[PDF] LAPPORT DU CHOIX DES METHODES DEVALUATION DU





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Pourquoi faut-il évaluer son personnel ? Les raisons qui incitent les entreprises à vouloir apprécier les performances des sala- riés sont multiples. Quelques 



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d'évaluation qu'il convient de différencier à partir de leurs caractéristiques. L'évaluation du personnel est un enjeu primordial pour toute entreprise en.



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l'évaluation du personnel enseignant. Marc Richard Renée Forgette-Giroux et Pierre Michaud*. Résumé — L'influence du climat psychosocial de l'école sur les 

REVUE DES SCIENCES COMMERCIALES Numéro Spécial 01, 2017

ISSN :1112-3818

EISSN : 2602-5396

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DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES ET

PERFORMANCES

Moufida BIRI, Doctorante à EHEC Alger

Résumé :

développement des compétences des collaborateurs.

Notre trava

efficace afin de définir la place de chacun dans la réussite de la stratégie de ce qui concerne la façon décision concernant leurs collaborateurs. Mots clés : Evaluation, Appréciation, entretien annuel,

Abstract:

Today's companies or businesses have numerous methods of evaluation that should be distinguished according to their characteristics. Staff evaluation is an essential stake for any company and its major objectif is the achievement of expected results and the development of employees skills. Our researchis about the choice of the most effective system of evaluation, in order to define the place of each individual for the success of the company'sstrategy and a better involvement of the employees. Evaluation provides the individuals with a feedback of how to fulfill theirwork and help salso the employer smaketheirdecisions about theiremployees. key words:evaluation ,appreciation , annual maintenance

1-Introduction

Les entreprises évoluent dans un contexte dominé essentiellement par la complexité accrue du marché. Pour faire face à ces mutations les entreprises sont confrontées à la nécessité de se restructurer, façon de gérer leurs ressources. En effet " plus le REVUE DES SCIENCES COMMERCIALES Numéro Spécial 01, 2017

ISSN :1112-3818

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capital humain est développé, et plus une entreprise devient agile et capable » (CAPPELLETTI Laurant, p95). La Gestion des Ressources Humaines couvre à elle seule de nombreux domaines et intervient à tous les stades de la vie professionnelle du travailleur tels que : le recrutement, la rémunération, la formation, la gestion des conflits individuels et collectifs et plus particulièrement décisions prises concernant le capital humain.

2-Evaluation du personnel, brève revue de littérature :

Le terme " Evaluation

phénomène essentiel à la vie des entreprises, son impact sur les attitudes et les comportements des employés est considérable. est une opération par laquelle discute avec eux ».

Pour Jacques Aubert et coll, évaluer

Vol2,P391)

évaluation est un thème central dans la politique RH, comme le démontre le schéma suivant:

FigureN° 01

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Source : Cadin Loïc, Guerin Francis, Pigeyre Frédérique, " Gestion des Ressources

Humaines», édition Dunod, 2008.

comme un moyen qui privilégie la communication par le dialogue

2- : porte essentiellement sur les

performances et les compétences. revoie aux résultats obtenus par un salarié au regard des objectifs qui lui ont été préalablement assignés (BARRON 1999 : p80). Elle débouche, de près ou de loin, sur une sanction (rémunération,

Pour Xavier Baron et ses collaborateurs,

compétences -faire opérationnels -ci renvoient essentiellement aux situations professionnelles actuelles et visent notamment à identifier

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