pour

élaborer et finaliser le cahier des charges de l'audit. Identifier et prioriser les principaux risques RH dans l'entreprise.

Formuler des objectifs d'audits RH ( Recrutement,

GEPP, formation, contrat de travail, paie).

Définir le dispositif de recueil et d'analyse des informations nécessaires (entretiens, tests, analyse causale).

LES PLUS DE CETTE FORMATION

Une méthodologie directement opérationnelle pour conduire des audits RH quelle que soit leur durée et leur thématique

De nombreux exercices et mises en situations :

définition d'indicateurs, construction d'un questionnaire et de fiches d'audit. Illustration de la méthode de l'audit à travers différents exemples de missions : recrutement,

GEPP, Formation, climat social.

PUBLIC ET PRÉREQUIS

Responsables et collaborateurs RH, chargés de

projet ou de mission RH, contrôleurs de gestion ou experts amenés à conduire des audits dans le domaine RH

Il est recommandé de disposer de connaissances

en Gestion des Ressources Humaines

MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES,

ENCADREMENT

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application) Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

SUIVI ET ÉVALUATION

Feuille d'émargement et attestation de fin de

formation

Évaluation à chaud et à froid

TARIFS

1 603 € HT - Réf : -AUDS

Validité : 30 juin 2023

PROCHAINES SESSIONS

Formation à distance :

les 20 et 21 mars 2023 les 20 et 21 novembre 2023

Paris Montparnasse :

les 5 et 6 juin 2023 Les informations recueillies sur ce formulaire sont nécessaires au tr

aitement de votre inscription et sont enregistrées dans un fichier informatisé par GERESO dans la finalité de traitement de

votre demande. Conformément à la loi "informatique et libertés», vous po uvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et

les faire rectifier ou supprimer en vous adressant à : dpo@gereso.fr* L'accès aux e-ressources pédagogiques proposé en option en co

mplément de la formation est renouvelable annuellement par tacite reconduction, sauf résiliation notifiée un mois avant la date d'

échéance.

BULLETIN D'INSCRIPTION

GERESO SAS - 38 rue de la Teillaie

CS 81826 - 72018 LE MANS Cedex 2

Tél. 02 43 23 09 09 - Fax 02 43 23 77 07

formation@gereso.fr - www.gereso.com

Entreprise / Établissement

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..............Ville ...............................................................................................................................

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intracommunautaire) Code

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Formation choisie

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Référence

Dates Option proposée pour certaines formations : un accès e-ressources pendant un an, à un tarif très avantageux (remise de 50% sur le prix public).

Merci de préciser votre choix :

Formation + Accès e-ressources pendant un an * Formation seuleIndiquez le tarif selon l'option choisie ....................................................................

Responsable de l'inscription

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Signature et cachet de l'Entreprise / l'Établissement, précédés de la mention " bon pour accord » : La signature de ce bulletin d'inscription vaut acceptation des conditions générales de vente précisées sur www.gereso.com/cgv/

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à l'entreprise mais à une autre adresse ou un autre service, merci de préciser Un numéro de bon de commande interne à votre entreprise doit-il ap paraître sur la facture ?

OUI NON

Si OUI, numéro : .................................................................................................

GERESO se réserve le droit de facturer une pénalité forfaitaire si le client n'a pas transmis son bon de commande avant le début de la formation

Prise en charge (si parcours certifiant) :

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