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NORMANDIE
prospective des métiers de la Branche du Numérique de l'Ingénierie
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Liste des emplois types extraite des référentiels métiers de la branche (referentiels-metiers opiiec fr) ingénierie + numérique + études + conseil + métiers del’événement 1 ÉTUDES ET CONSEIL 11 Conseil en management 1101 Directeur – Associé 1102 Manager – Responsable de mission 1103 Consultant Senior en Management
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![Etude prospective pour la Branche des métiers du numérique de l Etude prospective pour la Branche des métiers du numérique de l](https://pdfprof.com/Listes/20/3502-20Etude_Branche_AuRA_-_Rapport_Complet_-_MAJ_20180727.pdf.pdf.jpg)
Etude prospective pour la Branche des métiers
GX QXPpULTXH GH O·LQJpQLHULH GX ŃRQVHLO GHV
pPXGHV HP GH O·pYpQHPHQP*en région Auvergne-Rhône-Alpes
Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
Etude réalisée par le cabinet KYU Labpourla
FRPPLVVLRQ 3MULPMLUH 5pJLRQMOH SRXU O·(PSORL HP GH OM )RUPMPLRQ 3URIHVVLRQQHOOH avec le soutien de* Convention collective nationale des bureaux d'études techniques, des cabinets d'ingénieurs-conseils et des sociétés de conseils
KYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
Sommaire
2 Objectifs de la mission, méthodologie et avancementIntroduction : présentation de la Branche
1. Synthèse générale
2B 3MQRUMPM GH O·pŃRQRPLH HQ $XYHUJQH-Rhône-Alpes et évolutions anticipées
3. Evolution des modes de travail
4. Situation des secteurs de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes et évolutions anticipées
5. Offre de formation et besoins en Auvergne-Rhône-Alpes
6. Préconisations
Annexes
Cliquez sur les flèches et
accédez aux chapitresObjectifs de la mission,
méthodologieKYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
FRQPH[PH HP RNÓHŃPLIV GH O·pPXGH
4 quantitatifsainsiquedanslasynthèse.2NÓHŃPLIV HP SULQŃLSHV G·LQPHUYHQPLRQ GH O·pPXGH
Branchedanslarégion
Retour au
sommaireFRQPULNXPLRQV G·XQH PHOOH pPXGH
desoutien cibléesBrancheestainsiproposéenfinderapport
Limites associées
lessystèmesembarqués"etc. proposerdesactionscorrectivesKYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
0R\HQV HPSOR\pV SRXU OM UpMOLVMPLRQ GH O·pPXGH
5Retour au
sommaireEntretiens
lessecteurssuivants avecdesprofessionnelsdelaformationSondage
Groupesdetravail
associéesAnalyseDocumentaire:
Rapportspublics
Revuesdepressequotidiennes
oPharmaceutique oBTP oElectronique oFabB G·équip. transport oEnergie oDistribution oCaoutchouc oChimie oMétallurgie oTextileIdentification des
facteursrégionauxG·pYROXPLRQImpacts sur O·HPSORLet
les compétencesAnalysedes
perspectives des 4 secteursGpURXOHPHQP GH O·pPXGH
3UpŃRQLVMPLRQV G·MŃPLRQV SULRULPMLUHV
AnalyseG·MGpTXMPLRQ
de O·RIIUHde formationKYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
Planning et avancement
6MarsAvrilMai Juin JuilletAoutSept
COTECH puis COPIL #1 ²Lancement après cadrage $QMO\VHV GRŃXPHQPMLUHV VPMPB 3XNOLTXH G$G6 RIIUHV HPSORLV pPXGHV UpIpUHQPLHOV¬Finalisationdulivrabledephase1
COTECH puis COPIL #2 ²Restitution phase 1
Finalisationdulivrabledephase2
COTECH puis COPIL #3 ²Restitution phase 2
Restitutions finales ²3LVPHV GH PUMYMLO C 3OMQV G·MŃPLRQVRetour au
sommaireKYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
0pPORGRORJLH G·MQMO\VH GH GRQQpHV
Indicedespécificitésectorielle
ZoneG·HPSORLINSEE
Retour au
sommaireBASE DE DONNÉESSOURCEDESCRIPTIONUTILISATION
CLAP (Connaissance Locale deO·$SSMUHLO 3URGXŃPLI
répartisselonlaNAF38 lessecteursdonneurd'ordresdelaBranche DADS (Déclaration annuelle des données sociales) selonlaNAF732etlacommuneentre2009et2014 donneurd'ordresdelaBranche DADS (Déclaration annuelle des données sociales) ACOSS salariéscouvertsparO·HGFF1486 delabranchepardépartement BMO %HVRLQ HQ 0MLQ G·°XYUHPôle EmploiRecensementdesbesoinsenrecrutementparsecteurG·MŃPLYLPpetparbassinG·HPSORL
géographiquesetlessecteursdelabranche 71. Synthèsegénérale
Etat des lieux socio-
économique territorial
Synthèse
KYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
10I·LQQRYMPLRQenpointedanslarégion
R&D,15centresderecherche¬
15centres de recherche
250laboratoires
2instituts de recherche
techno.2instituts des techno. de
O·pQHUJLH
7living labslabellisés
9universités
40grandes écoles
11pôles de compétitivité
30,830,5
18,8 18,8 26,8
26,9
23,6
23,8
Auvergne- Rhône-Alpes
France métropolitaine
6PUXŃPXUH GH OM SRSXOMPLRQ SMU PUMQŃOH G·kJHV
Source Insee 2014, en %
Chiffres clés
millionsG·OMNLPMQPV7,8 12% delapopulationfrançaise +0,8% parandepuis2007Auvergne-Rhône-Alpes, une région dynamique,
attractive, touristique et innovanteSynthèse
Source Insee
2015La population en Auvergne-Rhône-Alpes
Source Insee 2017
KYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
IH PHUPLMLUH PMUŃOMQG HP O·LQGXVPULH PRPHXUV GHO·pŃRQRPLH HP GH O·HPSORL
11Nombre de recrutements prévus en 2016 :
211 000 en Auvergne-Rhône-Alpes
Source 2016 BMO Pôle Emploi
Moins de 20 000
Entre 20 000 et 40 000
Entre 40 000 et 80 000
Entre 80 000 et 120 000
Plus de 120 000
Taux de recrutements difficiles : un tiers des projets sont jugés difficiles par les employeurs en Auvergne-Rhône-AlpesSource 2016 BMO Pôle Emploi
Moins de 36%
De 36% à 39%
De 39% à 42%
Plus de 42%
territorialesmarquées 2016)Retour au
sommaire retourSynthèse
KYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
Analyses fines par territoire et secteur client de laBranche
desactifsG·$XYHUJQH-Rhône-AlpesANALYSE GÉOGRAPHIQUEANALYSE SECTORIELLE
Agroalimentaire
BanqueetAssurance
BTP
Chimie
Distribution
Energieetenvironnement
Fab.machinesetéquip.transport
Logistiqueettransport
Métallurgie(horsmachines)
Pharmaceutique
Plasturgieetcaoutchouc
Textile
Tourisme
SecteurPublic
retour attentesvis-à-visdeleursprestataires. termedusecteur peuventimpliquer 12Retour au
sommaireSynthèse
KYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
([HPSOHV G·MQMO\VHV SMU PHUULPRLUH HP VHŃPHXU ŃOLHQPV de la Branche 13Analyse géographique prospective sur
XQH ]RQH G·HPSORL
Analyse sectorielle prospective sur un
VHŃPHXU GRQQHXU G·RUGUHV
Retour au
sommaireSynthèse
Analyse prospective de la
Branche en Auvergne-Rhône-
AlpesSynthèse
KYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
44%27%
17% 1% 11%
Présentation de la Branche au niveau national
15 conseils(IDCC1486). qualifiés(57%decadresselonO·H16(( quedanslesautresBranches(13%contre20%)LaBranchecouvre4secteurs
G·LQJpQLHULHdeprocess
professionnelle,enrelationspubliques prestatairesetlessitesRetour au
sommaireSynthèse
Numérique
27%Ingénierie
26%Etudes et Conseil
29%Evénement
2%Autres
16% La Branche compte 66 566 entreprises(1)réparties comme suit et 800 916 salariés(1)Sources INSEE DADS au 31/12/2014
KYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
Développement commercial
Développement de partenariats
Développement de nouvellesexpertises
2SPLPLVMPLRQ GH O·RUJMQLVMPLRQ LQPHUQH
$ŃPULŃH GH OM PUMQVIRUPMPLRQ GH O·pŃRQRPLH OM %UMQŃOH se développe en Auvergne-Rhône-Alpes 1694 500*
salariés9 400*établissements12 Mds ½
de CA 2016G·pPMNOLVVHPHQPV
effectifs(21%)110 600
salariés11 000établissements14,6 Mds ½
de CA 202020162020*
Principales évolutionsPrincipaux axes de développementEvolution duniveau des investissements clients
Morcellement des projets
Evolutions normatives
Transition numérique
CA : +5% par an en moyenne
Effectifs : +3,6% par an en moyenne
Potentiel de création de 4 000 emplois
nets par an entre 2017 et 2020Retour au
sommaire retour6RXV UpVHUYH G·rPUH HQ ŃMSMŃLPp
de pourvoir tous les postes ouvertsSynthèse
Projections KYU Labpour 2016 ²Source DADS 31/12/2014 & ACOSS 2016 effectifsendehorsduchampconventionnel.KYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
Le numérique : secteur en croissance forte et tiré par la transition numérique 1739 200
salariés2 500établissements5,06Mds ½
de CA 2016Auvergne-Rhône-Alpes
48 900
salariés2 900établissements6,6 Mds ½
de CA 202020162020*
Principaux relais de croissance
6RXV UpVHUYH G·rPUH HQ ŃMSMŃLPp GH
pourvoir tous les postes ouverts 32%27%
19% 18% 18%
Secteur public
Distribution
Énergie et environnement
Métallurgie (hors machines)
Électronique
Ruptures technologiques et
transition numériqueE-MGPLQLVPUMPLRQ UpYLVLRQ G·(53
administratifsDématérialisationdes flux,
automatisationCollecte et traitement des
donnéesDigitalisationdes points de
vente et des interfaces clientDéveloppement du marketing
digital FRQYHUJHQŃH MYHŃ O·pOHŃPURQLTXHEdition de logiciels de commande à distance intégréeCA : +67% par an en moyenne
Effectifs : +5,2% par an en moyenne
Potentiel de création de 2 600 emplois
nets par an entre 2017 et 2020Retour au
sommaire retour *ex.: 27% des entreprises du secteur travaillent avec la distribution5 Principaux secteurs clients
Source sondage Kyu Lab
Synthèse
Projections KYU Labpour 2016 ²Source DADS 31/12/2014 & ACOSS 2016KYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
6HŃPHXU GX QXPpULTXH GHV ŃUpMPLRQV G·HPSORLV GMQV
un marché en tension 18 desentreprisesdusecteuront déclaréavoirrenoncéàau moinsunecréationG·HPSORL nettedansles12derniersmois fautedecandidatureadaptée 38%ŃUpMPLRQV QHPPHV G·HPSORLV
déclarées non pourvuesfaute de candidats sur les 12 derniers mois contre 1 500 créations réalisées secteurs Une croissance ciblée sur quelques métiers et compétences Top 5 des métiers prévoyant le plus de créations de postesSource sondage KYU Lab
36%17% 13% 9% 6%
Développeur
Chef de projet
Commercial
Architecte systèmes
Administrateur infrastructures
46%49%3%
Répartition des développeurs
Logiciels
G·HQPUHSULVH
Web/mobile
Embarqué
Retour au
sommaire retour 1 900* La filière numérique inclut plus largement la Branche (les Entreprises de Services Numériques, les éditeurs de logiciels, le conseil en technologies),
la télécommunication et la fabrication des équipements informatiquesSource sondage Kyu Lab
Synthèse
KYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
IH VHŃPHXU SXNOLŃ OH %73 HP O·LQGXVPULH 1errelais de croissance pour le numérique )MŃPHXUV G·pYROXPLRQ Opportunités pour le secteurPotentieléconomique
Secteur
DéveloppementdesSmartCities
informatiquesProjetsG·H-administration
SecteurPublic
Développementducommerceenligne
Digitalisationdespointsdevente
processusindustrielIntégrationduformatBIM
DéveloppementdeO·LPSUHVVLRQ3D
manutentionàdistance(robotique) BTPMétallurgie
Fabrication de
machinesBanque &
Assurances
Digitalisationdesinterfacesclient
développementdenouvellesoffresservice donnéesclientElectronique &
équipements
électriques
Evolutiondesprocessusdeproduction
Energie &
O·LQIRUPMPLRQentempsréel
Retour au
sommaire numérique 19Synthèse
KYU Labpour FAFIEC ²Etude prospective sur les métiers de la Branche en Auvergne-Rhône-Alpes ²Octobre 2016 (mise à jour partielle 2018)
6HŃPHXU GH O·LQJpQLHULH XQ VHŃPHXU VRXPLV MX[ pŃMUPV
G·LQYHVPLVVHPHQP GX SXNOLŃ HP GH O·LQGXVPULHquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37[PDF] Information relative aux apparentés
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