[PDF] Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

2016/2017

Incluant le Rapport Financier Annuel

PROFIL ET CHIFFRES CLÉS

Un groupe leader européen

des résidences detourisme

IMMOBILIERTOURISME

• Conception et construction de résidences et villages touristiques • Commercialisation des unités construites auprès d'investisseurs particuliers (67 %) ou institutionnels (33 %)• Exploitation à bail ou gestion sous mandat des résidences et villages • Commercialisation de séjours touristiques auprès de clients français (45 %) et étrangers (55 %) 2

MÉTIERS

COMPLÉMENTAIRES

6

MARQUES

TOURISTIQUES

1 506 millions

d'euros de chi΍ re d'a΍ aires en 2016 / 2017

Répartition du CA hébergement

20 %53 %

10 % 17 %

Campagne (CPE)

Mer

Montagne

Ville

Répartition du CA tourisme

par activité 63 %
37 %

Hébergement

Activités annexes

(animation, services, boutiques, restauration, activités de commercialisation...)

Répartition du CA Groupe

par métier 86 %
14 %

Tourisme

Immobilier

12 200 collaborateurs au service de près de 8 millions de clients

50 ans d'histoire

Le Groupe se développe par l'acquisition

de sociétés, la reprise de sites et les développements touristiques majeurs comme Cap Esterel, Port-Bourgenay,

Port-Crouesty, Pont-Royal...

Le Groupe s'introduit en Bourse

a

Þ n de se donner les moyens

de son expansion en France et à l'international.

La croissance s'accélère avec l'acquisition

de Orion Vacances, GranDorado (2000),

Maeva (2001), Center Parcs Europe

(50 % en 2001 puis 100 % en 2003),

Résidences MGM (2002), Sunparks (2007),

Les

Senioriales (2007) et Citéa (2011).

PVCP et Accor s'associent pour

développer un réseau de résidences urbaines en Europe sous la marque Adagio City Aparthotel.Gérard Brémond lance à Avoriaz un nouveau concept de station touristique, sans voiture et à l'architecture intégrée dans son environnement. Il propose la vente sur plan d'appartements sous condition que les acquéreurs louent leur bien aux périodes où ils ne l'occupent pas, en assumant pour eux toutes les contraintes de gestion et d'entretien. 1967
1970
1997
1999

Années

2000
2007
2014
2015
2016
2017
14

Administrateurs

4

Nationalités

5

Membres

indépendants 6

Femmes

38 %
des sites touristiques portent une labellisation ou une certi

Þ cation

environnementale

44 000

appartements, maisons et cottages, à la mer, à la montagne, en ville et à la campagne, en France (64%) et à l'étranger (36%) 277
sites * exploités en Europe

4 Dirigeants

Comité de Direction

Générale

Répartition

du capital

PRÉSIDENT-DIRECTEUR

GÉNÉRAL

Gérard Brémond

DIRECTEURS GÉNÉRAUX

ADJOINTS

Patricia Damerval et

Thierry Hellin

DIRECTRICE GÉNÉRALE

TOURISME

Martine Balouka-Vallette

2,7 %0,2 %

47,3 %

PublicActions

auto-détenuesAdministrateurs

10,0 %

HNA

39,8 %

S.I.T.I

S.I.T.I : Holding détenue

par Gérard Brémond

PVCP développe une nouvelle activité

de distribution de location de vacances en ligne et de gestion locative avec sa plateforme maeva.com

PVCP signe des accords de partenariat

stratégiques pour le développement de ses activités à l'international : en Espagne avec le Groupe Eurosic

Lagune, et en Chine avec le Groupe HNA

Tourism .

PVCP acquiert la société La France du

Nord au Sud, acteur reconnu du marché

de la distribution en ligne de la location de vacances en France et en Espagne.

Une destination touristique inédite

au coeur d'une cité végétale ouvre ses portes, à seulement 32 km de la capitale:

Villages Nature Paris, co-entreprise avec

le Groupe Eurodisney. * Hors activités de multipropriété, franchiseetcommercialisation. et conception des sites,

établies conjointement

Vente sur plan

à des investisseurs

individuels et/ou institutionnels (ventes en bloc - portage propriétaires sont liés par des baux de location.Réalisation

Contraintes

de pré-commercialisation par les appels

Exploitation du site

Vente de séjours

de servir les loyers des propriétaires

IMMOBILIER

TOURISME

ȂȐPVCP

Odalys

Appart'city

Lagrange

Goelia

Belambra

Eurogroup

Résidétudes

Néméa

125 500

75 000

34 000

27 000

23 000

22 000

20 000

18 600

16 000ȇȇȇ

ȂΖJean-

Christophe

LEMASSON

Directeur

Finance

Opérations

& Services Membres du Comité de Direction Générale GroupeJean

CHABERT

DG PVD

Dominique

MÉNIGAULT

DG PVCI

Jose-Maria

PONT DG PV

Espagne

Isabelle

DE

WAVRECHIN

PDG W2-IM

Philippe

PAGÈS

Directeur

Gestion des

PatrimoinesEric

BLEUZE

Directeur

Dévelop-

pementLoic

DELBOULBÉ

Directeur

Ressources

HumainesMartin

DE NEUVILLE

Directeur

AchatsBryce

ARNAUD-BATTANDIER

DG

Maeva.com

La France du

Nord au SudPaul

COLLINSON

Directeur

Innovation

Opération-

nelle et SIVanessa

DIRIART

DG

CP France

DGA Ventes

& Marketing

CPEMark

HAAK

WEGMANN

DG CPEPascal

FERRACCI

DGA CPEKarim

MALAK

DG délégué

Aparthotels

AdagioPascale

ROQUE DG PV

TourismeGrégory

SION DG

Commercial

et Digital

GÉRARD

BREMOND

PDG

Patricia

DAMERVAL

DGAThierry

HELLIN

DGAMartine

BALOUKA-

VALLETTE

DG tourisme

Nong XIA

PDG

HNA PV

Tourism

Company

LtdΖ

ȇȇIMPORTANCE POUR LES PARTIES PRENANTES

IMPORTANCE POUR LE BUSINESS

Gaspillage AlimentaireDéchets

Liens avec les fournisseurs

Achats responsables

Corruption

Consultation des parties prenantes

Achats locaux

Rémunération

Qualité de vie au travail

Dialogue social

Gestion des talents

Fidélisation des salariés

Égalité des chance

Management exemplaire

Développement des collaborateurs

Impacts socio-économiques

Sensibilisation des clients

Tourisme de proximité

Changements climatiquesÉco-conception

Capital naturel et biodiversité

Liens avec les acteurs locaux

Stratégie RSEDonnées personnelles

Sureté et Sécurité

Expérience client

Innovations

GouvernancePollutions et nuisances

Consommation des ressources

Mettre en place une gouvernance responsable

Respecter les droits des personnes

Développer des relations et conditions de travail responsables

Préserver l'environnement

Respecter les intérêts des consommateurs

Viser le développement local et l'intérêt général

ȇAllemagne

Belgique

Espagne

Pays-Bas

France

GROUPE

GROUPE ETP

Moyenne 2016-2017Moyenne 2015-2016

7 451

12 107

4 974 3 130 2 739 944
321
7 697

12 212

4 975 3 177 2 647 973
440

Répartition de la moyenne

8 % 23 %
26 %

Pays-BasAllemagne

Belgique

5 %

Espagne

38 %

25-45 ans

46-55 ans

< 25 ans < 55 ans

2015-2016 2016-2017

22 %45 %23 %

10 %21 %46 %23 %

10 % dans l'encadrement présentes au 30 septembre 53 %

Femmes

encadrantes 47 %

Hommes

encadrants

Hommes

Femmes

2014-2015 2015-2016

66 %34 %67 %33 %

CDD

Saisonniers

CDI ExtrasEmplois étudiantsStagiaires rémunérés

2015-2016 2016-2017

61 %12 %

6 %5 %

15 % 1 %

60 %12 %

7 %5 %

15 % 1 % Répartition des contrats par taux d'activité 15 %

50 %-100 %

41 %
<50 % 44 %
100 %
Moins de 2 ans

24 % %

24 % 24 %

ȂΖRépartition des départs par motif en 2016-2017

Démissions

Licenciements

pour motif économique

Licenciementspour motif personnel

Ruptures conventionnelles

Retraites

Fin de période d'essai

Fin de CDD

(Belgique, Pays-Bas, Allemagne)

Décès

Autres

47,8 %

1,8 %

7,7 %8,0 %

3,8 %

16,2 %

12,4 %

0,4 %

2,0 %ȇ

Taux d'absentéisme

2015/20162016/2017

quotesdbs_dbs23.pdfusesText_29

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