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FICHE N° 17 : RÉALISER UN AUDIT DES PROCÉDURES ET DES
Par exemple l'analyse des pratiques de recrutement d'un employeur conduira RH pour l'exposer à un risque juridique et à un risque d'image. Une dernière ...
GUide daudit des ressources humaines
Le rapport entre volume de formation et population gérée. L'indicateur le plus fréquent est le nombre de jours de formation /agent. Il mesure un volume moyen de
Ressources Humaines - Rapport de Synthese - Volume 1
10 juin 2020 Conform6ment aux termes de r6f6rence de la mission qui nous a 6td confi6e nous avons proc6d6 A l'audit opdrationnel des ressources humaines ...
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Ces deux principes peuvent également cohabiter dans une même direction avec la gestion des postes à profil par exemple qui peut être faite en marge de l'
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PRÉCÉDENT AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES 17 Bureau de l'Inspecteur général Rapport d'audit interne AR/16/15. 18 Voir annexe 2 – Les catégories d'employés du ...
Guide daudit des ressources humaines
Exemple : En matière de formation continue l'un des risques inhérents de dysfonctionnement du dispositif tient à un recensement incomplet des besoins. Ce
Guide daudit des ressources humaines
Annexe 1 : Tableau des objectifs d'audit et des risques inhérents pour la fonction RH. 60. Annexe 2 : Exemple de questionnaire de prise de connaissance
Audit des ressources humaines Catherine VOYNNET FOURBOUL
Exemple de mission d'audit de conformité. 1 obtenir des données valides concernant le personnel d'une entreprise ; vérifier le respect des normes internes.
Laudit du processus de la gestion des ressources humaines : Cas
L'audit RH est aussi un outil qui permet à une entreprise ou à une organisation de 1-3) Le modèle de la gestion « moderne » des ressources humaines :.
Rapport du Commissaire aux comptes sur lévolution des
Le rapport de l'audit interne sur la gestion des ressources humaines dans les bureaux de pays44 évoque ainsi le cas de la Somalie. 142. Ce bureau employait 336
Laudit des ressources humaines EGIS/2009
L'élaboration du rapport peut durer à elle seule
TDR pour un audit organisationnel et des ressources humaines de l
mettre en relief des écarts par rapport aux normes ». C'est un élément d'évaluation de la compétitivité des ressources humaines acteurs des performances de l'
CONDUIRE UNE MISSION DAUDIT RH
METTRE EN ŒUVRE LA DÉMARCHE DE L'AUDIT RH EN 5 ÉTAPES Validation des informations et structuration du projet de rapport d'audit.
Audit de la gestion des ressources humaines (dotation)
15 déc. 2015 dont la gestion de l'information les finances et les ressources humaines (RH)
FICHE N° 17 : RÉALISER UN AUDIT DES PROCÉDURES ET DES
Un audit des risques discriminatoires préciser les procédures RH de l'établis- ... Par exemple l'analyse des pratiques de.
guide pour la mise en place dun système de gestion des ressources
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Rapport d’audit Procédures de gestion des ressources
Processus de l’audit de ressources humaines Fondement : évaluer l’efficacité de l’ensemble ou d’une partie des ressources humaines domaines de l’audit de RH : s’applique aussi bien à la fonction personnel à ses sous-fonctions et à des programmes particuliers dans les niveaux administration gestion et stratégie
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Audit du processus de recrutement – Rapport final 1 Direction de l’Audit Interne Diffusion publique autorisée Intitulé de l’Engagement Unité Administrative Type d’Engagement Opinion Globale Audit du processus de recrutement SRH Audit Améliorations Significatives Requises Observations d’Audit Critique Significatif Modéré Mineur
AUDIT MANAGERIAL ET PROCEDURES RH - Global RH Consulting
La durée de l’audit managérial et de procédures RH est variant suivant : L’échantillonnage de l’effectif à auditer (la taille de l’entreprise) L’étendue de l’audit (Siège et multi-établissements) Le nombre de procédures RH ou de pratiques managériales à mesurer
L’audit des ressources humaines EGIS/2009
lumière sur les 3 types à savoir: l’audit des performances l'audit des potentiels et l'audit du climat social Ensuite dans troisième chapitre le plus important de notre étude nous avons essayé de clarifier la démarche de l’audit des ressources humaines de l'audit des ressources
QUESTIONNAIRE D’AUDIT
Objet Audit terrain interne en vue du renouvèlement de la certification ISO 140001 Rédacteur Responsable service environnement Destinataire(s) Service production Nom du fichier Questionnaire d’audit production du 08 02 Version(s) Nom du document Date Commentaire V1 0 document1 Document initial
Exercices avec corrigés détaillés Gestion des Ressources Humaines
www gualino 54 exercices avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la Gestion des Ressources Humaines Ce livre vous met ainsi en situation d’appliquer les principes et les méca- nismes fondamentaux de la GRH appris dans votre cours puis de vérifier leur bonne application
APPENDIX A EXAMPLE AUDIT REPORT - US Environmental
The audit report includes a summary of the findings from assessing the data procedures and results from the interviews held with the inventory project team members Recommendations for corrective actions are discussed immediately after the audit; however a formal report
2Cours LPGRH-Audit RH-18-19 [Enregistrement automatique
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FICHE N° 17 : RÉALISER UN AUDIT DES PROCÉDURES ET DES
L’examen détaillé des procédures et des pratiques RH permet de dresser un état des lieux en matière de respect de l’égalité de traitement et d’identifier les situations ou les lieux présentant des risques discriminatoires Par exemple un audit des pratiques de recrutement peut conduire à souligner :
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L’objectif de l’audit était de fournir l’assurance qu’une gouvernance et des contrôles permettant d’atténuer les principaux risques inhérents à la gestion des RH ont été établis et qu’ils contribuent à répondre efficacement aux besoins du CRSNG et du CRSH
Quels sont les recommandations de l’audit interne sur la fonction RH ?
- recommandations issues de l’audit interne sur la fonction RH (2013) 16Demande de proposition datée du 13 août 2018 sur l’examen de la gestion des résultats et des talents, TGF -18 071 15 mars 2019 Genève, Suisse Page 14 ?Les données de l’enquête sur l’engagement des employés révèlent des divergences
Quel est le rôle de l'audit des ressources humaines?
- M??me si la cr??dibilit?? de tels audits est aujourd'hui au centre des d??bats, l'audit des ressources humaines a jou?? un r??le primordial en mati??re de contr??le du travail et normes environnementales dans les pays o?? les GUYANDIGA GUYZANGA EMMANUEL Page 50
Qu'est-ce que l'auditeur de ressources humaines?
- Dans le domaine des ressources humaines l'action de l'auditeur est de fournir une m??thodologie et des techniques adapt??es aux caract??ristiques de la fonction RH en ??valuent l'efficacit?? et am??liorer la prise de d??cision.
Quel est le coût des ressources humaines du fonds ?
- Le coût des ressources humaines du Fonds s’élevait à 149 millions de dollars US et 139 millions de dollars US en 2017 et 2016 respectivement, ce qui représente environ 52 % et 50 % des dépenses de fonctionnement totales ces années-là. L’institution enregistre un faible taux de rotation5. En 2017, il était de 5,3 %, et 70 % des vacances de
Audit des ressources humaines
Catherine VOYNNET FOURBOUL
Bibliographie
Candeau P., L'audit social, éditions
Vuibert, 1986
Humble J., l'audit social, Dalloz, 1975
Igalens J., Audit des ressources
humaines, ed Liaisons, 2000Vatier R., Audit de la gestion sociale, les
éditions d'organisation, 1988
2 Plan1.Définition audit social, risque
2.Audit de RSE
3.Reporting et tableaux de bord
4.Audit social interne
5.Auditeurs et image de l'audit social
3Définition
Raymond VATIER
" l'audit social est un instrument de gestion, une démarche d'observationqui tend à estimerla capacité d'une entreprise à maîtriser les problèmes humains ou sociaux que lui pose son environnement et à gérer ceux qu'elle suscite elle-même par l'emploi du personnel nécessaire à son activité » 4SIGNAUX D'ALERTE
GESTION DES RISQUES
EMPLOI
•Turnover = démissions •Sollicitations externes (cabinets) •Dépôt des dossiers : •CVaden = Cadremploi /Keljob / CadresOnline
•Monster •Accroissement anormal des demandes de mobilité •Difficultés à recruter dans certaines entités ou filières •Dégradation de l'image •Verrouillage des collaborateurs •Augmentation des affaires prud'homales •Augmentation des recours droit et devoir d'alerte •Dégradation des résultats dans les enquêtes d'opinionCLIMAT SOCIAL
•Mouvements d'humeur •Questions en CE démontrant un malaise et des revendications ciblées •Tracts •Mouvements de grève •Résultats des élections, notamment : •Taux de participation •Bulletins blancs et nuls •Revendications individuelles •Difficultés à signer des accords •Perte de dialogue avec les représentants du personnel •Nouvelles émergences syndicalesSECURITE - SANTE
•Augmentation des accidents du travail •Augmentation de l'absentéisme •Alertes de la Médecine duTravail :
•Stress •Fatigue •Non respect des horaires •Baisse de la motivationCOMMUNICATION
•Mauvaise circulation de l'information •Manque de communication de la part des managers •Dégradation des comportements managériaux •Non respect des procédures internes dans les domaines RH •Manque d'implication et de présence sur le terrain 5Les risquesIgalens
Non respect des
textesEnvahissement des préoccupations socialesInadaptation des
politique sociales aux attentes du personnelBesoins et ressources humaines en inadéquation 7Objectif de principe de
l'auditse prononcersur la qualité du système de gestion, sur les risques qu'il encourt, sur les potentialités qu'il recèle et sur sa capacité d'anticipation.
L'audit donne une garantie d'efficacité et de
fiabilité des systèmes observés. assure et augmente la crédibilité de toute information. 8Place de l'audit dans la gestion des ressources
humaines la roue de Deming A ct P lan C heck D o prendre les mesures correctives pour arriver au résultat et s'assurer que cet acquis demeurera stablecontrôle et audit : vérifier que les objectifs visés sont atteints.Sinon mesurer
l'écart, comprendre ce qui s'est passé. on évalue les résultats pour affiner les décisions dans une cycle d'amélioration continue 9L'audit est donc une forme
d'observation vérifier qu'une institutiona effectivement réalisé ce qu'elle affirme avoir faitl'accomplit selon les règles de l'artest capable de réaliser ce qu'elle dit vouloir fairepeut connaître et estimer les risques qu'elle courtpeut anticiper pour maîtriser les changements
10Spécificité de l'audit social
Les circonstances de mise
en oeuvre d'un audit socialAudit de RSE
12Audit de la responsabilité
socialeJohn Humble, l'audit social, Dalloz, 1975 social responsability auditDes objectifs à définir selon Drucker : Entreprise, profit, innovation, part de marché, productivité, ressources financières et physiques, efficacité des dirigeants et des travailleurs,Etresponsabilité publique ou sociale
13Responsabilité sociale
environnement externe • Nouvelles opportunités, relation avec la communauté, les consommateurs, les investisseurs, les actionnaires, pollution, emballage) environnement interne • environnement physique, conditions de travail, groupe minoritaire, structure organisationnelle et style de direction, communications, relations sociales, formation) John Humble, l'audit social, Dalloz, 1975 social responsability audit 14Limites de l'audit en
responsabilité socialePas de moyen précis et automatique de
mise en oeuvre Critères de réussite valables difficiles à trouverL'engagement des dirigeants n'est pas
significatif de celui de l'encadrement intermédiaire 15Comment on en vient à la
responsabilité sociale Stade 1 stade 2 stade 3 stade 4Qualité
produit et serviceExtension au processus de fabricationExtension aux achats etquotesdbs_dbs7.pdfusesText_13[PDF] exemple autonomie professionnelle
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