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INDICADORES DE CALIDAD
Alejandro Martínez
Carolina Troitiño
Sara Diago
Proyecto Final
EOI. Escuela de Negocios
Indicadores de Calidad 2009
2Agenda
1.Presentación de la empresa
2.Situación de partida
3.Desarrollo del proyecto
4.Objetivo del proyecto
5.Propuesta de nuevos indicadores
6.Aplicación en Excel
7.Indicadores de calidad
8.Ficha de indicadores
Indicadores de Calidad 2009
3Situación de partida
Procesos
Revisión del
sistemaSistema de
calidadInformación
Cifras
Indicadores
Análisis
Base de
datosMapa de
procesosIndicadores de Calidad 2009
4Desarrollo del proyecto
Procesos
Revisión del
sistemaSistema de
calidadInformación
Estudio del
mapa de procesosRediseño de
indicadoresAnálisis de
base de datosHerramientas
Documentación
Plantillas
Indicadores de Calidad 2009
5Procesos
Revisión del
sistemaSistema de
calidadInformación
Objetivo del proyecto
Procesos
Revisión del
sistemaSistema de
calidadInformación
INDICADORES
Indicadores de Calidad 2009
6Propuesta de nuevos indicadores
Ingeniería de Calidad
Departamento de Defensa
Gestión de
Proyectos
Etapa promocional Etapa contractualEjecución de proyectos
Diseño y
desarrolloComprasProducción
Relación con
los clientesAuditorías
1.-Mapa de procesos
Subprocesos afectados
Indicadores de Calidad 2009
72.-Base de datos e información disponible
Propuesta de nuevos indicadores
Base de datos calidad
ERP:SAP/BAAN
Departamentos (proyectos)
Indicadores de Calidad 2009
8Aplicación en Excel
Indicadores de Calidad 2009
9Aplicación en Excel
Indicadores de Calidad 2009
10Indicadores de Calidad
"Representativos "Comprensibles "Fáciles de obtener "Medibles "CuantificablesCaracterísticas
"Planificar "Identificar oportunidades de mejora "Analizar y explicar hechosResultados
Indicadores de Calidad 2009
11Ficha de Indicadores
INDICADOR DE CALIDAD
CÓDIGO
M-XXNOMBRETítulo del indicador
EDICIÓN
FechaOBJETODefinición del indicador
MÉTODO DE
OBTENCIÓN
Descripción
UNIDAD DE MEDIDAUnidad de medida del indicador
FRECUENCIAFrecuencia de la medición
TOMA DE DATOSRESPONSABLE
Nombre o cargo
FUENTE DATOS
Descripción
OBSERVACIONESComentarios
REVISADO:
Firma del responsable
APROBADO:
Firma del responsable
Indicadores de Calidad 2009
12Ficha de Indicadores
INDICADOR DE CALIDAD
CÓDIGO
M7NOMBRE
Resolución de quejas en
el tiempo establecidoEDICIÓN
01/07/09
OBJETO
Conocer el grado de eficiencia en la resolución de las quejas de los clientes por parte de la organizaciónMÉTODO DE
OBTENCIÓN
Nº de quejas planteadas/Nº de quejas resueltas en el tiempo establecidoUNIDAD DE MEDIDAPorcentaje
FRECUENCIAFrecuencia de la medición
TOMA DE DATOSRESPONSABLECalidad de proyecto
FUENTE DATOSBase de datos calidad
OBSERVACIONESLa próxima revisión del indicador se realizará en junio de 2011REVISADO:
Firma del responsable
APROBADO:
Firma del responsable
Indicadores de Calidad 2009
13Ficha de Indicadores
INDICADOR DE CALIDAD
CÓDIGO
M9NOMBRE
Incidencias en pruebas de
aceptación con el clienteEdición
01/07/09
OBJETO
Conocer el porcentaje de fallos que se producen en la prueba realizada con el cliente, habiendo pasado anteriormente las pruebas internasMÉTODO DE
OBTENCIÓN
Nº de fallos en pruebas de aceptación con el cliente/Nª de requisitos probados (con el cliente)UNIDAD DE MEDIDAUnidades
FRECUENCIAAnual
TOMA DE DATOSRESPONSABLE
Dirección y/o Responsable de
proyecto/programaFUENTE DATOSBase de datos calidad
OBSERVACIONESLa próxima revisión del indicador se realizará en junio de 2011REVISADO:
Firma del responsable
APROBADO:
Firma del responsable
Indicadores de Calidad 2009
14GRACIAS
INDICADORES DE
CALIDAD
Proyecto Máster de Calidad y Excelencia
Empresarial
La empresa INDRA S.A, en búsqueda de la mejora de sus procesos requiere el establecimiento de un cuadro de indicadores de calidad, con el fin de ser presentados anualmente ante la dirección general para la fijación de objetivos 2009Alejandro Martínez; Carolina Troitiño; Sara Diago
EOI. Escuela de Negocios
14/07/2009
ÍNDICE
1. Objetivo del proyecto 3
2. Análisis de indicadores actuales 4
1. Producto/Servicio
2. Información de los clientes
3. Auditorías
4. Desempeño de los procesos
5. Acciones preventivas y correctivas
6. Objetivos de calidad
7. Mejoras
3. Propuesta de nuevos indicadores 8
1. Producto/Servicio
2. Información de los clientes
3. Auditorías
4. Desempeño de los procesos
5. Acciones preventivas y correctivas
6. Objetivos de calidad
7. Mejoras
4. Análisis de información en sistemas actuales 14
5. Anexos 16
1. Objetivo del proyecto
Establecer un conjunto de indicadores que faciliten la revisión del sistema de calidad por la dirección incluyendo los procesos principales de la ejecución de proyectos: Así mismo, analizar la información que se registra de los diferentes proyectos en las aplicaciones informáticas existentes con el fin de incluir dicha información en la obtención de los indicadores.Información utilizada
de calidad para registrar la información de los proyectos, revisiones, auditorías, etc.Pasos realizados
· sita a Torrejón)
· los nuevos indicadores.
· de los nuevos indicadores con la empresa.
2. Análisis de indicadores actuales
1. Producto/Servicio
· Certificados de conformidad de productos entregados o servicios realizados: Dan una evolución del crecimiento del negocio en tanto que todo producto entregado al cliente tiene que tener certificado. Se dividen en: o Dir. Cooperación o Dir. Seguridad o Dir. Eurofighter o Dir. Sensores y Defensa Electrónica o Dir. Sist. Integrados DefensaDentro de esta división se diferencia entre:
o 1ª entrega o Retrofit o Devolución Los datos se muestran en valores absolutos, por lo que sólo indican la cantidad anual de certificaciones. Al mostrarse gráficamente con los datos de los años anteriores se da una imagen de la tendencia a lo largo del tiempo. Esta información es relevante para la evolución del negocio, pero no en cuanto a cumplimiento de los procedimientos del Departamento de Calidad.quotesdbs_dbs1.pdfusesText_1[PDF] indicadores de gestion kpi ppt
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