[PDF] RAPPORT DE GESTION 2021 31 déc. 2021 Romande

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RAPPORT DE GESTION

2021

Groupe Romande Energie

Groupe Romande Energie Rapport de gestion 2021Groupe Romande Energie Rapport de gestion 202121

MESSAGE À NOS ACTIONNAIRES

SOMMAIRE

5

Messages à nos actionnaires

13 Gouvernement d"entreprise

41 Rapport sur les rémunérations

49

Rapport de durabilité

79

États financiers

125 Calendrier financier | contacts | éditeur

FACE AUX ENJEUX

ÉNERGÉTIQUES

LE PRAGMATISME ET L'INNOVATION AU SERVICE DE NOS CLIENTS A l"heure où nous publions ce rapport, jamais le contexte géopolitique mondial n"a été aussi incertain, bousculant les marchés de l"énergie avec force, dans un environnement déjà explosif quant aux prix de l"électricité. C"est dans ces périodes de crise que nous mesurons nos capacités à rebondir et à surmonter les obstacles, avec détermination, pragmatisme et authenticité. Notre modèle d"affaires durable et notre nouvelle stratégie 2021-2026 basée sur un plan de croissance raisonnée ont de nouveau fait leurs preuves. Le Groupe Romande Energie termine un exercice 2021 solide et conforme aux attentes, grâce à la mobilisation de nos collaborateurs.trices, à la diversification de nos risques et à une gestion rigoureuse de nos finances. Nous poursuivons notre ambition d"être un acteur incontournable de la décarbonisation de la Suisse romande mobilisant ses richesses humaines, son intelligence collective et ses forces vives, créatrices de valeur et d"innovation. Nos clients sont au cœur de nos préoccupations et nous nous attachons, sans relâche, à leur fournir des solutions durables et décarbonées. Ce rapport annuel 2021 franchit une nouvelle étape et présente pour

la première fois un chapitre dédié à notre démarche de durabilité en conformité avec

les normes de la GRI et ce, afin d"informer, en toute transparence, nos investisseurs et parties prenantes quant à nos enjeux matériels de développement durable pour l"année civile 2021. Nous remercions infiniment nos collaborateurs.trices qui ont

œuvré à l"élaboration de ce rapport.

UNITÉS

Monnaies

CHF franc suisse

EUR euro

mio million mrd milliard

Puissance

kW kilowatt MW mégawatt 1" 000 kW MWc mégawatt-crête 1 million de Wc

Énergie

kWh kilowattheure MWh mégawattheure 1" 000 kWh GWh gigawattheure 1 million de kWh

TWh térawattheure 1 milliard de kWh

Tension

kV kilovolt 1" 000 volts

Empreinte carbone

tCO 2 -e tonne équivalent carbone

GLOSSAIRE DES ABRÉVIATIONS

ARIS Architecture of Integrated Information System

AVS Assurance vieillesse et survivants

CA Conseil d"administration

CEO Chief Executive Officer

CCT Convention collective du travail

CDD Contrat à durée déterminée

CDI Contrat à durée indéterminée

CFA Comité Finances et Audit

CNR Comité Nominations et Rémunération

CO Code des obligations

CPE Contrat de performance énergétique

CSD Comité Stratégie et Développement

CREM

Centre de Recherche Energétique et Municipales

DIREN Direction de l"énergie

EBITDA Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization EPFL Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne

ETP Equivalent temps plein

FTTH Fiber to the Home

FMHL

Forces Motrices Hongrin-Léman SA

GES Gaz à effet de serre

GHG Greenhouse Gas

GRD Gestionnaire de Réseau de Distribution

GRI Global Reporting Initiative

HES-SO VD Haute Ecole d"Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud HES-SO VS Haute Ecole d"Ingénierie de la HES.SO

Valais-Wallis

HSLU

Hochschule Luzern

IA Intelligence artificielle

ISO International Organization for Standardization LApEI Loi sur l"approvisionnement en électricité

LED Light-Emitting Diode

LEg Loi sur l"égalité

LEne Loi sur l"énergie

nLPD nouvelle Loi sur la protection des données

NPS Net Promoter Score

ODD Objectif de développement durable

OFEN Office fédéral de l"énergie

OFEV Office fédéral de l"environnement

ONG Organisation non gouvernementale

ONU Organisation des Nations unies

ORAb Ordonnance contre les rémunérations abusives dans les sociétés anonymes cotées en bourse

PCF Performance des critères financiers

PET Polytéréphtalate d"éthylène

POE Performance des objectifs d"entreprise

RPRE Représentation du Personnel de Romande Energie

R&D Recherche & Développement

SMSST Système de management de la santé

et de la sécurité au travail

SPI Swiss Performance Index

SST Santé et sécurité au travail

THASAI Tour d"horizon des assurances sociales

et autres informations UNIL

Université de Lausanne

4 métiers de base dans l'énergie La production d"énergie thermique et électrique

La distribution

La commercialisation

Les services énergétiques

Production propre

100 % renouvelable

600 millions de kWh produits en 2021

179
centrales de production + 10"000 km lignes électriques souterraines 3 sites de production ouverts aux visites

15 filières

d'apprentissage 940
km de fibre optique

Services énergétiques

clés en main

114 installations photovoltaïques résidentielles réalisées en 2021

85 pompes à chaleur installées en 2021

830 projets d"éclairage communal concrétisés en 2021

Réalisations en 2021

26 réalisations de contracting énergie solaire

+ de 1'100 collaborateurs Toiture de panneaux photovoltaïques à Yvonand 1

MESSAGES À

NOS ACTIONNAIRES

Groupe Romande Energie Rapport de gestion 2021Groupe Romande Energie Rapport de gestion 202167

MESSAGE À NOS ACTIONNAIRES

2021, UNE ANNÉE PARTICULIÈRE

POUR LE SECTEUR ÉNERGÉTIQUE

L"année 2021 restera sans doute dans les annales du secteur énergétique européen et suisse. Sous l"influence de facteurs multiples (forte reprise économique mondiale, tensions géopolitiques autour de l"approvisionnement européen par le gaz russe, pression accrue de la Communauté européenne sur le prix du CO 2 , indisponibilité hivernale de nombreux

réacteurs nucléaires en France, etc.), les prix de l"énergie se sont littéralement envolés

durant le deuxième semestre 2021 pour atteindre des niveaux records, mettant toute la branche sous pression et provoquant ainsi des difficultés pour les entreprises clientes fortes consommatrices d"énergie. En Suisse plus particulièrement, la fin abrupte des discussions autour de l"accord-cadre européen - et ses répercussions sur l"exclusion de la Suisse du marché européen de

l"électricité - couplé au trop lent développement des énergies renouvelables ont débouché

sur des interrogations de plus en plus nombreuses sur la sécurité d"approvisionnement en électricité du pays et sur de potentiels risques de pénurie. Cette situation inédite, suivie en 2022 par la guerre en Ukraine, impactent fortement notre branche d"activité. Nous entrons dans un cycle qui sera durablement marqué par une forte volatilité des cours et par une instabilité des marchés énergétiques. Parallèlement, les conclusions du dernier rapport du GIEC, ainsi que la multiplication de

phénomènes climatiques extrêmes en 2021, ont provoqué une accélération sans précédent

des prises de conscience de la nécessaire et urgente transition énergétique, tant du côté

des collectivités publiques, que de celui des entreprises et des particuliers. Romande Energie, solide et dynamique dans la tempête Dans cet environnement particulier marqué par la hausse de la demande d"énergies, la pénurie de ressources et par l"impératif climatique, le Groupe Romande Energie annonce en septembre 2021 sa nouvelle stratégie. Celle-ci adresse directement les enjeux du dérèglement climatique et réaffirme l"importance croissante de la production électrique indigène et renouvelable. Notre objectif est désormais de faire de la Suisse romande la

première région décarbonée de Suisse, contribuant ainsi fortement à la Stratégie énergétique

2050 de la Confédération. Aussi, Romande Energie se doit de répondre à un double enjeu

la hausse de la demande en énergie, liée à une électrification accrue de nos modes de vie,

et l"augmentation de ses capacités de production en énergies renouvelables. Certes, l"exercice financier 2021 du Groupe est impacté logiquement par la hausse

des prix de l"énergie qui en l"état n"a pas été répercutée sur les clients captifs. Cette

perte de marge n"est cependant que passagère et devrait possiblement pouvoir être rattrapée à l"avenir. Par ailleurs, les investissements du Groupe dans la production d"énergie renouvelable en Suisse et en France, cumulés à la participation du Groupe dans les producteurs d"énergie EOS Holding et Alpiq, donnent à celui-ci la possibilité de profiter largement à l"avenir de l"évolution des prix. A titre d"exemple, les excellentes performances opérationnelles de l"ouvrage des Forces Motrices Hongrin-Léman ont permis de contrebalancer en partie la forte dégradation de la marge sur énergie impactée par l"envolée des prix sur le marché électrique en 2021.

GRI 102-6

Investir pour innover

Après deux années de réformes en profondeur de ses Unités d"Affaires, le Groupe présente

en 2021 de bonnes performances opérationnelles et dépasse le cap des 1"100 collaborateurs. Romande Energie dévoile en septembre 2021 son nouveau positionnement stratégique et un programme en faveur de la transition énergétique dont les investissements significatifs s"élèveront à CHF 1.4 milliard d"ici 2026. Pour accompagner ce plan de développement, le Groupe compte sur l"engagement de 250 équivalents plein temps à partir de 2021 et renforce son Unité de Support RH renommée à cette occasion "

Unité de Support des Richesses

Humaines».

LE PLAN D'INVESTISSEMENT ANNONCÉ EN 2021

CONCERNE PRINCIPALEMENT LE DÉVELOPPEMENT

ET LA DIVERSIFICATION DE NOTRE PRODUCTION

EN ÉNERGIES RENOUVELABLES, PERMETTANT

D'ENVISAGER DES REVENUS FUTURS ET DE

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