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RTS & DOCUMENTSFévrier 2013
Questions socialesTravaux coordonnés parChristophe Fourel etGuillaume Malochet t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t tt t tLestpolitiquestt
detcohésiontsocialet tActeurstettinstrumentst
t t tTravauxtcoordonnéstpart
ChristophetFoureltettGuillaumetMalochett
t t tFévriert2013t
t t t t Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet tAvant-propost
t 1 ,t detlatsociététfrançaise.tt t voienttdéstabilisés.tt t peuvent-ellestêtretportéest?tt t 1Lestpolitiquestdetcohésiontsocialet
Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet t t t t t Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet tSommairetPointstdetvuett t
tPremièretPartiet
tChapitret1t-tLatrecherche-actiontt
Pointtdetvuett t
t ChristophetFourelt______________________________________________t59t tPointstdetvuett t
tLestpolitiquestdetcohésiontsocialet
Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet1ttExpériencestanglo-saxonnes,tcontroversetfrançaiset ____________________t83t t t
Pointstdetvuett t
t tPointstdetvuett
tDeuxièmetPartiet
Latcohésiontsocialetpartsestacteurst
t detl"efficacitétcollectivet ____________________________________________t133tPointstdetvuett
tAnnexett
tChapitret6t-tLetdialoguetcivilt
Pointstdetvuett
tSommairet
t Centretd"analysetstratégiquet DirectiontgénéraletdetlatcohésiontsocialetPointstdetvuett
JérômetVignon
Jean-PierretDuportt
Jean-ClaudetDriant
FrançoistBrégou
tChapitret8t-tLestentreprisest
Pointstdetvuett
FabricetHeyriès
t________________________________________________________t205t tt ttTroisièmetPartiet
entperspectivet t tPointstdetvuett
DominiquetBalmary
ÉtiennetPinte
MicheltBorgetto
tLestpolitiquestdetcohésiontsocialet
Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet detquoitparle-t-ont?t _______________________________________________t239tPointstdetvuett
tPointstdetvuett
RenatetReitert
ColintCopus
t tPointstdetvuett
t tCAS/DGCS
tLestauteurs
Centretd"analysetstratégiquet DirectiontgénéraletdetlatcohésiontsocialetIntroductiont
Verstuntnouveautmodèlet
d"interventiontpubliquet?tGuillaumetMalochett
Centretd"analysetstratégiquet
ChristophetFoureltettRaphaëltSlamat
1ttUnetcrisetdetlatcohésiontsocialet
t dépensestd"assurancetchômage 1 2 .tLest t 1 2 tCf.twww.oecd.org/els/social/depenses.tLestpolitiquestdetcohésiontsocialet
Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet 1 .t t e tsiècle,tdanst 2 .tLestrésultatstdetcettet t sestdéclinaisonstnombreuses 3 1Droittsocial,tn°t5,tp.t518-527.t
2 3 auttravail ,tParis,tSeuil.t Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet française 1 2 ).t t t t t t 3 .tLetrapporttprésentetuntpanoramat t t 1Paris,tLatDécouverte.t
2 méthodologique ,tÉditionstdutConseiltdetl"Europe.t 3Lestpolitiquestdetcohésiontsocialet
Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet t t historiquetoutinternationale.t t cohésiontsociale.tt t dialoguetcivil.t t 1 ).tt l"interventiontsociale.tt 1LatDécouverte.t
Centretd"analysetstratégiquet DirectiontgénéraletdetlatcohésiontsocialetLatcohésiontsocialetpartsestacteurst
t t sociale,tetc.t t t privilégiert?t t professionnelle.tt tLestpolitiquestdetcohésiontsocialet
Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet tPlantdutrapportt
t t t t socialet t territorialiséetettcibléet:tt politiquestsocialestdetdemaint;t Centretd"analysetstratégiquet DirectiontgénéraletdetlatcohésiontsocialetRendretcapablet
t appréhensiont» 1 latcohésiontsociale.tt t empowerment.tSanst l" tuvretdestservicestpublics.tt
t 2 .t t 3 1 2Labourtatbesointd"idéestneuvest»,t
Labour-a-besoin-d.html.t
3GuéguentH.tettMalochettG.t(2012),t
Lestpolitiquestdetcohésiontsocialet
Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet "treprésentationt»t ett det "tporte-parolet»tauprèstdestpouvoirstpublicstnationauxtett 1 .t t tInvestirtdanstletsocialt
t efficacetetttransparente 2 compétitive.t t tGarantirtlestdroitst
t complétertl""t t t t 1 sociale ,tSéminairet2007,tp.t65.t 2 Centretd"analysetstratégiquet DirectiontgénéraletdetlatcohésiontsocialetPointtdetvuett
t t tIntervention de Dominique Schnapper
Sociologue, directrice d'études à l'EHESS,
ancienne membre du Conseil constitutionnel supposedenepas etprotection jeunesou natureassurantielle,cequel'onàdes
cetteredistributionétaient directesetLestpolitiquestdetcohésiontsocialet
Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet parentsconnaissant avaitutiliséletermed'intégration, phénomènessociauxquiparaissaient inquiétants? au moinsdonnerlesentimentdelanouveauté. cette leurintégration. surlacohésionsociale démocratiequej'appelle providentielle 1 1tSchnappert D.t (2002),tLatDémocratietprovidentielle.tEssaitsurtl"égalitétcontemporaine,tParis,t
Gallimard.t
Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet entoutcastransformées. membresdelasociété,plus défavorisélesdescendantsdemigrants etlesjeunes. uncertainnombredecasacomme pasàentrersurle despopulationsmodestes la -lesgrandesécoles, sontle plusetdansdeplusenplusdedomaineset agissentensonnom. lesmembresLestpolitiquestdetcohésiontsocialet
Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet etmêmefiliaux. amoursousamoralen'estpasunecapacité universellementrépartie. lamême naissance. depuis demigrants,sontlespremièresvictimes valeursquiimprègnentl'espritdu traditionnelles. sociétéprovidentielleetdecompenser d'êtremoinsefficace, Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet sensdeleuractionetse pluslargedoitmaintenirsoncaractère appellentcolorͲ pas conséquentdevantl'emploietlelogement. montrent collectivedeshommesétaitfacile. enchargecette estjustifiéeparlesvaleurs lasociété.tLestpolitiquestdetcohésiontsocialet
Centretd"analysetstratégiquet DirectiontgénéraletdetlatcohésiontsocialetPointtdetvuett
t t publiquet?ttIntervention de Martin Hirsch
Conseiller d'État, président de l'Agence du service civique, ancien haut-commissaire aux Solidarités actives contre la pauvreté t etTroisraisons
manièredenepasavoirunedictaturedes quesenoueunvrai sociétécivile 1 ,lesentreprisesentantquetelles 2 cetteouverture. decohabitationpermanenteavecles 1 2 Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet conférencedeconsensus résultat,àprévoirceque 1 .Enoutre,cette aisémentmodélisables. façoncomplètementaléatoire. despersonnesquinesontle cequivamaldansleurdépartementou fonctionnentpas.Les nombredechangementsquiontunimpactsurdes centainesdemilliersdepersonnes.Ona descritèresprisen mainͲd'oeuvreetdoncàdiminuerla protectionsociale. 1Lestpolitiquestdetcohésiontsocialet
Centretd"analysetstratégiquet Directiontgénéraletdetlatcohésiontsocialet nombred'engagementsenmatièredeEnfin,ilestindispensabledevendre
plutôtdesannéesd'extensiondu t t Centretd"analysetstratégiquet DirectiontgénéraletdetlatcohésiontsocialetPointtdetvuett
t t tIntervention de Michel Thierry
Inspecteur général des affaires sociales, vice-président du Conseil supérieur du travail social, ancien directeur de l'action sociale au ministère des Affaires sociales 1975.L'actionsocialeest
Cettetension,quiacourutoutaulongde
charnières. cesannées,cellesdesVI e etVII e unmaillagedu socioculturelsdeproximité. sociaux,lesfoyersdejeunesLestpolitiquestdetcohésiontsocialet
Centretd"analysetstratégiquet DirectiontgénéraletdetlatcohésiontsocialetBertrandFragonard
1C'estversla
d'uncertain diffuses, deLadécentralisation
enfermerdansunblocdecompétences. lemêmetempsàunesegmentation longuepostérité. danslesecteurmédicoͲsocial beaucoupplusmarquéparle 1quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42[PDF] Etude d opportunité pour la création de deux nouvelles qualifications dans le RNQSA : «Metteur en main de véhicules», «Gestionnaire garantie SAV».
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