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La technique suppose que l'on sache faire une estimation quantitative de l'effet obtenu (analyse d'impact). Il faut disposer d'une référence de comparaison. Qu'
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LL’analyse coût -efficacité - Euréval
Définition : Technique d’aide au jugement sur la comparaison de plusieurs interventions en d’effet obtenu et de mise en œuvre L’analyse coût-efficacité (ACE) permet d’évaluer l’efficience d’un programme en reportant les dépenses engagées aux résultats obtenus
Fiche de compréhension de la méthode - Économie Eaufrance
analyse coût-efficacité peut être mobilisée Cette méthode intègre à la fois un aspect qualitatif et quantitatif Elle consiste à analyser les coûts et l’efficacité d’un ensemble de stratégies alternatives L’ACE permet ainsi de comparer des mesures contribuant à un même résultat par des voies
Fiche technique Euréval© 2010
Avantages Limites
Outil de communication clair en
direction des élus, qui ramène les résultats obtenus à un indicateur quantifiable unique. comparer différentes mesures aux objectifs identiques. intervention. principal. La technique est donc peu positifs et/ou négatifs. faire une estimation quantitative de comparaison. engagées aux résultats obtenus. Elle répond à des questions du type " en avons-nous pour notre argent ? » en comparant des ratios de coût par unité de résultat, par exemple : coût par emploi créé, coût par vie sauvée, etc. analyse convient donc pour des programmes ayant un objectif principal clairement défini, à condition de pouvoir faire une estimationDéfinition :
basée sur la comparaison de plusieurs interventions enŃRP GH PLVH HQ °XYUH.
Fiche technique Euréval© 2010
2. Calcul du coût AE Définir le coût total du programme
Addition de toutes les dépenses publiques qui ont été3. Estimation de
évolution, et estimer la part de cette évolution qui est attribuable au programme.4. Calcul du ratio
coût-efficacité bonne si le ratio est faible.5. Comparaison
programme (un autre programme qui a déjà été évalué entre plusieurs options alternatives, entre plusieursPRGMOLPpV GH PLVH HQ °XYUH HPŃB
efficacité dans les évaluations de laCommission Européenne
La Commission Européenne (DG
était utilisée dans ses évaluations et
si non, pourquoi.Les prestations comprenaient une
ayant répondu à des questions employées pour justifier ces réponses.Point fort de la mission :
Description du domaine
assez étroit).Recommandations pour élargir les
frontières de ce domaine. alternative pour traiter les questionsEvaluation du dispositif " Contrat
Régional Objectif Croissance »
Le Conseil Régional Rhône-Alpes
a souhaité évaluer les effets levier de la PMI.Les prestations comprenaient:
Une enquête auprès des
enquête de prestation en ligne.Des études de cas.
Une analyse cout-efficacité, pour
comparer le coût par emploi créé par ce programme et par le fonds créé de façon indirecte par les CROC direct créé par le fonds régional pourquotesdbs_dbs22.pdfusesText_28[PDF] L 'analyse coût-efficacité - (CHU) de Nantes
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