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dans l'élaboration du plan d'action émanant de la Politique ce qui démontre la priorité que nous accor- dons aux familles d'ici La Politique familiale et
Plan d’action - Politique familiale
La Ville de Lévis désireuse de contribuer au mieux-être des familles de son territoire a mis à jour sa politique familiale La politique fournit un cadre de référence municipal ayant pour but de favoriser la coopération et le développement du « penser et agir famille »
Images
Le plan d’action de la Politique familiale et aînés qui suit d’une durée de trois ans a été élaboré à partir des résultats des consultations menées auprès d’adolescents de parents et de personnes aînées de Carignan de même
PLAN D’ACTION DE LA POLITIQUE FAMILIALE
la qualité de vie de tous les citoyens La politique familiale est cohérente et s’arrime à trois autres démarches qui viennent soutenir les objectifs ciblés pour les familles : MADA – Revitalisation du centre-ville plan d’action pour les transports actifs Ville de Richmond - Politiqu e fa mi liale page 14 page 15
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Politique de la famille et des aînés
Lac directeLachiver le 14 septembre 2016En se basant sur cet
des sera réalisées, en tout ou en partie, sur une pério , les actions prévues, les résultats attendus, les personnes qui sontConstats et Orientations.
réponse aux questions ouvertes. LacConstats feedback
actuelle un sentiment diversOrientation
nouveaux arrivants. Voir Objectifs Cible Actions Résultats attendus Responsable et partenaires2017 2018 2019 Budget
pour chaque année concernée 1.11.1 a)
1.1 b)
Lac Objectifs Cible Actions Résultats attendus Responsable et partenaires2017 2018 2019 Budget
pour chaque année concernéeA/F 1.1 c) Prévoir un budget
pour assurer le suivi et de la PFM selon conseil sur le montant alloué la PFM.Conseil
Administration
X -1.2 Faciliter l'intégration
des nouveaux arrivants (aînés et famille) dans la communauté.A/F 1.2 a) Mettre en place des
stratégies visant à favoriser la venue nou- velles familles.Invitation des partenaires du
milieu à participer à la création de stratégies visant à favoriser nouvelles familles.Mise en place de moyens pour
recenser les nouvelles familles.Évaluation de la possibilité
faire venir des nouvelles familles.Création
Envoi, aux nouveaux arrivants,
une activité municipale.Trésorerie
Greffe
Conseil
Laurentides
Économique
Ressource
Laurentides
X X X X X X XA/F 1.2.b) Créer une pochette
pour les nouveaux arrivants.Création et mise à jour
annuelle de la pochetteTrésorerie
Greffe
X 1000
1.3 Développer davan-
tage le sentiment d'appartenance des citoyens à leur territoireA/F 1.3 a) Soutenir la création
du calendrier de la avec photos.Distribution annuelle du calen-
drier municipal.Ajout des activités de la Muni-
cipalité et des organismes locauxà ce même calendrier.
Société
Sports, loisirs,
culture X X X X Lac Objectifs Cible Actions Résultats attendus Responsable et partenaires2017 2018 2019 Budget
pour chaque année concernée physique, culturel et social.Création une version électro-
nique de ce calendrier. X -A/F 1.3 b) Promouvoir les
talents et les ressources deSaint-FaustinLac-
Carré
Promotion des talents et des
ressources de Saint-FaustinLac-Carré (p. ex. en enga-
geant des artistes locaux lors des événements prévus).Sports, loisirs,
culture CCC X X XA/F 1.3 c) Promouvoir des
activités familiales visant à faire dé- couvrir le territoire de la Municipalité. visant à faire découvrir le territoire de la municipalité (p. ex. un rallye patrimonial).Sports, loisirs,
culture CCSLSociété
X X 500F 1.3 d) Intégrer davantage
les jeunes à la vie communautaire.Soutien du comité jeunesse.
pour impliquer la jeunesse.Sports, loisirs,
cultureMaison jeunes
X X X X X XF 1.3 e) Souligner les nou-
velles naissances et les graduations.Publication annuelle des nou-
velles naissances et les jeunes diplômés du secondaire. assemblée pour jeunes diplômés.Voir à arrimer cette remise avec
la bourse remise par la CaissePopulaire.
pour chaque nouvelle naissance.Trésorerie
Communic.
Conseil
Maison de la
Famille du Nord
Maison jeunes
Polyvalente
Curé-Mercure
X X X X X X 200Lac Objectifs Cible Actions Résultats attendus Responsable et partenaires
2017 2018 2019 Budget
pour chaque année concernée1.4 Faciliter les
communications entre la Municipalité, les familles, les aînés et les organismes du milieu.F/A 1.4 a) Maintenir -
tion sur les activités et services offerts par la Municipalité dans les divers outils de communication.Amélioration du site web afin
formations.Mise à jour régulière du site
Internet de la Municipalité et
de la page Facebook " Loisirs et culture ».Création des sections " Familles »,
" Aînés » et " Nos organismes » sur le site Internet. ren- voient les citoyens à des sitesquotesdbs_dbs42.pdfusesText_42[PDF] Une assurance complémentaire santé immédiate et sans limite d âge
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