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15 mai 2017 du 2 Mai 2017 au 17 Mai 2017 inclus aux jours et heures ... Administratif par conséquent les résultats comptables du CA et.

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des instituts de formation du

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Date de présentation en Comité stratégique du GHT du Cher : le 8 décembre 2017 Groupement Hospitalier de Territoire du Cher - 2017 Projet pédagogique partagé des instituts de formation 2018 - 2023

IFAS de BOURGES

IFAS de SAINT AMAND MONTROND

IFSI / IFAS DE VIERZON

PROJET PEDAGOGIQUE

PARTAGE

DES INSTITUTS DE FORMATION

DU GHT DU CHER

2018/2023

Le projet pédagogique partagé

des instituts de formation du

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Sommaire .................................................................................................................................... 2

Liste des sigles utilisés ............................................................................................................... 4

1. Préambule ..............................................................................................................................

5

2. Méthodologie d'élaboration du projet pédagogique partagé ....................................... 6

3. L'offre de formation du territoire ...................................................................................... 7

3.1. Les instituts de formation ........................................................................................ 7

3.2. La formation infirmière ............................................................................................ 8

3.3. La formation aide-soignante .................................................................................... 8

4. Le contexte territorial .......................................................................................................... 9

4.1. Les caractéristiques de la population du département du Cher ........................ 9

4.2. La démographie médicale et soignante dans le département du Cher ............ 10

5. Le contexte des instituts de formation .............................................................................. 11

5.1. Le contexte territorial ............................................................................................... 11

5.2. Le recrutement des instituts de formation ............................................................ 11

5.3. Les évolutions prévisibles .........................................................................................

12

6. Les valeurs partagées ........................................................................................................... 12

7. Les axes du projet pédagogique partagé .......................................................................... 13

7.1. Nouvelles méthodes pédagogiques / développement du numérique .............. 13

7.1.1. Le contexte ......................................................................................................... 13

7.1.2. L'état des lieux des instituts de formation paramédicale du GHT ............. 14

7.1.3. Les enjeux .......................................................................................................... 15

7.1.4. Les choix stratégiques ...................................................................................... 16

7.1.5. Le plan d'actions ................................................................................................

16

7.2. Collaboration avec les services de soins / stages ....................................................... 17

7.2.1. Le contexte ......................................................................................................... 17

7.2.2. L'état des lieux des instituts de formation paramédicale du GHT ............. 18

7.2.3. Les enjeux .......................................................................................................... 19

7.2.4. Les choix stratégiques ...................................................................................... 19

SOMMAIRE

Le projet pédagogique partagé

des instituts de formation du

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7.2.5. Le plan d'actions ................................................................................................ 19

7.3. Mettre en oeuvre la démarche qualité dans les instituts de formation du GHT ... 20

7.3.1. Le contexte de la mise en oeuvre de la démarche qualité .......................... 20

7.3.2. L'état des lieux des instituts de formation paramédicale du GHT ............. 21

7.3.3. Les enjeux .......................................................................................................... 21

7.3.4. Les choix stratégiques ...................................................................................... 22

7.3.5. Le plan d'actions ............................................................................................... 22

7.4. Ouverture vers l'extérieur - communication - attractivité ..................................... 23

7.4.1. Le contexte ........................................................................................................ 23

7.4.2. L'état des lieux des instituts de formation paramédicale du GHT ............ 24

7.4.3. Les enjeux .......................................................................................................... 24

7.4.4. Les choix stratégiques ..................................................................................... 24

7.4.5. Le plan d'actions ............................................................................................... 25

7.5. Coopération entre les instituts de formation ............................................................ 26

7.5.1. Le contexte ....................................................................................................... 26

7.5.2. L'état des lieux des instituts de formation paramédicale du GHT ............ 26

7.5.3. Les enjeux .......................................................................................................... 26

7.5.4. Les choix stratégiques ...................................................................................... 26

7.5.5. Le plan d'actions ............................................................................................... 26

8. Un projet pour les prochaines années.............................................................................. 29

Annexe 1 : Organigramme des instituts de formation paramédicale du GHT du Cher .... 30 Annexe 2 : Liste des professionnels ayant participé à la rédaction du projet

pédagogique partagé..................................................................................................................

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LISTE DES SIGLES UTILISES

AERES Agence d'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur

ARS Agence régionale de santé

AS Aide-soignant

CH Centre hospitalier

DEAS Diplôme d'Etat d'aide-soignant

EAS Elèves aides-soignants

EHPAD Etablissement d'accueil pour personnes âgées dépendantes

EI Evènement indésirable

ESI Etudiants en soins infirmiers

FLE Français langue étrangère

FOAD Formation à distance

GHT Groupement hospitalier de territoire

HAS Haute autorité de santé

HCERES Haut conseil de l'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur

IDE Infirmier diplômé d'Etat

IFAS Institut de formation aide-soignant

IFSI Institut de formation en soins infirmiers

IGAENR Inspection générale de l'administration de l'Education nationale et de la recherche IGAS Inspection générale des affaires sociales

LMD Licence Master Doctorat

PPP Projet pédagogique partagé

SSIAD Service de soins infirmiers à domicile

TIC Technicien de l'information et de la communication

VAE Validation des acquis de l'expérience

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1. Préambule :

La Loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé crée les

groupements hospitaliers de territoire (GHT). Le GHT du Cher est composé de cinq établissements de santé : - Centre Hospitalier Jacques COEUR de BOURGES, - Centre Hospitalier George SAND, établissement intercommunal de santé mentale du Cher, - Centre Hospitalier de VIERZON, - Centre Hospitalier de SAINT-AMAND-MONTROND, - Centre Hospitalier de SANCERRE.

Le décret n°2016-524 du 27 avril 2016 relatif aux groupements hospitaliers de territoire, dans son

article R. 6132-17, dispose que " La convention constitutive prévoit les modalités retenues pour

assurer la coordination des instituts et des écoles de formation paramédicale, notamment en matière

de gouvernance des instituts et écoles, de mutualisation des projets pédagogiques, de mise en

commun de ressources pédagogiques et de locaux, de politique de stages. »

La convention constitutive du GHT du Cher dans l'article 3 relatif à l'objet du groupement hospitalier

de territoire précise : " Le partage de compétences et d'expertises au niveau des fonctions supports

permettra de sécuriser et d'harmoniser les pratiques ».

Le Centre Hospitalier de Bourges, établissement support du GHT, assure pour le compte des

établissements parties au groupement la coordination des instituts et écoles de formation

paramédicale du groupement. Le GHT du Cher comprend trois instituts de formation paramédicale : - l'IFAS de BOURGES, - l'IFAS de SAINT-AMAND-MONTROND, - l'IFSI et l'IFAS de VIERZON et l'antenne d'AUBIGNY SUR NERE.

La convention relative aux modalités de coordination des instituts de formation paramédicale du

GHT du Cher a été signée par les directeurs de chacun des établissements de rattachement des

instituts de formation, la fiche de poste du directeur des soins en charge de l'IFAS de Bourges et de la

coordination des instituts de formation paramédicale du GHT du Cher est annexée à la convention.

L'arrêté n°2016/207 du Conseil Régional Centre-Val de Loire agrée le directeur coordonnateur des

instituts de formations paramédicales rattachés aux Centres Hospitaliers de Bourges, Vierzon et

Saint-Amand-Montrond, membres du groupement hospitalier de territoire du Cher.

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Les instituts de formation paramédicale sont soumis à autorisation. A ce titre, les instituts de

formation paramédicale du GHT du Cher ont adressé leur dossier de renouvellement des

autorisations en Juin 2017. Dans ce cadre, ils doivent transmettre leur projet pédagogique partagé au

plus tard le 31 décembre 2017. La rédaction de ce projet précède l'écriture du projet de chacun des

instituts de formation.

2. Méthodologie d'élaboration du projet pédagogique partagé :

La mise en oeuvre de la coordination départementale des instituts de formation paramédicale dans le

cadre de la création des GHT est prévue en tant que fonction support au 1 er janvier 2018. Pour le GHT du Cher, cette coordination est mise en place depuis le 1 er février 2017 avec l'arrivée du directeur des soins coordonnateur des instituts de formation du GHT du Cher.

Les réunions de coordination regroupant les directeurs des trois instituts de formation sont

organisées depuis le mois de mars 2017. C'est au sein de ces réunions de coordination qu'ont été

déterminées à partir du projet médical partagé, du projet de soins partagé et des recommandations

du Conseil Régional et de l'ARS Centre-Val de Loire, les cinq thématiques retenues pour la rédaction

du projet pédagogique partagé : - les nouvelles méthodes pédagogiques et notamment le développement du numérique, - la collaboration avec les services de soins et en particulier l'organisation des stages, - la mise en oeuvre de la démarche qualité au sein des instituts de formation, - l'ouverture vers l'extérieur, la communication et l'attractivité, - la coopération entre les instituts de formation.

Des groupes de travail ont été constitués en veillant à la représentation de chacun des instituts de

formation du GHT, à la pluridisciplinarité et à la représentation des établissements de santé du GHT.

Les trois instituts de formation sont présents dans chacun des groupes et les cinq établissements du

GHT ont été associés aux travaux pour les thématiques " Collaboration avec les services de soins et

organisation des stages » et " Ouverture vers l'extérieur, communication et attractivité ». Les

groupes sont pilotés par un directeur d'institut de formation.

Deux réunions ont été organisées pour chaque thème retenu. Lors de la première réunion, les

éléments de contexte ont été présentés, puis un brainstorming a permis de recueillir de nombreux

éléments en lien avec la thématique relevant des pratiques, des attentes, des points forts et des axes

d'amélioration envisagés. Ces éléments ont été classés et adressés aux participants entre les deux

réunions permettant d'identifier lors de la seconde réunion, les actions à mener. La rédaction du projet pédagogique partagé a mobilisé 28 professionnels. Cf. annexe 2.

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Un état d'avancement du projet pédagogique partagé a été présenté en Comité Stratégique du GHT

le 9 novembre 2017. Une communication sur le projet a été faite à la Commission des Soins

Infirmiers, de Rééducation et Médico-Techniques de Groupement le 5 décembre 2017 et à la

Conférence territoriale de dialogue social le 7 décembre 2017.

Le projet pédagogique partagé a été présenté au Comité Stratégique du GHT le 8 décembre 2017

pour validation.

Une réunion est prévue pour présenter le projet pédagogique à l'ensemble des professionnels des

instituts de formation du GHT.

3. L'offre de formation du territoire :

3.1. Les instituts de formation :

Les instituts de formation paramédicale du GHT du Cher représentent 135 étudiants en soins

infirmiers, 145 élèves aides-soignants en cursus complet, 30 élèves aides-soignants en cursus partiel,

soit 310 étudiants en soins infirmiers et élèves aides-soignants.

Les instituts de formation paramédicale du GHT du Cher ne détiennent pas l'ensemble des

autorisations pour la formation des infirmiers sur le territoire. L'Institut de Formation en Soins

Infirmiers de BOURGES, rattaché à l'Institut Régional de Formation Sanitaire et Sociale Croix Rouge

Française est autorisé pour 85 étudiants par promotion. Les instituts de formation paramédicale du

IFAS de

SAINTAMAND :

30 + 15 EAS

IFAS de BOURGES :

60 EAS

IFSI - IFAS de VIERZON :

45 ESI - 40 EAS

Antenne d'AUBIGNY :

15 + 5 EAS

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GHT du Cher forment 34,6% des étudiants en soins infirmiers du territoire et la totalité des élèves

aides-soignants.

3.2. La formation infirmière :

Le métier d'infirmier :

Extrait de l'annexe I de l'arrêté du 31 juillet 2009 relatif au diplôme d'Etat d'infirmier :

" Les infirmiers dispensent des soins de nature préventive, curative ou palliative, visant à

promouvoir, maintenir et restaurer la santé, ils contribuent à l'éducation à la santé et à

l'accompagnement des personnes ou des groupes dans leur parcours de soins en lien avec leur projet de vie. Les infirmiers interviennent dans le cadre d'une équipe pluriprofessionnelle, dans des structures et à domicile, de manière autonome et en collaboration. »

L'arrêté du 31 juillet 2009 modifié par l'arrêté du 26 septembre 2014 relatif au diplôme d'Etat

d'infirmier :

La formation est découpée en 6 semestres de 20 semaines chacun, soit une durée de 4200 heures. Il

s'agit d'une formation en alternance : 2100 heures d'enseignement théorique et 2100 heures

d'enseignement clinique.

La formation d'infirmier repose sur une logique de compétences à acquérir. Le diplôme d'Etat

d'infirmier s'obtient par l'obtention de 180 crédits européens correspondant à l'acquisition de 10

compétences.

Le projet pédagogique est rédigé conformément à l'arrêté du 31 juillet 2009 modifié par l'arrêté du

26 septembre 2014 relatif au diplôme d'Etat d'infirmier.

3.3. La formation aide-soignante :

Le métier d'aide-soignant :

Extrait de l'annexe I de l'arrêté du 22 octobre 2005 modifié :

" L'aide-soignant exerce son activité sous la responsabilité de l'infirmier, dans le cadre du rôle

propre dévolu à celui-ci, conformément aux articles R.4311-3 à R. 4311.5 du code de la santé

publique.

L'aide-soignant réalise des soins liés aux fonctions d'entretien et de continuité de la vie visant à

compenser partiellement ou totalement un manque ou une diminution de l'autonomie de la personne ou d'un groupe de personnes. Son rôle s'inscrit dans une approche globale de la

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Date de présentation en Comité stratégique du GHT du Cher : le 8 décembre 2017 Groupement Hospitalier de Territoire du Cher - 2017 Projet pédagogique partagé des instituts de formation 2018 - 2023 personne soignée et prend en compte la dimension relationnelle des soins. L'aide-soignant

accompagne cette personne dans les activités de la vie quotidienne, il contribue à son bien-être

et à lui faire recouvrer, dans la mesure du possible, son autonomie.

Travaillant le plus souvent dans une équipe pluriprofessionnelle, en milieu hospitalier ou

extrahospitalier, l'aide-soignant participe, dans la mesure de ses compétences et dans le cadre

de sa formation aux soins infirmiers préventifs, curatifs ou palliatifs. Ces soins ont pour objet de

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